商品是否可以主推依据哪些数据

Ⅰ 拼多多商品数据指标有哪些提升商品权重的方法是什么

拼多多系统通过数据指标去评价一个商品是否优质，这些数据指标因占比不同形成了商品的权重。拼多多的数据指标有：曝光、点击率、转化率、收藏率、基础销量、评价、DSR、店铺其他服务指标，商家想要提升商品权重就需要从这些数据指标入手。

想了解拼多多提升商品权重的方法及干货内容，推荐阅读拼多多商品数据指标有哪些？提升商品权重的方法是什么？

Ⅱ 在店铺主推款,我们选款时主要考虑哪些数据指标

在店铺主推款我们选款时，最主要考虑的数据指标是客户喜欢的程度，以及客户会选择购买的数据指标，这是最重要的。

Ⅲ 淘宝卖家如何选择主推商品

以下内容作者：旋风1968。
下午阳光不错，外面坐了会，叫杯咖啡，等会小蟹，小蟹和他老板今天约我，谈谈他们公司进淘宝的事。当时淘宝我真的接触的很少，说实在话，我一直从心里瞧不起淘宝，这些年在网络丶google里厮杀也有点厌倦了，没准淘宝会给我点新鲜感。他们到了后，我们就直奔主题，能不能进淘宝？因为他们经营的有箱包丶服装和化妆品。虽然货有点杂，但在网上的推广还是比较成功的，我的想法是先拿出一种产品先进入，围绕着这个话题我们探讨了很多细节，但我唯一的条件就是先收集数据，到低用哪种商品进行试水我还要思考，因为淘宝我接触的实在不多，于是我们决定第二天去他们公司收集淘宝的数据。
来他们公司后，我发现公司的主管们在有条不稳的向老板回报工作，通过回报的情况，我发现，这家公司的执行能力很强，我心理暗喜，这就证明，如果他们进入淘宝已经有30%成功的希望了。顺便又观察了一下他们员工的工作情况，办公室干净整齐，员工在有序的工作，我的第一反映就是他们的管理很好，具备了这些条件也能让你放心帮他们运营了。
说干就干吧，临时小团队马上建立起来了，我把主要的数据采集分城三个部分，分别是化妆品丶箱包丶服装 进行采集，每个人负责一个项目，条件是从不要在淘宝搜索框里用关键词进行搜索，而是直接点击类目页面查看，再点击人气。这一步就是想看看妆品丶箱包丶服装这三个分类哪个分类的销售效果好，哪个分类的价格高。
三天他们他们把所有的采集数据给我后，销量是服装最高，其次是化妆品，和箱包。但销售金额是化妆品最高，然后是服装丶箱包。这样我们选择了放弃箱包，保留女装和化妆品。再从服装和化妆品里选择一种，当时我无法做出判断哪个品种应该应该进淘宝，因为服装的销量好，化妆品的价位高，说明化妆品的利润更大。
在思考的过程中，我突然想到化妆品的功效性很强，如祛痘，美白，除皱等，如果这些功效在某些客人脸上不起作用，那么差评马上就会出现，差评的可怕性谁都知道。另外，化妆品包装一般是玻璃的和塑料的，玻璃瓶在快递过程中容易破损， 而塑料包装在冬季快递到发北方地区容易冻裂。化妆品上述两点缺陷正是电商商务的大忌，于是我决定用服装在淘宝先行投放。
我们又把女装分成上衣 连衣裙 裤子分成三类，对这三类数据进行采集，两天后采集的结果出来了，我发现连衣裙的销量最好，上衣的销量也很高，裤子的销量同样很高。但连衣裙的利润比较低，相反上衣和裤子的利润比较高，到了这个地步让我很纠结，我无法取舍任何一个小分类，因为这三个分类的数据实在太诱人了。
两天后，我突然想起要看看女装全年的数据，于是在朋友的公司里看到淘宝女装的全年的数据，最后发现连衣裙的销量虽然高，利润相对较低，季节性非常强，每年只能夏季销售。上衣虽然销量不错，利润非常可观，但最大的缺陷是款式更新快。而裤子的销量虽然比两个销量少，但利润丰厚，而且季节和款式的变化对裤子的影响较少，最让我们惊喜的是当我们把裤子全年的销量累计相加后，我发现销量并不比连衣裙和上衣少，甚至超过了连衣裙，这个结果就是，裤子的销量好 利润高 几乎没有季节性的限制。
于是我产生了先做裤子的想法。把先做裤子的想法告诉小蟹的老板后，老板非常高兴，我看的出来老板对数据非常感兴趣，就这样我们决定了先从裤子开始，于是我们又对裤子进行进一步细分，通过对裤子的数据分析后，我们发现休闲裤和牛仔裤的分类销量和利润都很好.继续细分后我们把人气页面首页的40个宝贝的数据全部放在excel表格里，进行求和，查看他们的出现频次，和累计销量。

