财政信息中心需要什么技能

A. 政府机关事业单位里面的计算机技术（软件开发）岗位是干什么的

软件开发是基于用户需求构建软件系统或系统部分的过程。软件开发是一个系统工程，包括需求捕获、需求分析、设计、实现和测试。

软件通常是用编程语言实现的。软件开发工具通常用于开发。软件分为系统软件和应用软件。它不仅包括可以在计算机上运行的程序。与这些程序相关的文件通常被认为是软件的一部分。

软件开发助理的主要工作如下：

1．软件编程和代码编写；

2．编制技术方案和软件单元测试；

3．根据项目的具体要求，承担开发任务，按计划完成任务和目标。

4．协助技术研究和系统优化；

5．负责公司各类计算机文件的编号、打印、排版、归档；

6．完成领导交办的其他工作。

(1)财政信息中心需要什么技能扩展阅读：

计算机专业本科或同等学历，大专或以上学历。熟悉ASP.net，熟悉Web开发平台和SQL Server2005数据库，全面的软件知识结构(操作系统、软件工程、设计模式、数据结构、数据库系统)。

良好的分析能力和独立完成任务的能力。良好的团队合作精神和沟通技巧。从事标签打印软件的开发，从事激光打印软件的开发。负责标识软件的生产线故障定位。部门安排的其他相关工作。

资格：计算机／电子版权／通信专业。大专以上学历，计算机专业本科以上学历优先。精通C／c＋＋语言，具有扎实的编程技能和编程经验。基本的英语读写能力，良好的学习和沟通能力。

B. 财务主管需要的技能是什么

我们将财务主管凭借有效运行的体系、制度、机构设置等进行管理的能力称为“硬能力”，将财务主管凭借个人主观意志进行管理的能力称为“软能力”，即财务主管的各项基本技能和素质。财务管理的有效性不仅取决于“硬能力”，更取决于“软能力”。

财务主管应该注意培养以下一些“软能力”：

一是财务计划能力。要制定出有效的财务计划，从而合理、适度地传导财务目标压力，关键一步是要完成企业、部门、个人之间对于财务计划承诺的一致性。也就是让员工和管理者对财务计划达成共识，从而将企业财务目标内化为个人目标。因此，财务主管与领导、其他管理者、员工应就财务指标的确定、考核的标准，存在的疑惑、可能遇到的困难以及需要的支持等多个方面进行沟通。

良好的沟通能力应该是财务主管重要的“软能力”。

二是财务管理实施能力。财务管理实施效果的好坏，与财务主管作为“教练员”水平的高低密不可分。好的教练员，不会将财务计划束之高阁，也不会事必躬亲，而是在整个过程中与领导、其他管理者、员工充分地沟通，认真地提示、指导，发现偏差，及时调整。

在这个过程中，财务主管还可以借机收集信息，为下一步的财务评估、财务绩效改进、财务技能培训等工作提供参考。

三是财务评估能力。财务主管要提高财务评估的有效性，就必须提高自身的各项素质，抛开个人感情、抛开个体差异，不受财务绩效考核过程中容易犯的晕轮效应、近期效应等不利因素的影响，公正客观地对各部门进行财务评估，实现财务考核的公平公正。

四是财务绩效评价反馈与面谈能力。财务绩效评价反馈与面谈的过程，是对财务主管沟通、激励、协调、情绪控制、倾听、说服、移情等能力的综合考验。这些能力是一个优秀的财务主管所必备的素质，是完成财务绩效评价反馈工作的重要保障。

