电商运营每天都需要统计哪些数据

① 电商运营工作内容有哪些

电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责：
1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；
2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；
3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案；
4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；
5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。
运营的工作内容包含这几块：
一、内容产出 内容大致分为四种：
1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。

2、偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化。

3、规则说明型内容，活动的玩法，相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白。

4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户的需求。

二、资源把控

活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规矩，不然就会有人问资源位的标准是什么，为什么他能上我不行，这涉及到横向行业、品类维度的划分，和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。细化来说还包括同一个页面，商品先后排序的调整优化。

三、数据分析

数据分析整理的很重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。

从完全不会，到逐步有一套思想方法，个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。数据是评价效果的客观标准，是辅助科技学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。

四、沟通

做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在辩论探讨中。

作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实际最终效果。最为资源方，需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。

五、杂事

说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事，细分来看其实包含了三个岗位，内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。

② 电商平台运营需要分析哪些数据

要分析的数据如下：
1、日访问量
2、日成交量
3、访问转化率
4、客单价
5、日总销量
6、同产品其他店铺价格

③ 做电商要看哪些数据

构建电商数据分析的基本指标体系，主要分为8个类指标。

1.总体运营指标：从流量、订单、总体销售业绩、整体指标进行把控，起码对运营的电商平台有个大致了解，到底运营的怎么样，是亏是赚。

2.网站流量指标：即对访问你网站的访客进行分析，基于这些数据可以对网腔悄雀页进行改进，以及对访客的行为进行分析等等。

3.销售转化指标：分析从下单到支付整个过程的数据，帮助你提升商品转化率。也可以对一些频繁异常的数据展开分析。

4.客户价值指标：这里主要就是分析客户的价值，可以建立RFM价值模型，找出那些有价值的客户，精准营销等等。

5.商品类指标：主要分析商品的种类，那些商品卖得好，库存情况，以及可以建立关联模型，分析那些商品同时销售的几率比较高，而进行捆绑销售，有点像啤酒喝尿布的故事。

6.市场营销活动指标，主要监控某次活动给电商网站带来的效果，以及监控广运察告的投放指标。

7.风控类指标：分伍早析卖家评论，以及投诉情况，发现问题，改正问题。

8.市场竞争指标：主要分析市场份额以及网站排名，进一步进行调整。

④ 电商运营每天都看的是什么数据

你好朋友！
主要看一下几点:
一、点击率:新品期的点击率对于流量的提升比转化率都要高，那么点击率从哪里去看呢?

