集团信息化产品是什么

Ⅰ 什么是企业的信息化系统

企业信息化系统，所指的是“将信息更有效的纪录、采集、统计、分析、进而得到企业在营运过程中所需要的管理信息与决策信息。
一般狭义的概念认为电脑化就是信息管理，在正确的定义上，电脑化只是信息管理的一种手段，一种工具。信息化的特征应该是，数据记录表单的应用。例如，一家小杂货店，每笔销售都做上记录，每天统计总额或统计分类，这就是信息化的最简单模型。当然，现代企业的管理数据多样而庞大，借助电脑储存、统计、分析、管理的便利性，进行信息管理，是最节省信息管理成本的，也是最好的选择。
企业进行信息化管理的目的主要如下：
1.更可靠安全的纪录企业的各项资料与数据。
2.更快速的统计与处理企业资料与数据。
3.可靠的控制操作的流程（步骤）。
4.关联企业数据库，进行更全面的分析，提供管理及决策依据。
5.风险及危机预警与管理。
6.实现更好的各项资源计划。
7.提供更好的客户服务。
8.更快速地传递信息。
9.其他可以利用信息特性产生的价值。

Ⅱ 企业信息化的内容包括哪些方面

企业信息化的内容包括：①产品设计信息化②企业生产过程信息化③企业管理信息化④市场经营信息化⑤企业决策科学化、透明化、理性化等五个方面的内容。
1、产品设计信息化
产品设计信息化指产品设计，工艺设计方面的信息化。目前应用较为普遍的是计算机辅助设计(CAD)系统.产品设计信息化还包括计算机辅助工艺规程设计(CAPP)系统应用、计算机辅助装配工艺设计(CAAP)系统应用等。信息技术的应用使企业新产品设计能力明显增强，开发和生产周期显着缩短。据对50多家CIMS应用示范企业的统计，新产品开发周期平均缩短1/2—1/3，生产周期缩短20%～50%。
2、企业生产过程信息化
企业生产过程的信息化是自动化技术在生产过程中的应用，即通过应用现代电子信息技术(如CAD、CAM等)解决加工过程中的复杂问题.提高生产的质量.精度和规模制造水平。
3、企业管理信息化
企业管理信息化是指通过信息管理系统把企业的设计，采购、生产.制造、财务.营销.经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户。有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量，快速应变的目的。主要应用层面包括企业资源规划(ERP)系统，供应链管理(SCM)系统.客户关系管理(CRM)系统和辅助决策支持(DSS)系统。目前在我国300家国家重点企业中，80%以上已建立办公自动化系统和管理信息系统.许多企业已开始从传统的企业管理信息系统逐步升级到MRP
II，ERP.企业管理信息化正在全国全面展开。
4、市场经营信息化
市场经营信息化主要指企业通过实施电子商务.大大节约经营成本.提高产品的市场竞争能力，提高经济效益。
5、企业决策科学化、透明化、理性化
企业信息化给企业决策带来的影响是显而易见的。一方面，以往企业决策主要靠少数人的经验累积和思维能力，主观性强.透明度弱，而现在企业决策运用互联网和应用软件.增强了决策的科学性和对全局的控制力.同时对外对内都增加了透明度：另一方面，倚重管理信息系统，企业决策的方式从经验型的“拍脑袋”向系统分析的理性思维转变，决策将依据可靠的数据库.应用软件和科学程序进行。