Ⅳ 微商城的产品在选择主推商品时要考虑哪些方面

选对产品，微信商城网站也就成功了一半。做微信营销，选品非常重要。你的产品最好有这些特点：
1、毛利高：保证有50%的毛利，甚至越高越好。2、质量好。3、大众需求：大家都可以有需求，如吃的产品，人人都愿意尝试，如果是衣服，鞋子，要不不满意款式，要不就是不合适等。4、竞争少：如地方特产，衣服，鞋子建议不要在微信上销售，因为太多了。5、易传播：在微信上不方便写太多字，放太多图片，所以产品能再200个字以内说清楚是最好的，也方便大家记住。

Ⅳ 商品数据分析三个常用指标

以服装行业为例，了解一下商品数据分析的三个常用指标。


1、售罄率
售罄率是指一定时间段某种货品的销售占总进货的比例，是根据一批进货销售多少比例才能收回销售成本和费用的一个考核指标，便于确定货品销售到何种程度可以进行折扣销售清仓处理的一个合理尺度。（来自网络）
结合服装，一般服装的销售生命周期为3个月，如果在三个月内，不是因为季节、天气等原因，衣服的售罄率低于60％，则大致可判断此产品的销售是有问题的，当然也不必等到三个月后才可以确定。三个月内，第一个月尺码、配色齐全，售罄率会为40～50％，第二个月约为20～25％，第三个月因为断码等原因，售罄率只会有5～10％。当第一个月的售罄率大大低于 40％时，且无其他原因时，就有必要特别关注，加强陈列或进行推广了。
以下图为例，因为是8、9的数据，我们不难发现，天气因素导致衬衫、连衣裙的售罄率比较低，在决策的时候可以考虑9月之后停止或者减少进货；而本该热卖的风衣、卫衣售罄率也很低，那我们需要思考问题出在哪里，款式还是价格还是位置不起眼？从而做出下一步的销售计划。

以上数据图表、数据报告均来自BDP个人版！

Ⅵ 电商数据分析要掌握哪些数据指标

【导读】在电商行业当中，通常涉及到六大部门，且各个部门当中，业务框架以运营为导向。那么，在电商数据分析中，我们需要掌握哪些数据指标呢?今天就跟随小编一起来了解下吧!

运营模块

运营的主要职责是达成销售目标，同时控制运营成本。所以在这一模块我们主要关注三个数据指标：业绩达标率、业绩增长率、销售利润额。这三个指标非常好理解，主要是用来综合评估运营水平。

商品模块

这一模块主要涉及两个职能，商品企划和商品运营。

商品企划的主要职能是在一个销售周期内，对商品的品类、价格带、风格、销售进度进行整体把控，避免使用单一产品冲业绩。

商品运营的主要职能是负责商品的上架、入库以及主推策划，通常流程是：测款-养款-爆款-返单。当然，一个店铺也不能打造过多的爆款，爆款的增多会损害品牌调性，到这一旦折扣下降就会引起消费者流失的局面。

