1. 上半年全区的畜牧工作总结
上半年全区畜牧工作总结全区的畜牧工作，在市畜牧局的正确领导下，有关部门的大力支持下，认真实施“十一五”规划，以增加农民收入为目标，以提升畜牧产业发展水平和市场竞争力为核心，以加快生产方式转变，强化动物卫生监督工作和发展畜牧产业化经营为重点，强化龙头企业建设，推进规模经营、优化产业结构，提高两个效益为指导思想，努力打造畜牧强区，使畜牧业成为建设社会主义新农村的重要产业。预计200X年上半年全区畜牧指标完成情况，牛饲养量17309头，出栏 8750头，分别完成年计划的61%和53%（奶牛饲养量4640头，出栏 215头）；猪饲养量74645头，出栏34130头，分别完成年计划的83%和56%；羊饲养量34506只，出栏24656只，分别完成年计划的78%和104%；禽饲养量101.88万只，出栏50.1万只，分别完成年计划的70%和67%，其中肉鸡和鹅的饲养量为40万只和3万只，出栏44万只和2万只。肉类产量5720吨，蛋类产量1025吨，奶类产量9397吨，分别完成年计划的54%、54%、75%；牧业总产值8835万元，完成年计划58%；新建市级村外畜牧小区3个，发展人工牧草3000亩.
半年来主要开展了以下几方面工作：
一、 加快龙头企业建设，提升产业化经营档次和水平。
在进一步做大做强宏福肉类有限责任公司的同时，重点抓了佳润食品有限公司、润霖食品有限公司和润丰肉联有限公司。今年宏福投资500万元，扩建厂区、改善环境。固定资产总投资达4000万元，年加工能力3万头，带动农民2000户，从业人员600余人，创产值2000万元，获利200万元，产品销往东北三省、青岛、上海、深圳等大中城市，前景看好。宏福肥牛正申办无公害食品产品认证，宏福肥牛产品质量和信誉非常好，同中东鉴定了出口合同，年出口创汇250万元，填补了我区肉类出口的空白。佳润占地72亩，预计总投资1.5亿元，年加工鲜牛奶能力3万吨，上缴税金300万元，利润500万元，安排就业300人，现到位资金7000万元，完成2.4万平方米的主体厂房建设，8月份将投入使用，将促进我区奶业的发展。润霖占地50亩，投资2000万元，现到位资金1400万元，室内装修完工，主体厂房5700平方米竣工，现正在调试设备，预计6月末将启动日宰8万只肉鸡生产线，肉鸡业将有更大的发展。润丰占地35亩，投资500万元，建筑面积7500平方米，预计8月份投产，是我区又一家肉牛加工企业。
二、加强村外市级畜牧小区建设、规模饲养不断扩大。
本着效益第一、多元投入，突出特色、群众自愿，素质并重的原则，坚持“五统一、四通、三有”标准今年新建市级村外小区3个。张相镇南台村养猪小区占地10亩，10户、10栋，建筑面积1900平方米，修路500米，总投资50万元，贷款20万元，饲养能力3000头，现已完成厂房和基础设施建设，预计6月末投入使用。杨木乡八社村肉鸡小区占地100亩，10户、10栋，每个棚舍一次饲养7000只，年饲养能力35万只，现已落实地块和完成图纸设计。聂家乡聂家沟村肉鸡小区占地15亩，6户、6栋，年饲养能力30万只，现已完成基础设施建设和3栋棚舍。同时加强原有小区入栏管理，确保已建小区发挥作用，加快畜牧业规模化、专业化和标准化步伐。
三、 科技兴牧工作得到落实。
通过招商引资，引进三源奶牛良种繁育中心，该中心已通过无公害畜产地认定，正在环境改造，争取无公害产品认证，今年将进行胚胎移植150头。完善13个改良站，加大科技服务力度，以开展科普之冬活动为载体，加强科技培训，组织养殖大户61户到沈阳参加辽宁奶业协会第七次年会暨第二届奶业展览会，并请专家教授到清河现场传授技术，提高了养殖户的文化素质和饲养水平。开展了黄改奶的改良工程，改善了牛群质量，增加了奶牛资源。成立了南台、前马、十八道奶业协会，集奶牛饲养、防疫、改良等生产技术工作为一体的群众团体的`联合组织，发挥农户自我的约束管理能力，促进奶牛业向健康环保高质高效方向发展。区电视台利用周末黄金时间向全区播放养殖新技术，为各级领导和广大养殖户安排生产提供有价值的参考。