随着我国加入世贸组织和经济体制改革的不断深入，在以经济建设为中心，促进国民经济发展的当今社会中，企业管理以财务管理为中心是新经济形势的产物，是社会经济发展的客观需要。
财务管理一般包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。这些环节与企业管理息息相关，是一个完整的理财循环活动过程，是控制和管理的核心。只有搞好财务管理，才能准确地把握企业经营状况和各类资产的价值状况，保持合理的资产结构，提高资金利用率，堵塞经济漏洞，从而增强企业的发展和竞争能力。因此，企业管理应以财务管理为基础为中心点，紧抓财务管理这个“纲”，方能收到“纲举目张”的良好效果。
企业最大的资源是人力资源，企业财务主管在企业中职责重大，应具有较高的综合素质和能力。
一、财务主管职能
职能，它表示事物发挥某种作用时被赋予的权力。财务主管职能指财务主管这一职务应当拥有的功能。财务主管的重要地位与财务主管的职能关系密切，现代财务主管通常应具有以下主要职能：
1、进行财务分析
对财务资料的分析是财务主管的一项重要职能。财务分析是在会计分析基础上，应用专门的分析技术方法，对企业价值创造过程，财务活动和财务关系进行的评价剖析，以实现财务目标的行为。一般认为，企业决策的信息有60%以上来自会计部门。会计信息系统向各类信息使用者提供的应当是对决策有用的信息。发挥会计信息作用的关键是对真实的会计资料进行科学分析，以揭示财务数据所涉及的经济活动所隐藏的经济行为的本质及其发展趋势。
2、测算现金流量，合理运用资金
财务主管必须正确筹划现金流量。现金流量筹划得当，企业就可以经济有效地运用各项资金，避免风险，提高盈利水平，促进生产的健康发展。现金流量筹划不当，就会降低资金的利用效果，导致资金周转困难，财务状况恶化，甚至丧失偿债能力，使企业陷于破产或倒闭境地。
3、适时筹措资金
企业经营过程中出现现金流出量大于现金流入量时，财务主管应履行筹措资金的职能，及时筹集资金，使流动的“血液”不致中断，保证生产经营过程的正常进行。
4、编制财务计划
编制财务计划是进行财务管理的重要手段之一，是财务主管的重要职能。财务计划是对企业在计划期内，以货币形式反映生产经营活动需要的资金及其来源，财务收入和支出，财务成果及其分配活动的事先安排。编制财务计划有利于控制计划期内现金流入量与流出量，有利于资金供应和调度，保证生产经营活动的持续进行。
5、参与投资管理
财务主管应在企业投资活动中发挥重要作用。对于金融投资，应了解发行股票（债券）企业的财务与经营情况，企业资产质量情况、发展趋势及各种风险的大小等情况；对于实业投资，应在立项、可行性研究、日常管理、收益分配及清算处理等环节上进行预测、分析和筹划，协助企业负责人做好相应的投资决策工作。
6、协调财务关系
财务主管应当较好地处理企业内外复杂的财务关系。无论是企业与财政、税务、工商、银行及其它企业等外部单位，还是企业内部财务部门与相关负责人、其它部门及职工之间的关系，财务主管都应当进行有效的协调，保障企业财务活动的顺利进行。
二、财务主管的素质
1、职业道德素质
一个健全的市场经济体系，除了要有完善的法律和法规之外，道德的力量是不容忽视的。一位哲人说过：“道德常常能填补智慧的缺陷，而智慧却永远填补不了道德的缺陷。”
财务负责人首先是会计人员，就要遵守会计职业道德。会计职业是技术方法与理念并重的职业，它与其它纯粹的技术性的职业不同，它大量依靠会计人员的职业判断，时时受到道德水准的影响和制约。尽管职业道德的力量对会计行为虽然没有绝对的约束力，它对会计诚信问题的解决也绝非万能，但是一旦会计道德能普遍成为会计行业自觉行为，将会形成无比强大的道德约束和舆论监督力量，其作用是不可估量的。
前国务院总理朱?基要求所有会计人员恪守“诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账”的十六字箴言，保证会计信息的真实可靠。新时期的企业财务主管更应以“诚实、守信”作为最基本的职业道德要求自己，管理好团队，在工作中不断提高自己综合素质和能力，为社会创造更好更多的经济效益。
职业道德主要内容：
（1）良好的道德修养
财务主管随时应加强自身品德修养，对人诚实、正直、宽容，严于律己，清正廉洁。理财活动牵涉许多方面的利益关系，财务主管应在理财过程中做到实事求是、光明磊落、遵纪守法、廉洁奉公和按章办事，始终经得住各种利益考验。财务主管一要干事，二要干净，干事就要勤干事、干实事，干净就要心干净、手干净。
