① 主数据管理主要管理哪些数据
要明确主数据管理的数据范围，首先要基于对于主数据的定义与特性进行分析，主数据是用来描述企业核心业务实体的数据，具有：唯一性、共享性、稳定性、有效性，四大特征，简单的来说就是企业各部门以及各业务系统中常用的数据。
因此，常见的主数据类型包括：
人力主题域：组织机构、人员、岗位等数据；
财务主题域：会计科目、银行、成本中心、利润中心、固定资产等数据；
采购主题域：物料、供应商等数据；
销售主题域：客户、产品等数据；
项目主题域：项目类型、项目信息等数据；
合同主题域：合同等数据；
基础主题域：国家、地区、货币、计量单位等。
除了以上常见类型的主数据，企业需要管理的主数据往往随业务板块、行业等不同而存在一定差异，亿信主数据可提供针对性建设方案，同时亿信的主数据管理平台辅助主数据范围识别，帮助打造符合自身管理需要的主数据管理体系。
② 车间数据管理是什么
是一种管理制度，主要体现在，将全车间的所有投入数据集中起来，最后根据产出数据来做对比，对车间的生产做出一个客观的评价，然后根据数据对车间的资源利用进行优化，争取利益最大化，总之，车间数据管理就是为车间服务的一种比较可靠、直观的管理制度。
③ 工业企业成本核算的数据由谁负责提供车间管理都有哪些职务他们都负责统计成本核算的哪些数据
物料价格*数量（采购、仓库统计给财务汇总）
房租水电、直接人工成本分摊、管理成本分摊、银行贷款利息分摊（财务统计，直接人工成本可能由车间文员统计给财务）
机器设备折旧成本（由财务部会计师统计）
库存价值（采购提供价格，仓库提供数量给财务）
在成本核算工作中，应遵循以下各项要求。（一）算管结合，算为管用。算管结合，算为管用就是成本核算应当与加强企业经营管理相结合，所提供的成本信息应当满足企业经营管理和决策的需要。（二）正确划分各种费用界限为了正确地进行成本核算，正确地计算产品成本和期间费用，必须正确划分以下五个方面的费用界限。1．正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限2．正确划分生产费用与期间费用的界限3．正确划分各月份的生产费用和期间费用界限4．正确划分各种产品的生产费用界限5．正确划分完工产品与在产品的生产费用界限以上五个方面费用界限的划分过程，也就是产品生产成本的计算和各项期间费用的归集过程。在这一过程中，应贯彻受益原则，即何者受益何者负担费用，何时受益何时负担费用；负担费用的多少应与受益程度的大小成正比。（三）正确确定财产物资的计价和价值结转方法企业财产物资计价和价值结转方法主要包括：固定资产原值的计算方法、折旧方法、折旧率的种类和高低，固定资产修理费用是否采用待摊或预提方法以及摊提期限的长短；固定资产与低值易耗品的划分标准；材料成本的组成内容、材料按实际成本进行核算时发出材料单位成本的计算方法、材料按计划成本进行核算时材料成本差异率的种类、采用分类差异时材料类距的大小等；低值易耗品和包装物价值的摊销方法、摊销率的高低及摊销期限的长短等。为了正确计算成本，对于各种财产物资的计价和价值的结转，应严格执行国家统一的会计制度。各种方法一经确定，应保持相对稳定，不能随意改变，以保证成本信息的可比性。（四）做好各项基础工作1．做好定额的制定和修订工作2．建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度3．建立和健全原始记录工作4．做好厂内计划价格的制定和修订工作（五）适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法成本计算表、成本费用控制表、制造（管理）费用明细表、产品生产销售成本表、产品成本分析表（自动计算）.
生产车间的数据，一般由车间统计提供，每个企业都有不同，可以咨询同事。
④ 工业企业核算成本需要哪些资料需要车间统计哪些数据这些数据由谁负责统计
成本核算的数据由仓储部门、车间管理部门提供，财务汇总核算。如仓储部门要提供本月材料领用出库单，成品入库单。车间管理部门提供水、电、汽消耗数量。车间管理部门还要提供每月末在产品的盘点数量，以便于财务部门在成品和在产品之间分摊成本。
⑤ 数据混乱,怎样管理生产车间的数据求生产管理高手!
个人观点，1，超的厉害是（数据真实的情况下）你的工时不合理，这是肯定的，2，制定合理的工时后，按一天的量发料加些款放。3，如何防止填报表的人作假或徇私舞弊，报表是由员工填，由组长确认亲点签字，仓库入库人员亲点后签字入库。（一式3联）车间一份，仓库一份，统计人员一份，你只要对仓库定时进行盘点或查账。出入库的数量能不能对上（这是重点），比方仓库发了100个出去，入库的101个，那就不对了，要查出原因，严厉查处，杀鸡儆猴。如果发100，入库99，那要查1个去了哪里，（反正要求，发出100，收回100，没什么商量的）
在做以上动作时，先把车间彻底清查，有没有藏的。把前面的帐清理完毕再进行，不然还是不准的。（要盘点，清帐）