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如何做人力数据统计

发布时间:2024-12-22 10:17:48

❶ 如何有效的将人力资源数据进行分析

数据分析可以帮助企业更好地洞察数据本质,协助人力部门监督员工表现并合理调度,辅助企业高层确定工作重点,预测未来趋势。

1、 人力成本统计分析

通过人力成本统计分析报表,能够清晰地看出各公司在人才的投入产出比的对比情况,通过钻取功能,能够查看每一个企业的人均利润、人均成本发展趋势情况。

❷ 人事月报需要统计哪些数据

通常来说,人事月度报表应包含以下内容(从人力资源六大模块来考虑):

1、招聘和变动:

本月录用人数(外聘、内聘)、到岗人数、人员流失率(分部门、分区域、分性别等)。

2、培训:

本月内训/外训次数、培训内容、培训人数、培训计划完成率人数、部门分布,培训覆盖率、培训费用统计。

3、绩效:

本月绩效较好的人员、较差的人员、各部门绩效的分布情况。

4、薪酬:

本月公司人工成本总额、部门人力成本总额、环比增长率、同比增长率;

5、劳动关系:

本月员工异动(升职、降职)情况、出勤情况、离职人员分析、劳动纠纷情况。

6、重大典型的专项人事活动情况通报:

企业文化建设活动、员工竞聘上岗选拔、职称申报和评审、人才引进计划、人才推荐计划等本月重大典型的人事活动。

(2)如何做人力数据统计扩展阅读:

人事工作指标:

一、人员数量指标:
1、按行政划分(总部、区域、分公司)

2、按性质划分(职能部门)

3、按时间划分(期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=(月初人数+月末人数)/2)

4、按职务划分(经理级、主管级、文员及员工级)

二、人员素质指标:

1、学历分布(本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下);平均教育年限;

2、年龄分布(20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上);平均年龄;

3、通常统计人员素质指标时,与人员数量指标结合进行二元组合统计。

三、劳动时间利用指标:

1、出勤率(%)=出勤工日(工时)÷制度工日(工时)×100%;

2、加班加点强度指标(%)=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%。

四、劳动报酬指标:

1、工资总额与平均工资(一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司);

2、薪金占人力资源成本、销售额比重;

3、固定与变动薪酬比,用于衡量激励水平;

4、薪金范围分布(某一薪金级别人数分布)。

五、人员流动指标:

1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100%

2、同批雇员留存率及损失率(通常用于衡量核心员工的稳定性)
留存率=留下人数/初始人数*100%
损失率=损失人数/初始人数*100%

3、流失人员工龄分布

4、流失人员原因统计分布

5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%

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