国家核心种猪场怎么上传数据

㈠ 中国种猪业未来发展趋势是怎样的

中国种猪养殖业未来十年发展趋势：
种猪市场供需分析
种猪需求量
高峰时期，全国母猪存栏饲养量接近5000万头，其中生产外三元的瘦肉型母猪(长大或大长)约占80%即4000万头;若按年更新率30%计算,则每年需要优良瘦肉型父母代母猪(长大或大长二元母猪)约1200万头;要满足每年1200万头二元母猪的需要，若祖代扩繁母猪(大白或长白母猪)每头每年能提供6头合格纯种母猪，则需要存栏祖代母猪(大白或长白母猪)200万头。同样计算，若纯种母猪年更新率也是30%，年需求纯种母猪(大白或长白母猪)60 万头。
此外，按人工**公母比例1：100计算，需要存栏优良瘦肉型种公猪(终端父本如杜洛克)约40万头，若公猪年更新率50%。，则年需求终端父本如杜洛克公猪约20万头。
1.2 种猪供应量
就目前全国种猪市场的销售情况来看，未来十年除了国家核定的100个国家生猪育种核心场外，其他种猪场很难再销售种猪。也可以这样说，十年后，100个国家生猪育种核心场及部分有实力有品牌的着名种猪企业将占到整个种猪市场份额的80%以上。
以二元母猪市场来看，年提供10万头左右或以上的二元母猪种猪场(或企业)，目前全国不到10个(均在国家生猪育种核心场名单内)。10年后，排名前 100个有实力有品牌的着名种猪企业平均规模可能达到10万头，总规模可能达到1000万头，基本可以满足1200万头(二元母猪)的市场需求。
就父母代种猪(包括外二元母猪、土杂母猪)的市场来看，目前市场供应总量已经超饱和，但良种猪实际缺口仍然很大，因为有许多种猪场无品牌或种猪质量很差，有产品无市场(许多种猪场种猪销售比例很低，很多种猪不得不按商品育肥猪出售)。前几年曾有人统计，中国有3500家左右种猪场，据本人调查，其中所出栏的种猪能按种猪售出60℅以上的绝对不到100家。随着规模养猪的快速发展、良种普及率的提高，未来十年每年良种猪的需求量会增长5%以上。所以，就目前良种猪市场来看，缺口很大，市场潜力很大。
2 种猪市场利润分析
一般情况下，目前一个基础母猪500头的万头纯种猪场(曾祖代场或原种场)，年提供纯种猪3000头左右，可年均净盈利1000万~1200万元(非种用种猪转为商品育肥猪出售，按不亏不盈计算)。
同样规模500头基础母猪的二元母猪场(祖代场或扩繁场)，年提供种猪3000头左右，目前可年均净盈利400万~600万元(二元公猪及淘汰二元母猪转为商品育肥猪出售，按不亏不盈计算)。
3 种猪市场概况
3.1 育种水平低,种猪质量差
育种是养猪业的制高点，也是我国养猪业的薄弱环节。中国企业需要研发高端种猪育种技术。我国的种猪繁育工作还停留在国外引种阶段，不能自主创新，导致我国原种猪长期依赖进口。实话实说，即使在所谓的这100家(目前95家)国家生猪核心育种场名单中，大部分种猪场都没有实实在在地育种，充其量算作是育种的初级阶段。多数种猪场(或种猪企业)连育种团队、育种部(室)、育种设备都没有，有1~2个专职育种技术员、育种硕士、育种博士或育种专家顾问就不错了。真正在做育种的寥寥无几，广东温氏、北京育种中心、广东中山白石、杭州大观山……其中广东温氏育种工作做得最好，也许是因为其养猪规模最大，养猪体系自繁自养、种猪自给自足的缘故。
3.2 国外引进原种猪或配套系占市场主导地位
目前，国内种猪场绝大部分都以杜洛克、长白、大白为主，均推广杜长大配套系种猪，核心群种源均来自于国外引种。本土品种的种猪场大都是以前国家及地方上定点的保种场，规模都不大，效益都不好。目前国内存栏的母猪绝大多数是长大或大长二元母猪，长大或大长二元母猪已占到整个中国终端母猪市场的80%左右。而终端父本绝大多数是杜洛克公猪，养猪老大广东温氏改用皮杜杂交公猪一段时间后又改回杜洛克公猪。
3.3 竟争激烈,种猪市场不规范
种猪市场不规范，进入门槛低，种猪市场鱼龙混杂。100个国家生猪核心育种场的评定也许能解决这个问题。目前中国种猪市场竟争激烈，正在快速整合、优胜劣汰。
3.4 周期性、季节性波动
由于养猪大产业的周期性、季节性波动，种猪业也几乎同步呈周期性、季节性波动，但其波动幅度没有肉猪市场那么大，比如多数正规化种猪场的种猪价格一般地说相对稳定。
3.5 客户随机性
由于没有哪一个种猪场能占据绝对优势，导致各种猪场的随机性客户占绝大多数，只有为数不多的着名种猪场拥有少部分相对稳定的客户群。

㈡ 种猪场和育肥场有什么区别

种猪场和育肥场的区别：

1、增肥速度不同

种猪在培养成长的过程中，要注意调解其增肥的速度，所以营养要均衡，但是要防止其过肥的增长，这也是在饲料配方等方面，必须要把握的重点与核心。但是育肥猪刚好不同，育肥猪要考虑迅速增肥，所以饲料供应不仅要保证营养的充分，同时还必须要结合提高增肥的速度，尽量让其多吃吃好。

2、活力培养不同

种猪的活力要培养，在管理中要适当让其运动，每天要监督其适当的运动，以确保可以保证其活力正常，这一点与育肥猪的差别更大。育肥猪不提倡过多的运动，可以少运动，是有助于增肥的很好方法。所以从目前的情况来看，种猪养殖与育肥猪养殖，在关键的点上有很大的不同，而且要加强管理与培养的目的，还必须要考虑从根本上找准养殖的方向。

3、养殖管理的要点不同

结合养殖管理的要点，种猪养殖必须要保证其活力，育肥猪重点的突出是育肥的目的，活力完全不重要。所以在实际的管理上，一定要充分的考虑管理的不同之处，才能确保达到精准管理的效果，也是对整体的养殖事业发展来说，关键与重点的地方。