四、 依法治牧工作得到加强，畜禽防治工作成效显着。
制定免疫计划，全面开展口蹄疫和高致病性禽流感强制免疫工作。一是健全机构，成立了清河区动物卫生监督管理局，编制7人，为政府工作部门。成立了张相、杨木动物防疫监督所，每个所编制4人，为财政全额拨款事业单位。在每个行政村聘用了1名动物防疫员，工资列入财政转移支付，形成了区乡村三级防疫体系，完善了各单位的工作职责，调整了重大疫病防治指挥部和防治高致病禽流感指挥部，完善了重大疫病与口蹄疫和高致病性禽流感及重大动物食品安全应急预案。二是明确责任。按照属地管理原则，层层落实防疫工作责任制。三是及时培训召开会议，下发文件落实防控措施。3月12日举办了清河区村级动物防疫员业务培训班，提高了防疫队伍的实际工作能力，同时部署了全区春季防疫工作。四是措施到位，实现免疫密度、免疫卡与免疫档案填写、耳标佩带率四个百分之百，并对新补栏家畜家禽进行补免，防止出现免疫空白，使我区畜禽常年处于免疫状态，保障畜禽持续健康发展，促进农民增收，推进了我区超常规、跨越式发展，确保我区无疫情发生。
强化防、检、监、治工作和畜产品安全工作，成立了各项领导小组，尤其加强了无公害畜产品查验，对无公害产品企业的操作规程、违禁药品使用，休药期进行认真检查和要求。加强了兽药市场监督检查，重点检查了兽药经营单位经营条件、假、劣、伪药经营情况。对全区肉类市场的经销情况进行督查，各种证件齐全、真实有效，未发现病害畜产品。
依法宣传，采取电视专题讲座、宣传车、宣传手册、传单、横幅等各种形式宣传，使广大人民群众对动物防疫法有了进一步了解，并做到依法行政、依法养殖、依法预防和检疫。有效地控制了各种疫病的发生和传播，确保了动物食品安全。
在肯定成绩的同时，也应该看到全区畜牧业存在一些不容忽视的问题，主要表现在：一是认识不到位，对畜牧业的发展和强制免疫的重视程度不高；二是投入不够，加上农民资本积累有限，限制了畜牧业的发展；三是封山育林，经营方式落后的肉牛、羊饲养业受到的冲击较大；四是畜牧产业化程度低，饲养规模小，出口创汇差；五是强制免疫措施不到位，对拒免户没有什么强制办法；六是防疫监督人员执法资格尚未完善，免疫监督不到位。这些问题应该引起高度重视，并采取有力措施在以后工作中解决。
下步工作打算：
1、加快龙头企业建设，提升产业化经营档次和水平。龙头企业是农民走向市场的依托，也是联系基地与市场的桥梁和纽带。着力培养宏福、润丰、佳润、润霖龙头企业起点高、规模大、带动力强的大型骨干加工龙头企业。
2、加大基地建设力度，不断扩大畜禽饲养规模。下一步重点抓好村外小区和规模饲养场建设，缓解林牧矛盾。进一步推广秸杆养畜先进技术，提高秸杆利用率。主要发展草业经济，广泛发展草业种植，大力推广退耕还草，加快培育壮大草产品加工龙头企业，大力推进草业产业化。学习和借鉴肉鸡标准化饲养的生产管理模式，使养殖业更健康持续地发展。
3、尽快改变传统的饲养方式，促进养殖业向科学、规模、环保、效益型转变。
4、加大执法力度，加大执法人员培训力度，健全完善执法队伍 。
5、切实加强动物防疫和监督管理体系建设，确保畜禽健康发展。
6、大力实施科技兴牧战略，全面提升畜牧业生产的质量水平。
7、高度重视，落实措施，切实抓好秋季禽流感防控工作。
8、加强饲养、运输、经营畜禽及产品的免疫监管力度，变强制免疫为自觉免疫。
9、围绕“兴牧杯”竞赛开展好各项工作
2. 田雨龙个人资料
他叫天雨农
这是他的照片。。一个胖子 *^_^*
