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品牌审计信息化业务培训有哪些

发布时间:2022-10-04 03:35:51

A. 审计的业务拓展有哪些

审计业务拓展最广泛的是内部审计,根据《国际内部审计专业实务标准》,内部审计的主要业务包括确认业务(风险和控制自我评估、遵循行审计、财务审计、绩效审计、经营审计、隐私审计、尽职调查审计、安全审计、质量审计、第三方审计与合同审计等)和咨询业务(内控培训、业务流程检查、标杆比较、信息技术和系统开发、设计绩效测评系统等)。其他方面,例如,国家审计和内部审计的业务还包括任期经济责任制审计、离任审计等。
审计方面的书籍推荐《经营与信息技术》、《实施内部审计》、《内控控制自我评估程序》、《索耶内部审计》等。

B. 信息系统管理人员的培训内容主要有哪些

信息系统管理员培训内容:

1、基础培训

基础培训是培训员工对企业文化、员工守则的了解等方面。

2、专业培训

硬件、软件的使用和维护、报表设计和打印、今后系统的升级和工作权限分配等。

3、及时为公司各部门计算机及网络正常运作提供技术支持,提高办公效率;

4、协助上级编制计算机基础知识、常用软件和其它管理软件的使用教材,协助上级开展培训,为最终用户提供IT技术支持。

(2)品牌审计信息化业务培训有哪些扩展阅读:

信息系统管理人员负责流程与制度的完善

1、根据规范、流程及产品说明等具体进行网络与系统服务器的日常维护、配制、安装等;

2、在实践中及时反馈发现的问题并协助解决,并根据实践为流程与制度的完善提供意见;

负责系统的优化

根据对网络和系统在性能容量、可靠性、安全性等方面的分析,为系统优化提供建议,并执行系统的优化工作,提高网络与系统的效率;

负责系统的日常维护

1、维护公司网络系统、电话系统的安全,保障网络可靠的运行;

2、协助上级维护公司数据库,保证公司各服务器设备的正常运行;

3、维护保养计算机、网络硬件设备、系统软件、应用软件等相关IT设施;

4、诊断并排除设备及软件故障;