㈢ 专项工作个人先进事迹材料

专项工作个人先进事迹材料（精选5篇）

在平平淡淡的日常中，大家对事迹都不陌生吧，借助事迹可以很好地体现先进对象的先进思想、精神，以及特定的时代特征。那么什么样的事迹才是规范的呢？以下是我为大家整理的专项工作个人先进事迹材料（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

专项工作个人先进事迹材料1

和平农场连续亏损了二十九年，是广东垦区七大贫困场之一。现有总人口7784人，其中特困职工510户，2146人，占全场职工产数的20％，占总人口的27％。为尽快帮助职工脱贫致富，省农垦总局和茂名农垦局党组十分重视，两级局扶贫办的同志多次到和平农场与场领导一起研究扶贫发展的方向，经过几年来的实践，提出要发展立体农业的扶贫工作思路。为了将农场的扶贫思路尽快落实到扶贫工作中去，几年来，赖超英同志怀着一颗让职工群众尽快摆脱困境的赤诚之心，无私地奉献，她把全部的精力投入到农场的扶贫工作中，走遍了农场26个生产队，积极推动扶贫工作，取得了可喜的效果；全场扶持的183户，有151户已经脱贫，脱贫率83％，2004年全场劳均收入4123元，比上年增长27％。

一、走队串户，摸清情况。

为摸清全场特困职工的底子，掌握扶贫工作的第—手材料，赖超英带着工会另外一位女同志，不怕辛苦，顶着烈日，冒着寒风，骑车下队，走遍二十六个生产队，走访500多户职工家庭，她的小本子上详细地记录了每个特困职工的各种情况，如职工家庭收入、特困原因、思想状况、技术特长、解困要求和家庭地址等等，这个小本子凝结了她的多少心血，其中的艰辛有谁知？有一次到三队去了解情况，途中突然下起了大雨，周围都没有避雨的地方，她们两个一下被淋成落汤鸡。三月的天气还是有点寒气，经雨水一淋，全身又冷又饥，直打哕嗦，即使如此她们仍然坚持继续工作。有时上山看果园、看猪栏，由于山高路滑摔跤扭伤脚的事时有发生。这些困难都没有吓退赖超英同志和她的伙伴。经过一段时间的`排查，终于详细地掌握了全场特困职工的第一手材料，并针对不同的类型，建立了510户特困职工档案，为分类实施扶贫工作打下了良好基础。

二、苦口婆心，改变观念。

和平场贫穷了二十多年，职工的工资和产品款常常不能及时兑现，职工对贫穷已经麻木了，有—天过一天。特别是一些特困户人穷志短，对脱贫致富缺乏信心。赖超英同志为尽快帮助这一部分人转变思想观念，早日脱贫致富，她把帮思想、扶志气作为扶贫的首要工作来抓。先后三次组织队干部和职工代表到本场三队、十二队、二十二队参观典型岗位，还组织全场干部和—部分工人代表到红湖农场参观立体种养业的发展情况。通过参观学习，引导他们解放思想、更新观念，树立信心，积极发展生产，争取早日脱贫，特别是一队和十二队的工人代表参观后，深受启发，都纷纷表示，要积极发展家庭经济，争取早日脱贫。但仍有—小部分特困职工认为先进难学，安于现状，不思改变。赖超英同志根据摸底掌握的情况，对这小部分人的思想状况进行了分析，找出病因，对症下药。她多次深入职工家庭，宣传典型，分析优势，以理说服，以真情打动人心，在她苦口婆心的说服下，这些职工终于觉醒。如一队的苏世强，是队中有名的特困户，家中生活十分困难，他本人也年轻力壮、有劳动力，可就是终日无所事事。经赖超英两次到一队找他谈心，他终于说出心事：自己也想养猪，但是自己无资金，别人又不肯借钱，无法起步。赖超英和领导商量后，决定从扶贫贷款金中贷款—万元给他养猪。经过两年的努力，年养猪收入18000元，获利8000元，现在已摆脱了贫闲，解决了家庭温饱，对养猪信心十足，正雄心勃勃计划进一步扩大养猪规模。

三、资金扶持，雪中送炭。

很多特困职工贫困的原闲，是缺乏资金。因此，资金扶持是扶贫的关键，为特困职工提供资金扶持，对资金不足的特困职工无疑是雪中送炭。2001年以来，上级对特困职工扶贫实行有偿低息借贷，帮助他们起步发展生产。在两级局扶贫办的支持下，先后给和平农场下拨了扶贫贷款66.8万元。为了用好这些贷款，赖超英根据摸底情况，对所有特困职工进行分类排队，先后贷款给190户职工发展养殖业。如一队的宋寿宁，由于他大哥外出发展，经营不善把家中的10多万元亏空，家中生活陷入困境。赖超英在排查中了解到宋寿宁很想贷款养猪，具备发展能力，决定贷款三万元给他养猪，同时也救活了70亩果园。在未养猪前，其70亩的三月红荔枝严重缺肥，生势差，自养猪后，肥水充足，生势良好，当年三月红荔枝收入8000多元，养猪年收入150000元，获利20750元，实现了养猪赚钱、水果生势旺盛双赢。

为了确保贷款安全，在发放贷款资金时，赖超英坚持做到“四贷四不贷”，即有志脱贫、有生产经营能力的贷，无信心、无能力的不贷；有岗位、有担保的贷，无岗位、无担保的不贷；见效快、周期短的项目贷，见效慢、效益差的不贷；讲信誉的贷，信誉不好的不贷。在第二批扶贫贷款中，有两位职工坚持要贷款，赖超英深入生产队了解后， —个信誉差，欠场的资金一万多元不还，一个懒惰无心发展生产，对这两个人，做到坚决不贷。发放贷款时坚持做到签订贷款合同，要有担保人，担保人有一定的经济能力。如果没有做到这点，坚决不发放贷款金，贷款发放后，坚持动态管理，每月到贷款户家中检查、了解贷款的使用情况，确保资金真正落实在扶贫项目上。