市场模块

市场模块是仅次于运营的第二大模块，同时又和运营的工作密不可分。主要包括市场推广投放、会员维护、活动包装等等。

其中，推广是一个店铺的重中之重，也是我们数据分析的主要对象，推广包括包括付费和免费两种渠道，付费渠道比如我们熟知的直通车、钻展等等，免费推广如微博、贴吧等等。定时的进行会员维护会促进会员沉淀，活跃的会员可以有效的节省推广费用。

视觉设计模块

这部分模块中，我们主要分析的还是店铺流量的漏斗转化路径。主要涉及的包括：页面逻辑、标签分类、主推商品。这部内容对应的就是我们常说的流量分析，分析客户的访问路径，并结合漏斗模型，看看那部分的转化对最终的转化率影响最大并进行优化。

关于电商数据分析要掌握哪些数据指标，小编就和您分享到这里了。如果您对大数据工程有浓厚的兴趣，希望这篇文章可以为您提供帮助。如果您还想了解更多关于数据分析师、大数据工程师的技巧及素材等内容，可以点击本站的其他文章进行学习。

Ⅶ 淘宝运营看数据是看哪些数据

运营每天都该干些什么？

首先，在想这个问题之前，

我们不妨先来变换一下身份，

如果你不是运营，

这家店铺是你自己的，你每天会做些什么？

如果是自己开店卖东西

我们首先应该想到的是不是货品问题？

你是卖货的，你每天要去市场拿货，所以，作为老板的你，是不是应该要去知道你那些产品有货，那些产品快没货了，哪些是需要补货的，而哪些是卖得不好，是不需要补货的？

所以

上午：

一、判断数据是否达标

运营每天早上起来第一件事，是看数据。按照之前计划，把每月的销售量或者销售额落实到每日，这时候要做一个简单的判断：销售达标还是不达标？判断之后，就会有一个整体的思维分析：达标的话做得好的地方在哪里？不达标的话又差在哪里？综合分析各种情况找出背后的原因。

二、店铺分析

对于店铺分析，目前主要是看生意参谋，然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子，需要分析什么呢？

首先是总销售额是衡量标准之一，接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化，转化率在一定时间内也是比较均衡的，那最重要的是什么呢？分析访客数，访客流量来源在哪里？达标的话，是哪块流量增多了？投入的成本是多少？没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少？这些都要做到心中有数。

三、关注同行

“关注同行”，这个词说得太广泛了，什么叫关注同行？我们说细分一点。

首先，关注几家同行？？？

我不建议关注太多，不然你会很乱，

小雨建议关注3-5家同行就可以了，尽量是风格相近的同行。

我个人是这样分配的：

关注两家卖得比我们好的，比如行业排名靠前的大店；再关注两家卖得和我们差不多的。

我建议的是，把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置：

跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。

访问深度：至少要在2.5以上。

上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。

看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。

这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，

尽量做到如下数据：

跳失率小于60%

访问深度大于3.5

如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。

这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。

下午：

一、规划、分解

上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。

到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。

二、交流

如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。

三、推广(流量运营)

推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。

切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。

四、美工（转化运营）

美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。

五、客户（转化运营、会员运营）

客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。

客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。

六、内容运营

寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了

Ⅷ 主推产品如何推如何陈列精品店

如果灯光利用好了，也会有很好的促销效果。
光线好、视觉效果好、亮度足的位置，能将产品优点最大限度地展示出来。在陈列上，可以摆放主推的产品，让顾客轻而易举找到，再加上灯光的配合，营造一个舒适的购物氛围，能促进消费者冲动消费。

Ⅸ 单个商品可以从哪几个维度来进行数据分析

你好！单个商品的分析相对简单，你可以从时间、空间和人三个维度进行分析，比如时间可以做同比和环比分析，空间就是这个商品的销售渠道对比，哪个渠道的投产比更高，人的话，就是看谁的销售业绩更高，然后找找原因，看有没有什么共性的。如果是网上卖的商品，可以看下点击率，流量是从哪里来的 ，哪个渠道的转化率更高，哪个渠道购买的产品更多一些（客单价），还有停留时间，跳出率，浏览深度等指标。