负责文档管理

编制、整理系统文档,记录IT设备及其使用状况,实现系统文档管理的规范化。

C. 品牌审计的内容

国际品牌公司认为,品牌价值建立的基础是对于当前价值或品牌期望在将来所达到的现金流量的评估。为了估计品牌价值,我们有必要辨认出真正能够从品牌得来的收入部分,将历史收入倍数化和作为未来现金流贴现率为基础的收入部分。品牌收入可能来自于商品本身或非品牌因素(如分销系统),因此,不直接由品牌所带来的收入必须被排除。一般来说,品牌收入要对过去3年的实际利润计算加权平均数。品牌收入通过从品牌销售中减去下列项目而计算得来:(1)品牌销售的成本,(2)营销成本,(3)变动和固定的包括折旧和分摊的管理费,(4)资本补偿费,(5)税金。
在计算品牌的同时,从品牌发展的研究考虑,对这些收入要进行调整,所以我们要引进对品牌力量的估值分析。品牌力量是7个要素的组合(括号内的百分比为最高值):
1. 领导力(25%)一个品牌影响其市场以及拥有大的市场份额和展现突出作用,以至于有能力确定价格点,指挥分销,并且抵抗竞争性侵略。一个领导着市场或者市场部门的品牌相对于其他跟随的品牌具有更稳定和更有价值的特性。
2. 稳定性(15%)一个品牌基于消费者忠实度以及过去的历史而能在长时间内生存的能力。长时间建立的,已经成为其市场“结构”的一部分的品牌具有特别的价值。
3. 市场前景(10%)就发展前景、不稳定性和进入市场障碍而言的品牌的贸易环境。在例如食品、饮料和出版物等市场中的品牌相对于在例如高科技或者服装领域的市场品牌本质上更有价值,因为后者是易受技术或者潮流变换的影响。
4. 地理传播(25%)一个品牌穿越地理和文化界限的能力。国际品牌部分由于他们的规模经济,比国家或地区的品牌天生更有价值。
5. 发展趋势(10%) 为消费者保持现状与相关性的品牌发展的方向和能力。
6. 支持力(10%) 营销和交流活动的数量以及密度。那些得到始终如一的投资并且集中支持的品牌名称比没有得到的更加有价值。在支持一个品牌过程中费用数量是重要的,同时,支持的质量同样是重要的。
7. 保护程度(5%)品牌拥有者的法定权利。一个注册商标是一个名字、设备或两者结合的法定权利。其他保护可能在普通法里存在,至少在某些国家是如此。品牌保护的力度以及尺度在评定它的价值的过程中是有意义的。
品牌力量的估值用百分比表示。这个百分比乘上品牌收入得到相应值。一个所谓的完美品牌拥有100%的品牌力量值和可能含有5%的贴现率;一个弱的品牌有着更低的倍数比例和更高的贴现率。 所谓品牌战略是指消费者对该品牌的定位期望和该品牌的今后发展方向研究。品牌审计能用来确定品牌的战略方向。品牌利益目前的来源是令人满意的吗?品牌联想需要被加强吗?品牌缺乏未来竞争力吗?品牌发展存在什么品牌机会和潜在的挑战?由于这个战略性分析,营销者们能发展一个营销计划使品牌利益长期最大化。
当企业考虑战略方向在发生重要变化时,他们应该进行品牌审计。战略品牌审计涉及通过创造、衡量和管理品牌的程序,使它的价值最大化。创建一个强势品牌需要仔细的战略。一个成功品牌的核心是一个伟大产品或者服务,并有创新的设计和出色的营销支持。战略品牌管理过程包括4个主要步骤:确定品牌定位;计划品牌营销;测量品牌性能;保持品牌价值。
品牌定位的结果是创造定位差别。品牌知识由与品牌相关的思想、感觉、形象、经验、信仰等等组成。所以,品牌必须使消费者相信它是强大的、喜好的和独特的,如运载工具,沃尔沃强调的是安全,悍马强调的是关怀,而哈雷-戴维森强调的是冒险。好的品牌定位能使满意的消费者能再次容易地选择这种产品。品牌战略审计要求从公司和消费者两者的远景那里理解品牌的发展。从公司的视角,它要理解什么产品和服务目前正被提供给消费者和它们怎样被营销并且品牌化。从消费者的视角,需要深深地挖掘消费者的见解,并且展示品牌和产品的真正的含义是什么。随着消费者品位和偏爱方面的变化,新竞争者或者新技术的出现,或在营销环境方面的任何新发展,都能潜在影响一个品牌的发展战略。 当企业决定用已有的品牌元素来介绍新产品时,这叫做品牌拓展。当一个新品牌与已有的品牌相结合,这种品牌拓展可叫做副品牌,产生品牌拓展的原有品牌叫母品牌。如果母品牌已经与许多产品有联系,它也可以叫做家族品牌。
维珍是英国人理乍得·布兰森炫耀的脑力劳动产物,它生动地说明了一个强势品牌享有的品牌拓展权力和责任。最初以维珍音乐起家的布兰森的维珍集团公司,现在跨越了3个洲涵盖了200多项业务,包括维珍大西洋航空公司、维珍手机、维珍能源、维珍金融(保险、抵押和投资),以及维珍旅馆。在产品拓展中,母品牌用于目标为新市场的新产品拓展品牌,如通过新的味道、形式、颜色、附加成分和包装上对已有的产品目录进行拓展。蒙牛已经用产品拓展导入了许多新产品——如水果味酸奶,原味酸奶和酸酸奶等。本田已经在汽车、摩托车、滑雪车、除草机、海用引擎和雪地车等产品大类上使用了自己的母品牌。就负面影响而言,产品线扩展可能引起这个品牌名称由于产品数量过多而使其普通化和不能引起强烈的品牌意识。这就是“产品扩展陷阱”。品牌稀释发生在消费者不再将具体产品或者非常相似产品与品牌联系在一起并开始忽视那些品牌。品牌扩展审计分析公司推出品牌扩展而消费者是否认为不适当。最糟糕的扩展可能不仅仅是失败,而且它危害母品牌的形象。当只有少量消费者被一个品牌所吸引,这就陷入产品扩展陷阱。例如,上海通用汽车公司的别克汽车在中国从售价12万卖到50多万,形成一个系列,系列产品的广告语稀释它在美国的“专业人士”的品牌定位,公司放弃了它自己独特的形象,自以为中国的消费者对该品牌在美国的定位不了解而愚弄他们,其结果笔者认为必然是失败。
