信息过剩的时代设计师如何应对

1. 作为设计师应该如何应对人类不断发展变化着的现实需求

一方面是人们对于自然有着本能的亲近，例如木质家具长期是家具市场消费的主流；也考虑到这种亲近性，其更为适应的场所为家居或餐饮这样注重人的情感体验的场合，而办公领域为了追求效率感，会选择更现代的材料，当然现代材料也更加耐用。

但过度的追求效率感，可能带来过于刻板，影响员工心情，反而降低效益，这时可以考虑引入自然元素对办公场所进行改造，提高亲和度。

另一方面，对于资源的浪费和环境污染的关注，让绿色设计，可循环，可持续发展等理念越来越受到重视。

其次，现代科技的迅速发展，人们对智能化，科技感，追求越来越大，所以设计应朝着这方面靠近

2. 听说UI设计行业要饱和了设计师该何去何从

首先UI设计的市场是否饱和，不要只是听说，验证市场是否饱和的方法很简单，去智联招聘、Boss等招聘网站查就很清楚了。其次，作为一名初级UI设计，先要在这个行业持续发展就得持续的学习，不断提升自己，让自己能够拥抱市场变化。

一、UI设计市场是否饱和

互联网时代，绝大多数企业都意识到通过线上资讯来吸引更多的潜在客户是多么重要。这些潜在客户对你的公司及产品印象的好坏，很大程度上取决于你在网站设计上投入精力的多少。企业站和电商平台也是互联网环境下企业必不可少的传播平台和C端自主交易平台，是互联网产业下的主流。这还只是部分网页UI设计的发展需求，随着智能手机的普及、5G时代的来临，对于APP的需求更是不可估计。

所以UI无处不体现在我们生活之中，无论大小，它都存在于你所看到的，你所触碰到的体验里。UI不单纯是美工，还要考虑到视觉效果和用户体验，用户是很挑剔的，对视觉的需求和对体验的需求都在不断的发生变化和提高。

那到底UI设计是否饱和？就业前景如何？

图片来源：UI中国

4）Behance：创意设计人士可以展示自己的作品，发现别人分享的创意作品（，相互还可以进行互动。Behance介绍 Behance 是展示和发现创意作品的领先在线平台，同时也是 Adobe 系列的一部分。

5）花瓣：设计师寻找灵感的天堂，图片素材领导者,帮你采集、发现网络上你喜欢的事物。你可以用它收集灵感,保存有用的素材。

其实，任何行业中的精英都是从初级人员开始做起，所以你也不用焦虑，你需要做的就是提升自己，拥抱变化。

3. 如何应对信息过剩

计算机和互联网的发展让世界变平，各地的人们都从中受益。但是当信息输入达到一定程度，收益递减法则就开始起作用了。信息一旦过剩，信息对人们的工作和生活质量就不再有所帮助，反而开始制造混乱，增添压力。

“信息烟尘”下的挑战

人们并不是头一次遇到供应过剩带来的副作用。尽管信息革命创造了诸多奇迹，但一股黑压压的“信息烟尘”已经飘了过来。

CIO作为企业里和信息化关系最紧密的人物，在全球化已经达到“信息烟尘”程度的时候，他们该如何调整自己的位置来适应瞬息万变的世界呢？

近日，IBM公司正式发布了新一轮全球CIO调查的最新研究成果，探究并总结出全球各地CIO当前所面临的共同挑战以及他们对IT部门发展前景的期望。

IBM的研究显示，全球CIO们在企业IT建设、运营与改进的过程中面临着四大普遍性难题。一是如何快速应对变化，业务需求变化太快，IT无法迅速满足业务需求；二是如何确保系统和数据安全，目前安全控制机制缺乏，认证问题十分棘手；三是怎样使IT与企业目标保持一致；四是怎样控制IT成本，业务部门还不了解IT的创新价值，只注意到IT的花费。

同样，Gartner行政人员企划部(EXP)最近针对全球1400位CIO进行了一项调查。结果显示，企业CIO将把IT部门转型提上日程，使其更关注企业外部运营，CIO也将因此面临更大的压力。Gartner指出，目前一般企业管理人员对IT皆寄予厚望，希望借此刺激业务增长，提升竞争优势。企业领导人均期望CIO能保持有效的技术运作。

