园林采购要什么数据

① 采购部经理主要需要分析什么数据

1、市场变化、外部环境变化导致的需求变化可能产生的影响，如新产品、新技术，自然灾害、事故、供应商相关危机等；
2、供应渠道:如新供应商的进入、现供应商竞争对手相关信息等；
3、在库与消耗:是否按正常进度进行、异常点分析管理等；
4、相关绩效指标的分析、控制与管理；
5、采购与供应相关数据:是否满足5R要求等；
6、采购战略分析等。
个人觉得，采购经理职责重大，而且其所处的承上启下的中层关键地位，所分析的内容远远不止以上这些。

② 采购ppt都要做哪些数据

我从事采购10年了，也做过许多采购PPT，采购PPT一般包括以下几个方面数据：

1、供应商数量。供应商引入数量，供应商合作数量，供应商拉黑数量，即淘汰数量，同时需要计算供应商引入数量、合作数量、拉黑数量的占比情况，总体分析给出供应商资源库的现状。

③ 制定采购计划需要哪些统计数据

1. 你当前的库存数据
2.以前同期或近期采购同时间段的销售数据；
3.市场的临时需求数据

比如一个品种当前库存为100，你的采购周期为10天，去年同期10天的销售为1000（或参考上月平均10天的销售数据），你的采购量为900. 有些品种无历史销售数据，就以临时需求为主。