在评价扩展机会过程中的一个主要的错误是不能把消费者的所有品牌知识结构一起考虑。通常,营销者们错误地集中于一个或几个品牌联系,把它们作为潜在的合适基础,而忽视其他也许更重要的品牌联系。凯勒在研究了品牌扩展后得出如下重要结论:(1) 当母品牌有了受人欢迎的有利的合作,并且在母品牌以及扩展产品之间存在合理的感知时,成功的品牌扩展就此发生。 (2) 品牌拓展的基础有很多:产品关系上的属性和利益,以及非产品关系上的、与通常使用情况或者使用者类型联系起来的产品的属性和利益。(3) 品牌拓展取决于消费者对于种类的知识,基于技术或者生产社团或更多类似于必要的或者形势上的互补性的表面考虑因素的合适度的认知。 (4) 虽然高质量品牌与平均质量品牌均有界限,但前者能扩展的范围比后者更广阔。 (5) 一个被看作是产品种类原型的品牌要扩展到产品种类之外是非常困难的。 (6) 有形的品质联想往往比抽象的利益联想更难扩展。 (7) 消费者往往会转移正面的原始产品类别的联想而成为负面的扩展部分。 (8) 消费者有时甚至会基于其他正面推断的联想来推断其扩展的负面联想。 (9) 扩展进一个看似容易做的产品种类有时也可能是困难的。 (10) 成功的品牌扩展不仅能有助于母品牌的形象而且能使一个品牌被扩展得更远。 (11) 垂直的品牌扩展可能并不简单并且经常需要副品牌代替物的战略。 品牌需要进行投资组合审计。品牌投资组合是企业在一个特定的类目中向买卖双方提供的所有品牌线的集合。企业设计不同的品牌并且用于不同的市场细分。
一个品牌投资组合必须根据使品牌资产最大化的能力进行判断。最佳的品牌投资组合是,在那里每个品牌与全部其他品牌联合在一起使权益最大化。在设计最佳的品牌投资组合的过程中,营销者们一般需要衡量市场覆盖率和其他考虑,如成本和盈利能力。如果利润可以通过减少品牌被增加,这个品牌组合就太大;如果利润可能通过增加品牌被增加,一个品牌组合就不够大。 通常,设计一个品牌的基本原理是将市场覆盖范围最大化,潜在顾客没有被忽视,并使品牌最小重叠,品牌不急于得到用户的全部赞成。每个品牌应该有清楚的差异,吸引足够大的营销细分群体,证明它的营销和生产成本是正确的。
品牌投资组合需要长期被仔细监控,鉴定弱的品牌并且取消没有利润的品牌。在20世纪90年代后期,耐用消费品制造商伊莱克斯公司在西欧提供多种专业食品服务设备。公司在专业食品服务设备市场里有15个品牌,但只有Zanussi在多个欧洲国家销售。通过从一个基于价格的分割计划移动——低,中等,和高(基于用户的需要),从基本上解决威望美食者的方法——伊莱克斯从15个本地品牌改为4 个泛欧洲品牌。由此导致的规模经济和机会帮助伊莱克斯的品牌资产转向另一方面,因此即使伊莱克斯删除很多品牌,它的专业厨房用品事业部的销售从未缩小,并且最后能在2001年盈利。 另外,有许多具体的角色品牌能作为品牌投资组合的一部分内容。
1. 帮手品牌帮手品牌被定位与竞争者品牌竞争的品牌,以使公司更重要的(和更盈利的)旗舰品牌能保留它们期望的定位。宝洁的露肤(Luvs)尿布被用于保护其公司的主力品牌帮宝适(Pampers)。在设计这些战士品牌的过程中,营销者们必须小心谨慎。战士品牌不会如此有吸引力以致于它们不会从高价的品牌或者相关的产品中带走销售。同时,如果战士品牌被视为在品牌投资组合范围内与其他品牌相关联(例如,一个通用战略的优势),那么,战士品牌不可被设计得过于便宜。
2. 现金牛品牌尽管营销额逐渐减少,一些品牌仍可能被保持,因为它们仍然成功地握有足够数量的顾客,并且在没有市场支持的情况下维持他们的盈利水平。这些“现金牛”品牌能够有效地通过保留现有的品牌效益获得资本。例如,尽管技术上的发展已经使吉列的大部分市场被新进的锋速3剃刀所占有,吉列仍然保留它的旧 Trac II、Atra 和品牌。因为收回这些品牌不一定能导致顾客转向使用吉列的另一个品牌,对于吉列来说,把它们仍然保留在品牌中可能会产生更多的利润。
3. 低端层次品牌在品牌投资组合中一个相对低价格的品牌的作用通常是把顾客吸引为品牌持有人的一种方法。零售商们喜欢以这种“扩大客流者”的方法,因为他们能吸引顾客转化到一个高价的品牌。例如,宝马向用户介绍它的3系列汽车作为吸引新顾客进入品牌特许的方法,当他们在谈判决策他们的汽车时,就能使他们上升到一个更高的购买价格水平。
4. 高端威望品牌在品牌家族中一个相对高价格的品牌的作用通常是为整个品牌添加威望和可信性。 例如,通用汽车公司推出雪佛兰Corvette的高性能赛车的真正的价值在于“……它有能力吸引好奇的顾客进入展览厅同时帮助促销其他雪佛兰轿车形象。毫无疑问这能扩大客流者。” Corvette汽车的技术形象和威望被认为在整个雪佛兰品牌上方投掷了一道光环。
科学是实践经验的总结,实践是检验真理的唯一标准。通过营销审计,企业往往就能找到品牌的发展方向。