（2）较强的敬业精神
财务主管的敬业精神是对财务事业执着追求的崇高境界，是一种维护本职且健康发展所要求的对社会、对自身负责的工作态度。财务主管应当热爱本职工作，把工作视为实现自身价值的载体，努力做到勤恳踏实、追求卓越、自觉学习相关的知识与技能，不断提高自身的业务水平。企业的高层领导要求财务主管在企业理财工作中独挡一面，能分担企业经营活动中筹资方面遇到的各种挑战和困难，能对各种经营决策提出合理化建议；财务人员希望财务主管能认真负责带领他们做好工作，提高自身专业素质。这就要求财务主管在困难压力面前不能畏缩和逃避，时时应以企业利益为重，不做任何不利于企业的事情，要严格遵守财务规章制度，保守企业商业机密，自觉维护良好的企业形象，积极为企业发展提出创造性的意见和建议。
2、知识素质
现代社会，知识日渐成为重要的生产要素和主要的经济增长源，财务管理将是一种知识化的管理。财务主管的能力大小，素质高低，很大程度上取决于个人的知识水平的高低。财务主管作为企业财务部门的负责人，更要注重提高知识文化水平，掌握相关的理财知识。
理财过程中应当掌握的知识主要包括：
（1）必备的会计知识
财务管理活动最重要的信息来源是财务资料，企业的主要经济活动在会计账目中都会有所体现。财务主管进行财务决策离不开会计账目提供的信息。财务主管必须扎实地掌握会计知识，尤其是新颁发的与国际接轨的各项会计准则和各项财务领域的政策性规章制度，对财务会计工作更是具有现实的指导意义。
（2）应有的相关专业知识
财务主管必须掌握相关的专业知识，如审计知识、财务管理、投资决策、股票、经济法、税务、证券等经济知识，以及应用写作学、计算机应用等相关科学知识。财务主管知识越全面，思考问题就越细心，工作开展就会越得心应手。
（3）扩展的微观与宏观经济学知识
微观与宏观经济学知识有助于财务主管把握经济形势对企业经营活动的影响。经济形势离不开宏观经济学中对政府货币与财政政策的知识，微观经济学中边际成本与边际效益以及市场运作原理对于正确地进行财务决策同样至关重要。
此外，财务主管要了解企业环境、经济环境和竞争环境等，还必须对企业产品的生产经营情况和生产工艺流程有所了解。产品性质不同，所需资金的运转情况便不一样，财务主管应当科学合理地进行分析企业各种经济活动，才能向业务部门清楚地陈述即将作出的决策对财务指标产生多大程度影响，企业资源将如何有效合理配置，哪些企业财务目标将不能实现以及税收负担将产生怎样的变化等财务问题。
三、财务主管的能力
有知识而缺少相应的能力不能胜任财务主管工作的需要。优秀的财务主管应具备以下一些能力：
1、组织能力
组织能力是财务主管的重要才能之一。为了获得理想的社会效益和经济效益，作为企业财务部门的最高首脑，应对被管理者实行有效管理和控制。财务主管，应能够合理地使用手下的人才，使他们“人尽其才，才尽其用”变成自己手的延伸，腿的延伸，身的延伸以及脑的延伸。财务主管不仅能够将所辖人员“撒”出去，放手让他们工作，“各尽其能，各司其职”，而且要能够采用有效地控制手段，对它们的行动方向、行为方向和行为效果实行“遥控”，从而形成以他为中心的“内核”集体。为此财务主管应诚信做人，讲信誉，工作中激发出每一位团队成员的热情，挖掘出他们的聪明才智与潜力，让别人愿意合作，及时做好各自岗位的本职工作。
财务主管需按照既定的财务计划目标和考核标准对财务活动进行监督、检查，将财务活动结果与财务计划目标对照，发现偏差找出原因并加以解决，确保财务计划目标的实现。当财务活动与财务计划不符或完不成计划时，财务主管要采取措施或调整原计划目标。财务主管的组织控制能力决定着企业财务计划和财务目标的实现程度。
2、表达能力
表达能力是财务主管的一项重要能力，也是一项基本功。表达能力包括口头表达能力和书面表达能力两方面。口头表达能力，即说话能力，表现为一个人对演讲、对话、报告、讨论、谈判等各方面的技巧与艺术的运用。书面文字表达能力，也就是文字水平的能力，对财务主官，主要是对发展规划、财务报告、总结等的写作能力。
财务主管主要是运营资金有关的事务，企业各种经济活动都会通过资金形式集中到财务部门，财务部门往往成为各种矛盾的汇集地，需要有效地进行交流与沟通。财务主管表达能力强，易于协调平衡内外各种利益关系，获得别人和其它部门的支持，减少彼此之间的分歧，为理财活动争取一个相对宽松的内外环境。
3、分析判断能力
企业理财业务既专业又具有挑战性，实际工作中遇到的许多问题往往有多个解决方