四、示范推动，智力帮助。

赖超英深深地认识到要加快职工的脱贫步伐，必须加大对职工的生产技术和养殖技术的培训。为职工提供智力支持，这是职工能否脱贫的基础。她积极和生产部门的领导协调好，聘请种果和养殖的技术员到农场为特困职工上技术辅导课。2002年来，先后举办了六期培训班，共1350多人次参加了培训。特别是两次聘请曙光场有多年管果经验的刘开平副场长和建设场畜牧公司的曾继锋副经理到农场开班授课，职工反映良好，有些六七十岁的退休工也前来参加听课，除此之外，还多次邀请地方畜牧兽医站的专家到场讲授养殖技术和各种禽畜病的防治措施，使职工在发展种养殖业中，加强了科学性，为取得较好的经济效益打下基础。

为把扶贫工作抓细、抓实、抓好，在全面推广养殖业上，赖超英还注重抓示范点，以点带面，促进全场养殖业的发展。该场1队和2队职工养猪积极性高，行动快，规模大。赖超英把这两个队作为全场养猪脱贫的示范点，亲自三次邀请中垌种猪场的场长到这两个队进行瘦肉型猪饲养技术指导及研讨防病措施。经过努力，这两个队职工养猪都取得较好效益。其中1队8户贷款户养的第一批猪总收入158400元，总利润24118元，平均每月户利润753元。其中最高利润有5000元。赖超英抓住这个突出的典型，在全场广泛宣传，职工反映强烈迅速掀起养猪热潮，全场有82％的职工都养起了猪。据去年统计，全场养猪的家庭300户，养猪总数9101头，出栏5102头。总收入468万元。总利润93万元，平均每头猪的利润182元。

五、不断探索，模式引导。

根据形势的发展，总结了职工发展经济的成功经验，2004年，和平农场党委又提出新的扶贫发展思路，即引导职工在果园逐步配套有鱼塘、猪栏，搞“立体种养”，即“三配套”。“三配套”种养结合，可弥补单—经营的不足，形成良性循环。如三队的下岗干部刘付智华，2003年贷款2万元，在果园养猪120多头，养猪纯收入15000元，鱼塘年纯收入2万多元，果园有充足的肥水投入，纯收入也有12000多元，一年“三配套”总纯收入47000元。赖超英抓住这个典型，在农场职代会期间组织了职工代表前往三队参观，并让刘付智华介绍“三配套”种养经验，代表们看了、听了都深有感触，一致认为走“三配套”立体种养，是脱贫致富的好门路。这一次参观学习，职工对发展“三配套”种养业有了新的认识。赖超英抓住这个有利时机，加大宣传力度，很快，全场又迅速掀起发展“三配套”种养业的热潮，目前全场有“三配套”职工37户，其中十二队有26户，是全场拥有“三配套”最多的一个生产队。而且大部分都取得较好经济效益。如张一民在派出所工作，仅靠一人的工资养活全家，果园收入不高，生活水平低，去年他贷款一万元，在果园建猪栏养猪、挖塘养鱼，一年养猪获利9380元，鱼塘纯收入5500元，全年种果、养猪、养鱼“三配套”总纯收入19800元，实现了脱贫。

六、诚信为本，保证收贷。

随着时间的过去，早期发放的扶贫贷款已到了收贷期限。有些贷款户，出于各种心理，不愿意按时还贷。但是，借贷合同大过山，借贷必须按时归还。俗话说：放贷容易，收贷难。每批到期的贷款，她首先逐一通知贷款户，要按时回收贷款，对哪些迟迟不还款的`人，多次上门了解原因，并做说服工作。追收贷款时，利用一切时机，在路上、在家里也好，只要见到还贷户，她都不放过追收时机。在追收贷款时，时常会遇到一些令人难堪的事。九队有—个职工贷款2000元到期了，迟迟不愿意还款，赖超英多次找到他，把情况说明，他一次又一次说还款，可过了半年还是不还钱，赖超英只好找到他的担保人说明情况，要求担保人偿还。这位职工知道后，到处去找她，到处扬言要打要杀赖超英，当天下午还拿着水管准备到果园找她，在半路上被一个朋友知道后，想办法引走了他，才使事情没有发生。当晚赖超英知道这事，心里很是委屈，一夜都睡不着，思想斗争强烈，想到自己辛辛苦苦为了工作，得到的是这种对待，真想放弃。但最终理智战胜感情。第二天亲自上门找这位职工，把还款的道理反复跟他说明，经过耐心的思想说服工作，终于使位职工认识了错误，做了还贷的承诺。在她的努力下，第一批贷款15.8万元，回收14.6万元，回收率92.4％；第二批11万元的贷款，回收8.7万元，回收率79％。现在她正排除一切困难，加大追收力度，想方设法追收第三批贷款，力争全部回收。

正是赖超英同志的辛勤努力工作，和平农场的扶贫工作开展得扎实而且富有成效，而赖超英本人也被职工誉为特困职工的“贴心人”

专项工作个人先进事迹材料2

王延利在社区文化建设工作中，立足社区，本着科学发展，文化奠区的主线，以打造书香文化社区和建设和谐文明新社区为目标，广泛挖掘辖区资源，深入发动文艺爱好者和居民群众，先后成立了居民教育、就业指导、各类知识讲座和志愿者服务队等5支文化宣教队伍;组建了夕阳红舞蹈队、永乐协会秧歌队、残疾人文艺队、广场健身队、巧婆姨剪织坊和民星民歌队等6个文体活动组织。充分发挥社区多媒体电教、科普图书室等文化阵地和文体队伍的作用，不断创新形式，经常性开展形式多样、内容丰富的教育、文体活动，推动了社区文化工作的健康繁荣发展。

一、以身作则，加强学习，全面提升综合素质

在提升党员干部综合素质方面，王延利带头组织干部认真学习党的理论政策和省市县各类会议精神;在业余时间利用网络、电视等拓宽知识面，采取3+2、白加黑的学习方式加强文艺和先进人物事迹及各类知识的学习，平均每年抄写学习笔记5万余字，撰写学习心得体会6篇以上。同时，经常组织干部认真开展专题讨论，针对社区文化工作中出现的难点、热点问题，全面展开讨论研究和实践，妥善解决遇到的问题，保证社区文化工作全面有序展开。

