快递点选址论文需要什么数据

⑴ 我想开一个快递代收点，我要准备什么，该怎么做，

怎么开快递驿站代收点？

一、门店选址
选址最主要的是看客流量、大概包裹量、是否有同行三大点，选择一个好的地段，不要太偏僻，门口地势平坦，租一个十几平的房子，房租大约几千块就能搞定（如果是农村的房子，房租就更加便宜），然后稍微装修一下，干净整洁即可。

二、商谈业务
驿站需要与快递员合作获得货源。确定好驿站位置后，可以和负责这个区域的快递员联系（可以从手机购买记录中点击【查看物流】，找到当地派件员的信息），和他商量把件放在你的驿站，然后向他收取一定的代收费。因为快递员送件有时效要求的，如果周边没有其他驿站，通常情况下快递员都很乐意与你合作。一般来说，快递员注重驿站的稳定性和服务能力，谈合作时，要表现出自己的诚意。

如果是农村驿站，则要和县级网点去商谈，确定快递是由网点负责派送到你的驿站还是自己开车去网点拉货，谈好后与网点签署合同。

三、物资准备
一家驿站需要准备货架、电脑、打印机、巴枪、小推车、监控、灭火器等设备，同时要注意每月还有水电、打印纸等消耗，如果需要自行拉货还需要一辆货车。

四、选择管理系统
做驿站，选择库存管理系统是核心，选择一个好的系统，不仅能大大提升办公效率、降低人工成本，还能减少罚款！选择的时候需要对比一下各大系统的要求，比如是否要保证金，对门牌、设备、装修上有无要求，最好选择一个无需加盟费、保证金，功能强大的系统来应对之后各种业务场景。

开快递代收点需要多少钱？

1、加盟费：几千元

一般的快递平台都是需要交纳品牌入驻费的，具体需要多少要看你所在的地区，不同地区存在差异。有的平台还需要保证金，保证金会在合同期满之后返还。比如加盟菜鸟驿站是需要3000元旦 保证金的。而快宝驿站0加盟费0保证金0平台使用费（北京上海除外），只要下载快宝驿站APP，就能使用。

2、租金：几千元

租金的高低取决于城市，一般的小区民宅一楼的租金不高，2000元/月差不多了，如果是在农村，自家房子也能开。重点来了，一定要找人流多的地方，比如乡镇市场中心，市区中入住率高成熟的小区，也可以直接购买他人转让的驿站门店。菜鸟驿站要求专业点的店铺实际场地面积≥20㎡，小站的店铺实际场地面积≥10㎡。快宝驿站对场地面积没有明确的要求。

3、装修：小一万（如果随便装装也就几百块）

这块儿我个人建议如果不是开便利店+驿站，就简装一下就行，用不了多少钱，几千块挡住了。便利店+驿站的话，那是要好好装修下，这个装修成本就高了。如果是开菜鸟驿站，则需要预留足够的资金，因为他们对店面装修、门头都有严格要求。

4、设备：一次性投入1-2万

电脑、快递包裹货架、桌柜、热敏打印机、监控、灭火器、门头定制，这些花费都是一次性的，如果是菜鸟驿站，需要去菜鸟自己的商城购买，如果是快宝驿站，这方面不强制，自己去淘宝买就行，好处就是自己挑选又能省下不少钱。

5、人工：3000元/月/人左右

这事要看你这个驿站每天多少件，可以去已有的驿站蹲点咨询下，一般每天300~2000件包裹，一个人可负责的件量最大值是500件，超出这个范围，那就得请员工了。如果需要请员工，那开多少工资则取决于当地市场而定。

⑵ 求大家帮我找一篇论文案例，题目《配送中心选址研究》谢谢啦

物流配送中心选址分析
提要:本文分析物流配送中心选址的影响因素及选址方法；针对重心法在物流配送中心选址中的应用举出实例，并运用选址度量法对重心法在选址决策中存在的缺陷进行改进，通过综合分析得到最佳选址方案。

在物流禅州绝系统中，配送中心居于重要的枢纽地位。物流配送中心的选址，是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选一个或多个地址设置配送中心的规划过程。较佳的物流配送中心选址方案可以有效地节约费用，促进生产和消费的协调与配合，保证物流系统的平衡发展。因此，物流配送中心的合理选址就显得十分重要。

