人事数据有哪些

⑴ 人力资源部业务数据包括哪些内容

1、人均劳效：可以用人均销售收入，或百元人工成本增加值等指标来考核，体现人力资源部对企业人力资源效能的提升，侧面反映了人力资源部在编制压缩、技能培训等方面的成就；
2、招聘计划达成：可以用招聘计划达成率、招聘人数或XX岗位的招聘到岗等指标考核，最好能根据不同群体制定出合理的招聘周期，在周期内招聘到位算达成，以提高招聘效率；
3、培训培养：可以用人均培训课时、培训计划达成率、培训满意度、核心团队培养计划达成等指标来考核，不仅仅要关注培训做没做，还要关注培训效果如何；
4、人员保留：可以用关键岗位在岗率、员工流失率等指标考核；5、绩效薪酬：绩效薪酬方面的工作通常都是常规性工作，除非企业要重新构建薪酬体系或推行绩效体系，否则就只需要从出错率、投诉率等角度考核即可；
6、劳动关系：针对劳动关系可以采用劳务纠纷次数或劳务纠纷处理指标考核，引导人力资源部门尽可能采取措施优化员工关系。

⑵ HR必懂的数据指标有哪些

作为人事经理必须要懂得数据指标，我认为有三个分别是：学历、成长经历、专业技能。首先学历将决定这个人的起点高低，如果一个人的学历越高，那么这个人的起点可能就会越高，对于工作和公司的发展，我认为是非常不错的，如果一个人的起点非常低，那么公司把这样的人招聘进来，不仅会浪费大量的培训时间，还会给公司造成很严重的是资金浪费，所以务必要严格把控人才的学历问题，这是招聘最关键的一点。

总结：HR作为把控公司人才的核心关键，必须要对人才进行全面考核才能进行录取，我认为这是一种负责任的表现。因为有很多hr在招聘人员身上，有时候是根本不负责任的，只是走一些过场，但是我认为这样的情况非常不好，招聘进来的人才一旦给公司造成损失是非常不好的，必须要完全对公司负责任，这样才能起到良好招聘作用。

⑶ 人事月报需要统计哪些数据

通常来说，人事月度报表应包含以下内容（从人力资源六大模块来考虑）：

1、招聘和变动：

本月录用人数（外聘、内聘）、到岗人数、人员流失率（分部门、分区域、分性别等）。

2、培训：

本月内训/外训次数、培训内容、培训人数、培训计划完成率人数、部门分布，培训覆盖率、培训费用统计。

3、绩效：

本月绩效较好的人员、较差的人员、各部门绩效的分布情况。

4、薪酬：

本月公司人工成本总额、部门人力成本总额、环比增长率、同比增长率；

5、劳动关系：

本月员工异动（升职、降职）情况、出勤情况、离职人员分析、劳动纠纷情况。

6、重大典型的专项人事活动情况通报：

企业文化建设活动、员工竞聘上岗选拔、职称申报和评审、人才引进计划、人才推荐计划等本月重大典型的人事活动。

(3)人事数据有哪些扩展阅读：

人事工作指标：

一、人员数量指标：
1、按行政划分（总部、区域、分公司）

2、按性质划分（职能部门）

3、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=（月初人数+月末人数）/2）

4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级）

二、人员素质指标：

1、学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教育年限；

2、年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上）；平均年龄；

3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。

三、劳动时间利用指标：

1、出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×100%；

2、加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%。

四、劳动报酬指标：

1、工资总额与平均工资（一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司）；

2、薪金占人力资源成本、销售额比重；

3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平；

4、薪金范围分布（某一薪金级别人数分布）。

五、人员流动指标：

1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100%

2、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工的稳定性）
留存率=留下人数/初始人数*100%
损失率=损失人数/初始人数*100%

3、流失人员工龄分布

4、流失人员原因统计分布

5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%

⑷ 企业人事数据库有哪些组成

1.1 系统目标设计
通过一个企业人事管理系统,使企业的人事管理工作系统化、规
范化、自动化，从而达到提高企业人事管理效率的目的。
1.2 开发设计思想
本系统的开发设计思想：
1、 尽量采用企业现有软硬件环境及先进的管理系统开发方案，从而达到充分利用公司现有资源，提高系统开发水平和应用效果的目的：
2、系统应符合企业人事管理的规定，满足公司日常员工管理的工作需要，并达到操作过程中的直观、方便、实用、安全等要求；
3、系统采用模块化程序设计方法，即便于系统功能的各种组合修改，又便于未参与开发的技术维护人员补充、维护；
4、系统应具备数据库维护功能，及时根据用户需求进行数据的添加、删除、修改、备份等操作。
1.3 开发和运行环境选择
开发工具：Visual FoxPro6.0
运行环境：Windows 9x、Windows NT或Windows 2000。
1.4 系统功能分析
1、密码设置：每个操作员均有自己的密码，可以防止非本系统
人员进入本系统；每个人的权限不一致，故可以防止越权操作。
2、权限设置：设置每个人的权限，使个人有个人的操作范围，不
能超出自己的范围操作。一般只有系统管理员可以进行权限设置。
3、初始化：将计算机中保留的上一次操作的结果清除，调用基本数据以备重新
查询、更新、统计、输出等更多的执行。
4、档案更新：为了存放职工人事档案的全部数据，本系统将每一
名职工的档案分为人事卡片、家庭成员和社会关系分别存放。档案
更新包括对各种表的记录修改、删除、添加等操作。
5、档案查询：可以按姓名、部门或任意条件查询个人和一部分人
的情况。
6、档案统计：包括统计文化程度、技术职务、政治面貌、年龄、
工资等。
7、档案输出：输出个人档案、全体档案、人事卡片、单位名
册、团员名册到屏幕或打印机上。
8、其他操作：包括修改密码、设置权限等。
9、退出：可以存盘退出或直接退出。
1.5 1.5 系统功能模块设计
在系统功能分析的基础上，考虑Visual FoxPro6.0程序编制
点，得到如图1-1所示的系统功能模块图。

