如何转化出竞品数据

❶ 如何对亚马逊竞品数据进行分析

竞品都投放了哪些关联流量？竞品都和哪些商品有关联？今天教大家一秒获取到商品的所有关联流量数据！简单实用。

1.进入数派跨境工具，点击左边菜单“关联流量”

快速查到竞品的关联流量和自己商品的关联流量，分析和优化listing。

❷ 互联网产品如何做好竞品分析（三）

六、竞品数据分析

6.1需要获取哪些数据：产品流量、用户数据、盈利数据、市场占有

6.2数据获取渠道：官方发布（PR稿、财务报表、辩证看待）；调研反馈（第三方数据监测、调研得出）

七、竞品分析报告参考样式

竞品分析报告

一、分析背景

二、竞品对象

三、竞品分析

3.1定位和功能

1、产品定位（目标人群／市场定位）

2、产品功能（罗列和对比）

3.2设计和技术

1.交互和体验（用户体验要素）

2.视觉和风格（视觉评估，风格调性）

亮点功能和核心技术

3.3运营及商业化

1.运营模式

2.盈利模式

3.市场推广

3.4用户数据

1.用户数据和活跃度

2.转化率、健康度

3市场推广

4、地域差异

3.5核心策略分析

1、版本迭代和演变

2、公司战略

3.6优缺点总结和借鉴

四、总结

竞品分析报告撰写tips

1、数据的精准引用，如果为了说明某一条，那量化的数据必然是重要参考依据之一，数据从何而来？需要多种渠道，多重验证

2、多用截图作参考，方便报告阅读者阅读，有利于保证报告清晰刻度，重点凸显，结论突出

3、可加任务或案例，案例佐证，便于读者清晰地在相应的场景下理解，比如：当比较A产品的某项功能／业务逻辑上的问题时，如果引入一个贴切的典型案例，或一个模拟的人误会，让读者更加有代入感，更便于说明，也可用适当的引入真实的用户评论

4、评论不要太主观，竞品分析不应把“这个设计为不喜欢”“这个功能不太顺手”诸如此类列入评判因素。报告有结论，就有主观成分，所有不要加入太强烈个人偏好，不要以个人喜恶来占主要因素去判断一个产品的好坏

5、没有更新至最新版本，竞品分析要用最新版本做对照。1、拿A产品最新版2.0和B产品历史版本1.0做比较不具备意义；2、竞品分析人员可能在分析过程中发现、梳理、总结出一些问题、特点、结论，然而下一版本中不复存在，没意义

以上就是本人关于竞品分析的一些心得体会。

❸ 竞品分析如何下手（含行业数据获取渠道）

在我刚开始做产品的时候，被领导要求做竞品分析是经常发生的事情，但每次做竞品分析写文档的时候都“无从下手”。

    为此，我花费了很多时间去看相关内容的文章和视频去学习，总结了一套可复用的思路模板，为以下三步：

第一步：

做竞品分析前，最重要的是明确此次做竞品分析的目的，也可以说是此次竞品分析的背景。比如从宏观角度，为了探索产品未来的发展方向；或者从微观角度，为了优化某产品线的流程和逻辑；或者从运营角度，为了分析竞品运营活动和策略；再或者从个人成长角度，是为了锻炼自己的竞品分析能力等。目的不同，竞品分析的框结构架以及内容侧重点会有很大的区别。

第二步：

明确目的后，下一步就是去找竞品对象，以及找这些竞品的原因。我把竞品分为直接竞品和间接竞品两种：直接竞品是产品的定位、目标市场、商业模式高度重合的产品，如keep和fit、积目和soul等；间接竞品是产品业务有重合但市场发展方向不相同，如滴滴和高德打车、淘宝和毒等。

