❶ 数据产品经理如何学习
1. 推荐环节
在推荐这个环节,最关键的问题就是如何推荐用户感兴趣的美食,只有把用户感兴趣的美食推荐给用户,成单率才会高。
所以,在这个时候就会用大数据产品的智能推荐系列产品。
2. 接单制作环节
在接单制作的过程中,商家会面临如何根据用户的喜好来制作美食。
这时,我们可以通过用户画像,掌握用户口味、喜好,用户画像系统会把用户平时喜欢的常点的菜品做记录,然后通过大数据分析来标记用户,对此用户喜欢的口味、菜品,我们都能清楚掌握。
3. 物流配送环节
在物流配送环节最典型的问题:如何在保证用户体验的同时,最大程度的提升配送效率。
这个时候就需要用到调度系统这种数据产品。
4. 优惠环节
优惠环节的关键问题是:如何用最少的这种优惠来刺激用户,产生更多订单。
这个时候我们常用到的是智能营销类数据产品。
首先,在数据质量层,外卖会有数据质量监控系统、埋点系统来保证数据质量,确保提供准确,安全,稳定的高质量数据。
其次,在数据工具层会提供大数据分析平台,用户行为分析平台,实现平台,用户画像平台等平台,提高内部人员获取数据的效率,让内部人员的决策更加科学。
最后,在数据应用层,也是大家在日常生活中经常接触到的,那么它会有智能调度、智能推荐、智能营销这些数据产品。
融合真正的业务场景来驱动业务的发展,就是最上层的一个数据应用。
结合刚才的案例,大家可以思考一下什么是数据产品?它有什么作用?
带着这个问题进一步往下看,首先数据产品的定义是应用场景+数据+产品化=数据产
从狭义上讲,数据产品经理是负责实现数据产品工具,用它满足特定的数据使用需求的一个岗位。
狭义的数据产品经理主要承担的责任以及工作主要有三类:数据质量产品、数据工具产品、数据应用产品。
从广义上讲,数据产品经理不限于实现数据产品工具,还需要完成数据分析、运营等数据相关的工作,负责公司的数据服务。
广义的数据产品经理主要承担的工作和职责包括四类:
第一类是数据生产,例如写一些生产数据的脚本、产出数据报表、维护数据生产流程;
第二类是数据提取,比如负责对业务提出的数据需求提取数据;
第三类是数据分析报告,例如日常的一种业务分析报告、日报,并形成业务结论;
第四类是数据运营,比如建设数据指标字典、运营指标字典和数据运营等等。
❷ 数据产品经理是做什么的
近年来,随着精益经营理念和数据操作的普及,数据产品的名称越来越多。而数据产品经理的出现也引发人们的关注。
简单地说,数据是主要自动化输出的产品形式。
我们就可以对它拆分细化。从用户群体来区分,可以分为三类:
1.内部使用的数据产品,如自建的BI和推荐系统;
2.所有企业的商用数据产品,如 Google Analytics 和 GrowingIO;
3.用户均可使用的 Google Trends 和淘宝指数等等。
以上的环节就是数据产品经理区分其他产品经理的核心,也需要很高的要求。它需要丰富的产品设计经验和深入的业务理解和数据分析。
❸ 产品经理(AR))是什么职位
1、了解产品经理
入行前,最基本的得要了解产品经理的工作内容、岗位类型、需要具备的素质和能力和职业发展形势。
工作内容
产品经理的日常工作都有什么?
整体来说,包括产品梳理、产品设计、产品落地、产品运营、产品迭代五部分,每部分展开又有若干个具体的工作项。
需要具备的素质和能力
如何能胜任产品经理工作?
如果只会画原型、写文档,我劝你想都不要想。
产品经理岗位可以分为硬性能力和软性能力两种。
硬性能力是从事产品工作的通用技能,包括但不限于写原型、写文档、业务建模、数据分析、工作汇报等。
软性能力是开展产品工作的底层能力,如学习能力、逻辑思维、沟通协调、独立思考、执行力,这些都是必备的。
往往软性能力更能体现产品经理岗位的核心竞争力。
了解产品经理能力的方法是去招聘网站,看看产品经理岗位负责什么工作、有哪些具体要求。
职业发展形势
说得再直白些就是这个职业有多大前途?市场需求量多不多?职业发展路径是怎样的?是否存在足够的上升空间?
互联网快速发展了十多年,市场竞争激烈,人人都是产品经理的口号影响了一批又一批的青年人,产品经理岗位是否饱和,这事儿你不得想想?
2、找到个人优势
既要知彼,也要知已。面对一个全新的领域,你需要仔细思考自己具备了哪些优势。如果没有,你将很难获得机会,或是很容易被人代替。
个人优势可以是行业经验、专业技能或是某项独特能力。
比如:
社交、电商、教育、医疗等行业经验,熟悉行业趋势、业务模式、产业链结构、掌握人脉资源,这些是优势。
运营人员懂用户、工程师懂技术、市场人员懂推广,这些也是优势。
有过创业、做生意、发明创造经历,这些既是优势,又是加分项。
优势不仅决定了你的竞争力,也决定了未来能走多远。
3、选择适合的方向
产品岗位分得那么细,哪个方向才适合自己?