Ⅲ 什么是企业信息化

企业信息化分为三个层次，首先是分立的单项应用系统，如利用计算机辅助的生产设计、生产制造以及单个部门的办公自动化等；在此基础上，将各单项应用系统集成，在企业资源计划系统（ERP）的应用下再造生产流程，形成完备的企业内联网；之后，通过在互联网上设站，推行电子商务，使企业内联网与互联网融合，完全实现企业的信息化。 以联想集团为例，客户购买联想的产品，可以通过面对面的交流、上网、打电话等多种方式，把需求传递给联想。这些需求信息通过联想的客户管理系统进入联想的企业内部网，之后在其ERP系统下被分解，通过ERP的产品数据管理系统和供应链管理系统，显示出客户所需求的产品库存还有多少；还需要生产多少；而要生产这些产品，需要各种类型的主料原器件与辅料原器件多少；供应商能不能及时供应这些原料，价格是多少等等。如果客户有特殊的需求，还可通过计算机辅助快速设计生产。而所有这些被分解的信息在各环节都与财务相联，使得财务及时进行准确的成本核算。产品一出库就计入应收款。这样，企业决策层就可随时了解市场的变化及企业资金流向变动，从而做出正确的决策。 联想集体副总裁王晓岩说：在实施企业信息化之前，企业的产、供、销、服务等环节都是彼此割裂的。业务人员不能及时了解库存信息，与客户签了合同不能及时交货，得罪了客户又丢了市场；而采购、生产计划人员只能看着库存去采购、生产，不了解市场的变化，导致产品缺货或积压，或错失商机，或成本居高不下。而信息化的实施则拆除了企业内部各个环节之间的“墙”。现在，联想的库存周转由实施信息化前的72天降到2000年的22天，节省资金21亿元，降低成本1·26亿元；积压损失由2％降到0·19％，节省3·26亿元，公司总体费用率由20％降到9％，劳动生产率提高7％，利润率平均每年递增61·3％。 一连串的数字引起参加论坛的企业界人士的阵阵感叹。许多企业负责人议论：“本以为在互联网上申请一个域名，设一个站点和Email地址，再加上总经理和产品的照片，就可将XX企业称为eXX企业了，现在才明白，企业信息化完全不是这么简单。” 联想集团通过应用国外的企业信息化软件提高了核心竞争力。现在，该集团专门成立了一个公司，为国内企业提供信息化软件。这一业务在信博会上备受追捧，企业相关人员的名片很快被争抢一空。而信博会上，开发计算机辅助设计、制造和办公自动化软件的韩国两家IT企业，尽管语言不通，也有近百家企业前来洽谈合作。西部世纪软件公司负责人告诉记者，随着国内企业信息化的发展，ERP的业务将呈爆炸级增长，IT企业商机无限。而企业信息化的实施，最终将促使我国从制造业大国向制造业强国转变。

Ⅳ 什么是企业信息化应用产品

商务领航业务定义：商务领航业务是利用“商务领航”综合服务支撑平台，融合众多合作伙伴的IT软、硬件产品，以及中国电信自身的接入业务和互联网增值、语音增值、短信增值等服务，为满足企业信息化需求而提供的综合性电信增值服务类产品。“商务领航”综合服务支撑平台将各类信息化产品和信息交互产品集中接入、融合服务、统一管理、综合应用。“商务领航”综合服务支撑平台除支持企业信息化产品外，还支持面向不同客户群体的其它信息业务，如信息发布、交易撮合、行业解决方案等。商务领航业务由中国电信和AP（应用提供商）、EP（设备提供商）、CSP（客户服务提供商）、CP（内容提供商）合作运营。其中：AP（应用提供商）：主要负责提供客户信息化应用建设的软件产品，并提供技术支持；EP（设备提供商）：主要负责提供客户信息化应用所需的硬件产品，并提供技术支持；CSP（客户服务提供商）：主要负责提供面向客户的IT代维、代管，及信息化建设的规划与实施；CP（内容提供商）：主要负责提供专业化、行业化的信息整合，并发布到电子商务平台；中国电信：综合信息服务提供商，提供品牌、平台、接入和渠道，负责业务的组织、运营、销售和管理，并为客户提供统一的服务界面。谢谢您对电信产品的关注，祝您生活愉快。 如果以上信息没有解决您的问题，也可登录广东电信手机商城（http://m.gd.189.cn），向在线客服求助，7X24小时在线喔！