http://image2.sina.com.cn/qc/photo/dfcb/.JPG
04年9月18日，东风雪铁龙对延续多年的营销体制、管理模式、人事制度进行重大变革，并首次外聘职业经理人北京润霖咨询总裁田雨农担任销售部长。从市场反馈信息来看，东风雪铁龙9、10两月份的销量分别为5084和4508辆，田雨农推崇的“汽车行业量化销售服务解决方案”并未立竿见影将东雪拉出困境，但随着本月来东雪全系产品的抱团跳水，其市场竞争力也将进一步提升。
这个是润霖公司的介绍：作为“中国销售服务咨询专家”，北京润霖汽车科技有限公司以“量化销售服务管理”为核心思想，专注于中国销售服务方法的研究与创新工作，率先对国内销售人员的知识结构和行业特点进行了深入研究（KBM）并建立起相应的知识结构调整模型(BPS),总结出一套适合中国企业现阶段特点且行之有效的销售服务方法。通过几年的发展，总部位于北京的润霖汽车公司已在大连、上海等城市设立了分公司。
润霖汽车的产品涵盖了销售服务领域的各个方面，包括销售服务培训、咨询、IT系统建设与运营等，其中IT系统包括面向企业的销售服务支持系统（4S_CRM）和面向政府的公共服务管理系统（TRC_PSM），皆将成为企业提升整体销售服务能力、增强核心竞争力、应对市场激烈竞争的有利武器。并成功为一汽-大众定制研发了经销商客户关系管理系统（DS-CRM），从2003年末为第一批奥迪、大众品牌经销商进行系统实施至今，已陆续实施奥迪、大众品牌经销商共计200家。
3. 深圳市楷润霖科技有限公司怎么样
简介：注册号：****所在地：广东省注册资本：50万元人民币法定代表：李平然企业类型：有限责任公司（自然人独资）登记状态：登记注册地址：深圳市南山区汉京大厦7F-028
法定代表人：李平然
成立时间：2007-04-04
注册资本：50万人民币
工商注册号：440301103724937
企业类型：有限责任公司（自然人独资）
公司地址：深圳市南山区南山街道汉京大厦5H-558
4. 珠海润霖创业投资合伙企业（有限合伙）怎么样
简介： 2016年12月,公司名称由长沙泽瑞创业投资合伙企业(有限合伙)变更为珠海润霖创业投资合伙企业(有限合伙)。
法定代表人：湖南瑞庆科技发展有限公司
成立时间：2012-10-29
工商注册号：430100000169344
企业类型：有限合伙企业
公司地址：珠海市横琴新区宝华路6号105室-23770（集中办公区）
5. 通过电子政务怎样更好地为公众服务
当前，各地政府都在积极建设电子政务，把政府的业务搬到网上。但是一个不容忽视的事实是，我国目前只有7％的人上网，尽管上网的人数增长很快，但在相当长时间内，上网的人仍将是少数。那么，怎样才能使电子政务更好发挥为广大公众服务的功能呢？北京润霖资讯科技有限公司总裁田雨农提出，在电子政务建设中应把互联网技术与在我国已广泛普及的电话结合起来，建立适合我国国情的公共服务管理系统，让百姓尽早感受到电子政务带来的好处。
公共服务管理是电子政务建设的重要内容
随着改革开放的深入，政府的职能也在改变，由过去的“管制型政府”向“服务型政府”转变。田雨农认为，政府的职能主要是服务、管理和保障，为企业和公众提供高质量的公共服务，无疑是政府最重要的职责之一。
电子政务的实施为政府提高为公众服务的能力提供了有力的手段。首先，电子政务从根本上改变了政府与企业、社会、公众的信息不对称状态，企业、公众可以通过网络及时获取政府的各种信息。此外，借助现代信息网络技术，公众不仅可以享受到政府提供的一站式服务、在线服务等，而且大大加强了与政府之间的互动，从而使政府可以不断提高公共服务的质量。
因此，公共服务管理应当成为电子政务建设的一项重要内容。越是基层政府，电子政务的服务功能应越大。
把互联网与电话结合起来建公共服务管理系统