自己要一身兼七职

在这种国际化情况下，企业该如何评判CIO的效率，未来CIO需要怎样定位？我们就CIO及其与高层业务领导之间的关系展开多项研究。总体而言，这些研究结果显示CIO在企业中要担任7种主要角色。

效率供应者 CIO和IT部门负责建立和维护活跃、可靠和高性价比的IT基础设施服务。随着企业向全球扩展，业务包括可靠的沟通、协作、效率工具和客服服务。

信息管理者 CIO带头开发公司业务架构，这一架构将定义信息和数据需求，从信息管理和使用的角度建立标准，并详细检测信息的完整性及私密性。

内部教育者 CIO要让其他业务伙伴更清楚地意识到关键信息技术的战略地位和实用性，帮助他们做出更明智的战略性IT决策。

整合者 CIO领导整个企业实现流程、信息和决策支持方面的数字化和一体化，从而让公司有效应用客户关系管理系统、BI等。

组织架构师 CIO开发和贯彻组织模型，从而帮助整合业务与管理、IT与管理等决策。值得一提的是，我们的研究发现：大多数商业组织采用联邦制模式在业务和IT经理之间分享业务与IT决策权，但个别公司对CIO应专注于哪些业务有不同的理解。

关系架构师 CIO与公司重要业务负责人的内部关系，与关键的IT服务提供商的外部联系都十分重要。CIO可运用正式和非正式的沟通渠道来培养协作精神。

策略师 最重要的是，许多企业的CIO必须和业务部门同事合作才能找到机会，利用IT技术实现商业模式创新，管理客户关系和不断追求业务灵活性。

让员工能迅速成长

对于CIO们来说，IT部门的员工是其拥有的最大一笔财富，需要像对待公司的信息系统一样精心呵护。对IT部门员工国际化、信息化的职业发展培训显得尤为重要。通过研究我们总结出以下几点提升IT部门员工能力的建议。

走动式管理

部门管理会议往往不是了解雇员事业抱负的场合。“我的公司机构繁杂。如果要等信息层层传递上来，那我就永远不可能了解到什么。所以，我就要亲自去了解IT部门员工的工作情况。”来自Scotts公司的CIO Samantra Sengupta说，“我经常在四处走动，坐下来跟IT部门各个层次的员工攀谈，了解他们的需求。”从员工那里得到反馈，Sengupta把原本单一的管理途径分为三类，包括传统管理体系、需要少量管理的高技术要求工作体系以及无需管理的体系。这些管理途径都有着相似的薪酬方案，但却可以让每个人以最佳的方式去工作。

创建综合工作模式

Jim Burdiss担任Smurfit-Stone公司的CIO时，他的员工除了系统分析员还有其他头衔。因此，他任命产品应用开发和支持部主任Keith Fehd负责建立一套新计划。该计划按应用、基础结构、商业运营和管理等4个门类对工作进行划分。“这个计划将工作职位头衔与薪金、技能要求、业绩增长和年度评审联系起来，取得了很好的效果。”Burdiss说，“现在，我们对公司的职能有了更清醒的认识，员工也能真正了解自己的发展潜力。”

展开宣传运动

同所有重要的活动一样，新的职业发展计划需要及时有效的宣传沟通。“我们花了14个月的时间来建立综合模式。” Fehd说，“如果过早地进行宣传或宣传不利，就可能形成偏高的期望值或在敏感问题上产生不确定性。”

谨慎提拔干部

成功的项目负责人不一定就能成为出色的经理，FedEx亚太区CIO Linda Brigance说：“人们往往看重大项目并乐于提拔这些项目的负责人。但是，我们需要关注的是他们在项目中的领导才能在更严峻的情况下会如何发挥。在困境中，他们能否成功引导和动员自己的团队成员。”

融入商业培训

Smurfit-Stone公司的Burdiss外聘了一位顾问，为他的IT团队设计了“商务101”课程。该课程包含了供应链、供需计划、市场营销、预算与金融。它能帮助Smurfit-Stone的IT工作人员更清楚地了解他们所支持的商务运作。

换位培训

当Nixon PeaBOdy公司的CIO Barbara Kunkel外出休假时，会有一位临时CIO向她直接汇报工作。期间，她的经理们会定期协助安排IT部门会议，促进初级技术支持人员与资深人员的协作，安排办公室服务人员和实习生的工作。“换位培训是一项很好的职业发展培训工具，”Kunkel说，“但必须预先做好准备工作，有明确细致的目标。在受训者回到正常工作岗位后，还应继续获得机会使工作丰富化。”