二、丰富文化活动形式，全面推进文化发展

在繁荣社区文化，丰富广大居民群众业余生活，促进和谐社会共建的实践中，王延利精心设计载体，组织开展各类文化活动，全面推进社区文化工作。

一是利用创建国家双拥模范县城契机，与干部、居民和武警战士结成军民一家人互动对子，利用八一建军节、春节等重大节日互动开展地方文艺进军营国防知识进社区等活动，每年清明节祭扫革命先烈，接受爱国知识教育。不断丰富驻地官兵生活，激发居民拥军爱国热情。让身处异地他乡的战士感受到家的温暖，让社区干部和居民体验军旅生活的历练。

二是组织干部与小学生及家长开展社区课外教育，六一儿童节组织家长与孩子开展亲子结对比赛活动，拉近家长与孩子心的距离，让孩子接受学校教育、家庭教育和社会教育的三位一体教育，为今后成人成才打下坚实基础。

三是举办各类知识讲座，提升居民综合素质。王延利充分抓住召开居民教育会、开展法律知识讲座、科技之春宣传活动等机会向居民讲解各类知识条例、思想道德知识手册、居家安全指南、科技致富、医疗健康和应急避险等方面知识，丰富居民文化内容、扩展居民文化视野，提升居民综合素养。在社区康复戒毒工作中，主动带头与受害人正面接触，耐心帮助，使2位毒瘾患者走出毒品恶魔的危害，重新回到了社会，重新成为一个正常人。

四是全力打造书香社区。王延利经常组织居民党员和广大群众来社区图书室开展一月一本书读书活动，阅览完毕后相互交流阅后感。同时，党员干部广泛搜集好书，开展荐书活动，全面培养社区群众好读书、读好书的读书习惯，增加文化氛围，全力打造书香文化社区。

五是充分发挥社区活动场地作用，王延利组织辖区内居民以区组为单位开展乒乓球联谊赛羽毛球联谊赛象棋联谊赛等活动，调动体育爱好者和体育专长的居民，丰富居民业余生活，增进群众间的关系，为建设和谐、文明社区做出积极地贡献。

三、加强文艺队伍建设，顺应时代文化潮流

王延利始终把发展和繁荣文化看作是一项民生工程，经过多方协调和努力，目前社区在文化队伍建设方面体现了专业化、规模化、高效化。

专业化是王延利经过对社区群众的摸底走访，选任擅长文艺、有文化修养的居民胡宗保作为社区文化联络员，协助社区文化工作顺利开展;同时，聘请辖区内残疾人艺术团团长高晓清为文化活动指导员，在组织居民开展文艺节目编排时，邀请高团长对节目进行指导，而且还对文化队伍成员进行专业知识培训与实践舞蹈动作、快板说书技巧指导，使社区文化队伍走向正规化、专业化。

高效化是王延利充分利用远程教育、多媒体电教设备、小区广播等及时组织文艺队伍成员收看各类文艺节目，保证社区文化顺应新型社区发展的需要;同时，把社区编排的文艺节目以电视报道、广播播放的和简报等形式以最快的速度播报出去，体现社区文化工作的高效化。

作为一名基层干部，王延利始终恪守着奉献不言苦，追求无止境的人生格言，为社区的文化事业一如既往地奋斗着。在她的正确带动下，桥南社区的文化事业正在蒸蒸日上，所取得的优秀成果得到了各级领导和广大居民的一致好评。相信通过王延利和社区干部居民积极的努力和配合下，桥南社区文化事业发展必将迎来一个更加繁荣锦绣的明天。

专项工作个人先进事迹材料3

自年，本人担任xx市公路局质检站党支部书记一职以来，我始终坚持将正确的政治方向作为工作的基准目标。年以来，我始终以紧密围绕政治中心、服务社会、思考大局的思想理念做好本职位的各项相关工作。在工作中，我坚持探索创新，将思想政治工作贯彻结合于我xx市公路局经营发展的各个环节之上。实际实现了我局的政治精神文明与公路事业的发展共同促进、共同进行，创造高效的业绩。年以来，我以杰出的工作能力、高效的领导才能、创新的工作思路方式、突出的工作成果和高尚的工作作风，赢得了上级领导的认可、同事的支持与群众的赞扬。在年来我先后被授予了称号。

一、坚定信念，爱岗敬业

自工作以来，我坚持刻苦钻研，坚定以过硬的技术，对我局坚定职责，对群众服务的原则。我在工作之余始终坚持学习，以提高自身的理论与技术能力。勤于实践。尽力将自身打造成为成为我局党支部的技术与思想骨干。在执行每一项工作任务的过程中，我都能从实际中获取经验，充实自身的能力发展。经过年的实践磨练，我认真研究理论知识，不断提高能力水平。以实际的行动将“三个代表”重要思想贯彻于公路局的实践工作之中。

二、顾全大局，开拓创新

多年来的工作经验，让我练就了较强的领导能力和丰富的基层管理经验，我充分发挥支部书记的作用，不断开拓进取，顾虑大局，以促进我公路事业的发展。在我的坚断带领下，我公路局的党政业绩不断上升，路政执法水平也得到了很大的强化。在工作落实上，我能够充分发挥自己的管理才能，优质高效的做好党政路线的各项落实工作。

三、甘当公仆，无私奉献

在工作中，我坚定以踏实勤恳，任劳任怨，以及高度的责任心，完成我的各项本职工作。为了我局的党政工作的连续性与建设力，我经常食不定时，连夜工作。在我的带领下，我局的全体工作人员同甘共苦，团结协作，以最快的速度将党的最新政策落实贯彻与实际工作之中，保证了我公路局的党性建设与良好形象。

四、完善机制，一岗双责

在工作中，我坚持认真履行“一岗双责”，把思想政治工作纳入党支管理目标和党政考核体系之中，监察基层干部签订责任书。坚持中心理论组学习制度，强化各级领导人员能力建设，提高党性意识、大局意识、团结意识和表率意识，为发挥党组织政治核心作用打好了基础。与此同时，我还坚定完善思想政治工作机制，并建立健全了思想政治工作目标责任制，拟定了党政思想目标考核办法和实施细则，实现了思想政治工作内容、要求和考核的“标准化、严格化、谨慎化”，使得我公路局全局的思想建设能力都能得以提高。