一、物流配送中心选址的影响因素

（一）货物分布和数量。这是配送中心配送的对象，如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。货物增长率越高，越是要求配送中心选址的合理性，从而减少输送过程中不必要的浪费。
（二）运输条件。物流配送中心的选贺姿址应接近交通运输枢纽，使配送中迹纯心形成物流过程中的一个恰当的结点。在有条件的情况下，配送中心应尽可能靠近铁路货运站、港口及公路。

（三）用地条件。物流配送中心的占地问题在土地日益昂贵的今天显得越来越重要。是利用现有的土地，还是重新征地？地价如何？是否符合政府规划要求等等，在建设配送中心时都要进行综合考虑。

（四）商品流动。企业生产的消费品随着人口的转移而变化，应据此更好地为企业的配送系统定位。同时，工业产品市场也会转移变化，为了确定原材料和半成品等商品的流动变化情况，在进行物流配送中心的选址时，应考虑有关商品流动的具体情况。

（五）其他因素。如劳动力、运输与服务的方便程度、投资额的限制等。

二、物流配送中心选址方法

（一）定性分析法。定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则，依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力，确定配送中心的具体选址。主要有专家打分法、德尔菲法。定性方法的优点是注重历史经验，简单易行。其缺点是容易犯经验主义和主观主义的错误，并且当可选地点较多时，不易做出理想的决策，导致决策的可靠性不高。
（二）定量分析法。定量的方法主要包括重心法、鲍莫尔-沃尔夫法、运输规划法、Cluster法、CFLP法、混合0-1整数规划法、双层规划法、遗传算法等。定量方法选址的优点是能求出比较准确可信的解。其中，重心法是研究单个物流配送中心选址的常用方法，这种方法将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统，各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量，物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点。

三、物流配送中心合理选址案例分析

（一）重心法模型选址实例。现假设冠芝霖手机大卖场总部要拟建一个物流配送中心来负责其在苏州市区内各店的物流配送，根据这4个店在地图上的具体位置建立直角坐标系，以其中一个店的坐标为（0，0），同时假设单位运量单位距离的运输成本相同，年物流运输量如表1所示，试用重心法确定物流配送中心的坐标位置。一般来说，根据重心法模型计算得出配送中心的位置坐标为（11.5，9.9），由地图可知该点恰好位于三香公园所在位置。（表1）

（二）对重心法模型的改进。重心法是使用比较早的一种方法，计算简单，而且其配送中心地点的选择是不加特定限制的，具有自由选择的长处。但是从另一个方面来看，重心法模型的自由度过多也是一个缺点，它仅考虑运输费用而没有考虑配送中心建设的固定费用（包括基本建设费用和固定经营费用）及因经营管理产生的可变费用。有时由重心法计算求得的最佳地点实际上并不可行，有的地点很可能在河流湖泊上或街道中间等，此时就要根据客观条件，放弃最优位置而另外选择一个比较满意的位置，所以需要对其进行改进。

当由重心法计算所得到的坐标在实际中不可行时，考虑市政规划和地理条件等因素后，在以重心坐标为圆心，以R为半径的圆形区域中选择几个可行的备选点，然后利用选址度量法从备选点中选出最佳物流配送中心建设点。选址度量法是一种既考虑定量因素、又考虑定性因素用以支持设施选址的方法，是评价综合因素的另一类选址方法，步骤如下：

1、将各因素分为成本因素和非成本因素，确定其成本因素比重：x和非成本因素比重：1-x（0≤x≤1）。

2、确定客观度量值OM：
OM=1/［C（1/C）］（1）
C为第i个可行位置的第j项成本；OM=1，m为客观因素数目；n为可行位置数。

3、确定非成本因素度量值SM：
SM=［I×（W/W）］（2）
W为i位置对k因素的比重；W/W为非成本因素的评价值；I为k非成本因素的权重；M为非成本因素数目。

4、确定位置度量值LM：
LM=xSM+（1-x）OM（3）

5、决策。LM最大者是最佳位置。
由于上述所算坐标点（11.5，9.9）在实际中不可行。根据市政规划、地理位置和配送中心选址因素，我们在以（11.5，9.9）为圆心以1个单位长为半径的圆形区域内得到3个备选点：P（10.8，10.3）、P（11.8，10.5）、P（12.3，9.5）。