C. 财政局信息科一般都做些什么需要懂会计吗

负责贯彻落实财政部、省财政厅有关财政信息化建设的指示精神；拟定本区域财政信息化建设中长期规划及实施方案并组织实施；负责本区域“金财工程”的建设、管理和维护工作；指导下级财政信息化建设工作；负责制定本区域财政信息化建设规章制度和信息技术标准、规范等；负责财政收入收缴主体（税务、财政、银行等部门）的联网和财政资金收付等财政专网（含机关局域网）的建设和管理；负责本区域财政系统业务应用软件的开发、推广和管理工作，负责本区域财政专网的安全工作，确保财政专网和财政资金安全；参与财政局机关电子政务建设和保密监督工作，负责财政局机关干部信息网络化的技术培训；负责建设并管理财政局门户网站、因特网站，开发信息资源，提供财政信息服务。

一般要求专业为信息技术或计算机，但随着信息技术和财政业务的深度融合，信息科同样需要懂会计的专业人员，在业务应用系统的设计、实施等环节需要引入财政管理业务，特别是会计业务。

D. 保定市财政信息中心是什么单位

隶属于保定市财政局。
1、财政局信息中心是财政局下面一个事业编制的科室，也就是事业单位。2、事业编制是指为国家创造或改善生产条件、增进社会福利，满足人民文化、教育、卫生等需要，其经费一般由国家事业费开支的单位所使用的人员编制。
财政局下属单位：以柳州市财政局为例，其下属事业单位有：柳州市非税收入管理局（市民族经济发展资金管理中心）、柳州市财政投资评审中心、柳州市财政国库支付中心、柳州市财政稽查大队、柳州市财政预算绩效管理中心、柳州市财政预算编审中心。财政局负责地方的财政工作，贯彻执行财务制度，按照政策组织财政收入，保证财政支出，管好用活地方的财政资金，促进工农业生产发展和各项事业发展。财政局也培训专职财会人员，提高科学理财的素质和企业财务管理水平；严肃财经纪律，提高经济效益；积极开发财源，为振兴地方经济服务。

E. 大家认为 绍兴财政局 财税信息中心 怎么样工资福利高吗

我就在你要去的地方工作，我来告诉你：
1 财政信息中心是财政局下属事业单位，全额财拨，但暂时不能参公；
2 这个中心要负责很多事情，会计电算，网络管理，还有就是财政局的数据库很多，这也是你的工作大头；
3 财政信息中心是财政下属事业单位中最差的；
4 工资跟你的工龄和职称有关的，就像教师一样评职称，初级，中级，高级。初级跟财政局公务员科员差不多，一个月760，公务员780
5 你是新人，第一年就2.8万样子，转正后有3W+；
6 福利很好，这个你放心；
7 升官的可能性不大，但有两点出外，一是你是超一流的混政治强人，二是你有很强硬的背景；
8 趁着你年轻，为了前途，考公务员或找路子进市政府以上级别的信息中心，这样你就很牛了。

F. 财政局信息中心是财政局的什么部门还是什么单位

1、财政局信息中心是财政局下面一个事业编制的科室，也就是事业单位。
2、事业编制是指为国家创造或改善生产条件、增进社会福利，满足人民文化、教育、卫生等需要，其经费一般由国家事业费开支的单位所使用的人员编制。