欢迎界面

输入密码 修改密码

主界面

初 档 档 档 档 其 退
始 案 案 案 案 他
化 查 更 统 输 操
询 新 计 出 作 出

档案统计

统 统 统 统 统 统
计 计 计 计 计 计
年 文 技 政 民 工
龄 化 术 治 族 资
程 职 面 婚
度 务 貌 姻

档案输出

个 全 职 打 打 打
人 体 工 印 印 印
档 档 基 人 单 团
案 案 本 事 位 员
输 输 信 卡 名 名
出 出 息 片 册 册

其他操作

权 修 页 打 打 关于
限 改 面 印
设 密 设 设
置 码 置 置 印

保存退出
退

出
直接退出

⑸ 人力资源数据分析应该包括哪些维度

人力资源数据分析的维度可以有不同的区分：
1、数量维度；
2、部门维度；
3、职位维度··

⑹ hr报表有哪些

HR报表根据模块的不同，报表信息也有所不同，总体可分为以下几个大的方面，如有帮助，请采纳，谢谢~如果需要相关的表格模板可以到人事星球官网搜索下载

1、人力资源状况分析

人力资源管理的基础报表，管理当前企业人员的基本信息，如工龄汇总，年龄分析，性别分析，学历结构分析等。通过将不同种类信息划分为多个模块在同一张报表中展示汇总数据。

2、人员动态分析报表

人员动态分析也是管理层最为关注的报表，人员动态分析报表人员是对新入职及离职相关数据进行分析，具体包括：新进与离职人员对比、新进人员各部门分布图、新进人员招聘渠道分析、各部门离职人员分布及离职方式分析、离职人员年资分析、离职率变化分析等。

3、各部门人员信息汇总

各部分人员信息除了管理层最为关心外，各部门经理也是最为关注，主要分析部门内人员的基本信息，面临的用户则为部门经理，细化部门数据。

4、日常事务性报表分析

日常事务性报表主要是对于人力资源管理部门而言最为繁杂和更新频率高的报表，对于员工的日常工作数据进行汇总分析，如考勤分析等。日常事务性分析主要以表格类报表居多。

⑺ 行政人事部经理应掌握哪些数据

时至今日，作为企业的行政人事部门，使用相关数据库既可作为平时工作决策依据和及时提醒，又可作为工作成绩的展示，同时也是向公司汇报工作最直观、最简洁、最有力的材料。按照惯例，成熟的行政人事部经理应该掌握如下的数据：人员总数、学历分布、性别比例、工资区间、薪酬福利发放、培训次数、人数、离职率、招聘率、流动率、招聘成本、培训成本、车辆费用月报、办公用品月报、商旅费用月报、日常修缮费月报、办公费月报等。

⑻ 人事系统有哪些功能呢

人力资源是企业发展过程中的核心管理因素，而随着信息科技的发展及企业间的竞争加剧，建立信息化的人事系统是企业的发展趋势，自动化、智能化、专业化解决企业管理问题。
1、基本功能模块：人员、考勤、工资、后勤事务等等
在人力资源管理中，会有大量的基础事务，如员工入转调离、考勤统计、工资核算、员工消耗、后勤事务管理等等，会消耗人事部门大量的时间与精力！所以人事系统要包含人员、考勤、工资、后勤事务等基本功能模块，可以实现一键工资、考勤数据自动统计、员工信息档案管理等等，帮助HR们处理大量重复统计类事务工作。
2、高级功能模块：招聘、培训、绩效、工作流程、员工自助、移动应用等
事务管理只是人力资源管理的基础部分，而企业为了凸显人力资源价值，还需要更高级的模块功能！人事系统还需要包含招聘、培训、绩效、工作流程、员工自助、移动应用等功能模块。招聘功能可以提高企业招聘效率，帮助企业建立人才库；绩效体系可以帮助企业建立绩效指标库，通过不同的考核方案来激励和留住优秀人才；培训系统可以规划员工的成长路线，帮助企业培养更多优秀人才；工作流可以简化交易流程，提高企业运营效率；员工自助、移动应用是为了方便员工使用系统，提高参与率！

作者：悟空HRM
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来源：知乎
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⑼ 人事部门半年度工作总结需汇总哪些数据

汇总数据有：员工的考勤管理制度、员工餐厅管理制度、员工宿舍管理制度、员工的保险上报及缴纳数据等。

范文：

1、员工工资标准不一，计件工资高于计 时工资，新进员工一时又不能适应记件工资，一开始因不熟练而工资偏低纷纷离 厂。也影响了公司的信誉，给招聘带来了难度。

2、 安全方面： 发生一起恶性案件，609 宿舍某员工因情绪激化，用刀具将另个一名员工砍伤。

3、继续加强对税源的监控，落实计划工作的要求，促进经济的发展，保证税收任务全面的完成

4、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，纠正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创最佳文明单位，使队伍建设上台阶。

5、坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、办法、职责的落实，保证各项工作的顺利开展，促进全年各项工作任务的全面完成。

⑽ HR需要掌握的数据分析工具有哪些

HR需要掌握的数据分析工具有Smartbi、MATLAB、SPSS、Stata、SAS、EViews、Excel等这几款工具。

掌握数据分析的作用如下：

1、构建数据思维，提高工作效率就是数据分析最直接的效果。

2、通过数据分析可以让数据为自己说话，掌握工作话语权。

3、通过数据分析可以可视化工作成果，体现您的个人工作价值。

4、学习数据分析还能帮你实现高薪。

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