D. 品牌审计的介绍

品牌审计是指从品牌资产来源角度对品牌进行全面、综合的审查。 与营销审计相比,品牌审计主要是一项立足于外部消费者的活动,它包含了一系列对品牌健康程度进行评估、挖掘品牌资产来源,以及为改善和增加品牌资产提供建议的过程。进行品牌审计,需要从公司和消费者两个角度理解品牌资产的来源。从公司的角度说,需要了解现时提供给消费者的是什么样的产品和服务,这些产品和服务是怎样进行营销的,以及他们的品牌是如何建立的;从消费者的角度说,需要深入他们的思想,挖掘他们的观念和信条,以了解品牌及产品的真正含义。
品牌审计有助于为品牌制定战略性决策,同时对品牌的战略方向及其最终结果产生重大的影响。高档商品经销商丹希尔(Alfred Dunhill)在进行了品牌审计之后,将其传统的“英国”风格——在亚洲地区非常有身价——重新提炼,使之更加适合不断变化的国际口味。在欧洲,品牌审计的结果使得宝丽来决定改变其在摄影行业的原有形象,转而更加侧重于摄影的“情趣”。宝丽来从调查中发现,照相机可以作为社会生活的一种兴奋剂和刺激物,可以增添人们生活中的情趣。这一主题随后在其广告设计和新的分销策略制定过程中得到贯彻。
品牌审计主要包括两大步骤:品牌盘存(brand inventory)和品牌测定(brand exploratory)。品牌盘存就是对所有相关的品牌要素及辅助营销计划进行分析,并为每一种现实产品或服务编制清单。彻底的品牌盘存可以反映出品牌一致性的程度。品牌测定就是收集消费者方面的详细信息,用品牌研究的方法了解消费者对品牌的看法,尤其是品牌认知度和品牌力度、赞誉度以及品牌联想的独特性。
从品牌的构成要素出发推导或再现品牌的过去、现在和将来;该体系一经形成,应可以采用逻辑的方法从中推导出可以遵循的具体规则、标准和程序;审计概念之间应有密切的联系,并形成不同层次密切结合的系统结构。

E. 新时代内部审计人员需要开展哪些内容培训

内部审计人员最需要的培训是所在行业、企业的业务知识、流程等相关培训。主要的理由是:

1.审计相关理论知识有多种学习途径。很多审计专业、财务会计专业毕业的内审人员已经在学校学习过了审计相关理论知识。而非审计相关专业毕业的内审人员可以通过自学、培训班、考试等方式来掌握审计相关理论知识。

2.审计思路不仅要学习更要通过实践来获得。对于审计新人或者刚接触新的审计领域的内审人员,对审计工作不知道如何下手。虽然审计思路可以在一些培训班上或者从有经验的内审老师那里学习到,但是要想能真正掌握并运用,还是要通过大量的审计实践。就像学习武术一样,不是靠背会了武术秘籍,而是要一遍一遍地练习和切磋。

3.了解企业业务相关知识和流程才能提升内部审计效率。隔行如隔山。虽然内部审计有一套通用的审计理论、方法、流程,但是不同行业的内审人员只有了解不同行业的相关业务知识和流程,才能更有效率地把审计理论和方法应用到实际检查中去。

4.企业业务的变化快于审计理念和方法的变化。企业要生存和发展,必须适应市场的变化,必须根据市场的变化而做出相应的业务调整乃至战略、架构调整。企业的业务必须根据市场变化而做出快速反应。而审计理念和方法的变化相对具有一定的滞后性。内部审计人员随时都要了解企业业务的动向。所以,企业相关业务培训对于内部审计人员也是相当重要了。

5.企业业务是一个广义的概念。文章所说的企业业务知识和流程是一个广义的概念,包括销售、生产、运营、财务、人事、行政等等。这些广义范围的企业业务,内部审计人员了解的越多,越能体系化、全面性地分析和判断问题。

6.企业业务知识和流程与内部审计的相关性。内部审计不仅仅是内部控制和风险控制的范畴,内部审计也是管理的范畴。内部审计人员通过企业业务知识和流程的学习,能够将相关管理方法运用到审计工作中去。

F. 3.审计信息化建设的内容主要有哪些

国有企业审计的内容主要有以下几点:

1、审查国有企业会计信息的真实性和经济活动的合法性。重点关注国有企业的损益状况、资产质量、负债情况,揭露和查处弄虚作假等重大违法违规问题,维护国有资产安全。重点关注国有企业治理结构及内部控制制度的建立和执行情况,推动国有企业加强内部管理。