G. 市政府的信息科做什么事和在那工作需要提高哪方面的素质

党政办职责负责党委、政府的日常工作；承担党委、政府的文件、文稿的起草、修改、校对、印刷、分发管理工作，负责党政网管理，各类上级来文的签收登记和各种文件资料、报刊、杂志的收发、机要保密、信访、文书档案、文电处理等工作。经发办职责贯彻农村经济、执行农业、乡镇企业、招商引资、个体私营经济、国土资源管理、村镇建设、环境保护、土地承包及城镇规划建设管理等方面的法律法规、方针政策；制定农业结构调整方案，做好农业各部门的协调工作；制定本镇经济发展规划及年度计划，并组织实施；负责镇域内的农副业综合规划，农民负担及企业负担的监督管理，农业推广，农村经济综合调查和统计；搞好集镇规划、企业管理、退耕还林、水利工程、生态环境保护等各项工作；协调管理农技中心和国土中心。社事办职责负责基层政权建设、拥军优属、优待抚恤、社会救济扶贫、抚恤费、救济金、优待金、五保户、低保生活费发放和管理工作、婚姻登记、殡葬管理、收养登记、收容遣送、残疾人保障；组织群众文化活动，繁荣文化事业，强化文化市场管理监督，按章收取有关费用。计生办职责负责宣传计生政策，编制、实施人口计划；坚持“三为主”，落实“三结合”，计划生育行政执法，经费收管，流动人口管理，计生早检追踪；照顾生育（包括政策性照顾和病残照顾）的上报审批。财政所职责负责预算外资金、行政事业性收费管理；指导本级预算单位财务会计工作；监督各预算单位和村组财务活动。农技中心职责负责农业技术推广服务；新技术、新品种实验示范及推广；农资配套服务；农业技术承包服务。采种、育苗、植树造林、抚育间伐、采伐更新、森林病虫害防治、森林防火，野生动植物保护管理，保护森林资源，合理利用森林资源。农村水利工程建设，管理农村水利开发，水利新技术推广，为农村水利建设提供技术支持管理保障。国土中心职责负责对镇域内各种建设用地的规划、建设管理、勘测调查、审查核实及土地开发整理、农业区划、耕地保护及土地登记发证。文化站职责负责规范管理全镇范围内的一切文化娱乐活动，推动全镇范围内文化市场的健康繁荣发展。配合宣传部门，采用多种形式宣传党纪、国法及各项法令法规；协助各村、企业组建文化活动室发现培养辅异基层文化骨干；组织有一定影响的文体活动。计生服务站职责和地方的计划生育方针、政策、法律、法规；普及人口和计划生育、优生优育、生殖保健等科学知识；开展避孕节育、优生优育和生殖保健技术服务的咨询工作；负责宣传教育、技术服务、药具发放干部的培训工作；负责避孕药具管理、发放和咨询指导工作，保证药具供应和渠道畅通。指导做好各项业务工作，提高服务质量和规范管理水平，实施避孕节育手术。承办计生办交办的其他工作综治办职责负责开展本辖区社会治安综合治理、处法、禁毒、宗教、群防群治、法规宣传、普法及打击非法生产烟花爆竹等工作武装部职责认真贯彻执行民兵工作方针、政策、条例和上级的命令、指示，负责拟制民兵工作计划和战备方案，组织落实民兵组织、教育、训练和征兵工作，深入开展扶贫帮困、双拥工作等活动，认真贯彻落实《兵役法》和《民兵工作条例》，协同有关部门做好军烈属和复退军人的优抚工作

H. 考财政局的公务员，进了财政局工作是干什么

财政局的岗位内部设置很多。
计算机专业一般就是到财政信息中心管财政网的，工程造价专业一般到投资评审中心做评审业务；会计专业可以到会计岗位，文秘专业可以到办公室写材料，也有非税收入征管、国有资产管理、政府采购、财政监督、会计培训等岗位。
一般进去后，会根据你的专业调配岗位。

I. 县政府办公室信息中心好吗

前景不错。
政府信息中心是属于市财政局下属正科级事业单位，负责日常的电脑维护相关的日常工作，工作较为轻松，收入和市直其他单位类似，分为绩效工资和一些福利，收入总体还行啦。主要是提供信息服务，对本地区财政信息系统进行指导、组织和管理。具体可包括：拟订财政信息化建设发展规划；负责研究拟订财政信息化建设技术标准和管理办法；承担财政业务应用系统开发、建设和运行维护工作；收集、整理和传递财政信息等工作。