① 2021年数字化转型的趋势有哪些
1.零售/电子商务中的增强现实
增强现实(AR)是现实世界的增强版本，可通过使用数字视觉元素，声音或通过技术传递其他感官刺激来实现。
2.商业智能边缘
智能边缘是指在生成数据的站点进行数据分析和开发解决方案。通过这样做，智能边缘可减少延迟，成本和安全风险，从而使关联的业务更加高效。
3.医疗保健中的区块链
区块链技术是一种去中心化的数据库管理，以顺序排列的方式存储数据，用户进行的每笔交易均可供公众使用。区块链确保用户之间的透明度。
4.智慧城市中的物联网
物联网是指在同一网络中的设备之间收集和共享数据。凭借其强大的传感器系统，一台设备可以收集数据并与其他设备保持一致。
5.考古学中的计算机视觉
计算机视觉是指计算机科学领域，其重点是模仿人类视觉系统的复杂性，使计算机能够识别和处理图像和视频中的对象。
6.农业数据科学
数据科学是数据分析领域中一个新兴的学科，它将原始数据转化为可行的见解。该研究报告包括各种职业机会，例如数据科学家，数据分析师，数据架构师，机器学习工程师等。
② 数字化转型的方向
数字化转型最近成为最热的一个话题。尤其是疫情过后，很多的企业老总听到无论是大公司还是小公司都在思考这个问题。希望能尽快让自己的公司进行数字化转型，这样让自己的公司保持先机。对于这个话题，我提供一下我的思路，说说目前的企业常见的转型的方向，主要在五个方向。
第一个方向呢，站在客户的角度，就是有关在改善客户体验方面，通过大数据，人工智能及科技的应用来改善我们客户的体验，这是数字化转型中的关键之一。
第二个方向呢，站在财务和人力的角度上，这也是数字化转型过程中最为重要和企业最关注的部分就是如何降低成本，增加效率
第三个方向呢，站在市场的角度上，就是如何能够快速地响应市场，能够推出个性化的新产品，从数据决策，从用户反馈的角度，能够更为有效地完成我们新产品的测试验证和假设部分。
第四个方向呢，就是基于数据的决策和运营体系的打造
第五个方向呢，很大的部分是新的商业模式和新的收入的机会的探索
③ 2021年企业数字化转型的趋势有哪些
后疫情时代，数字化的效能更是被不断挖掘，数字化近年来的发展我们有目共睹，加快数字化发展已经不再是个人或者某个企业的要务，数字化在疫情防控、衣食住行、远程办公、在线教育等多个领域都起到了至关重要的作用，是整个社会都应该意识到的发展共识。
数字化
2021年3月5日十三届全国人大四次会议；政府工作报告中明确指出。
加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐。
如今数字化的发展，时代正在被数字经济重塑，已经涉及到各个领域，制造、零售、餐饮、医疗、安防等。
对于企业而言，只有尽快实现变革，会通过自身技术研发优势为数字经济的发展做出贡献力量，才能尽早享受数字化转型带来的红利，充分发挥数字化经济的价值。
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④ 企业进行数字化转型，究竟是转什么
之前跟中大咨询数字化创新顾问深入探讨过这个问题。他有句话说的很好，“企业通过数字化进行转型，数字化是让数据说话，是具体的而不是抽象的，是客观的而不是主观的，是定量的而不是定性的，是理性的而不是感性的。”
要转连接，与外部的连接形式、方式、方法、手段，与内部连接的方式、方法等；
转关系，要理顺生产关系和社会关系，并把生产关系、社会关系和企业的经营、管理融合在一起；
转要素，把数据变成企业的生产要素；
转赋能，让数据像人体的血液一样给企业里的各个单元赋能；
转指挥，让数据像人体的中枢神经系统一样成为企业的运营和管理的指挥系统，企业的运营和管理决策依赖于系统里的直接数据，让数据来判断、帮助企业决策；
转评估，让数据来评估人与事，而不是让人来评估人与事；
转文化，转企业文化，让企业文化内嵌在企业的数字化里；
转一体，让数字化使企业内外部构成一体化；