Ⅳ 企业信息化包括哪些方面

企业信息化的内容包括：①产品设计信息化②企业生产过程信息化③企业管理信息化④市场经营信息化⑤企业决策科学化、透明化、理性化等五个方面的内容。
1、产品设计信息化
产品设计信息化指产品设计，工艺设计方面的信息化。目前应用较为普遍的是计算机辅助设计(CAD)系统.产品设计信息化还包括计算机辅助工艺规程设计(CAPP)系统应用、计算机辅助装配工艺设计(CAAP)系统应用等。信息技术的应用使企业新产品设计能力明显增强，开发和生产周期显着缩短。据对50多家CIMS应用示范企业的统计，新产品开发周期平均缩短1/2—1/3，生产周期缩短20%～50%。
2、企业生产过程信息化
企业生产过程的信息化是自动化技术在生产过程中的应用，即通过应用现代电子信息技术(如CAD、CAM等)解决加工过程中的复杂问题.提高生产的质量.精度和规模制造水平。
3、企业管理信息化
企业管理信息化是指通过信息管理系统把企业的设计，采购、生产.制造、财务.营销.经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户。有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量，快速应变的目的。主要应用层面包括企业资源规划(ERP)系统，供应链管理(SCM)系统.客户关系管理(CRM)系统和辅助决策支持(DSS)系统。目前在我国300家国家重点企业中，80%以上已建立办公自动化系统和管理信息系统.许多企业已开始从传统的企业管理信息系统逐步升级到MRP
II，ERP.企业管理信息化正在全国全面展开。
4、市场经营信息化
市场经营信息化主要指企业通过实施电子商务.大大节约经营成本.提高产品的市场竞争能力，提高经济效益。
5、企业决策科学化、透明化、理性化
企业信息化给企业决策带来的影响是显而易见的。一方面，以往企业决策主要靠少数人的经验累积和思维能力，主观性强.透明度弱，而现在企业决策运用互联网和应用软件.增强了决策的科学性和对全局的控制力.同时对外对内都增加了透明度：另一方面，倚重管理信息系统，企业决策的方式从经验型的“拍脑袋”向系统分析的理性思维转变，决策将依据可靠的数据库.应用软件和科学程序进行。

Ⅵ 企业信息化是指什么请举例说明

企业信息化分为三个层次，首先是分立的单项应用系统，如利用计算机辅助的生产设计、生产制造以及单个部门的办公自动化等；在此基础上，将各单项应用系统集成，在企业资源计划系统（ERP）的应用下再造生产流程，形成完备的企业内联网；之后，通过在互联网上设站，推行电子商务，使企业内联网与互联网融合，完全实现企业的信息化。 以联想集团为例，客户购买联想的产品，可以通过面对面的交流、上网、打电话等多种方式，把需求传递给联想。这些需求信息通过联想的客户管理系统进入联想的企业内部网，之后在其ERP系统下被分解，通过ERP的产品数据管理系统和供应链管理系统，显示出客户所需求的产品库存还有多少；还需要生产多少；而要生产这些产品，需要各种类型的主料原器件与辅料原器件多少；供应商能不能及时供应这些原料，价格是多少等等。如果客户有特殊的需求，还可通过计算机辅助快速设计生产。而所有这些被分解的信息在各环节都与财务相联，使得财务及时进行准确的成本核算。产品一出库就计入应收款。这样，企业决策层就可随时了解市场的变化及企业资金流向变动，从而做出正确的决策。 联想集体副总裁王晓岩说：在实施企业信息化之前，企业的产、供、销、服务等环节都是彼此割裂的。业务人员不能及时了解库存信息，与客户签了合同不能及时交货，得罪了客户又丢了市场；而采购、生产计划人员只能看着库存去采购、生产，不了解市场的变化，导致产品缺货或积压，或错失商机，或成本居高不下。而信息化的实施则拆除了企业内部各个环节之间的“墙”。现在，联想的库存周转由实施信息化前的72天降到2000年的22天，节省资金21亿元，降低成本1·26亿元；积压损失由2％降到0·19％，节省3·26亿元，公司总体费用率由20％降到9％，劳动生产率提高7％，利润率平均每年递增61·3％。 一连串的数字引起参加论坛的企业界人士的阵阵感叹。许多企业负责人议论：“本以为在互联网上申请一个域名，设一个站点和Email地址，再加上总经理和产品的照片，就可将XX企业称为eXX企业了，现在才明白，企业信息化完全不是这么简单。” 联想集团通过应用国外的企业信息化软件提高了核心竞争力。现在，该集团专门成立了一个公司，为国内企业提供信息化软件。这一业务在信博会上备受追捧，企业相关人员的名片很快被争抢一空。而信博会上，开发计算机辅助设计、制造和办公自动化软件的韩国两家IT企业，尽管语言不通，也有近百家企业前来洽谈合作。

