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培训信息怎么写

发布时间:2022-02-09 04:41:09

Ⅰ 学习培训情况怎么写

范文:
2007年8月27日下午开始,我在动力厂热力车间开始了自己的实习工作。我冥思苦想了好一阵:我一学环境工程的与热力搭不搭调?其实,“热力”一词我还算颇为熟悉。毕竟,从中学到大学在这方面学了不少理论。然而就我现在的状态而言,热力既遥远又模糊……“Take it as it comes.(既来之,则安之)”现在是我需要用这句话勉励自己的时候了。到哪儿工作不得有个开头啊?!我算是真正开始体验实习工作的生活了。

我所实习的热力车间,隶属于攀成钢公司动力厂。目前,该车间拥有员工近130人,所含工种包括:空压工、锅炉工、软水工、电工和钳工。车间主要包含空压和蒸汽两个系统。其中,空压系统设有四个空压站,蒸汽系统设有两个锅炉房及一中央空调班。

在实习期间,我依次对空压系统和蒸汽系统进行了实习。在实习中,我在师傅们的热心指导下,积极参与空压及锅炉的相关工作,注意把书本上学到的相关理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的理论知识,探求此项工作的本质与规律。为期半年的实习生活,既紧张,又新奇。回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对热力车间工作的开展有了进一步的了解,分析了各个班组生产管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时,对各个站点的设备管理、人员管理等都有了初步了解。

首先,我去了老厂区的1#锅炉房,去熟悉那儿的生产工艺流程及管网。1#锅炉房虽然已经很旧,可在里边工作的员工干起活来丝毫不含糊。这里涉及锅炉工和软水工。我是学环境工程专业的,这儿的软水生产当即引起了我的关注。通过软水工介绍,我很快熟识了树脂离子交换器这里边的原理及流程。这也是生平第一次感受到了理论联系到了实际工作。多少让我对于今后的实习工作增添了几分自信。接着了解锅炉的三大安全附件(安全阀、压力表、水位仪)、炉膛的构造及管网分布。

在1#锅炉工的介绍下,我来到了新厂区的2#锅炉房。新的厂房,先进的装配以及更大更稳定产量。虽然新老锅炉的技术构造及原理基本相同,可新的2#锅炉安装有先进的PLC操作系统。无疑,这对于我是多么的新鲜,一改我过去对国企技术力量的怀疑。当然,也深切的体会到了科学技术是第一生产力。

当然,空压系统是我实习的重点。因为之前我从未涉及过空压,所以空压一词在我脑海里显的尤为空洞。起初,我没能看出1#空压站和2#空压站的空压机有什么区别(都是LW250系列)。好在有师父的提点,我渐渐的熟悉它们,并能很好的比较它们。然而就在我为自己有点成绩沾沾自喜的时候,我来到了3#空压站。起先,在我的空压世界里仿佛只有先进的双螺杆式空压机。其实,看上去挺别扭的活塞式空压机更有它的用武之处!我了解到了3#空压站的活塞式是目前能生产最大压力空气的空压机种。当然还有我未有机会看到的产量最大的离心式空压机种。所有的这些都够我好好去摸索、学习、钻研的了。

就在我打开说明书,打算好好研究咱们的空压系统的时候,我接到了车间的一个任务,那就是参与我们热力车间空压系统各种规程的编写工作。这也是我到攀成钢以来第一次揽活儿干!有几分惊喜,更多的是茫然,有些不知所措了。为了能下笔,我不得不自己到各个空压站的班组上去了解情况。想到自己是一个比较内向的人,我有些退后了。现在看来,其实那会儿我就是怕羞,丢不下大学生的臭架子。无奈,为了抓住这个能更好了解空压系统好机会,我只有硬着头皮往前冲了。在走访各个班组的过程中,我一一向各个班组长讨教。顿时,我觉得我有点不像我了,那虚心劲儿、那脸皮厚啊,仿佛一下子附着在我的身上。在这过程中,我还学会了另外一种本事:那就是如何去和咱们工人老大哥们沟通,并为之后誓言要与工人阶级打成一片奠定了坚实的基础!有了这次的经验,此后编写工艺流程的时候我便驾轻就熟了。而这又让我总结出这样一个道理:经验都是从最简单的事情学到的。