IT改变了全世界，但同样IT部门也面临着莫大的变化。客户拥有越来越多的选择，CIO执掌的IT将为商业运营带来翻天覆地的变化。

4. 如何应对职场信息过量有什么好的办法

如何应对职场信息过量，其实现在真的信息很多，就拿学习来说：以前我们可能会因为缺乏知识而无知，现在我们可能会因为知识泛滥而导致我们不知道该学什么？每天我们的朋友圈，我们的公众号会有大量的信息推送。可是哪些信息对我们有用呢？

以上是本人对于职场信息过剩的看法，你对这件事情怎么看呢？

5. 面对未来，设计师有何机遇与挑战

做好本职；近期掌握基本知识和技能、熟悉设计规范、熟练软件操作、多跑工地现场，理论联系实际；中期要有一个专业特长，如：立交设计、软基设计、防护设计等，这叫“一招鲜”；远期适应公路/城市道路工程建设发展趋势与规律。未来公路设计行业即将面临产能过剩，项目开工不足的问题。城市道路面临房地产行业不景气、城镇化发展提速、投资拉动难以实现可持续发展，宏观经济稳中求进等机遇和挑战。这是每一个设计行业从业人员都面临的严峻问题。

6. 在信息爆炸时代，如何避免持续性信息过剩，使自己变得专注而不是被纷繁的信息所累

虽然我们现在处于一个信息繁多的时代，但我并不认为是一个信息爆炸的时代。信息爆炸是指在一定时期内信息量出现了一个大幅度的提升，之后就会呈现回归平常信息量的态势。当然，我们每个人每天都会以各种各样的方式来接收信息，但我们的大脑会自动判定信息的有效性，首先会将与我们只有一面之缘的信息进行删除。那么在这个信息资源过剩的时代，如何避免自己被冗余的信息所干扰，让自己变的专注呢？我认为有以下几个方式：

事实上，我们人类每天都会接受到很多信息，有些无用的会被大脑认定，过几天就会进行遗忘，当然了，如果一些有用的被认定为遗忘的话，还是要想办法加强记忆才行。

7. 在信息爆炸时代，如何避免持续性信息过剩，使自己专注而不焦虑

面对过剩的信息，我们要注意以下几个问题，一是建立属于自己的信息体系；二是自己有明确的专业信息方向；三是具备一定的过滤信息的能力。

当然，要摄取对自己有用的信息，还是要具备一定的过滤信息的能力。对于信息的鉴别，需要清醒的头脑，快速的反应能力。在海量的信息中，可以独具慧眼识别好坏和优劣，去掉一些糟粕，吸取其中的精华。不要被一些哗众取宠的信息所迷惑，要学会独善其身，出污泥而不染，才能抓住优秀的信息资源。只有拥有正确的逻辑思维方向，才能在信息的海洋中，自由的翱翔，快乐的获取知识，不会感到焦虑和茫然。

8. 设计师如何应对人类不断发展变化的需求

1、向视觉传达方向发展
视觉传达设计多是以印刷物为媒介的平面设计
又称装潢设计。从发展的角度来看，视觉传达设计是科学、严谨的概念名称，蕴含着未来设计的趋向。就现阶段的设计状况分析，其视觉传达设计的主要内容依然是Graphic Design一般专业人士习惯称之为“平面设计”。“视觉传达设计”、“平面设计”两者所包含的设计范畴在现阶段并无大的差异，“视觉传达设计”、“平面设计”在概念范畴上的区分与统一，并不存在着矛盾与对立。
视觉传达是当代新兴起的一个学术概念,视觉就是我们所看到的,传达则是通过某种形式表达出来.从大的方向主要包括:平面设计,多媒体设计,动画设计,装饰设计等
从视觉传达设计的发展进程来看，在很大程度上，它是兴起于19世纪中叶欧美的印刷美术设计（Graphic Design,又译为“平面设计”、“图形设计”等）的扩展与延伸。随着科技的曰新月异，以电波和网络为媒体的各种技术飞速发展，给人们带来了革命性的视觉体验。而且在当今瞬息万变的信息社会中，这些传媒的影响越来越重要。设计表现的内容已无法涵盖一些新的信息传达媒体，因此，视觉传达设计便应运而生。
视觉传达设计是通过视觉媒介表现并传达给观众的设计
体现着设计的时代特征和丰富的内涵，其领域随着科技的进步、新能源的出现和产品材料的开发应用而不断扩大，并与其他领域相互交叉，逐渐形成一个与其他视觉媒介关联并相互协作的设计新领域。其内容包括：印刷设计、书籍设计、展示设计、影像设计、视觉环境设计、（即公共生活空间的标志及公共环境的色彩设计）等。
2、或者向交互设计方向发展
交互设计，又称互动设计，（英文Interaction Design, 缩写XD或者 IaD),是定义、设计人造系统的行为的设计领域。人造物，即人工制成物品，例如，软件、移动设备、人造环境、服务、可佩带装置以及系统的组织结构。交互设计在于定义人造物的行为方式(the "interaction",即人工制品在特定场景下的反应方式）相关的界面。