第三步：

找好竞品后，下一步就是根据此次竞品分析的目的梳理产品文档的框架结构，也就是在文档内要呈现哪些内容。

案例：

竞品分析的目的是为了探索产品未来的发展方向和看看竞品在做什么。竞品分析内容框架结构为为四个大的部分，分别为概括、市场分析、竞品分析、总结，如下图：

 做竞品分析会用到行业数据，分享给大家一些行业数据获取渠道：

1.    艾瑞：依托大数据，发布互联网行业研究报告

http://report.iresearch.cn

2.    IT桔子：泛互联网创业投资项目数据信息库及商业信息服务商

https：//www.itjuzi.com

3.    腾讯研究院：互联网产业的数据和报告

http://www.tisi.org/c16

4.    艾媒咨询：移动互联网行业数据发布平台，提供行业数据挖掘和分析，实时报告访问网址：

http://www.iimedia.cn/#shuju

5.    阿里研究院：由电子商务、互联网金融、智能物流、云计算与大数据等构成的阿里商业生态圈，研究互联网、大数据给社会经济带来的新现象、新规则

http://www.aliresearch.com/blog/index/lists/tag/3831.html

6.    麦肯锡：行业洞察报告

http://www.mckinsey.com.cn/insights/

7.    波士顿咨询：波士顿咨询在中国市场的前沿洞察发布网址

https://www.bcg.com/zh-cn/search?q=inmeta:pageType=Perspectives&page=perspectives_search&pageNum=2&lens=zh-cn&country=CN

8.    德勤：各个行业的研究报告

https://www2.deloitte.com/cn/zh/instries/cn-all-instries-sectors.html?icid=top_cn-all-instries-sectors

9.    普华永道：行业洞察报告

http://www.pwccn.com/zh/research-and-insights.html

10. 毕马威：行业洞察报告

https://home.kpmg.com/cn/zh/home/instries.html

11. IBM－商业价值研究院：

https://www-935.ibm.com/services/cn/gbs/ibv/

12. 埃森哲：行业研究报告、前瞻预测

https://www.accenture.com/cn-zh/new-applied-now

13. 艺恩：中国影视大数据平台，可查看到电影、电视、动漫、新媒体、娱乐营销相关的研究报告：

http://www.entgroup.com.cn/bg.aspx

14. 易观：互联网市场分析报告浏览网址

https://www.analysys.cn/analysis/8

15. CBNData（第一财经商业数据中心）：产业经济全景分析和行业企业洞察

http://www.cbndata.com/report

16. 36kr：汇集各个行业的研究报告

http://36kr.com

17. TalkingData（腾云天下）：移动互联网行业报告

http://mi.talkingdata.com/reports.html?category=all

18. TrustData：移动互联网行业报告

http://www.itrustdata.cn/#publish

19. 360:安全研究报告

http://zt.360.cn/report/

20. 新浪研究报告：可获取不同机构发布的最新行业研究报告咨询（无法查看到报告的全文）

http://vip.stock.finance.sina.com.cn/q/go.php/vReport_List/kind/instry/index.phtml

21. 大数据导航

http://hao.199it.com/

22. 阿里指数-最权威专业的行业价格、供应、采购趋势分析

https://index.1688.com/

23. 七麦数据

https://www.qimai.cn/?qm_query=1

24. 网络指数

 http://index..com/v2/index.html#/

25. 国家统计局

http://www.stats.gov.cn/

26. 蝉大师-专业APP推广和关键词大数据分析平台

https://www.chandashi.com/

❹ 产品经理如何获取竞品数据

竞品分析是产品经理工作中重要的一环，准确完整的竞品数据会帮你准确的了解竞品和市场情况，这里收集了一些网站和工具，帮你方便快捷的获取竞品数据。

首先不要忘了竞品的官方阵地：官方网站、微信公众号、微博以及产品的帮助中心。产品更新、公司新闻一般都会在第一时间发布。

如果竞品已经上市，公司财报披露的数据可以作为重要参考，当然，如果你有关系不错的朋友在相关公司就职，获取的数据也会更加靠谱。

这里的建议是，不要等到需要的时候才去网上一顿乱搜，而是平时就保持对竞品的关注，时常去看相关的行业报告，遇到有价值的就及时收藏整理，需要的时候拿来即用。

欢迎留言补充。

❺ 淘宝商家怎么去做竞品数据分析

第一层所涉及的是相关性的筛选，这个层面包含了：类目相关性、标题相关性、属性相关性、店铺相关性。
第二层所涉及的是违规过滤的筛选， 这个层面包含了：虚假交易、重复铺货、SKU违规、其它违规等。
第三层所涉及的是优质店铺的筛选， 这个层面包含了：是否加入消保、七天无理由、淘宝消费保障等等。
第四层所涉及的是优质宝贝的筛选， 这个层面包含了：销量、转化、动态评分、店铺的收藏加购。
第五层所涉及的是上下架时间的筛选， 这个层面包含了：临近下架时间的宝贝权重越高、买家来访高峰期。