对于各个班组的设备管理,我在实习中看到,车间着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;做好设备的日常检查巡视,定期进行检查、保养、维修、清洁,并认真作好记录,发现问题及时解决。我也到班组上参与这个工作中来。如针对当前生产需要、设备及人员情况填写好设备运行记录表和周安记录表,还参与职工小家庭建设等,以体验班组生活,熟悉班组生活。另外,在班组上,可以与职工们多沟通,并与他们建立起相互的信任。因为与人合作,如果彼此有信任就会事半功倍。

另外,设备的维修自然就会牵涉到设备的各种配件。这一点是我始料未及的,一想就是些琐碎繁杂的活儿,让人头疼。然而车间还真就给了我这个任务:记录车间各种设备的备品备件。走进库房我傻眼了,我几乎无从下手。还好有师父带着我,一边给我报配件的名称,一边给我讲解备件是什么的干活。我们师徒俩整整用了一周的时间才把库房里的大大小小的配件理出个大概来。通过这个工作,我多少也了解了我们热力车间的家当,也对之前设备上不是很懂东西对号入座了。累是累了点,可也算收获颇丰啊。

最让我长见识还是在我们车间新建的4#空压站抢修D—100/8—e型空压机。几乎出动了我们空压系统所有的精英们。看着他们把一空压机大卸八块,铺开阵势的干。此时我总算亲眼目睹了此种型号空压机的内部构造及相关生产工艺流程,也对空压机各个重要的部位、配件进行了深入的了解。从下午一点一直干到凌晨两三点,一直在打下手的我没有疲惫,只有兴奋。也许我是出于新鲜,更出于咱也融入到这个团队当中了。(工作方面的事暂时谈到这儿)

除此之外,我积极参加工会的文化体育活动,并加入了咱们动力厂的篮球队和足球队。在训练和比赛当中,我深切的体验到了属于咱们职工的那份乐趣与激情,也更加意识到了团队力量的强大。在丰富了自己的业余生活同时也让我有机会进一步了解动力厂丰富多彩的企业文化。

半年的实习转眼而过,回顾实习生活,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。通过实习,加深了我对热力车间的理解,丰富了我的空压及蒸汽方面知识,使我对在热力车间理工作有了深层次的感性和理性认识。同时,由于各方面原因,仍觉得有一些遗憾。如对我热力车间有些工作的认识仅仅停留在表面,更多的时候只是在看别人做,听别人讲如何做,未能够亲身感受、处理一些具体工作,所以未能领会其精髓。

通过实习,我发现热力车间无论是在管理经验,还是基础管理上都已储备了一定的资源,是动力厂的一个不可或缺的组成部分。另外,不久的将来又有新的炼钢及轧管项目上马,热力车间的发展前景应该是非常广阔的。但我们车间还是缺少不少核心技术人员,作为新近职员的我也要加把劲,努力把自己变成后起之秀,在安全生产、保供等各个方面为全厂做出自己应有的贡献。通过实习,我认识到要做好热力车间的工作,既要注重理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。热力车间作为动力的一份子,它所提供的产品是生产单位必需的能源产品。其中牵涉到的工作更是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此,在实际生产的工作中,要时刻牢记事无小事,以安全生产为中心,一切从生产实际出发,贯彻并执行“以人为本,预防为先,遵纪守法,安全生产,综合治理,良性循环,持续改进,和谐发展”32字方针,不断学习,不断创新,与时俱进,为生产单位提供保质保量的产品,为达到全厂下达的生产目标而努力奋斗。

Ⅱ 招聘简历中的培训情况如何填写

在工作简历的时间段里加括号注明,如2000-2010在某单位工作(2002-2004参加某校函授学习、学历层次及专业,或2003.3-2003.8参加计算机中级培训)。

Ⅲ 培训新闻稿怎么写

培训新闻和其他新闻没有明显区别,也不需要专业模板.新闻稿主体分三部分,其一是导语,你需要写的是培训的时间,地点,人员,原因和效果.其二是新闻主体,主要写培训的过程,包括内容,典型事件,学员学习情况.最后是结尾,通常写培训期间有哪些重要人物前来或者这次培训的积极影响.