不用想太多,既然是入门,肯定是选择自己擅长、有优势的,这样成功率才高。
比如:设计师、用户研究适合用户产品;运营、市场推广适合增长产品;工程师适合后台、算法产品。
只有熟悉、擅长的领域才能让你具有竞争力、获得机会。如果非要挑战全新的领域也不是不行,只不过难度很大、时间成本高,你自己评估是否值得。
友情提示:避免根据兴趣选择产品方向,兴趣不代表适合;也不要盲目跟风,风口过后,很可能是一地鸡毛。
4、入行前的操作
如果你最终决定入行产品经理,Just Do It!
提前多做准备,先将自己融入到角色中,可以让你的入行过程更游刃有余。
系统化学习
读书是全面、系统地学习知识最好的方式,阅读产品经理入门书籍,可以由浅入深地去理解产品经理工作内容、流程、以及每项工作的细节与要点。
像《人人都是产品经理》、《产品经理的第一本书》、《产品经理手册》、《启示录:打造用户喜爱的》都适合新人阅读学习。
专业技能提升
在线网课、线下培训班也是高效的学习方式,特点是信息呈现形式丰富、互动性强、有项目练手,适合产品新人的基础技能提升。
课程将产品经理每个阶段工作拆解成独立技能模块进行针对性讲解,如:需求分析、原型设计、文档撰写,让新人具备可上手工作的基础能力。
实践项目演练
清楚了产品经理的工作后,接下来尝试着设计一款产品找找感觉。可以是培训班留的项目练习,也可以是自己参照市面已有的产品。
把自己当成产品经理,将整个工作流程演练一遍,产出产品原型和文档,这些也可以当成面试作品使用。
当然,实践项目不仅限于画原型、写文档,其它能代表你产品思维的方式也行,比如:运营一个公众号/抖音号、开一家淘宝店。
准备个人简历
万事俱备的你,只差一份让人眼前一亮的简历了。
运用上产品思维,把自己牛B闪闪的经历和项目成果讲给人听,记住,产品经理写简历遵循的原则是:简洁、易理解、数据说话。
5、不是人人都适合做产品经理
其实,有些人的能力短板与产品经理职业天然就是互斥的,就算幸运地进入了这个行业,也很容易碰到天花板。
如果你存在以下短板,或者改进,或者到此为止。
学习/理解能力差
产品经理工作需要接触新领域、新问题,对接不同部门,与形形色色的人打交道,看问题要有自己的角度与观点。
学习和理解能力差影响进入工作角色,不能承担起对应工作职责,跟不上工作节奏,也会影响对公司战略的理解,甚至听不懂领导、同事传递的信息。对于问题,只能停留在表象,很难看到问题本质。
缺少逻辑思维
逻辑思维能力用于分析市场需求、判断问题轻重缓急、梳理复杂业务场景等工作场景。
缺少逻辑思维严重产品工作,比如:找不到问题头绪、做事抓不住重点,导致工作过程杂乱无章。
特别是与技术同学沟通时,缺少逻辑思维,会影响产品方案的传播效果,不容易获得认可。
沟通协调能力差
产品经理是信息传递者、是润滑剂,承担各团队间信息共享、问题协调的职责,保障团队间紧密协作,工作有序。
如果产品经理在沟通、协调方面存在短板,轻则影响团队协作效率、项目产出质量,重则可能把方向带偏,让团队陷入混乱,最终演变成一场灾难。
惰性思维
产品经理通常作为团队大脑,不仅要擅于思考,也要勤于思考。在困局中寻找突破口,推动大家高效做事、做正确的事。
惰性思维则会严重影响对产品的思考、设计以及变革能力,让产品失去原本的价值。
为什么有些产品经理工作多年,却没积累多少有价值的经验,最后竞争力下降,跟不上市场变化?
惰性思维就是主因。
行动力差
产品经理是思考者,更是实践者。再好的想法,没有付诸行动,都是空谈。
行动力差,产品就只会停留在概念、原型或是文档阶段,无法继续进行;行动力差,就总会出现各种问题阻碍产品落地。
不要拿追求完美当借口,产品经理的世界里,没有“完美”,只有“完善”。不断打磨完善产品,才是对这个职业最大的尊重。
玻璃心
做产品的人,需要有颗强大的内心。可以独当一面、经得起质疑与挑战、就算内心再崩溃也能笑对人生。
玻璃心,容易在重压下慌乱、面对挑战时逆来顺受、被打击后失去信心、不但影响个人工作成果,还会影响团队其它成员的士气,这......怎么行?