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9. 在信息时代,工业设计的发展趋势有哪些作为工业设计师,应该如何在设计实践中

工业设计走向新高度，产业格局初步形成

历次工业革命在新的科学理论指引下和技术应用驱动下，都会有相应的新生产工具和现实场景出现，并推动社会生产生活方式发生新的重要变革，从而促进了工业设计的发展。第一次工业革命带来了批量化和机械化的大生产方式，这种大生产方式仰仗设计来成就自身，另一方面也使设计从制造中分离出来，成为独立的行业和职业，其定义以“产品”为核心；第二次工业革命将工业社会带入标准化新时代，工业设计定义由以“产品”为核心转向以“用户”为核心，新的设计和设计观的出现，使得有别于传统设计的现代设计脱颖而出；第三次工业革命使工业设计的定义核心提升为以“人的物质和精神需求”为核心；第四次工业革命风生水起，工业设计的宗旨已跃迁为通过工业设计的创造性活动，对经济、社会、环境以及伦理等方面问题作出回应、提出解决方案并将之可视化和实操化，借此建立更好的产品、系统、服务体验或商业网络。可见，工业设计的定义正在走向一个新的高度，即以“创造人类更加美好的生活和创造一个更加美好的世界”为核心。

前瞻产业研究院指出，伴随着生产体制的频繁变革，工业建筑生产技术的迅速发展以及产品的更新换代，不少建筑厂房也逐渐朝微型化与大型化两端发展；工业建筑的设计也趋于灵活性、预见性、便捷性、通用性。

——更多数据参考前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国工业设计行业发展模式与前景预测分析报告》。

10. 如何应对互联网上过剩的信息

现在互联网上充斥的信息量大到无法想象，很多时候在我需要获取某些信息时，却找到了很多相关信息，到最后我自己也分不清楚到底哪些资料是我有的，哪些是没有的了，每次找的时候也都需要借助于搜索功能，一方面影响操作效率，另一方面也影响心情。其实面对网络上的海量信息，也有方法可以进一步提高我们的筛选效率：

1.尽早确立自己的领域，善于使用标签 给自己贴上一定的标签，信息检索时对应自己的标签查看相关。

2.尽量对自己的关注对象聚焦，关注领域不要超过3个，这些领域间应是互联联系十分紧密的，你所关注的信息应该只属于所标注领域及其周边。

3.弄清楚自己真正想要的是什么，你的80%的学习过程都是为了这个目标而去努力的。

4.对收集的资料要进行先判断后保存，选择有品质的资料，知识是财富，但互联网上的知识是良莠不齐的，你需要有侧重点的去取。你是宝石鉴定师，就别去取对自己而言不熟悉稀有金属，否则你拿到的可能是毫无价值的西贝货和劣质品。

5.三秒钟放弃原则，拿到一份资料之后看三秒钟，如果觉得暂时用不上就果断放弃，千万不要抱着以后还有可能用得上的原则，果断的删除不需要的资料。

6.充分的；利用网络上的资源，比如rss，豆瓣，博客，特别是博客，利用博客做为自己知识存储的工具，一方面便于查阅，另一方面还有助于你扩大自己的影响力，树立个人品牌。

7.对信息源进行分类； 对信息接收进行优先级分类；注重信息的接收与吸纳的转化比例。