年来，我在长期的工作中形成了良好的工作作风，踏实的工作态度，取得了优异的工作业绩。并为我公路局的思想政治建设做出了有力的工作贡献，使得我局始终保持着党的先进性与纯洁性。

专项工作个人先进事迹材料4

随着G20峰会在中国杭州隆重召开，维稳安保工作面临诸多挑战。为创造和谐稳定的社会环境，住呼吉尔特民族乡库热村村工作组成员陈志松，按照特克斯县委和呼吉尔特蒙古民族乡党委的要求，高度重视此次维稳及值班备勤工作。卧不解衣、病不离岗，按照库热村“两委”的安排，当好维稳值勤的排头兵，站好每一班岗，任劳任怨，用自己的实际行动践行住村工作干部和基层党员的先锋模范作用，得到了乡党委、村“两委”及库热村村民的一致好评。

一、不离不弃，让人好赞叹

为做好G20峰会期间的维稳工作，陈志松以“维护稳定工作”作为压倒一切的政治任务，放在高于一切的位置，坚持值班备勤期间24小时不离岗位，严格做好来村委会办事村民的登记和身份确认工作，做好携带物品的盘查和开包检查工作，受到村“两委”班子领导在维稳工作会议上的多次表扬，称其为“典型维稳标兵”。

做为维稳工作的一员，他积极参与维稳工作组的各项宣传工作，及时入户向群众宣讲政策法律，将维稳工作的要求贯彻到各家各户，充分调动广大群众积极参与维护稳定工作的自觉性、主动性和积极性，增强了人民群众的安全防范意识，形成了群众广泛参与平安建设、维护社会稳定的整体合力。他在维稳岗位上不离不弃的“钉子”精神，让库热村的村民们感到由衷的赞叹和佩服。

二、不衣不医，让人费思量

库热村位于省道220线（现国道577线）旁，是特克斯县的北大门----进入特克斯县城的必经之路，村“两委”班子共有5人，加上住村工作组的成员及警务室的村警、，值班备勤工作压力大、任务重，每两天就会轮上一班岗。陈志松在值班备勤时积极发扬24小时“钉子”精神。在休息期间，还坚持24小时吃住在村里的制度，夜间非岗休息时，从不脱衣服，随时保持高度的警觉；白天他主动要求深入农户向村民宣讲维稳工作的重要性及安全防范措施。9月1日，他由于连续的值班和劳累，重感冒发烧到38.5度，工作组组长要求与他换一下岗，让他到县城去看一下病，他却说：这点小病没事的，维稳工作生于一切。他依旧加入到了夜间巡逻和值班工作中。第二天，他非岗时，依旧是顶着烈日及强烈的咳嗽进入每一户农户家中。

三、不言不语，认人难忘记

陈志松全心全意为库热村群众服务，不辞辛劳，坚守工作岗位，带病坚持巡逻排查，坚持维护稳定工作第一线，得到了群众的一致好评。库热村“两委”在授予他“典型维稳标兵”的时候，他说：维护稳定工作是每一名干部应尽的义务和职责。

专项工作个人先进事迹材料5

陈××，女，汉族，xxx年3月出生，xxx年8月参加工作，大专文化，公卫医师，现任××镇卫生院公卫科主任。自参加工作以来，陈××遵纪守法，爱岗敬业，努力拼搏，具有强烈的使命感和责任感，坚持全心全意为人民服务的宗旨。特别是2011年从事××镇的公共卫生工作以来，为××镇的居民健康事业做出了积极贡献。现将其工作事迹介绍如下：

一、夯实基础，扎实开展工作

基本公共卫生服务是新医改的重要项目，也是新鲜事物，不仅社会承认度低，不承认这是正经医生的工作，就是医疗卫生内部基层转型人员也充满抵触情绪，认为这根本不是在治病，完全不在治病的一条道上。陈××在院领导的关心支持下，在广大职工的配合下，不忘记自己的工作职责，勇敢面对现实中的困难，努力拼搏，通过不断努力学习，逐步熟悉和掌握公卫健康管理保健知识和业务技能，顺利开展公共卫生的健康教育宣传、老年人保健以及慢性病随访等的工作。为有效控制慢性非传染性疾病的威胁起到了十分积极的作用，受到了广大老百姓的欢迎和好评，同时为公共卫生的发展奠定了基础。

为了能把基本公共卫生服务项目工作真正做到实处，使居民得到利益，提高人们健康保健意识，掌握居民健康的真实材料，灵活机动，加班加点地工作。抓住居民休息在家的机会，入户随访，对辖区居住6个月以上的常期居住的居民挨家逐户调查、登记、造册、编码、分类建立健康档案，基本掌握辖区居民健康状况和疾病高发种类、生活习惯、生活方式与疾病的关系。

二、以真心、贴心的服务面对群众

预防接种是通过接种疫苗控制针对传染病的发生和流行，这是贯彻“预防为主”卫生工作方针的行政行为，是搞好卫生防疫、保护人民健康、保证我国社会主义经济建设的一项重要策略。目前，按照国家规定的免疫程序，一个孩子从出生到6周岁期间总共要为其免费接种一类疫苗13种疫苗22针（剂）次，为确保儿童及时接种，公卫科会提前打电话提醒家长，然后是对前来接种的儿童进行健康情况询问、检查和接种注意事项告知，接种证复核后再实施接种、登记、留观、回访和下次接种预约，每一个环节一丝不苟，全过程服务细心、贴心。每年的新学期，陈××都要与同事一道深入辖区学校和幼儿园，对新入托、入学儿童例行接种证查验，对漏种疫苗的儿童及时进行免费补种。