转治理，转企业治理方式，由人治走向法治；从而数字化后真正实现用户导向，数据驱动。
⑤ 如何实现企业数字化转型
一是从数字营销切入，为企业带来收入增长。企业的核心目标离不开获客增收。通过一套具有客户画像、忠诚度分析、流量监测、市场分析、广告投放、预测分析等功能的数字化营销工具如创略科技的企业级客户数据平台，可帮助企业提高目标客户的触达程度和转化效率，从而提升客户体验，直接创造商业价值。数字营销可快速展现数字化转型结果，有助于下一步开展其他部门的转型业务，最终推动全局的数字化。二是通过数字化采购，降低相关成本。采购涉及到公司的成本支出，是公司发展的又一核心关注点。采购部门对外连接供应商，对内连接各职能部门，是企业供应链的管理核心。采购部门最大的难点在于信息不对称，需要花费大量的时间与各环节沟通获取信息。数字化以其特有的“链接”优势，帮助采购部门打通供应商和企业各部门环节，同时还提供“分析和预测”功能，进一步帮助企业降低采购成本。三是落实数字化管理，以数字化赋能各环节。管理数字化即利用数字化相关技术和工具，量化企业的各项业务，以数字化方式进行内部管理。它将企业内的各个部门、各组织联系起来，打破了企业内部的“数据孤岛”，真正实现了“协同”办公。在数字化的企业里，端到端的流程极大程度地降低了工作冗余，减少了整体的工作时间。同时，数字化工具还可以进一步打造数据可视化，使用者可以通过仪表盘实时监控和分析自己正在进行和未来规划的任务，有助于更好地掌控工作节奏，提高工作效率。我的答案帮助你了吗？如果是，请采纳
⑥ 企业数字化转型到底指的是什么
企业数字化转型，根本的目的是进行数字化的管理即每一项工作都有迹可循，可以使用数据来进行衡量，企业中所有的数据都可以进行量化，并且可以使用相应的系统进行管理，比如性能管理APM等，每一项工作和管理都能在系统中进行衡量和管理。数字化时代，推动了企业数字化转型，在转型的过程中，越来越多的人发现了实时数据分析的重要性，且认识到这些分析在整个组织中具有战略价值。听云AIOps采用一体化监测方案，将人工智能与业务运维管理平台整合，实时掌握各依赖关系的性能，为企业实现降本增效，助力企业数字化转型。很高兴我的回答能够对您有帮助
⑦ 企业数字化转型是什么意思
受到互联网技术的影响许多传统企业从整体化运营纷纷转向数字化运营，数字化管理模式已经成为一种趋势。
目前的客户需求在向个性化发展，要击中客户的痛点，推出针对性的服务就必须要满足他们个性化的需求。这个问题也正是企业所遇到的主要问题，企业中的销售人员常常会头痛于客户复杂的要求，面对的客户无从下手，CRM系统的数字化管理功能可以分析出客户的行为偏好，起到事半功倍的作用。
1、数字化客户管理
客户是企业的服务对象也是企业的基础，一个优秀的营销方案首先应该明确的就是需要面向客户，客户的数字化管理可以帮助企业做好日常管理，分析客户行为特征、兴趣偏好，为营销方案的制定提供了坚实的技术支撑。
CRM系统可以完善管理客户的资料，建立客户档案，不仅是客户的基本资料姓名、职业、所属公司、所在区域，客户的动态信息比如咨询记录、购买记录、售后记录等信息都可以通过CRM系统进行统计归档。这些资料经过数据分析将会形成客户的360°画像，帮助销售人员实现跟进转化，精准校正市场营销策略，快速达成交易。
随着客户数量的增多会形成企业的客户池，企业可以通过CRM系统根据可以客户的下单时间、购买产品的数量、客单价等因素对客户进行细分，判断客户价值，识别企业的忠诚客户，然后根据客户画像所显示的客户消费习惯以及客户心理推出客户感兴趣的营销活动，延长客户生命周期，创造更高的企业价值。
2、数字化销售管理
CRM系统构建出一套完善的数字化销售管理体系，帮助销售人员在达成交易的各个环节中快速提高效率与生产力。