写在最后
以上内容,是从我自己的经验出发,给想做产品经理朋友们的一些分享。希望大家对产品经理以及转行这件事能有新的理解。
一些人对产品经理这个职业存在误解,认为入行门槛比较低。其实相反,企业对这个岗位的要求,只会随着市场发展变得越来越高。
❹ 数据分析岗位有哪些
1、数据分析师
偏向商业化的数据分析,运营广告等活动效果分析,销售额或利润预测,用户特征描述等,需要较好的统计知识,需要懂1-2门数据分析工具如SAS、R等。
2、咨询顾问
面向客户,为客户提供数据抓取、数据分析、出数据报表、改进建议落实等咨询服务,需要有较好的沟通能力,需要懂1-2门数据分析工具如SAS、R等;(咨询顾问其实也分技术和非技术,技术类的主要是为客户搭建数据平台)。
3、数据产品经理
一般是互联网公司独有,数据量大的公司会有自己的数据产品,如阿里巴巴的数据魔方等,主要是针对数据产品从产品立项、提开发需求、跟进产品开发、测试一直到产品上线等工作。
❺ 数据分析师和数据产品经理有什么区别
区别如下:
数据产品经理:要求具备普通产品经理的能力,比如产品设计、产业运营、用户体验方面的技能,还需要具备数据分析师的技能,掌握简单的数据分析方法,能够通过数据需求分析提炼出产品原型,从而将数据产品化。
数据分析师:要求不仅要懂得数据库SQL查询统计、excel透视分析等技能,有的分析师还需要了解掌握数据挖掘算法,能够用R/SAS/SPSS等把模型结果跑出来,能够看出和评判模型结果的好坏,能够在实际中应用模型的结果。
对于数据分析的具体内容知识,可以到CDA解一下,CDA 数据分析师行业标准由国际范围数据科学领域的行业专家、学者及知名企业共同制定并每年修订更新,确保了标准的公立性、权威性、前沿性。通过 CDA 认证考试者可获得 CDA 数据分析师中英文认证证书。
❻ 数据产品经理应该学什么课程
大数据产品经理和其他产品经理的基本要求是差不多的,都是要有相关的项目经历,只是产品不同而已,数据产品经理面对的是数据产品,数据产品经理有两种类型,业务型产品经理和平台型产品经理,业务型产品经理,主要和业务打交道,出埋点方案,报表方案,数据仓库规划,用户标签体系建设等;第二类就是平台型的产品经理,这一类做的是一个数据产品,做好后是给全公司或者某个部门推广使用的,比如数据分析系统,推荐系统,数据提取系统,push系统,BI系统,这一类产品经理要懂得产品从开始到最终的呈现方式,早把产品的功能和公司业务的数据需求理解的透彻。如果感兴趣的话可以去试听传智教育的产品经理课程,目前传智教育的产品数据分析包括:数据分析基础、数据采集、数据统计拆分和分析、数据决策等,所以如果想要从事数据产品经理的工作,首先就要熟悉产品经理的日常工作,其次是在熟悉产品经理的工作基础后再拓展数据相关的业务,从而进阶成为数据产品经理。
❼ 与大数据相关的工作职位有哪些
说个大概吧
大数据开发工程师:负责公司大数据平台的开发和维护,负责大数据平台持续集成相关工具平台的架构设计与产品开发等;
数据分析师:进行数据搜集、整理、分析,针对数据分析结论给管理销售运营提供指导意义的分析意见;
数据挖掘工程师:商业智能,用户体验分析,预测流失用户等;需要过硬的数学和统计学功底以外,对算法的代码实现也有很高的要求。
数据库开发:设计,开发和实施基于客户需求的数据库系统,通过理想接口连接数据库和数据库工具,优化数据库系统的性能效率等;
数据管理:数据库设计、数据迁移、数据库性能管理、数据安全管理,故障检修问题、数据备份、数据恢复等;
数据科学家:清洗,管理和组织(大)数据,利用算法和模型提高数据处理效率、挖掘数据价值、实现从数据到知识的转换;
数据产品经理:把数据和业务结合起来做成数据产品。
❽ 数据产品经理和数据分析师,产品经理有什么区别
通过抓取boss上的数据,我们得出来这些关键词
产品经理岗位描述中,占比较高的高频词有:产品设计、产品规划、用户需求、用户体验、产品需求等,更关注从需求中去分析和挖掘产品的迭代方向。
数据产品经理岗位描述中,占比较高的高频词有:数据分析、数据产品、大数据、sql、数据挖掘、数据平台、数据仓库、数据可视化等,更关注挖掘数据背后的价值和利用数据辅助业务。
❾ 数据产品经理和普通产品经理的要求有什么不同
你好,数据产品经理和普通产品经理的相同和不同点有这些:
相同点:都是产品经理,都是一个产品的负责人,工作职责基本都是一样的;
不同点:数据产品注重的是数据情况,偏向于数据分析,而普通的产品经理主要负责一个产品,普通的产品经理也有可能负责自己产品的一些数据。