横道图数据如何计算

㈠ 知道合同工期如何计算横道图分项工程的天数

先将分项工程列出计算工程量.再按自己安排工作每项出工人数得到一个天数,.把工作顺序列出,特别注意到可以重叠施工的工序,将它们的开工时间定下来.粗划一下是否满足.一次不行再来一次.直到满足要求

㈡ 如何用excel制作横道图

用excel制作横道图确实有点复杂，其实最方便快捷的是Office的Project软件。
Excel制作横道图步骤如下:
1、首先制作数据表，A列为序号，B列为项目名称，C列为工期，D列为开始日期，E列为结束日期;
2、选择数据表中的B1:D6;
3、依次单击“插入”选项卡--“推荐的图表”--“所有图表”--“条形图”--“堆积条形图”--“确定”如下图;

㈢ 横道图中施工段机动时间怎么算

首先确定，最后施工过程中的施工段的机动时间，所以通常情况在横道图中确定施工段的机动时间，是从后往前看，然后看该施工段工作是否影响后续施工过程中施工段工作的最早开始时间。

把施工过程累加

流水节拍错位相减

流水步距K=错位相减的最大值。

K（1，2）=2，所以土方开挖和基础施工需要间隔2周

(3)横道图数据如何计算扩展阅读：

流水作业时两个施工过程先后进入施工的时间间隔。流水步距的数目取决于参加流水作业的施工过程数,如施工过程为n个,流水步距数则为n-1。确定流水步距时,应始终保持施工过程的工艺顺序; 保持各施工过程的连续作业;使前后两施工过程施工时间搭接最长。

流水步距是相对于同一施工段而言的，并且是两个相邻的施工过程的时间间隔，也就是像本例流水步距是指支模与钢筋工程的时间间隔，钢筋与混凝土工程的时间间隔，但不是支模和混凝土的时间间隔。因为支模与混凝土不是两个相邻的施工过程。

㈣ 施工组织的横道图中的劳动量是怎么计算出来的

1、划分工程施工控制项目，比如巴扎钢筋、支模板、浇混凝土、临舍建设等大项目。

2、在以上的大项目里，再进行工作划分（需要的话）。

3、安排工期，总共多少天工期，几天干几层，这一层中又需要分为多少个施工项目，施工流水，施工流水怎么安排，工序穿插怎么穿插，进行最短工期计算。

4、根据第三步计算出来的工期，加上施工间歇、雨雪停工等适当的增设雨季施工工期，达到最大工期。然后对工期节点进行统计。

5、把各大项目和各自的小项目在左侧列成表格，大项目的时间是下面分项目的最大时间，下面分项按照施工流水时间和工序穿插进行安排，保证各工种时间不会穿插错误，和提前进入，保证合理工期。根据时间的长短划上长度不等的横道图。

6、可以参考一下先辈的做的工程横道图，然后可以把时间调整一下计算出来了。

(4)横道图数据如何计算扩展阅读

施工组织设计的编制原则：

①重视工程的组织对施工的作用。

②提高施工的工业化程度。

③重视管理创新和技术创新。

④重视工程施工的目标控制。

⑤积极采用国内外先进的施工技术。

⑥充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。

⑦合理部署施工现场，实现文明施工。

㈤ 根据施工进度计划横道图怎样计算施工工期安排 在空格内没有占满,这个天数是怎么计算的

横道图的话,很简单.
图表的最前端,到图表的最后端（最右边的线条的末端）,这两端之间的时间.就是总工期.

㈥ excel制作横道图的教程步骤图

横道图，它通过图示形象地表示特定项目的活动顺序与持续时间。在 Excel 2003中，可用用自定义图表类型中的“悬浮的条形图”来快速绘制简单的甘特图接下来是我为大家带来的excel制作横道图的教程，供大家参考。

制作横道图步骤1：在数据区域原C列左侧插入两列，分别表示以B11单元格中日期为当前进度的各项目已完成和未完成的天数。如图所示，插入两空列后，在C2单元格中输入公式：

=IF($B$11-B2>E2,E2,MIN(E2,MAX($B$11-B2,0)))