Ⅹ 淘宝宝贝权重与排名依靠什么数据

1、宝贝销量和排名的关系 2、宝贝转换率和排名的关系 3、宝贝动态评分的关系 4、宝贝收藏和排名的关系 一、宝贝产品高销量和排名的关系 1、销量指的是销售额度，而非销售笔数 2、宝贝考核的是宝贝的30天销量和7天的销量 结论:宝贝的销量应该持续稳定的上涨 二、宝贝转化率和排名的关系 1、宝贝的转化率宝贝的成交/宝贝的访问量 2、对应关键词的转换率通过搜索关键词的成交/通过搜索关键词的 访问量 例：有100进行淘宝搜索进到你的店内。有10个人交了。 这就等于你有百分之l0的转化率 结论通过搜索关键词达成的成交会大大的提高宝贝的搜索排名 三、宝贝动态评分的关系 1、买家必须评分否则系统将默认五分好评 2、如果你有断时间不经营店铺系统将自动恢复5.0 3、每个自然月相同买家与卖家之间的交易卖家店铺只有三次评分有效 4、店铺评分—但做出无法修改 结论:动态评分越高。宝贝权重就越高。宝贝的排行也就越前。 宝贝动态评分的提升方法 1、利益诱惑全五分好评返现金或送礼品。 分析为什么买家不给全分呢。 有两种可能：一买家按自己的心态来给分。二这个买家他不懂所以随便打分。 2、亲情客服让顾客心里满意 3、品牌描述营造良好的购物体验。 店铺的权重优化 1、必须开通淘宝官方活动 2、可选开通的淘宝官方活动 3、公益宝贝的设首 4、支付宝的使用率优化 5、发货速度影响权重 6、旺旺响应时间影响权重 一、必须开通淘宝官方活动 如消保七天金牌等等 二、可选开通的淘宝官方活动 1、假一赔三保证金额度1000-3000元(按不同的类目收费) 2、第三方质检保证金额度2000元 3、30天维修保证金额度2000元 4、细节描述无需保证金 5、退货运费险无需保证金 6、虚拟闪电发货无需保证宝 7、金牌卖家无需保证金金 结论：请到后台查看，每开通—项都都对你的权重有所帮助 三、公益宝贝的设置 注：开通会对宝贝的排名权重有所帮助 四、支付宝的使用率优化 什么是使用率就是买家付款的金额/买家拍下的金额。 如买家拍下了商品，选择了货到付款。那么这个时候的支付宝使用率就是“0” 如买家拍下了10个商品却只有付款了—件商品那么这时支付宝的使用率就是“10%” 如买家拍下—件商品。然后付款了这就是支付宝的使用率就是“100%”，这个是最好的 如买家拍下—件商品价格为100元然后买家讲价成交价格为80元这就是“80%” 结论：支付宝的使用率越高。权重也就越高。 如何避免 1、避免拍下不付款。可以找买家交流一下 2、避免改价格和运费的情况。可以选择用其他方式给他付款。 3、避免拍多笔只付—笔。 4、避免用其他方式付款。如打款到银行。或是打款到财付通。等等 五、发货速度影响权重 指从这个买家拍下这件商后你点发货的这个时间差。 结论：你发货的速度越快。你店铺的权重越高 如何避免你可以先跟快递员拿好订单。当买家拍下商品时你可以直接点发货。至于这个货十么时候走。那就要看快递什么时候来。淘宝只看你什么时候点发货。 六、旺旺响应时间影响权重 自买家找你的第—句话到你回复的第一句话之间的时间差 结论：旺旺的响应越快。宝贝的权重越高。 支付宝的使用率+发货速度+旺旺响应时间 这里仅仅是为了我们的的排名来加分而不是直接决定了你的排名。 1、这三项只影响宝贝的权重对宝贝排名不起直接影响作用。 2、只要这三项指标过得去，就不必过份追求 3、宝贝排名的因素有很多，不是两项指标就可以的。