2、审查国有企业经营中的突出问题和绩效状况。加强对重要经营领域和关键环节的监督,加强对重大决策、重大项目、资金使用、资源利用等相关权力和责任的监督,促进国有企业健全权力运行机制。揭示影响国有企业科学发展的突出矛盾和重大风险,维护国有企业和国家经济安全,促进深化改革和完善制度。

3、审查国有企业落实国家宏观经济政策、履行社会责任情况。重点关注国有企业贯彻执行国家战略性结构调整、发展战略性新兴产业、提升核心竞争力、增强自主创新能力、实施节能减排等重大决策部署和宏观政策措施的情况,深入分析企业经济活动与国家方针政策之间的内在关联,促进国家方针政策和相关法律法规的贯彻落实。

G. 什么是审计信息化

http://ke..com/view/3487264.htm
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审计信息化历程
自上世纪90年代,随着信息技术的发展和会计电算化的普及,使审计工作由手工审计转向计算机审计,由此而诞生的计算机审计软件,在早期作为一种辅助审计工具,仅限于以检查会计中有无差错及财务上有无弊端为目的,提供了财务收支审计作业的基本功能,对审计现场作业给予了一定的计算机支持。此阶段属于审计软件的初级阶段——“财务收支作业软件包时代”。
随着经济的发展和社会的进步,审计的职能早已超越了查账的范畴,涉及到对各项工作的经济性、效率性和效果性的查核。这就需要与之相配套的审计信息化产品不再局限于财务收支审计,而应拓展到对各类业务数据的审核。在美国安然公司(Enron)和世通(WorldCom)财务欺诈案爆发后,2002年美国出台了萨班斯法案(SOX),“审计”得到了政府、企业和行政机关单位的高度重视,成为企业内控、信息系统治理、安全风险控制等的不可或缺的关键手段。我国的国资委、银监会及各行业主管机关也于近期纷纷出台内部审计管理要求,极大地加速了审计信息化建设进程。
随着2008年用友审计推出系列审计软件产品,可针对审计对象“重点资金、重要领域、重要部门”的大规模“待审计业务数据”进行海量数据分析工作,实现对整个企业资源的全面检测与自动预警,使传统的财务收支审计向全面数据式审计发展,由审计作业向审计作业、审计管理一体化方向发展,由事后审计向事中结合事后的联网审计方向发展,使监督职能的实现得到革命性的提升,把审计信息化推进到了一个新的时代。

审计信息化的必然性
1.审计信息化是审计技术创新的最重要方面。从免疫过程看,发挥免疫作用的前提条件是免疫识别。审计要发挥“免疫系统”功能,首先要进行审计“免疫识别”。而审计“免疫识别”离不开先进的审计技术方法。就如同传统“望、闻、问、切”诊疗方法发展到现在的各种高科技诊疗方法一样。随着信息技术的快速发展,传统手工条件下的审计技术遇到了来自计算机技术的严竣挑战。审计对象的信息化要求审计手段必须信息化,否则审计人员面临进不了门、打不开账的无奈局面。因此,当前对审计技术创新而言,最重要的就是如何实现审计手段的信息化,如何走好科技强审之路。否则,面对“病毒”,免疫系统无法识别、确认,其功能也就无法发挥。
2.信息化审计手段的固有优势与“免疫系统”功能的特点相吻合。审计真正发挥“免疫系统”功能,其产生的作用与常规监督性审计的作用是有区别的,集中体现在“三性”上,一是宏观性,传统审计关注的都是某个具体的受托责任关系,而审计免疫系统论关注的则是整个社会经济系统中的受托责任关系。通过解剖麻雀,对审计发现的问题产生直接原因和深层次原因全面进行分析,提出针对性强、操作性强的建议,为领导宏观决策提供依据。信息化审计则突破了原有手工条件的束缚,对单位大量业务和财务数据,包括信息化系统本身进行分析、审查,显然更有利于从宏观层面进行分析;二是预见性,免疫系统的最大功能就是在病毒入侵时,就能及时识别、确认,并将其清除,而不是等病毒扩散之后处理,体现了预见性,信息化审计则很好的契合了这一点,一方面工作效率极大提高,另一方面一些新的技术,如联网审计,可以使审计关口前移、事先介入,随时跟踪,及时发现存在的问题,并予以解决;三是建设性,审计工作建设性的作用是审计作为经济社会运行一个“免疫系统”的基本要求,要在全面认识的基础上科学分析,努力揭示体制、机制上原因,从根本上提出建设性意见,促进国家经济平稳、健康运转。而建设性与宏观性是相辅相成的,信息化审计做到了微观与宏观的有机结合,特别是实现了数据的宏观分析,有利于提出建设性意见。