制作横道图步骤2：向下填充公式至C9单元格，该公式获取已完成的天数。在D2中输入：

=E2-C2

制作横道图步骤3：向下填充至D9单元格，该公式获取未完成的天数。

制作横道图步骤4：选择数据区域中的某个单元格，在功能区中选择“插入→条形图→堆积条形图”，在插入的图表中删除图例，然后在“图表工具-设计”选项卡中选择“选择数据”，弹出“选择数据源”对话框，分别选择不需要的“天数”和“结束日期”系列，单击“删除”按钮删除这两个系列后确定，这时图表如下图：

制作横道图步骤5：双击图表中的“开始日期”系列，弹出“设置数据系列格式”对话框，如果是Excel 2007，可右击该系列，在快捷菜单中选择“设置系列格式”。在设置图表各相关元素的整个过程中，可不关闭该对话框。

制作横道图步骤6：在对话框中选择“填充”选项，选择“无填充”。

制作横道图步骤7：这时“开始日期”系列即变为透明，由于纵坐标轴中各项目名称的排列顺序与数据区域中的相反，似乎与习惯不符，可通过下面的 方法 来改变该顺序。选择“垂直(类别)轴”，对话框标题自动变为“设置坐标轴格式”，在“坐标轴选项”中勾选“逆序类别”，这时横坐标轴会移动到图表上方，要将其移回图表下方，可在“横坐标轴交叉”区域中选择“最大分类”即可

制作横道图步骤8：再次单击图表中的“水平(值)轴”，在“坐标轴选项”中将“最大值”和“最小值”设置为“固定”，并输入整个工程的开始日期和结束日期，本例中将最小值设置为日期“2011-10-9”，将最大值设置为“2011-11-10”。如果是Excel 2007，此处需输入上述两个日期的序列数，分别为“40825”和“40857”。获取日期序列数的方法有许多，如将包含日期的单元格设置为“常规”即可在单元格中显示该日期的序列数。

制作横道图步骤9：选择“数字”选项，将日期格式设置为仅显示月日的数字格式。

㈦ 施工组织设计中横道图的K值怎么计算

直接法 等节奏 K等于节拍时间长， 异节奏和无节奏使用大差法计算而得

㈧ 建筑结构施工组织设计中的横道图数据怎么确定

没有‘建筑结构施工组织设计’。只有施工组织设计。
横道图数据是各分部工程（连续或断续）完成所需要的工日数，及进入、撤出的日期顺序。日期顺序是根据工序搭接的可能进入时机决定的；需要的工日数是根据投入劳动力、机械，按劳动定额计算出的。科学的组织设计是基于熟悉工序搭接、采取先进方法，而不是使用‘人海战术’。如今的横道图进度安排，大多数是参考工期定额和已有经验，先定工期，倒排进度。各分项工程按‘分配’到的工日数来最大限度的投入劳动力、机械；尽量使用‘平行作业’、‘分段流水’、‘交叉施工’等等施工技巧方法。

㈨ 如何算出横道图数据和画网络图

这个，如软件本身没这个功能，找个叫peoject的来，按工序逻辑关系和定额时间信息，直接就出了横道图了，不要追求什么网络，因为逻辑关系已经在里了，网不网了已经不重要了，因为骨子里就是“网”的，还讲究什么图形……
那次在广渠门施工就是用了这个计划书，没用所谓图的，给批了一通。就那么一个小楼，弄那么“复杂”有啥用了？结果队伍中几个工地，有哪个按时完成计划来着，还不是这个简陋的计划，精准的按时间完成来着……

㈩ 横道图计算工期怎么确定

横道图计算工期怎么确定：
需要根据施工部署的要求，合理确定每个交工系统及单项工程的控制工期、它们之间的施工顺序和搭接关系，从而确定施工现场上劳动力、材料、施工机械、成品、半成品的需要量和调配情况；现场临时设施的数量及供水、供电和其它动力的需要数量等。

施工进度计划横道图是以横向线条结合时间坐标表示各项工作施工的起始点和先后顺序的，整个计划是由一系列的横道组成。

施工进度计划网络图是一种表示整个计划中各道工序（或工作）的先后次序，相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。

从定义可以看出，网络图应该能够反映出各工序的施工顺序，相互关系。