❻ 大家如何做竞品分析

竞品分析可以分为客观分析和主观分析。

客观分析就是从竞品中搜集到一定的数据、资料、市场相关情况等因素来得到判断。

主观分析就是自己去走一篇竞品的流程，让根据自身的主管判断，来得出竞品的优势和劣势。

这些分析的评估是高效制定企业战略的重要因素，也是每个公司不可或缺的一种重要手段。

最后，我给到大家的建议是，一定要长期做竞品调研，因为时间长度和深度足够宽的话，你对竞品的理解就越来越深刻。

总之，不要等到思路欠缺以后，才做运营的竞品分析！

❼ 如何做好竞品分析

竞品分析最早来源于经济学领域。市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价。这个分析提供了制定产品战略的依据，将竞品分析获得的相关竞品特征整合到有效的产品战略制定、实施、监控和调整的框架当中来。

竞品分析最早来源于经济学领域。市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价。这个分析提供了制定产品战略的依据，将竞品分析获得的相关竞品特征整合到有效的产品战略制定、实施、监控和调整的框架当中来。

通过分析后再把和对方的差异点标出来，比如：产品有哪些地方没有做好，哪些地方有什么特点和创新等。之后再进行可行性建议给出解决方案。

❽ 如何进行竞品分析

一、什么是竞品分析？

“竞品分析”这个词汇最早是来源于经济学领域。简单的说就是对与你竞争的产品，进行分析和比较，然后输出分析的结论。

二、竞品分析有什么用？

竞品分析对于探索期的产品来说，可以明确产品发展战略，洞察行业市场，避免误区，在不断试错中掌控产品方向。

竞品分析对于成长期的产品来说，可以在保持共性的基础上找到自己的特点，来探索合适的产品设计方式，而不是盲目跟随竞品。

竞品分析对于成熟期的产品来说，可以从关联竞品中找到共性，在共性中寻找转变，做差异化设计，做差异化定位。

总的来说，竞品分析就是取其精华，去其糟粕；知己知彼，见贤思齐。

三、竞品的种类有哪些？

3.1、直接竞品

市场方向一致，客户群体相同，产品功能相似。

比如：美团外卖和饿了么；京东和天猫；网易云音乐和QQ音乐。

3.2、间接竞品

产品功能部分相同，用户群体有相交的部分，以后有成为直接竞品的可能。

比如：全民K歌和网易云音乐；腾讯视频和抖音；知乎和微信。

3.3、行业领军者

行业巨头，想占有市场份额、扩大业务线，成为竞品。

比如：美团收购了摩拜做起了出行业务。

四、如何寻找竞品？

4.1、可以通过各大应用市场去寻找竞品

比如，你需要做一款社交产品，你可以在App Store里面输入你知道的社交产品，然后苹果商城对App是有种类分类的，你可以点击社交标签，然后里面是社交应用的排行榜，全是社交种类下的产品。（我个人是比较喜欢这一种方法，简单粗暴）

4.2、还可以通过一些数据分析网站去寻找竞品

比如，你可以通过七麦数据等数据分析网站去寻找，这些网站也是有对产品进行标签分类的，寻找方法和应用市场方法一样，输入你知道的产品，然后点击标签种类查看，而且分析的都很全面，但是可能有些网站需要收费才能获得全面的数据信息。

五、如何分析竞品？

一般国内竞品选择8个，国外竞品选择8个，这16个竞品尽量选择行业独角兽产品和排行榜靠前的产品，因为人家优秀肯定是有理由的。（国外竞品寻找的话，比如苹果市场换一个海外ID寻找就可以了）