审计信息化的基本原则
1.客观性原则。各地有各地的情况,每个审计机关也都有各自的情况,搞审计信息化要从客观实际和现实需求出发,当前最重要的是要防止贪大求全和“一窝蜂”。要做人力、物力和财力范围内的事,做到立足现实和长远打算相结合。
2.重在应用原则。走审计信息化之路、目的是适应信息化社会的发展,更好的发挥审计免疫系统的功能,只有充分将其应用到审计实践中才能达到这一目的,否则搞再多的软硬件设施、装备都是摆设。
3.开放性原则。金审工程的成果目前正在全面推广,这是审计信息化工作的统一要求,但各地审计机关在审计信息化工作中形成的有特色的工作方法、经验和成果应当予以继承和发展,不应轻易放弃,要鼓励“八仙过海、各显神通”。信息化工作不只是高层审计机关的事,应当是开放性的,各地工作中形成的好的成果,如专家经验、实用性强的小软件等,都应大力推广。
4.全员参与原则。审计信息化涉及全部审计人员,在这场审计技术变革中,没有人可以作壁上观,否则就将失去审计的资格。

审计信息化的主要内容
走科技强审之路,打造信息化审计系统的总体目标是:为有效履行国家审计在信息化条件下的审计监督职责,充分发挥审计免疫系统功能,建设国家审计信息系统,培养适应信息化的审计队伍,全面提升审计监督能力,最终实现审计信息化。目前主要包括以下一些内容:
一.是精良的装备系统。各级审计机关应当高度重视硬件设施的建设,这是走审计信息化之路的基础性工作。随着政府财力的充足,在各级领导的关心、重视下以及审计机关的努力之下,目前审计机关的信息化装备基本可以满足工作的需要,这为推进这项工作打下了较好的基础。下一步要探索将一些“高、精、尖”设备运用于审计领域,如对环境资源审计,部分项目中就需使用GPS等专用设备,不使用这些设备,审计就不能达到目的。因此,在财力允许的情况下,科技装备不能满足于日常使用,要有长远的打算。
二.是强大的现场审计实施系统。审计要发挥免疫系统的作用,及时发现问题,将“病毒”消灭,现场审计是关键。因此,必须打造功能强大的现场审计实施系统,实现审计实施过程信息化,这也是审计技术创新的关键所在。审计署实施的“金审工程”开发了三类应用系统,其中之一“现场审计实施系统”,即AO系统,基本实现了审计过程信息化。这一系统使审计人员摆脱了传统的纸、笔和算盘,极大提高了审计效率和质量,强大的功能使被审计单位经济业务数据尽在审计人员掌握之中。全面推广应用该系统和实现该系统与其他系统的对接将是下一步审计信息化工作的重点。
三.是全覆盖的数据联网系统。审计免疫系统论把维护国家经济社会系统运行的安全作为审计工作的“第一要务”。当前,无论是财政、税务、金融,保险还是社保等,都建立了完整的信息化运转体系,审计要及早发现问题,就必须有效地对上述信息化系统中的数据以及系统本身进行事前和随时核查。因此,审计有必要与有关系统实现联网,这样可以提前介入或者加大监督频率,有效监督国有资金的运行情况和国有资产的管理情况。从国家层面讲,最终应实现“金审”系统与“金财”、“金税”、“金保”等系统的联网;从基层来讲,在国家层面未实现联网前,可以探索本地化的联网方式、方法,尽快实现地方性的联网审计。
四.是完善的办公系统。办公自动化是审计信息化的基本要求,审计机关办公自动化要有两大功能,一要与当地政府和其他部门实现公文资料的自动传输,二要与上下级审计机关(包括机关内部)实现公文资料的自动传输。同时这一办公系统要与审计现场实施系统有效结合,这样一是可以很好的提高工作效率,二是可以节约行政成本和资源。当前,各级审计机关依托各地政府政务网络,基本建立起了适合自身的办公系统。
五.是科学的审计管理系统。审计管理主要包括内勤管理和外勤管理,从项目计划、经费安排、人员调整到项目资料库、法律法规库的建立、人员培训等,除审计现场实施外,都可以归入审计管理系统。建立科学的审计管理系统,实现审计机关管理信息化可以有效促进审计管理上规范、上层次。目前用友审计开发的"审计管理系统"就是一个功能强大的审计管理系统,它是审计信息化的重要组成部分。
六.是合理配置的人才队伍。人才是各项事业发展的根本,审计也不例外,免疫功能能否发挥作用,最根本的还要依赖于审计人员的事业心、责任感、能力和水平。目前国家审计系统中的审计人员数量和质量还不能满足实际需要,特别是不适应审计信息化工作的需要,复合型人才偏少。因此,一要把好人员进入关,要挑选真正适合审计需要的人才进入审计机关;二要把好人员培训关,要重视审计人员后续教育,将计算机应用培训放到重要位置上;三要把好审计人员组合关,在实施每个项目前,要科学合理配置审计组人员,要考虑审计人员的经验程度、计算机应用能力高低甚至年龄的大小等,尽量组成结构合理的审计小组,这对审计实施有重要意义。四是把好优秀人才选拔关,要培养和树立一批典型,将他们培训成审计信息化的骨干和中坚力量。