20xx年8月-10月，公卫科积极响应省预防接种专项整治行动，对全镇的0-6岁儿童底数进行清查。接到任务后，陈××积极配合分管院长，迅速组织开展工作，经过商讨后，确定将工作的重心放在城区。时间急，任务重，他们为了能更快更好地完成任务，通过联络居委会，邀请社区网格员协同配合，深入居民区，一起一个片区一个片区挨家逐户的查找核对。为了抓紧时间，有一次在一片小7楼的居民区，他们不歇脚地在一个单元楼接一个单元楼间爬上爬下，结果有网格员脸色发白，腿只哆嗦，唉声叹气，只好暂时歇息。虽然如此，他们最后仍然只用了2天时间就清查完了这片小区。在这次活动中，他们很好地完成了本次任务，得到县卫生计生局、县疾控中心和医院领导的肯定。

三、 真心、爱心、细心，突出社区健康服务特点

为了让辖区老年人、高血压和糖尿病患者得到更好的优质服务，落实对辖区居民实施优惠项目的承诺，陈××与同事督导每个乡医随访人员打电话或入户到居民的家中，动态地跟踪和掌握这些重点人群的近况，与他们保持沟通，并通知他们按时来体格检查，免费为他们测血压、进行健康咨询和生活指导，严格做到按时体检、随访和评估。

今年4月和5月，公卫科与抽调的医技检查人员一起，深入到基层，结合有关村卫生室人员，开展老年人健康体检工作。陈××不仅事前安排布置事后清点统计汇总数据，更是以身作则带头做事，用了两个月的时间，对全镇老年人进行体格检查和B超化验等辅助检查，日均检查70多人。体检的同时还不忘宣传国家公共卫生政策和健康管理的健教知识，向群众发放健康教育宣传单，现场开展慢性疾病的生活指导，使广大群众熟悉了慢性病如何自我管理以及控制慢性病的危险因素，达到健康促进，提高生存质量的目标。

四、再接再厉，再创成绩

面对荣誉和成绩，他感到非常的欣慰和自豪，因为不仅为××卫生院赢得了荣誉，特别是为××镇的公共卫生工作做了一个榜样，但他仍未满足，作为科室带头人，他依旧在为全镇居民的健康奔忙着，幸福大家，奉献自己。

㈣ 海波尔猪的中国区核心种猪场

山东海波尔六和育种有限公司，始建成于2007年，并于当年10月份有海波尔加拿大公司引进600多头纯种猪，包括大白、长白和杜洛克三个品种。2010年10月10日再次有海波尔法国公司引进皮特兰—马科斯特(马氏)种猪，根据中国市场需求 在中国生产体型健壮、更高瘦肉率、更快生长速度的另一优秀终端父本。
山东海波尔六和育种有限公司存栏基础母猪 近700头， 每月断奶仔猪1400 多头。每年可提供优质纯种母近4500每月可提供20KG 商品公猪（去势公猪）650头左右。
海波尔种猪在本场表现优异：母系 长白、大白， 平均每窝产活仔11.2， 22日龄窝均断奶 10.6 头， 每头母猪年均 断奶24.8 头。充分表现出海波尔种猪，高产仔数，断奶力， 母性强 泌乳力高 易于管理等优异性状； 海波尔杜洛克父系种猪，25-100 KG 日增重 900克以上，料肉比2.5:1。
海波尔艾格菲育种有限公司与2010 年10月10日引进海波尔法国公司引进纯种大白、长白和皮特兰总计787头。 计划2011年初由海波尔加拿大公司已近杜、长、大 纯种猪400多头。 实现存栏基础母猪1200头规模化纯种猪生产。 预计从2012年10月份起可以为社会供种。
海波尔艾格菲育种有限公司自2011年10月起每年可提供近6，000头的纯繁母猪。并于2012年起，每年可提供7,000头以上的纯种母猪。

㈤ 核心场和扩繁场的区别

核心场是指优良育种场，而扩繁场则是进行大规模养殖的生产厂。
以猪场为例，原种猪场的核心群种猪必须是直接从国内、外核心育种场引进，属地方品种的必须是建立在该品种的原产地，存栏基础种猪规模达到800头以上；一级种猪扩繁场的核心群种猪必须从原种猪场引进，存栏基础种猪规模达到500头以上；二级种猪扩繁场存栏种猪须从一级扩繁场以上级别的种猪场（含一级种猪扩繁场）引进，存栏基础种猪规模达到100头以上；商品仔猪繁育场须从二级种猪扩繁场以上级别的种猪场（含二级种猪扩繁场）引进二元杂母猪，存栏二元杂母猪规模达到50头以上。

㈥ 中国三大名猪

中国四大名猪包括宁乡猪、金华猪、太湖猪、内江猪。

宁乡猪

宁乡猪产于湖南长沙宁乡县流沙河、草冲一带，又称草冲猪、流沙河猪，是湖南省四大名猪种之一。已有1000余年的历史。全国除西藏、台湾外，其余省、市、自治区均引进宁乡猪，省内则几乎遍及各地，尤以益阳、桃江、安化、涟源、湘乡、黔阳、邵阳等地引入较多。它具有繁殖率高、早熟易肥、肉质松疏等特点，且在饲养过程中性情温顺，适应性强。在漫长的选育中，形成了特有的性状：肉质细嫩、肉味鲜美，被称为国家重要的家畜基因库。上世纪70年代曾被联合国粮农组织列为推荐品种。
一、品种特征
宁乡猪体型中等，头中等大小，额部有形状和深浅不一的横行皱纹，耳较小、下垂，颈粗短，有垂肉，背腰宽，背线多凹陷，肋骨拱曲，腹大下垂，四肢粗短，大腿欠丰满，多卧系，撒蹄，群众称“猴子脚板”，被毛为黑白花。依毛色不同有乌云盖雪、大黑花、烂布花三类型；依头型差异，有狮子头、福字头、阉鸡头三种。
二、生产性能
宁乡猪属偏脂肪型猪种，具有早熟易肥，边长边肥，蓄脂力强，肉质细嫩，味道鲜美，性情温顺，适应性强，体躯深宽短促，体质松疏等特点。宁乡猪肥育期日增重为368克，饲料利用率较高，体重75～80千克时屠宰为宜，屠宰率为70%，膘厚4.6厘米，眼肌面积18.42平方厘米，瘦肉率为34.7%。宁乡猪三胎以上产仔10头。
三、品种利用
宁乡猪在华北、东北、西北、华南等地饲养，均具有较强的适应性，与外种猪杂交具有明显的杂种优势，最高优势率达19.12%。1981年国家标准总局核准颁布了《宁乡猪标准》，代号为GB2773-81宁乡猪，正式确定宁乡猪为全国三大优良地方品种之一。进入八十年代末期后，宁乡农户养猪基本实现杂交化。省市有关部门以宁乡猪原产地草冲农户为基础、县种猪场为核心，对宁乡猪实行保种。从此，宁乡猪进入保种繁育阶段。