CRM系统的销售管理包括新增客户、业务机会、信息合同、汇款记录、新增潜在客户和客服记录等，每个功能模块的信息可以检验营销计划是否合理，最终制定出科学的营销计划。在销售的过程当中，CRM系统可以通过与具体的日常安排和行动纪录设定详细的客户跟进计划，这一系列的计划可以导出生成员工的日报、周报、月报等工作报告，实现对销售过程的量化管理。
3、数字化工作看板
CRM系统可以根据公司的集体需要定制业务实体、个性设置适合的数据看板，实现可视化营销、商机、销售财务等相关的数据。管理人员可以通过简单的操作查看数据报表，了解业务情况，做出科学的决策，制定出有效的方案和清晰的目标
CRM的数字化管理可以有效的提高销售人员的转化效率，销售流程的数字化呈现可以帮助企业制定出科学有效的营销方案，助力精细化营销，提高企业的效益。
⑧ 当前国有企业数字化转型的意义和作用是什么
在如今的科技环境和经济局势下，国有企业的数字化转型是大趋势。数字化转型不仅是技术的改变，企业内部的流程革新，也是产业链的一次融合，是一次推动经济发展的重要工作。想要详细了解国企数字化转型的意义和作用，建议咨询百思特管理咨询。
百思特管理咨询帮助企业数字化转型的方法如下：
1、通过识别数字化关键需求，规划制定数字化战略目标和长远计划；
2、形成数字化的治理结构，为数字化战略的实施提供决策和管理框架；
3、设计数字化体系架构，实现全局性的信息优化和整合；
4、实施数字化项目，实现业务的数字化支撑；
5、评估数字化绩效评价，实现数字化的持续改进。【企业管理问题点击咨询】
想要了解更多相关信息，可以访问百思特管理咨询公司的官网进行咨询，了解更多服务及咨询案例。百思特数字化规划强调深度的行业研究与企业理解，关注企业的数字化核心能力建设，着力于经营战略规划与数字化战略规划及后续数字化技术实现的三大层面的统一规划和适配一致性，推动企业数字化转型主客观达成共识，降低数字化建设成本与建设风险，不断帮助企业进行数字化战略执行的修正，保证数字化战略执行成功。
⑨ 怎么看待制造型企业数字化转型是大势所趋
对于制造业从业者而言，这些年可以感知到的就是工业数字化转型不断加速，工业企业生产设备数字化水平持续提升，制造业寻求数字化转型的战略倾向愈发明显，但少数企业迈上数字“云端”，多数企业还停滞在数字化转型初期。
但新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字化转型已经成为大势所趋，受内外部多重因素影响，我国数字经济发展面临的形势正在发生深刻变化。
数字经济时代为行业发展传递了讯息，身处于制造业，也不能落于时代大潮，应充分把握数字化发展机遇，拓展企业数字发展新空间，驱动企业可持续发展。
对于制造业企业而言，在制造业的生产制造环节中融入数字基因是转型过程中的关键一步，借助一套完备的信息化系统让制造业数字化、网络化、智能化更加深入，建设完备的产业数字化转型支撑服务体系，助力精益生产模式落地，加快制造业企业建设黑灯工厂的步伐。
展望数字经济蓬勃发展，坐落于鹭岛的厦门攸信信息化技术有限公司针对制造业生产运营痛点，自主研发了一套信息化系统，驱动制造业数字腾飞，集成制造数据管理、仓库管理、质量管理、生产追溯、设备管理、供应商管理、生产计划管理、看板管理、生产过程控制等管理模块于一体，研发了一套面向制造业执行层的uMOM制造运营系统。
以完备的数字生产运营体系，深度挖掘数据价值。协同政策方针，助力制造业企业实现数字化转型升级，由点及面向全业务全流程数字化转型延伸拓展。
到2025年，数字经济迈向全面扩展期，以数创智，来日可期。
⑩ 企业数字化转型指的是什么
企业数字化转型，归根结底是指企业利用新一代数字技术，将某个生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息连接起来，形成有价值的数字资产，通过计算反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
当今企业运用数字化相关技术和工具，推动企业转型，从而将数字价值叠加到企业的商业价值，增强自身竞争力。