这些备选点中需要考虑的成本因素有：土地价格、运输成本和建安费；非成本因素有：自然环境条件、对城市居民的影响、距离交通主干道远近。通过德尔非法得成本因素比重x=0.65，非成本因素比重1-x=0.35。成本因素中P、P、P的土地价格：C=4000，C=7000，C=5600，运输成本C=450，C=340，C=300，建安费：C=2050，C=1800，C=2000；非成本因素中P、P、P的自然环境条件比值：W=0.4，W=0.6，W=0.3；对城市居民影响大小：W=0.5，W=0.6，W=0.4；距离城市主干道远近：W=0.2，W=0.4，W=0.7。非成本因素权系数I=0.3，I=0.3，I=0.4。

根据公式（1）、（2）、（3），可以得出，LM=0.33，LM=0.30，LM=0.36。LM＞LM＞LM，所以点P（12.3，9.5）是建该配送中心的最佳位置。

四、结语

定性选址方法比较注重历史经验，简单易行，但是容易犯经验主义和主观主义的错误，并且当可选地点较多时，不易做出理想的决策，导致决策的可靠性不高。与定性方法相比较，用定量选址方法进行选址时是能求出比较准确、可信的解，但又常常为了量化，使本来比较复杂的事物简单化、模栩化了，甚至有的意见被量化以后可能被误解和曲解。因此，定性与定量方法相结合是一种比较科学而又切合实际的选址方法。本文中的选址度量法由于既考虑了定量因素、又考虑了定性因素，并结合了实际情况、成本因素和非成本因素的影响，对重心法改进以后使得物流配送中心的选址更加科学和合理。此方法综合了定性和定量两方面的优点，能够做出比较理想的决策。

⑶ 需要一个关于物流的选址、运输路线、最小费用的具体案例，有具体数据，可以进行计算的，急急急

案例我可以有的;（1）某配送中心A要向所在城市B—G共6个客悔掘码户点配送货物，它们之间的距离（km）和每一处的配送货物量（t）如表，运输车辆有2.5t和4t两种货车，试采用节约法确定配送路线。

B
9 9
12
A C
12 10
D
20
21 24
E 19
1 6

G 6 F

地点 AB AC AD AF AE AG BC CD DF EF EG FG
距离 9 12 12 24 20 21 9 10 19 6 1 6
货物量 0.8 0.7 1.0 1.1 1.75 1.15 - - - - - -
参考答案：
送货路线计算
A B C D E F G
A
B
C
D
E
F
G 0 9
0 12
9
0 12
19
10
0 20
29
32
25
0 24
33
29
19
6
0 21
30
33
25
1
6
0

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 B B B C C
组合 EG FG EF DF CD BC DG CF DE BD E F G E G
节约里程 40 39 38 17 14 12 8 7 7 2 0 - - - -
a、EG节约里程最大，它们的配送货物量是：1.75+1.15=2.9t，在货车载重限度内，可以入选。
b、FG的配送货物量1.1t，正好可以与2.9t拼装为一辆4t货车的载运量，它们相互衔接成为一条配送路线AEGFA。全程为20+1+6+24=51km。因4t货散槐车已载满，所以应考虑第二条配送路线。
c、C，D配送货物量是1.0+0.7=1.7t，在货车载重限度内，可以将B点的0.8t货物集中在一起，拼装为一辆2.5t货车的载运量，形成第二条配送路线ABCDA或ADCBA，全程为9+9+10+12=40km。
此题的配送路线优化后确定为二条，总行程为51+40=91km，使用4t和2.5t的货车各一辆。
五、最短路径法
（1）假设某物流公司要向某一客户送碧哪货，其行车可能途径6个地点。为简便描述，假定该发送地位置在1处，客户在8处，其他6个地点依次为2、3、4、5、6、7处，各点之间的交通路线如图。其中，箭头上的数字代表了两地间的距离（km）。求从发货地到客户的最短距离和行车路线。

2 6

1 10 5 9
3 7 6

5 2 3 4

4 8

参考答案：
1到10的最短路径为﹛1，4，7，5，8﹜，长度为10。行车路线如图。

2 6

1 10 5 9
3 7 6

5 2 3 4

4 8

⑷ 如何开快递代收点

快递代收点也叫快递驿站乱并

人们越来越习惯在线上购物，网购行业的发展必定会对物流配送能力作出更高的要求，因此这几年来快递代收行业变得异常火爆。快递代收是整个快递派送环节中极其重要的一环，怎样做可以加盟开个快递驿站呢哗升迹？需要考虑哪几个方面？