Ⅳ 要发布培训信息,怎样写好标题

标题是信息的灵魂,一定要标新立异。
例如打造顶尖口语人才,全国第一英语名师讲述辛酸历程……

Ⅳ 培训日报怎么写

培训日报怎么写

01

多使用序号,每行尽量精简

一些PM的日报为了描述上的完整性,喜欢用大段的文字去阐述一件事情。但其实人是会有视觉疲劳的,大家如果看到大段的文字,就不太会仔细地阅读了,非常容易错过重点信息。

所以我一般会把大段的文字进行拆分,用1、2、3来标注区分,同时对内容进行筛减,提炼重点话术。我给大家举个栗子:

A:今天一共评审了10个模块,其中5个模块顺利通过,2个模块需要修改,3个模块因为不符合业务诉求所以退回重新和业务对焦方案,5个已通过的模块已经安排产品和技术对接,技术评估后明确可行,需要进行技术方案设计,预计2天后出。

B(推荐):

1、6.17组织评审会,共10个模块,5个通过,2个需修改,3个退回

2、已通过的模块,产品与技术已经对齐,技术方案预计6.19输出

拆分和精简可以让日报的整体看上去清晰明了易读,大家会更愿意看。

02

不要进行开放性描述,一定要有闭环

什么叫开放性描述?比如,今天xxx延期了,今天业务方案变更了等,类似这种没有原因、没有结论、没有后续动作的语句称之为开放性描述。

大家看到开放性描述的时候,大多会很懵:这个东西延期了到底要不要紧?是某一环延期了,还是整体延期了?为什么延期?有没有解决方案?方案变更对项目有没有影响?影响有多大?这些信息如果都看不到,大家就会产生疑问,项目经理要回复大家的各种疑问,来回反复既增加沟通成本又繁琐。

那啥叫闭环呢?不是说给一个解决方案就叫闭环,而是要把这件事挖到底,做到做无可做的时候,给出的结论叫闭环。

例如:“直播功能业务方案变更了,今天与业务协商需要给出解决方案”。

这个描述看上去找了业务,推进了后续的发展,但其实并没有完结,业务方案为什么变更了?有没有牵涉到外部问题?什么时候能给出新的方案?业务方案的变更对当前的项目进展有没有影响?如果有影响,怎么处理,怎么补救?这些都是需要PM去挖掘的。

当这些信息挖掘到以后,重新组织的结论才是一个可闭环的结论。所以我会先去把所有能挖掘的都挖掘一遍,再将结论输出出来:

1、直播功能因为预算问题需要变更方案,已同步给所有相关方

2、与业务方及财务共同对齐,6.18进行预算重新申报审核,最晚6.19给出最新业务方案

3、(无影响版本)与产研对齐,6.19之前给出业务方案对当前进度不影响

4、(有影响版本)与产研对齐,业务方案变更导致当前开发进度停滞,会优先启动另一需求,待6.19业务方案给出后重新评估,目前延期风险较高。

这样一来,无论是问题的根本原因,还是信息同步、解决方案以及后续时间规划都能清晰地反馈出来,大家会更容易看懂。

日报的内容,很多时候反映出了PM的项目管理方式,我们需要刨根问底,追本溯源,才能将项目管理做到极致,真正帮助团队解决问题。

03

要着眼全局,日报开头写总结性话语

常规的日报都有固定的版式,如项目信息、本周目标、今日进展、问题风险变更等。这些内容大多是比较丰富而详细的,但是对整体项目而言,其中的每一条其实都只是一个点,比如某个任务延期,比如某个方案变更,比如突然发现了某个依赖方没加进来等等。

那些通过日报来了解项目的人,很难通过一个个点去想象项目的整体情况。

这时候,作为PM——你的作用就显现出来了,你需要帮助他们去了解整个的项目,在日报开头加上今日总结的目的就是为了将这些点汇总成面,从全局的角度去看整个项目,给项目做个判断,给看日报的人做一个输入。