分析竞品可以通过俩大纬度，五大方向去分析：

5.1、俩大纬度

广度分析 ：包括市场趋势、业界现状、产品定位、发展战略、目标用户定位、用户需求、信息架构和核心功能等。

深度分析 ：包括用户使用流程和路径分析，视觉、排版、风格、布局分析，交互、逻辑、动效、情感化分析，还可以通过对竞品的用户评价方面进行分析。

5.2、五大方向就是用户体验五要素

战略层： 顾名思义就是产品在战略层面的分析，可以对竞品的产品定位、市场份额、用户群体、商业模式、盈利模式进行分析。

我常用的分析网站有

拉勾： https://www.lagou.com/

天眼查 ： https://www.tianyancha.com/

七麦数据： https://www.qimai.cn/

艾瑞网： https://data.iresearch.com.cn/home.shtml

IT桔子 ： https://www.itjuzi.com/report

Questmobile ：  http://www.questmobile.com.cn/

网络： https:// ba ike .ba i . c o m /

用户评价： https://appbot.co

网站流量： http://www.alexa.cn/

范围层： 功能层面的分析，竞品产品有什么功能，功能的优先级是怎样的，竞品功能能解决用户什么需求，解决需求率是多少，这些都是可分析的角度。

结构层： 信息架构的分析，就是分析用户的操作路径，比较淘宝，我需要买MBP，我可以在首页搜索框搜索寻找，也可以在商品分类模块去寻找。

框架层： 交互逻辑、元素存在合理性的分析，用户操作方式、操作习惯的分析。比如QQ的个人中心是在左上角，微信是在右下角。

表现层： 视觉层面的分析，分析页面的设计规范、风格颜色是否统一，信息传递是否准确，竞品的设计优缺点有哪些。

六、如何输出分析报告？

第一种方法就是一个竞品按流程输出一份报告。优点就是针对性强、可间断式的分析竞品，缺点就是竞品份数多，容易忘记竞品特点。

第二个方法就是几份竞品对比分析输出报告。优点就是有对比、有比较，容易找出差异化特点，缺点就是工程量有点大，需要对竞品了如指掌。

竞品分析报告可以从大方向往小方向写，比如：

国家政策的改变（新机遇）

行业背景的情况（发展趋势）

社会技术的发展（技术革新）

产品定位（大方向）

商业模式（怎么赚钱的）

目标用户（赚谁的钱）

用户需求（核心痛点）

核心功能（靠什么赚钱）

架构逻辑（是否好用）

视觉传达（是否好看）

七、总结

竞品分析报告不难写，难的是如何把报告总结出来的问题转化为商业目标，把商业目标转化为产品、设计目标。不要把竞品分析报告写成了产品体验报告了，我们要带着“敌意”去分析竞品，把竞品的上下十八代都分析个遍，不要忘记初心，我们分析竞品是为了解决问题的。

以上就是我对竞品分析的一些思考，希望对你有所帮助。

❾ 如何做竞品分析

竞品分析主要是做竞品基础数据管理、竞品流程管理、竞品分析、竞品展示，而重点在竞品数据结构的搭建和竞品分析管理。

方法：

(1)客观分析

即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况，此时，不需要加入任何个人的判断，应该用事实说话，主要分析市场布局状况、产品数量、销售情况、操作情况、产品的详细功能等。

(2)主观分析

这是一种接近于用户流程模拟的结论，比如可以根据事实或者个人情感，列出对方门店的优缺点与自己所销商品的情况，或者竞争对手竞品与自己产品的优势与不足。这种分析主要包括:用户流程分析、产品的优势与不足等。

(3)竞争对手的销售商品类别分析

竞争对手和周边门店的商品类别销售数据对商品的销售有非常重要的参考价值。比如一家做时尚休闲服饰品牌的商店，商品类别非常广泛，而隔壁有一个定位与自己完全相符的专业牛仔品牌专卖店。这时自己的牛仔服饰销售数量肯定会受到冲击，那么在订货管理中就要避开与之相近的牛仔款式，而挑选与之有一定差异的牛仔款式，并减少牛仔服饰的订货数量。

(4)竞争对手的促销调查与分析

竞争对手和周边门店的促销对自己的销售有着非常大的影响，这一点在现今的百货商场销售中显得尤为突出。曾经有两个相邻的定位相似的百货商场，在节日的促销战中，A商场制定了"满400减160，满800减320"的活动，B商场得到这一情报以后马上制定对策--"满400减160，满600减180，满800减320"。

这两个看似相同的促销活动，却让B商场在此次活动大获全胜，因为虽然其活动力度完全相同，但由于此时商场内的服装大部分吊牌价格均在600~700元之间，这让B商场的活动更有优势。这不得不说是对竞争对手促销方案的调查而起的作用。

所以，在经营过程中，对于促销手段的调查应该进行合理的分析，同时应该注意扬长避短，注意发挥自己的优势，最终达到最佳效果。以上商场促销的案例就充分说明了这点，不仅要注意分析竞争对手的促销手段的方法，还要分析自身的产品及价格体系，同时还要考虑消费者的购买行为及消费习惯??只有将各种数据进行有效的综合分析，才能达到最终的活动效果，赢得市场先机。

❿ 淘宝如何做竞品数据分析

• 首先，我们需要明确自己的产品关键词（已开或者是正想要开网店的），在淘宝首页，搜索我们的关键词，针对前三页的宝贝进行属性分析，分析产品的属性，这里以毛衣为例