推进审计信息化的主要做法
当前,各级审计机关在信息化道路上形成了各自的做法和经验,要学会取人之长,补己之短。带有规律性的做法主要有一下几点: 一.是思想上高度重视。面对目前的形势,各级审计机关要理清思路,要凭着对事业发展的敏锐性和审计职业的判断,清醒地认识到审计信息化建设事关审计事业的生存发展,事关审计质量和审计效率的提高,事关审计人员的职业资格和技能,事关审计机关能力建设,只有走科技强审之路才能更好的发挥审计的职能,发挥“审计免疫系统”的功能,审计也才能有立足之地。
二.是制度上提供保证。制度能够为经济社会系统中的人或组织提供一个稳定、有序、可预测的环境,减少了不确定性,降低了获取和加工信息的成本,有利于做出正确的决策、提高工作效率、实现个人或组织目标。单纯思想上重视不能保证审计信息化工作的进一步发展,要在制度上落实,各级审计机关都应将信息化建设纳入“一把手工程”,制定信息化发展规划,建章立制,将信息化工作纳入日常工作考评之中。
三.是学习培训上下功夫 。复合型人才的缺乏不可能在短时期内解决,因此,现有人员的学习培训工作显得尤为重要。首先要领导带头,作出表率。榜样的力量是无穷的,领导干部迎难而上,极易带动其他审计人员;其次是要全员参与,形成氛围。要进一步增强审计人员学习应用计算机审计的主动性和自觉性,营造学习和应用计算机审计软件的浓厚氛围。第三是后续教育提供保障,要保证每年有一定的时间进行后续教育,并加大计算机审计培训的内容和力度。
四.是运用上求突破。实践证明审计信息化效果如何,关键在于审计人员如何做到将计算机技术与现场审计有机结合。审计信息化的目的就是要提高审计效率和质量,特别是审计质量,能够发现手工条件下无法发现的问题,这也是审计信息化能更大程度发挥免疫系统功能的根本所在。计算机审计取得的效果如何是检验审计信息化工作好坏的唯一标准。唯有运用上取得突破,我们才能认定信息化工作产生了好的效果。

H. it审计学习机构都有哪些

谷安天下,是中国信息安全人才学习和学术研究的重要基地之一,聚集了一批业内一流的信息安全专家学者,为政府、央企、银行、证券、保险、电信、移动、交通、电力、安全厂商、互联网公司、高校等行业培养优秀信息安全专业人才几万人。

I. 个人关于开展审计信息化有什么样的想法和建议

近年来,审计署不断加强地方审计机关信息化建设力度和规范程度,明确提出各级审计机关特别是基层审计机关应当进一步加大审计信息化推进速度和应用力度,顺应国家电子政务发展趋势,推动地方经济社会发展。但是,随着审计信息化的推广,不少基层审计机关信息化建设也出现了一些问题,主要有以下几个方面:

1审计信息化发展不平衡,重点不够突出地区之间、层级之间、科室之间发展不平衡,在一定程度上存在着重硬件、轻软件,重文字处理、轻审计实施,重设备、轻培训的情况,对整体推进和健康发展产生了一定的影响。在具备一定物质条件以后,没有及时把审计信息化建设的重点转移到审计实施和审计管理的应用上来,开展计算机审计的力度不够大,使用率偏低,用于处理底稿的时候多,而对数据的处理、分析较少。

2人才队伍薄弱,应用效率偏低审计系统的信息化建设虽然经历了多年的发展,但是客观地讲,基层普遍存在的问题就是应用水平低、操作流程生、资源使用率低以及设备维护能力差。对技术人员来说,既要掌握软件支撑环境,又要娴熟掌握操作技巧和流程,还要熟悉相关业务知识,具有非常大的工作量和难度,同时作为基层单位来说,专业出身的计算机技术人员相当匮乏,而既懂计算机又精通审计业务的复合型人才更属凤毛麟角,而且信息技术的更新速度相当快,基层从事信息工作的人员 “再充电”的机会也不多,基层信息工作相当被动。

3 系统软件功能模块未得到全面应用,资源利用率偏低随着“金审工程”一期建设竣工验收,地方各级审计机关都通过加强考核,狠抓应用等方式,强力推进“金审一期”两大系统。但是一味地规范操作,围绕着《审计管理系统》进行机关事务的处理,围绕着《现场审计实施系统》开展审计项目的实施,容易造成审计人员思维的禁锢,流程的僵化,造成软件功能模块不能全面应用,效能不能充分发挥。