Ⅶ 什么叫信息化产品

简单地说，信息化是指利用网络、计算机、通信等现代信息技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平，从而提高经济效益和核心竞争力的过程。

Ⅷ 很多企业都说搞信息化管理，到底搞的是什么啊

您好！
很荣幸为您解答:
指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用其信息资源，及时地把握机会，做出决策，增进运行效率，从而提高企业的竞争力水平的过程。

Ⅸ 企业信息安全的常见企业信息化安全产品

所谓传统信息安全产品，就是指那些功能单一型的信息安全产品，他大致包括：
用户身份认证，如静态密码、动态密码（短信密码、动态口令牌、手机令牌）、USB KEY、IC卡、数字证书、指纹虹膜等。
防火墙：即访问控制系统，它在内部网络与不安全的外部网络之间设置障碍，阻止外界对内部资源的非法访问，防止内部对外部的不安全访问。但它其本身可能存在安全问题，也可能会是一个潜在的瓶颈。
安全路由器：由于WAN连接需要专用的路由器设备，因而可通过路由器来控制网络传输。通常采用访问控制列表技术来控制网络信息流。
安全服务器：安全服务器主要针对一个局域网内部信息存储、传输的安全保密问题，其实现功能包括对局域网资源的管理和控制，对局域网内用户的管理，以及局域网中所有安全相关事件的审计和跟踪。
安全管理中心：由于网上的安全产品较多，且分布在不同的位置，这就需要建立一套集中管理的机制和设备，即安全管理中心。它用来给各网络安全设备分发密钥，监控网络安全设备的运行状态，负责收集网络安全设备的审计信息等。
入侵检测系统（IDS）：入侵检测，作为传统保护机制（比如访问控制，身份识别等）的有效补充，形成了信息系统中不可或缺的反馈链。
入侵防御系统（IPS）：入侵防御，入侵防御系统作为IDS很好的补充，是信息安全发展过程中占据重要位置的计算机网络硬件。
安全数据库：由于大量的信息存储在计算机数据库内，有些信息是有价值的，也是敏感的，需要保护。安全数据库可以确保数据库的完整性、可靠性、有效性、机密性、可审计性及存取控制与用户身份识别等。
数据容灾设备：数据容灾作为一个重要的企业信息安全管理体系中的一个重要补救措施，在整个企业信息安全管理体系中有着举足轻重的作用。数据容灾设备包括数据恢复设备、数据复制设备、数据销毁设备等。应用较多的数据容灾设备包括效率源HD Doctor、Data Compass数据指南针、Data Copy King硬盘复制机、开盘机等。 其实任何一种企业信息化安全产品产品，不论是软件还是硬件都不可能做到100%的防护企业信息化安全，何况新的信息安全隐患也在不断的出现，这在一定程度上也导致了企业信息安全产品的局限性。欧美等信息化发展较早的国家在2004年前就发现了这个问题，因此在2000年左右就开始着手研发侧重于信息安全事故应急补救，也就是专业数据恢复和安全数据擦除销毁的信息安全产品，为了与以前的防火墙、杀毒软件等信息安全产品相区别，国际企业信息安全行业称这种信息安全产品为“现代企业信息安全产品”。
据了解，我国大多数的数据信息安全产品都局限于杀毒软件、防火墙、备份工具等等这些欧美国家早在2004年前就已经淘汰了的传统数据信息安全产品。这些过时产品功能大多只能抵御外部攻击、简单数据信息二次存储等等，对于内部泄密的防范、信息系统的日常维护、以及数据信息安全事故发生后的补救等都没有很好的解决办法。这些落后的数据信息安全产品早已经远远不能适应信息化高速发展时代数据信息安全保障的需求。因此研发出具有全球顶尖数据安全保障技术的数据信息安全保障系统，对于数据信息安全来说就显得尤为重要。
随着中国企业信息化发展的不断完善，国产企业信息安全产品的研发也进入了现代企业信息安全产品阶段，其中代表作就是国家高新技术企业效率源科技的数据信息安全保障系统SD-DSM，他将数据信息安全防御、数据信息安全日常监管、数据信息安全事故应急补救融为一体，可以彻底排查数据信息安全隐患，为单位的数据信息系统提供全程、全方位的数据信息安全保障。
据效率源技术总工张彬介绍，近几年，国家发改委、科技部、国家保密局都大力支持全领域数据信息安全保障系统的研制，2014年更是将信息产业作为了“十二五”信息化发展的基础产业。SD-DSM是此次国家大力扶植的高新技术产品之一，也是国内首款功能最完善、技术最先进的全领域数据信息安全保障系统，他融合了效率源数十项国际尖端数据安全保障专利技术，将高速离线数据备份、数据恢复和安全数据擦除销毁等国际主流数据安全技术汇聚一身，是我国数据信息安全保障从此进入全领域防护结合时代的代表作。他可以为企事业单位的信息系统提供三位一体的数据信息安全保护，从而保障企事业单位信息运维管理高效、有序的进行。该系统核心技术已通过国家保密局检测中心和军队信息评测中心的认证，获得了由国家科技部发放的专项项目资金扶植，成功配备于中国工程物理研究院、国家保密局、总参部57研究所、中粮集团、四川长虹集团等百余家国家重点单位和部门，获得了广泛的好评。