一、选址问题

怎么加盟快递驿站？开快递驿站，选址是核心，选址是与快递量联系在一起的。建议将店址选在入住率比较高的小区附近，快递数量一定要能支撑起快递驿站的正常运营。店面门口的路面一定要足够平坦，方便快递车进出卸货等。店址周边的快递包裹数量究竟如何，可以找一线的快递员或者附近的快递网点去了解一下。

二、装修问题

快递驿站简单装修一下就可以了，只是做快递代收点，不需要将装修做的多好。店面要保持干净和整洁，包裹数量越多，就越容易乱。一定要注意将快递码放整齐，这样快递出库时也方便寻找。

三、设备问题

开快递驿站所需的设备比较简单，主要包含货架，扫码枪，电脑，打印机，监控等。一般这些材料以及设备，快递代收平台工作人员会协助你列出清单，你可以选择在网上购买或者在当地二手市场上淘一些便宜的设备。

四、快递资源问题

开快递驿站，最重要的一点就是去找快递员谈合作，可以找当地快递员聊一下。指出会提供一定的开业优惠，或者是免费提供代存放快递的业务，从中选出价格合适的快递网点作为自己的发件合作方。

五、模式问题

怎么加盟快递驿站？门面，设备都准备好了之后，可以和平台总部签合同，申请账号，开通系统即可操作快递的入库出库，店里试运营。后期客流量变大了，生意有起色之后，建议兼顾开便利店，做生鲜团购，对接广告，这样来店里的人就会越来越多。你还可以将这些人拉进社区群里，转化为私域流量。在这个年代，流量就是钱，建议灵活转化流量，依托稳定的流量增加盈利。

加盟快递驿站，如果完全搬运别人的传统模式，肯定是行不通的。一定要有灵活的方法，让流量产生价值，这样才能创造出更多的利润。加盟专业的快递代收平台，会有客服和你对接，指导你操作系统。也会详细说明运笑历营模式以及具体的投资成本以及设备采购明细等，多学习相关的方法和技巧，你也能很轻松的开好一家快递驿站！

⑸ 你好我想开个快递代收点

近年来，随着电商的普及，再加上疫经济、懒人经歼乎济、直播带货的影响，每天都会产生几亿个电商订单需要物流配送。网络购物的兴盛，刺激着快递行业，也带动了快递驿站的发展。

快递驿站遍地开花，无论是新小区，还是老小区，基本上每个小区都配有1-3个快递驿站。

快递驿站赚钱吗？

快递驿站是否赚钱主要看这两点：一个是快递包裹数量，另一个就是商业模式。

包裹的数量决定着驿站每天的派件费和寄件费。派件费：也就是快递员把包裹放在驿站，驿站老板所收取的保管费，一般每件能赚0.3-0.7元。当然，这个也是需要和快递公司/快递员谈的，合作的快递公司越多，代收件越多，挣得也会更多。寄件费：是客户到驿站寄快递，驿站老板所收取的代寄费，一般一件能赚5-7元。

按照常规小区的快递量来算，一天收件800左右，派件费单价，按照平均0.5元算，一天收件赚400元左右。如果小区每天寄件的量30个，寄件单价，按平均6元算，一天寄件能赚180元左右。可能有的驿仿知站寄件量不到30个，有的可能会更多，而且寄件还有超重的大件，大件续重赚的要多些。

根据以上估算每天的收益：收件400元+发件180元，大约每天收益580元。

一月就是17400元左右，如果是夫妻店，2个人在店里预计每人每月预计赚8700元！

当然，快递驿站除了包裹的代收和代寄这两种最基础的盈利模式，还有一项重要收入——副业。众所周知，快递的代收代寄虽然是一个很稳的项目，但收入有限。快递驿站要想在盈利上有所突破，就得转变经营思路，拓展经营渠道，实现多元化经营。

因为每天都会有客户到快递驿站拿快递，这就让驿站有了流量的价值。如果能运用这些流量来做些副业，为居民提供便利的社区服务，盈利渠道就能被完全打通。

怎么开快递代收点？

1、市场调查

准备开驿站，首先必须要做市场调查。需要重点了解区域内的快递包裹量和配送情况，是送货上门？投递到柜？还是超市代收呢？从门店位置、可存放包裹数量、包裹安全等方面，分析市场环境。另外，也需要了解区域的人口数量、年龄段、消费能力等。综合考虑后，选择一个有利的门店位置，再着手开店事宜。