点击率查看具体的路径是：生意参谋-经营分析-商品效果。

在这其中查看数据的时候要特别注意：

1)点击率不能低于3%，如果能够保证10%以上的点击率，你的手淘流量会很容易的爆发起来。

2)点击率低于3%的话，一定要去分析原因，尽快解决。影响点击率的主要因素有：主图、价格、基础销量。

3)以上数据的选择需要注意如下几点：

①端口选择PC端，因为只有PC才有点击率的数据，但是在大数据下，这个指标也是准确的。

②如果数据不够大的话，时间选择7天，只有大数据才会准确。
希望能帮助到你！
还请及时采纳谢谢！
祝你生活愉快！

⑤ 电商运营如何做数据分析

电商一般有这些数据指标，差不多就够了，可以参考下：

1、网站整体运营情况；

2、销售数据（订单数据）；

订单模板分享：

https://me.bdp.cn/share/index.html?shareId=sdo_

3、用户行为数据；

用户模板分享：

https://me.bdp.cn/share/index.html?shareId=sdo_

4、商品数据；

5、客户咨询数据；

咨询模板分享：

https://me.bdp.cn/share/index.html?shareId=sdo_

6、售后服务数据；

7、推广投放数据；

投放模板分享：

https://me.bdp.cn/share/index.html?shareId=sdo_

8、营销活动数据；

9、财务数据：盈利、成本等

--> 基本指标篇 <--

1、销售数据

商品方面：

1、总销售额，总销量

2、热销商品top N，热销品类top N （这些是件数，也就是销量）

3、商品销售额贡献top N，品类销售额贡献 top N （这些是金额，有些大件商品）

还可以看的更细一点，每件商品的利润不一样，可以算出来：

4、利润额贡献top N，品类利润额贡献 top N。

——以上有助于你划分哪些商品来引流，哪些商品来促销。

5、浏览量商品最高 top N，浏览量品类最高 top N。

——看看有啥商品浏览量高却卖不出去的，要调查原因是价格不好还是什么？

客户方面

总访客、新访客、新注册用户、客单价

用户地域分布、用户设备来源分布（浏览器或设备）、用户渠道来源分布（访问网站、网络推广、券妈妈之类的……）

活动期间访问趋势（一般是个线图 横轴是时间 纵轴是访问量 多线图还可以加一根销售额）

2、运营数据

客户行为数据

1、每日uv、pv等等……

2、热区图（把用户的行为做一个简单的可视化呈现，看看哪里点的最多，活动页面下面几屏有没有热度，如果下面有想要主推的利润高的产品，要及时往上挪）

3、转化漏斗（从访问、注册、加购、下单、付款做一个漏斗，看到底哪个环节流失客户最多，有bug修bug，有流程不顺要改善）

推广数据

1、推广总费用，总收入，ROI

2、各渠道费用，点击量，收入，ROI（可以用分组条图或柱线图来展示各渠道的费用与收入，投入高的渠道效果不一定好，通过对比可以筛选性价比最高的推广渠道）

--> 工具篇 <--

说完基本指标，说说工具好啦。我看到题主问除了excel还有啥，当然不能靠excel。

原始数据辣眼睛～

做表比较慢，而且相对不太智能，数据多的时候，绝对不能手抖～

传递起来太慢了，动不动好几十兆，要是做成ppt或者pdf吧，又要费好几个小时的时间。

在效率为王的时代，我们不是为了在活动过程中就强化好的地方、修正不好的地方吗？

等ppt做好了黄花菜都凉了。

看看要是数据直接成这样了会不会很好看？

就是有这样的神器～鼠标拖一拖、拽一拽，左边的excel就变成右边的可视化图表了！

然后看（领）表（导）的人就不用暗自运气了，

只要看看颜色，比比大小、长短、高低，哪里需要整、哪里需要改，哪里需要赞，一目了然！

分析工具就是 运营|整合分散的运营数据，实时分析、精准洞察

追踪客户行为的工具可以用： GrowingIO 官网－硅谷新一代无埋点用户行为数据分析产品

线上表单工具： 伙伴办公 - 领先的移动办公与数据管理平台

项目协作工具： Team Collaboration Solutions

⑥ 电商数据分析需要统计哪些指标

最重要的就是这几个了：

1 、商品数据分析：电商平台定期都要对商品销售进行分析，比如针对各个不同商品的销量、库存分析、商品评论等。做商品数据分析，可以从时间维度或者从不同商品的类别、价格等多个维度来做分析，这里可以做的数据图表类型很多，比如从时间维度、商品类别、价格维度等；

以上电商相关的可视化图表的制作工具为BDP个人版，可以将各个平台数据统一整合到BDP，然后做好一次分析图表，后期就不需要重复分析啦！

⑦ 电商网站每天产生哪些数据需要收集

营销数据，包括营销费用、打开点击用户数。人均费用、打开率等。
流量数据，包括流量量（PV）、访客数（UV）、登录时间、在线时长等基础数据。

注册或会员数据。
交易及服务数据。包括交易金额、交易数量、交易人数、交易商品、交易时间等。

⑧ 网店运营，需要分析哪些数据

网店运营需要分析的数据有：销量、客单价、访客、访客来源、跳失率、停留时间、入口的搜索关键词、广告投入产出比、淘客转化率、竞争对手销量变化、主要关键词的搜索排名等。

⑨ 电商运营的日常工作内容有哪些呢

随着电子商务的迅猛发展，电商运营已经成为了一个非常重要的职业。电商运营是指通过各种手段和方式，对电子商务平台进行管理和运营，以达到提高销售额、提升用户体验、增强品牌影响力的目的。电商运营的工作内容非常丰富，下面我们就来详细了解一下：

第一，商品管理是电商运营的核心内容。电商运营需要对平台上的商品进行管理，包括商品的上架、下架、价格调整、库存管理等。同时，还需要对商品的销售情况进行分析和调整，以提高销售额和用户体验。这需要电商运营具备较强的市场分析能力和数据分析能力，以及对商品的了解和把握能力。

第二，营销推广也是电商运营的重要工作。电商运营需要通过各种渠道和方式，进行营销推广，以提高品牌知名度和销售额。包括线上推广、线下推广、社交媒体营销、内容营销等。这需要电商运营具备较强的营销策划和执行能力，以及对市场趋势和用户需求的敏锐洞察力。

第三，数据分析也是电商运营的重要工作。电商运营需要对平台上的各种数据进行分析和统计，以了解用户行为、商品销售情况等信息，为优化运营策略提供依据。这需要电商运营具备较强的数据分析和处理能力，以及对数据的敏感度和理解能力。@新华

第四，用户管理也是电商运营的重要工作。电商运营需要对平台上的用户进行管理，包括用户注册、登录、信息管理、订单管理等。同时，还需要对用户的需求埋消蠢和反馈进行及时处理和回复，以提高用户满意度和忠诚度。这需要电商运营具备较强的沟通和协调能力，以及对用户体验和服务的关注度和重视程度。

第五，客服管理也是电商运营的重要工作。电商运营需要对平台上的客服进行管理，包括客服培训、客服质量控制、客服效率提升等。同时，还需要对用户的投诉和问题进行及时处理和回复，以提高用户满桥厅意弯陪度和忠诚度。这需要电商运营具备较强的团队管理和协调能力，以及对客户服务和体验的关注度和重视程度。

第六，供应链管理也是电商运营的重要工作。电商运营需要对平台上的供应链进行管理，包括供应商的选择、合作、管理等。同时，还需要对商品的质量、价格、交货期等进行监控和管理，以保证供应链的稳定和高效。这需要电商运营具备较强的供应链管理和协调能力，以及对市场趋势和供应商的了解和把握能力。

最后，平台运营策略也是电商运营的重要工作。电商运营需要制定和执行平台的运营策略，包括促销策略、价格策略、营销策略、用户体验策略等。同时，还需要对竞争对手和市场环境进行分析和研究，以保持平台的竞争力和创新性。这需要电商运营具备较强的市场分析和决策能力，以及对市场变化和趋势的敏感度和预判能力。

总之，电商运营的工作内容非常丰富和复杂，需要具备较强的管理和执行能力、数据分析和决策能力、沟通和协调能力等。同时，还需要不断学习和更新知识，跟上电商行业的发展和变化，以保持竞争力和创新性。