中国地方品种-金华猪

㈦ 农业部关于发布《种畜禽生产经营许可证》管理办法

第一章总则第一条根据《种畜禽管理条例》和《种畜禽管理条例实施细则》规定，特制定本办法。第二条国务院畜牧行政主管部门根据畜禽良种繁育体系布局认定的国家重点种畜禽场及畜禽原种（纯系）场、曾祖代场、种公牛站，均按本办法办理《种畜禽生产经营许可证》。第三条畜禽原种是指经国家及省级畜禽品种审定委员会认定并公布的培育品种（配套系）和地方良种，国务院畜牧行政主管部门批准引进的国外优良畜禽原种（纯系）和曾祖代配套系。第二章种畜禽场应具备的基本条件第四条基础条件
（一）场址的地势、交通、通讯、能源和防疫隔离条件良好；生产区与生活区和办公区隔离分开；水源充足，洁净无污染。
（二）生产区清洁道和污染道分设；有粪污排放处理设施和场所，符合环保要求。
（三）种畜禽舍布局合理、生产工艺及设备配套齐全。
（四）种牛场和种羊场有足够的放牧场或饲料地。种牛场具有青贮等配套设施。
（五）具有资料档案室、疫病诊断室，配备必要的仪器设备。第五条技术力量配备
（一）种畜禽场场长具有中专以上学历或中级以上技术职称。
（二）从事种畜禽育种繁殖、疫病防治、饲养管理、生产经营管理的技术人员具备中专以上相关专业学历。
（三）直接从事种畜禽生产的工人经过专业技术培训，熟练掌握种畜禽生产全过程的基本知识和技能，并取得相应技术岗位证书。
（四）安排资金用于员工的职业技术培训。第六条群体规模
一、种畜禽生产群体规模（指单品种数量）
（一）种牛场
1、肉牛（兼用牛）一级基础母牛达200头以上；
2、奶牛一级基础母牛达800头以上。
（二）种猪场
1、单品种一级基础母猪达600头以上；
2、配套系一级基础母猪达1000头以上。
（三）种羊场
1、细毛羊一级基础母羊达1500只以上；
2、半细毛羊一级基础母羊达1000只以上；
3、绒山羊一级基础母羊达1000只以上；
4、肉羊（兼用羊）一级基础母羊达300只以上；
5、奶山羊一级基础母羊达300只以上。
（四）种禽场
1、配套系原种场应用品系不少于6个；
2、曾祖代场用于生产的品系不少于3个；
3、每个品系家系数不能少于40个，每个世代中每个纯系的观察母禽数不能少于1600只（鸭不少于800只）。
（五）种马场一级基础母马100匹。
（六）种兔场一级基础母兔500只。
（七）其他种畜禽另定。
二、国家确定保护的畜禽品种群体规模（指单品种规模）
（一）猪基础母猪100头以上。
（二）牛、马、驴、骆驼基础母畜50头（匹）以上。
（三）羊基础母羊达200只以上。
（四）兔基础母兔达100只以上。
（五）家禽基础母禽300只以上（其中鹅100只以上）。
（六）其他畜禽另定。第七条种畜禽生产
（一）必须制定种畜禽选育计划，包括选育方法、配种制度及性能测定方案等。
（二）各畜禽品种根据育种要求建立核心群。
（三）种公畜不得少于6个血统，且系谱清楚。
（四）保持合理的种群更新率。
1、猪年更新率达25％以上。
2、鸡年更新率为100％。
3、鸭、鹅年更新率50％以上。
4、其他畜禽品种保持15％以上的年更新率。
（五）种畜禽质量必须符合本品种国家标准，暂无国家标准的参照行业标准，既无国家标准又无行业标准的，参照地方标准。国外引进的品种参照供方提供的标准。
（六）要有科学、健全的包头管理制度，采用先进的饲养工艺，按照营养标准配制日粮，满足不同畜禽品种和生理阶段的营养需要。第八条技术资料
（一）要有完整系统的原始记录和统计分析资料。
1、种牛场要有母牛配种、产犊、犊牛培育、母牛泌乳、体重体尺、外貌鉴定、公牛采精及精液品质、兽医防疫、种牛卡片（肉用牛有各期体重、日增重、饲料报酬）等记录与分析资料。
2、种猪场要有配种、分娩、生长发育、性能测定、种猪卡片、各家系生产性能和核心群母猪生产性能、后裔测定、兽医防疫等记录与分析资料。
3、种羊场要有羊羔断奶鉴定、配种、各类羊剪毛（抓绒）量、净毛（绒）率测定、育成羊鉴定、种羊卡片、后裔测定、年度选种选配计划、兽医防疫（肉用羊有各期体重、日增重、饲料报酬）等记录与分析资料。
4、种禽场要有受精率、孵化率、各期成活率、开产日龄、各期体重、入舍禽（或饲养日）产蛋数、蛋重、各期耗料量、蛋壳颜色、蛋壳强度及蛋白高度、兽医防疫（鸭不需要蛋壳颜色、蛋壳强度及蛋白高度指标；肉鸡、肉鸭有瘦肉率、皮脂率及屠宰指标）等记录与分析资料。
（二）种畜禽要进行良种登记，系谱资料齐全。
（三）各项资料按年度装订成册并存档（如采用无纸记录系统，各项资料应存入计算机软盘）。

㈧ 猪杂交繁育体系的构成以及各部分功能如何

商品猪生产的杂交繁育体系是将纯系的改良、良种的扩繁和商品肉猪的生产有机结合起来形成的一套体系。在杂交繁育体系中，将育种工作和杂交扩繁任务划分给相对独立而又密切配合的育种场和各级猪场来完成，使各个环节的工作专门化。一个完整的繁育体系形似一个金字塔，由核心群、繁殖群和生产群组成（图8）。

