⑴ 做HR应该做哪些数据分析为什么呢
这个问题很大,先说说我要的数据有:析人力资源结构分析、招聘数据分析、培训分析、人员效率分析、薪酬分析。因为这是公司安排要做的,就要做了!其实每个公司都有HR要做的数据,只要根据公司要求来做就好了。
我从毕业进入一家港资上市公司人力资源部,截止到如今算是在这个行业做了9年,算是人力资源行业中的一份子。一般人力资源整个的数据与发展应该为三个大的阶段。
1.传统的劳动人事管理阶段,产生于机器化大生产时代,代表性的特点是企业与员工之间是单纯的聘用关系,人力资源部也只负责事务性的工作,人力资源的作用很小。此阶段员工对于企业来说只是会说话的机器。
简单来讲就是围绕选、育、用、留四个方面展开的,由此延展到人力资源的招聘、培训、薪酬、绩效、规划、员工关系、企业文化等几个板块的数据。
⑵ 人力资源分析需要分析哪些数据
人力资源分析书面的东西有很多资料参考,我就不去找那些东西来糊弄你了。你要先刚做好这些工作,那么这些东西你需要拿到手:
企业的组织结构,各部门岗位说明书、岗位职责等,然后了解公司岗位现在在职人员数据(学历、年龄、工龄、职位、收入等等),目前员工的流失率,然后还有目前同行业的企业的薪酬表格,最好能搞到同行的标杆企业的相关资料,还有就是岗位工资指导价等,这些拿到以后,然后了解公司的目前的业务状况以及未来的发展规划,根据这些规划,来做你们企业的人力资源分析,具体还需要问什么的,站内消息给我,我们可以交流。