2、快递对接

这是很多人认为较难的一个环节，其实，快递资源是很好对接的，合作的前提是信任，只要能让快递员/快递网点放心就行。在合作前期，可以先免费让快递员放两周，让他感受一下您的服务水平。若两周内，您能够确保快件的安全性、时效性，且没有客户投诉，快递员/快递网点大概率会和您长期合作。当然，也可以同时多接触几家快递，合作的快递越多，件量也就越多。

3、品牌选择

市面上的品牌很多，每家品牌有不同的优势，对于驿站门店来说，尽量选择像快宝驿站这样的第三方品牌快递驿站。因为第三方驿站立场中立，和各大快递公司均有良好的合作关系，包容性更强，对接品牌更多，对驿站盈利就越有利。

4、设备采购

快递代收是不需营业执照的，也就是个人也能做，不过需要去当地的邮管局做个备案就行。必需的设备：智能手机、货架、打印机、电子秤、监控、及消防设备。有条件的可以选购一些出库仪、巴枪等辅助设备。

5、系统选择

做驿站，选择库存管理系统是核心，它不仅关备改消乎您的工作效率，还可能会因为数据回传不及时导致延误罚款。快宝驿站app，从入库-出库-寄件-管理功能全覆盖，满足驿站日常工作场景。支持14家品牌代收，轻松结束时效考核；支持28家品牌寄递，添加单号源即可轻松接单；支持到派+代收，扫1次上传到派代收3条物流，效率提升300%；具有多渠道通知、一人多件提醒、亲友包裹提醒等功能。

⑹ 快递驿站开业需要注意什么事项

快递驿站开业应注意：
1、需要做实地考察
经营快递驿站，市场调研是必不可少滴!考察周边是否已经有了别的快递驿站，盈利情况如何，有无淡旺季，峰值是多少。看看周边小区的入住率，预估快递包裹量，自己还能不能开一家。
2、了咐旦解投诉罚款情况
只要你被投诉了，就会有罚款产生，并且很多快递公司，是以罚款为盈利手段的，所以和小区居民搞好关系，工作的时候认真一点，避免漏件、丢件的情况出现，做好快递代收发服务，减少投诉的产生。
3、注意租房合同
选择一个地理位置好的门店来开驿站，和房东签订房屋租赁合同的时候，记得租的时间要久一点，以免到时候房东突然涨价或者不租了，这样就亏大了。
4、与快递公司合作
快递资源决定一个快递驿站是否能长期的经营下去，这是要自己和快递公司虚链去谈的，双方谈拢后，然后签订合同，确认合作关系。记住一定要注意合同期限，尽量长一点，违约金填的高一点。一是为了防止快递公司轻易解除合同，影响门店的经营发展，二是为了防止生意做起来后，被同行抢走快递资源。
5、没有选择靠谱的快递品牌入驻
要提前调查其品牌的实力、经营资质、口碑信誉，代收代发系统，是否可以为你前期谈业务提供加持、为后期经营提供保障，通过多方面的综合衡量来选出合适的差简孙品牌入驻。

⑺ 写论文时如何查找公司配送路线等数据

可以在企业官网上查找公开的数据。
论文收集数据的几种方式：
第一、通过实验的方法
化学、物理、医学等专业的论文，需要通过实验来获取自己的数据，因为只有通过实验的方式才能获得与自己论文一致的数据。
第二、通过调查的方式
同学们也可以通过到实地进行调研、考察等方式来获取自己所需要的一些数据。
第三、互联网查询
通过国家数据网络和国家统计网络搜索数据。国家数据网络包含了大量的数据，这一些数据包括年度、季度、月度等实时数据。
第四、进行问卷调查
很多大学毕业生在写毕业论文的时候，很多研究数据都来自于我们的生活调查，所以我们也可以参考问卷调查。把问卷放到网上之后，用户填写完之后就可以收集整理问卷，然后我们就可以得到我们需要的数据。
毕业论文正文中各级标题顺序为：一、（一）、1、（1）、①。毕业设计采用下列标题顺序：1、1.1、1.1.1、①。一级标题即“一”设为四号黑体，每一部分结束后另起一页开始下一部分。正文内小标题力求简短、明确，题末不用标点符号。二级标题（一）用黑体小四号字。三级标题1后用点“.”，宋体小四号字加黑。四级标题（1），字体字号同正文，为宋体小四号字，行距为1.5倍。