电子政务建设是基于先进的互联网技术，但是我国的企业和公众能直接利用网络的人却比较少，这势必会影响电子政务效益的发挥。而另一方面我国电话的普及率却很高。因此，在电子政务建设中应当借助电话来弥补这一不足。
田雨农说，不要一想到建电子政务，就是把什么都搬到网上。其实在欧美等发达国家，包括上网人数占人口51％的美国，在构建电子政务中，都普遍运用电话这种形式，建设客户关系管理中心，作为电子政务的重要组成部分。我国也有一些地方建立了政府呼叫中心，并取得了很好的效果。
但是田雨农认为，简单地建政府呼叫中心还不够。政府和公众联系的渠道除了电话外还有很多，包括信件、传真、短信、网络等等，而且一些社会弱势群体，不要说上网，可能电话都没有，需要政府的主动关怀。同时，它不应只是简单回答公众的问题，而应从中分析出企业和公众的需求。
正是针对中国的实际情况，润霖资讯公司研制出一套公共服务管理系统。它把呼叫中心和客户关系管理整合到电子政务系统中，可以把来自电话、互联网、传真、信件等各种公众的信息送达有关人员，以及时处理公共服务中的各种问题；同时它还可以自动积累和生成大量数据，分析企业和公众对政府服务的需求，及时反馈给政府的决策部门，作为公共服务决策中的重要依据。
公共服务管理可以先行
田雨农指出，电子政务建设不是一两年就可以完成的，它除了涉及网络和软硬件建设外，还和政务改革紧密相关，不能等到电子政务都建好了再上公共服务管理。公共服务管理不涉及政府业务流程的重组，投资小，见效快，完全可以先建。公共服务直接和民众利益相关，公共服务好不好，是百姓评价电子政务是否有效和政府绩效的重要标准。
6. 北京润霖汽车科技有限公司怎么样
做为前员工。我只能说这是个很奇葩的公司.
苦海无边，不要跳坑。加粗加粗加粗
你能拿到offer，我觉得其他类型公司你也应该问题不大，不要为了高100，200的选错了地。
不是以前的润霖了，真的，今时不同往昔。
1. 领导更替一切变了。老王来了以后，怀疑一切。
如果你进了明星部门还好，如果进了其他部门，但求多福把。凡事留证据，避免追责和扯皮。
2. 氛围压抑。一天打四遍卡，中午吃饭下楼还得排队打卡。打到怀疑人生，根源在于老王不信任一切。
3. 超时工作没有加班，你只有义务劳动。我走的时候，加班要提前一个月报备【一个月 ，你没看错，奇葩的一个月】，而且只能在公司加班。所有突发事情的加班，所有在家工作全部不算。
做为乙方IT外包公司，甲方爸爸提前一周说个事情让加个班，突然的系统bug，怎么办，都是无偿的义务劳动，连个基本的换休都没有。
4. 和甲方关系急剧恶化，项目质量受干扰极大。
一方面跪舔拿着甲方项目，一方面背过来天天喊外包没前途，必须做产品。然后拿着人家甲方爸爸的数据，自己包装成小助手卖给经销商。
老这么玩，不怕有一天玩完了？咱不懂，但是理不是这个理吧。
项目还有部分转包出去，转就转吧，只看谁便宜用谁，哪自然大学生实习生最便宜哇。所以，大家的工作就是填坑，天天填，天天填也就习惯了。
5. 和易车几乎没有啥关系，基本上就是楼兰的子公司。
易车只是挂名的大股东，除了erp ，邮箱系统，公司上下看不到一点点互联网公司的文化和氛围，易车基本啥也不管。全部是都是小股东楼兰负责，大连楼兰是个什么样的公司，你看看网络企业信用就知道了，295个法律诉讼，这名字，这风水，这实力。
6. 你的前同事把位置挪出来的，大多都是有能力出去的，公司已经劣币驱逐良币了。
把我们可爱的法务同学都逼到辞职了的公司，希望你拿的不是法务的offer。人家被逼天天去仲裁庭，天天要去找离职员工扯皮。
7. 开除员工补偿没谈不拢，就让人家天天座在前台，不让人看手机看电脑，给人发大连基本工资。
之前要开出个怀孕的员工，补偿谈不拢，一不做二不休，让人坐在前台，哎，这招确实高高高。
天天这么整，有意思吗？ 真没意思。