图8 猪的金字塔形繁育体系模式图

（1）核心群

核心群即育种猪处于金字塔塔顶位置，主要的选育措施都在这部分进行，其工作成效决定整个繁育体系的遗传进展和经济效益。在这里同时进行多个纯系的选育工作。为了保证育种核心群能够进行准确可靠的选择，欧洲一些国家普遍建立了国家级和地区级的测定站和人工授精站为核心群服务，形成核心群—测定站—人工授精站三位一体密切配合协作，推动整个猪群的遗传改良。（2）繁殖群繁殖群在繁育体系中处于中间阶层，起着承上（核心群）启下（生产群）的重要作用。它的基本任务是将育种场所选育的纯种（系）猪进行扩繁，或按照统一的育种规划进行品种或系间杂交生产杂优母猪，以提供商品场所需要的后备母猪，有的国家将繁殖群划分为纯种繁殖群和杂种繁殖群。（3）生产群生产群处于金字塔体系的底层，构成繁育体系的基础。它的基本任务是组织好父母代的杂交，以生产有计划杂交的商品世代肉猪。

在金字塔式的杂交繁育体系中，核心群内获得的遗传进展经繁殖群传递下来，最终体现在商品群，使商品代猪的生产性能得以提高。这里基因的流动是自上而下的，不允许基因逆向流动，即祖代猪只能生产父母代猪，而父母代只能提供商品代猪，商品代猪是整个繁育体系的终点，不能再作种用。

㈨ 什么叫三级繁育体系具体步骤有哪些

猪的繁育体系是将纯种猪的选育提高、良种猪的推广和商品肉猪的生产结合起来，在明确使用什么品种，采用什么样的杂交生产模式的前提下，建立不同性质的不同规模的猪场，各猪场之间密切配合，形成一个统一的遗传传递系统。完整的繁育体系，通常是以原种猪场（核心群）为核心、种猪繁殖场（繁殖群）为中介、商品猪场（生产群）为基础的上小下大宝塔式繁育体系。

猪场专业化分工完整的繁育体系，要求建立不同性质和生产任务的猪场，并在统一的繁育计划下，依靠它们之间的密切协作，完成猪群不断改良、提高生产力水平和获得最大经济效益的共同目的。各地可依据其社会经济条件和养猪生产力水平组建不同类型的猪场，一般划分以下三种类型：育种场或原种猪场（核心群）、繁殖场（繁殖群）和商品场（生产群）。

（1）原种猪场（核心群）处于繁育体系的最高层，在繁育体系内猪群的遗传改良上起核心和主导作用，因此又称这部分猪群为核心群。原种猪场的主要任务是根据繁育体系和育种方案的要求，进行纯种（系）的选育和新品系的培育。

（2）种猪繁殖场（繁殖群）处于繁育体系的第二层，其主要任务是扩繁生产纯种母猪和杂种母猪，为商品猪场提供纯品种（系）和杂种后备猪，保证生产一定规模商品肉猪所需的种源，故有的国家又将繁殖群划分为纯种繁殖群和杂种繁殖群。

（3）商品猪场（生产群）处于繁育体系的底层，它拥有的母猪数量占完整繁育体系母猪总头数的85%左右，其主要工作任务是按照杂交计划要求，组织好父、母代的杂交，生产优质商品仔猪，保证肥猪群（肥猪场）的数量和质量要求，为市场提供优质的猪肉。

繁育体系建设应包括四个方面的工作：一是品种（系）的选育提高；二是杂交组合的筛选；三是猪群结构的合理布局；四是商品猪生产的科学组织管理。

图21 猪的繁育体系注：a是核心群；b是扩繁群（繁殖群）；c是商品群（生产群）。

㈩ 泰州市畜牧业学院有哪些专业

江苏畜牧兽医职业技术学院招生专业：数控技术，计算机应用技术，动物医学检验技术，宠物养护与驯导，园林技术，市场营销，药品质量与安全，中药制药技术。

泰州市畜牧业学院设有动物科技学院、动物医学院、动物药学院、食品科技学院、宠物科技系、园林科技系、水产科技系、经济贸易系、信息工程系、机电工程系、基础部和思政部等十个二级院系和二个部，围绕畜牧产业链开设了15个专业37个专业方向。

江苏畜牧兽医职业技术学院简介：

学校是我国东南沿海地区乃至我国南方14个省(市、自治区)唯一以培养农牧科技类技术技能型人才为主的高等院校，座落在中共中央前总书记、原国家主席胡锦涛的出生地——江苏省泰州市，也是世界知名艺术大师梅兰芳先生的故乡。

学校占地面积4600亩，校舍建筑面积58万平方米，形成了以凤凰路校区为主体、以畜牧科技园和中药科技园为两翼的“一主两翼”办学格局。学校拥有各类实验室、实训室200多个，建有江苏现代畜牧科技园、江苏中药科技园、江苏姜曲海猪种猪场、江苏苏姜种猪核心种猪场。

中牧倍康药业、教学动物医院、教学宠物医院、田园牧歌景区、本草养生景区等36个院内实训基地，校外实训实习基地700多个，图书馆藏书109.24万册，教学科研仪器设备总值2.5亿元。

学校建有国家水禽基因库和姜曲海猪保种场2个国家级保种与研发机构，建有江苏省兽用生物制药高技术研究重点实验室、省动物医药创制中心、省现代畜牧与新兽药工程技术中心。

省畜产品深加工工程技术研究开发中心、省种猪生产性能测定中心、省水禽生产性能测定中心、省动物药品工程研究开发中心等15个省级研发中心、17个市级研发平台和8个校级研究所。

2007年以来，学校先后承担部、省、市级项目共1000多项，其中，国家发改委重大项目2项、农业部项目32项、科技部项目5项、教育部项目9项、国家自然科学基金5项。培育出了具有自主知识产权的苏姜猪新品种，开发国家级二类新兽药2个。

先后获全国农牧渔业丰收奖一等奖1项，农业部中华农业科技奖二等奖1项、三等奖1项，江苏省科技进步二等奖3项、三等奖4项，江苏省农业技术推广奖一等奖1项、二等奖2项。

以上内容参考：网络-江苏农牧科技职业学院