⑻ 物流论文数据怎么来

第一，理清楚你想要的什么数据。
比如你想要物流产业的数据，可以通过国民经济统计公报，从运输业、邮政业等产业数据里面，摘出来。这是一个大概念的数据。比如你想要行业发展的相关数据，可以从咨询机构的调研报告里面摘出来，这些东西呢，其实网络就可以找的到。需要你花时间去收集和整理。
第二，你需要一些避重就轻的数据。
特别是针对某个具体研究对象时，很多企业公司的数据，99.9999%的人都是无法取得的。那么在这种情况下，你怎么进行研究呢。除了可以在网络上收集零星数据外，你还可以通过调查问卷的方式，从消费者、经营者、管理者等身上，得出主观问题的数据。那么通过一些列手段，可以从主观数据推导出客观事实。

⑼ 想开个快递点，怎么开

首先你得了解你要开快递公司所在城市的人口，经济，等等，然后再调查当地已有的快递公司，目前3通一达基本县级城市都有站点了，顺丰是直营不加盟，看看二线快递像全峰，优速，快捷等等还能加盟不，办法就是网络找到这个快递公司的主页，点进去然后找到加盟合作这个，看你这个地方有人加盟没有，如果没有，你第一步成了，然后找到那上面负责这个区域的负责人，问好加盟费，保证金，然后揣好钱，上负责人所说的分公司地点交加盟费，保证金，签合同这一切完成后，在公司培训系统，培训完后回来买车，桌子，椅子，电脑，打印机，租门面等等等后，做完这一切后，恭喜你，某某快递公司XX分公司经理，就是你了。

⑽ 开个快递接收点需要什么条件

开快递接收点需要什么条件

1、有固定的经营场所

开快递驿站，一定要有个固定的经营场所，面积在20㎡左右，位置不要太偏，最好选在沿街商铺或小区居民楼1层，如果是只做快递业务，保持干搭渣厅净整洁就行；如果是做快递超市，最好采用“前店后仓”的模式，客户拿快递时随手买一些小零食，进而提升门店营业额。

2、有对接业务的能力

确定好驿站位置后，可以和负责这个区域的快递员联系，快递员的联系方式可以在物流记录上找到，联系到快递员后，和他商量把件放在你的驿站。

因为快递员送件有时效要求的，如果周边没有其他驿站，通常情况下快递员都很乐意与你合作。一般来说，快递员最注重驿站的稳定性和服务能力，谈合作时，要表现出自己的专业和诚意。

个人建议最好要谈到三个以上的快递品牌，每天的收益才有保障。

3、有专业的快递设备

一家驿站需要准备货架、电脑、打印梁此机、巴枪、小推车、监控、灭火器等设备，同时要注意每月还有水电、打印纸等消耗，如果需要自行拉货还需要一辆货车。

4、有专业的出入库系统

选择一个好的系统，不仅能大大提升办公效率、降低人工成本，还能减少投入罚款。选择的时候需要对比一下各大系统的要求，比如是否要保证金，对门牌、设备、装修上有无要求，最好选择一个无需加盟费、保证金，功能强大的系统来应对之后各种业务场景。

新手开快递驿站需要注意什么？

1、对接快递资源：快递资源是快递驿站生存的核心内容，如何与快递公司、快递网点、快递员谈合作尤为重要。做快递资源对接时，一定要尽可能地多谈几家快递品牌。快递驿站的基本收入来于代收代寄，谈的品牌越多，业务量越多，收入自然越多。

2、保持店面整洁：快递驿站每天的工作量是不轻的，日常包裹量起码300票以上，有时更多。快递摆放整洁，取件流程简单有序，可以给客户留下好印象，树立良好的门店形象。

3、控制投入成本：一般驿站门店的租金是不可控制的，但是人工成本可以在一定程度上进行压缩。在开店初始，建议每500件配备1个员工，但是后期可以增加智能出库仪，培养好用户自助取件出库的习惯后，1000件配置1个员工即可。

4、提升服务水平：类似快递破损、丢件、漏件等情况在快递驿站是时长发生的，所以很容易招来投诉。在面临投诉时，一定要保持耐心并有效解决问题。另外，也可以站在客户的角度思考问题，如果客户的包裹知隐很大，或者很重，可以提出主动帮忙送货上门。