㈠ 成本分析需要哪些数据作为支撑前提只有全年产值及各成本发生数)
还需要产品投产数,产品完工数,产品各项成本定额消耗等数据。成本分析在于揭示生产过程成本控制情况
㈡ 成本分析应该包括哪些内容
一、
看懂成本——从财务报表看成本,从成本看企业
企业资金流、信息流与财务报表
财务报表中与成本相关的主要指标及其信息内涵
案例分析:从成本数据分析企业管理问题
二、
看重成本——企业管理决策中的成本分析
案例分析:产品产量决策中的成本分析
案例分析:产品定价决策中的成本分析
案例分析:从成本结构分析企业经营风险
洞若观火——标准成本制:生产环节的成本控制
运筹帷幄——目标成本法:研发环节的成本控制
落实到人——成本控制责任会计系统的设计
未雨绸缪——内部控制系统中的成本控制
成本核算模式选择
分批法、分步法及其案例
常用成本核算方法及其对企业管理的误导
让你对企业耳目一新的作业成本法
五、
看透成本
从战略高度看成本——企业战略决策中的成本分析
从客户角度看成本——营销与采购管理中的成本分析
从生命周期看成本——质量控制中的成本分析
从员工立场看成本——成本管理与绩效管理的关系
㈢ 进行成本控制的数据分析时应从哪方面入手,具体要计算些什么
其实一般的企业成本控制分析方法都比较简单,
你要把所有成本方面的指标和数据都拿出来,包括历年的相关成本数据,然后分别把各方面的成本占比计算出来,并分析历年成本的变化趋势,分析成本在总成本的占比,分析成本对于利润的影响
一方面找出最影响利润的成本,一方面找出占比最大的一些成本,之后再分析哪些成本是可以压缩的,哪些成本是需要增加的
㈣ 如何进行成本数据分析呢大体包括哪些步骤和方法
如需学习数据分析推荐选择十方融海,成本数据分析的步骤如下:
1、明确目的:要进行成本分析,首先要明确分析目的。
2、确定对象:确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。分析的原则有两个:一是全面分析,二是重点分析,也即专项分析。
3、数据的收集与汇总:分析对象确定后,企业就要围绕对象收集数据,数据的收集和汇总非常关键。
成本分析方法:
a、比较分析法:成本的比较分析法可细分为两种,即同比分析和环比分析。
b、比率分析法:比率分析法是指将不同项目放在一起进行比较所构成的一种比值。
c、因素分析法:因素分析法是分析过程中应用最多的一种方法。在企业的成本分析中,影响利润的因素有四个:销量、价格、成本、费用。
d、差异分析法。
e、本量利分析法:本量利分析是指在成本习性分析的基础上,运用数学模型和图式,对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行具体的分析,研究其变动的规律性,以便为企业进行经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。
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