Ⅵ 参加教育培训情况怎么写

教育培训情况讲的就是个人业务方面的培训,比如公司给你安排外内训,或是自己主动参加或是朋友支持参加的。

1、要看你是什么类型的培训总结报告(你是培训人,还是被培训人);

2、一定要在未参加此次培训前你是怎么想怎么做的,主要写你在此次培训中所得到学到领悟到的知识点,要点;

3、参加完这次培训打算接下来具体怎么操作以及后续的实际行动。

教育培训情况书写的注意事项:

一、专业资格
首先,从招聘人员的角度看,最重要的学术成就就是的专业资格。无论是简历前面的总结还足教育与培训部分,都要告诉招聘人员是完全合格的专业人员。教育与培训项中最重要的部分就是接受专业培训的具体倩况,不要有模糊不清的内容。
二、主次分明
在教育和培训部分所占的篇幅取决于这些资格对于决定是否能得到工作的重要程度;取得资格的时间距今有多久。
如果刚毕业或则从学校离开,这部分应该是简历中篇幅最大的部分。现在已经建立自己的事业,简历就该把重点放在工作业绩上,就要修剪教育部分的内容。要想知道简历中教育培训经历怎么写,这是必须明白的。
三、总结成绩
其他的情况都应该以总结的形式写出来。如果已经大学毕业了,就不用再包括高水平证书考试的全部细节,如(技术职业教有的)国家高等合格证书的具体内容,或类似的资格证书,只需要简单说明有3科通过高级水平考试。

参考资料

中公人力资源.中公教育[引用时间2017-12-20]

Ⅶ 个人简历里培训情况怎么填写

主要内容一般为岗位技能培训和专业技术培训等。
若无,可以填写在校的一些能力培训的情况。
尽量不要空着。

Ⅷ 企业培训信息怎么写

企业培训信息想要更好的书写,必须要把所涉及到的培训内容目标等等分步骤地进行清晰的书写。

Ⅸ 培训方案怎么写啊

以员工培训方案为例,一份完整的员工培训方案是在确定了培训目标之后,进一步对培训内容、培训资源、培训对象、培训时间、培训方法、培训场所及培训物资设备的有机结合进行设计和安排。

(1)培训目标的确定:
确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标,才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容,并在培训之后对照此目标进行效果评估。
确定了总体培训目标,再把培训目标进行细化,就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标的实现。
(2)培训内容的选择
一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训。
知识培训是企业培训中的第一个层次。
员工听一次讲座或者看一本书,就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。
技能培训是企业培训中的第二个层次。
招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训,因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。
素质培训是企业培训中的最高层次。
素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能,也会为实现目标有效、主动地进行学习。
究竟选择哪个层次的培训内容,是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说,管理者偏向于知识培训和素质培训,一般职员偏向于知识培训和技能培训。
(3)培训资源的确定
培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工,外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点,应根据培训需求分析和培训内容来确定。
(4)培训对象的确定:
根据培训需求、培训内容,可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容,使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工,可以进行在岗培训或脱产培训。
(5)培训日期的选择:
通常情况下,有下列四种情况之一时就需要进行培训:新员工加盟企业,员工即将晋升或岗位轮换,环境的改变要求不断地培训老员工,满足发展的需要。
(6)培训方法的选择:
企业培训的方法有很多种,如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量,达到培训目的,往往需要将各种方法配合起来灵活运用。
(7)培训场所和设备的选择:
培训场所有教室、会议室、工作现场等。若以技能培训为内容,最适宜的场所为工作现场,因为培训内容的具体性,许多工作设备是无法弄进教室或会议室的。培训设备包括教材、模型、幻灯机等。不同的培训内容和培训方法最终决定培训场所和设备。
总之,员工培训是培训目标、培训内容、培训资源、培训对象、培训日期、培训方法和培训场所及设备的有机结合。企业要结合实际,制定一个以培训目标为指南的系统的培训方案。

Ⅹ 参加培训及掌握技能情况怎么写

培训的名头需要尽量往大了写,越专业越好,毕竟可以给人以好的印象

技能需要具体的,比如你只会word,就不要写会办公软件,如果有人问及你的技能情况而你却又不会,会给人留下极为不好的印象

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