Ⅹ 什么是企业信息化

一、企业信息化的概念和主要内容 (一)企业信息化的定义与内涵 关于企业信息化的定义有数十种之多， 目前国内引用较多的定义有以下几种：
(1)企业信息化是“企业应用现代信息技术、开发应用信息资源、实现企业现代化的过程。”
(2)企业信息化"是指利用信息技术获取、处理、传输、应用知识和信息资源、使企业的竞争力更强和收益更多的一个动态过程。”
(3)“企业信息化是企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。”
(4)企业信息化是“将信息技术应用于企业生产、管理经营活动，实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交户等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源、提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以做出有利于生产要素组合优化、企业资源合理配置的决策。”
(5)企业信息化是指“企业将传统方式进行的经营活动转变为电子事务和电子商务的过程。”
视角不同、关注重点不同，是造成人们对企业信息化内涵的理解、描述出现差异的主要原因。尽管如此，如果仔细地对各种流行的定义加以考察，就会发现各种定义的差异并不是本质性的。本报告认为，企业信息化是指企业以现代信息技术为手段，以开发和利用信息资源为对象，以改造企业的生产、管理和营销等业务流程为主要内容、以提升企业的经济效益和竞争力为目标的动态发展过程。这一定义主要包括以下几个方面的内涵：
(1)从技术手段看，企业信息化是企业对现代信息技术的广泛应用。现代信息技术的核心是微电子技术、计算机技术和网络通信技术，正是信息技术的发展和在企业中的广泛应用构成了企业信息化的—个显着特征。
(2)从作用对象看，企业信息化是企业对信息资源的组织、开发和利用。信息与资本、劳动和土地一样，是经济活动中一项重要的战略资源。有效开发、利用信息资源已经成为企业信息化的中心内容，而且这一开发和利用是以现代信息技术为手段和工具，从而有别于传统的信息资源开发和利用方式。
(3)从驱动机制看，企业信息化是以提高企业的生产、管理和决策的效率和水平为目的的。正像企业对任何新技术的采用一样，企业对信息技术的采用也是市场竞争和利润驱动的结果。
(4)从演化过程看，企业信息化是一个不断提高和改善企业竞争力、效率和效益的动态发展过程。企业信息化不是一朝一夕所能完成的，而是随着技术的进步、企业的成长和组织管理的变化而不断演进和深化的过程，这一过程只有起点、没有终点。
(5)从系统角度看，企业信息化是一项复杂的系统工程。它既涉及到各种信息技术的应用，巨大的人力、物力和财力的投入，同时也涉及到企业组织管理和企业业务流程的重组和再造。上述各方面构成了一个有机的整体，缺一不可。
(二)企业信息化的主要内容 企业信息化的主体内容会因信息技术的演变以及企业的性质、规模、类型的不同而有所改变。在信息技术发展的早期阶段，企业信息化局限于生产过程的自动化管理以及企业内部日常办公事务的处理等方面。