针对以上在审计信息化建设中存在的问题,笔者认为基层审计机关应该从以下几个方面应对:(1)思想上高度重视。面对目前的形势,各级审计机关要理清思路,进一步统一认识,信息化建设是科技强审的根本。事关审计质量和审计效率的提高,事关审计人员的职业资格和技能,事关审计机关能力建设。首先各级领导干部要统一认识,高度重视信息化工作,革新传统的思维方式和工作方式,充分利用各类应用系统的数据资源,进行综合分析,总结经验,发现问题,判断趋势,作出决策。其次是岗位人员要从思想根源上统一认识,主动加强应用,重视操作质量,提高数据利用分析能力,逐步形成全员应用、全面应用、全程应用的氛围,以应用促管理。

(2)在学习培训上下功夫。培养一批既精通审计技术和审计管理,又掌握信息化技术,具有信息化思维能力的审计人才,是审计信息化建设的关键。我们一定要转变思路,在提高大部分审计人员和审计管理人员信息化知识素养的基础上,培养业务骨干,使信息化建设和审计事业发展有一个比较坚实而且长效的基础。首先要领导带头,作出表率。领导干部迎难而上,极易带动其他审计人员。其次是坚持以人为本,不断提高队伍素质。采取因人施教、因需施教、分类培训、分层培训和目标考核的办法,将审计业务学习与操作流程有机结合起来,达到理论指导操作、操作落实规范的目的,不断提高岗位应用水平和能力。最后是后续教育要有保障,要保证每年有一定的时间进行后续教育,并加大计算机审计培训的内容和力度。

(3)全面掌握,熟练运用,切实提高,切实保证系统功能充分应用。一是加强审计人员对专用审计软件应用技术的培训力度,使审计人员尽快掌握专用审计软件的使用方法,尽快熟悉信息系统各个模块的功能和作用。全面了解AO系统和OA系统交互及计算机辅助审计的方法、内容、步骤。二是解放思想,大胆创新,要鼓励审计人员在进行计算机审计的过程中,在保证能够熟练操作系统的基础上,不要仅仅拘泥于按照流程规范操作,对系统中各个模块的功能和作用,要善于摸索,及时总结,开放思维,勇于创新,确保系统各功能模块得到全面应用,效能得到充分发挥。

通过各级审计机关的不懈努力,达到增强审计机关在计算机环境下查错纠弊、规范管理、揭露腐败、打击犯罪的能力,维护经济秩序,促进廉洁高效政府的建设,更好地履行审计法定监督职责的目的。

J. 审计人员一般需要培训什么

审计人员最需要什么样的培训呢?内部审计人员最需要的培训是所在行业、企业的业务知识、流程等相关培训。主要的理由是:

1.审计相关理论知识有多种学习途径。很多审计专业、财务会计专业毕业的内审人员已经在学校学习过了审计相关理论知识。而非审计相关专业毕业的内审人员可以通过自学、培训班、考试等方式来掌握审计相关理论知识。

2.审计思路不仅要学习更要通过实践来获得。对于审计新人或者刚接触新的审计领域的内审人员,对审计工作不知道如何下手。虽然审计思路可以在一些培训班上或者从有经验的内审老师那里学习到,但是要想能真正掌握并运用,还是要通过大量的审计实践。就像学习武术一样,不是靠背会了武术秘籍,而是要一遍一遍地练习和切磋。

3.了解企业业务相关知识和流程才能提升内部审计效率。隔行如隔山。虽然内部审计有一套通用的审计理论、方法、流程,但是不同行业的内审人员只有了解不同行业的相关业务知识和流程,才能更有效率地把审计理论和方法应用到实际检查中去。

4.企业业务的变化快于审计理念和方法的变化。企业要生存和发展,必须适应市场的变化,必须根据市场的变化而做出相应的业务调整乃至战略、架构调整。企业的业务必须根据市场变化而做出快速反应。而审计理念和方法的变化相对具有一定的滞后性。内部审计人员随时都要了解企业业务的动向。所以,企业相关业务培训对于内部审计人员也是相当重要了。

5.企业业务是一个广义的概念。文章所说的企业业务知识和流程是一个广义的概念,包括销售、生产、运营、财务、人事、行政等等。这些广义范围的企业业务,内部审计人员了解的越多,越能体系化、全面性地分析和判断问题。

6.企业业务知识和流程与内部审计的相关性。内部审计不仅仅是内部控制和风险控制的范畴,内部审计也是管理的范畴。内部审计人员通过企业业务知识和流程的学习,能够将相关管理方法运用到审计工作中去。

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