从20世纪80年代开始、随着计算机硬件和软件技术的发展，特别是计算机和通信网络技术的日趋融合，企业信息化内容发生了巨大的变化，信息技术在企业中的应用不再局限于企业活动的某些环节，而是逐步地渗透到企业活动的各个领域、各个环节，极大地改变了企业的生产、流通和组织管理方式，推动了企业物资流、资金流和信息流的相互融合。除了技术因素外，企业信息化的范围和内容还因企业规模、类型和性质的不同而呈现出巨大的差异。例如，大型企业和中小型企业的信息化就存在着明显的差异，前者在信息技术应用的深度和广度方面都大大地超过后者。又例如，产品制造业企业和服务业企业也存着明显差别，制造业企业信息化的—个主要内容是产品设计和生产过程的自动化，而服务业企业的信息化则不包括这方面的内容。
尽管存在着上述差异，但是就企业信息化的范围和内容而言，还是存在着许多共性。我们以制造业企业为例，对企业信息化的主要内容加以描述。
(1)生产过程的自动化和信息化。生产过程的自动化和信息化是制造业企业信息化的—个关键环节，其主要目的是在机械化的基础上综合利用微电子技术、计算机技术和自动控制技术实现对生产过程的监测和控制，从而达到提高产品质量和生产效率的目的。生产过程自动化和信息化涵盖产品设计和开发，生产工艺流程、物料管理、品质检验等各生产环节。在产品设计和开发环节，主要是应用计算机辅助设计(CAD)技术、虚拟现实和模拟技术以及网络技术等，以缩短新产品的设计和开发周期，节约开发成本。在生产环节，主要是利用计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助生产设备(DCS)、以及计算机集成制造系统(CIMS)和计算机提成生产系统(CIPS)等技术实现生产过程的自动化和智能化。生产过程的自动化和信息化并不是孤立进行的，而是与其他环节如库存、财务、质量、设备、人员等管理方面的信息化紧密联系的。
(2)企业内部管理信息化。企业内部管理的信息化是企业信息化中应用最为广泛的一个领域，涉及企业管理的方方面面。企业内部管理的信息化以企业的各种应用系统为基础，通过各种类型的信息应用系统来有效地组织、利用信息资源，实现管理的高效率。企业的应用系统按功能可以分为事务处理系统(TPS)、管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)、智能支持系统(ES)等，人力资源、财务、存货、生产计划等。按应用的职能部门又可以分为财务管理系统、销售信息系统、库存管理系统、人力资源管理系统、办公自动化系统(OA)等。对于企业而言，各种应用系统既可以自成一体，以服务于企业某一个或某些部门的职能需要，也可以是通过企业内部网有机联系在一起的集成应用系统。
(3)企业供应链和客户关系管理的信息化。企业采购和销售过程中的信息化极大地拓宽了企业信息系统的应用范围，从而使企业的信息化内部扩展到外部，并借助于企业内部网、外部网和公共网络将企业内部的生产管理和外部的供应、销售整合在—起。供应链管理的目的是利用网络和信息系统等手段整合供应商和企业的交易和信息流程，以提高企业的采购效率，客户关系管理则是利用信息技术来收集、处理和分析客户的信息，以便更好地满足客户地要求。电子商务技术的发展为企业整合内部的信息系统和外部的供应、销售提供了新的手段，从而成为企业信息化建设的一个重要内容。