华为数据总监手下有多少人

‘壹’ 华为有多少总裁，多少副总裁，分别管什么

华为到底有多少总总裁，多少副总裁，分别管什么其实总华为年报就可以看得一清二楚。

华为作为一家世界级的企业，2018营业收入超过7200亿，这个体量已经跟一个省级的GDP差不多得了，不过创造这么多营业收入华为只用了18万左右的员工。而在这18万员工当中，不同的人所属的部门是不一样的，因为华为有很多事业群，不同的事业群都有相关的负责人。

根据2018年华为财务报告数据显示，目前华为的高管具体如下：

华为的总裁是任正非，目前任总没有参与到华为具体的管理工作当中，他的工作更多是战略上的决策以及精神领袖，在华为拥有绝对话语权。

易翔出生于1975年，毕业于武汉大学，本科。1998年加入 华为，历任巴基斯坦代表处代表、中东地区部总裁、区 域财经管理部总裁、公司副CFO、区域管理部总裁、美 洲片区总裁等，现任中东非洲片区总裁、ICT基础设施 业务管理委员会成员等。

（21）欧洲片区总裁——李健

李健出生于1973年，毕业于西安电子科技大学，硕士。 2001年加入华为，历任尼日尔爾利亚代表处代表、加纳代 表处代表、西非地区部总裁、销售与服务体系总裁特别 助理、客户群及区域业务支持部总裁、东北欧地区部 总裁、人力资源委员会成员、片区联席会议管理团队 常务成员、片区联席会议副总裁、LTC全球流程责任人 (GPO)、美洲片区总裁等，现任欧洲片区总裁、公司干 部管理团队成员、ICT基础设施业务管理委员会成员。

目前华为包括总裁、董事长、副董事长、各事业群总裁在内总共有27个以上，如果按照每个总裁对应4个副总裁计算，那目前华为的副总裁数量至少在100个以上。

‘贰’ 华为集团目前的高层人员有哪些，分别管什么

华为最高总裁只有一个任正非，下属业务部门还有N多总裁，华为现在执行的是董事长及副董事长的职务，从1987年创办至今，华为的组织架构图一共进行过四次调整，最近的一次调整为2013年度，一直沿用至今，具体的组织架构图如下图所示：

6、常务董事：丁耘（运营商BG总裁）、余承东（华为消费者BG总裁）、汪涛（产品投资委员会主任）。

7、董事：徐文伟（战略研究院院长）、彭中阳（总干部部部长）、何庭波（华为2012实验总裁、海思总裁）、任正非（华为集团创始人及CEO，负责整个公司的战略发展）、陶景文（质量流程IT总裁）、阎力大（华为企业BG总裁）、姚福海（首席供应官、集团采购管理委员会主任、全球采购认证管理部总裁）、陈黎芳（公共及政府事务部总裁）、李英涛（网络产品与解决方案总裁）。

8、候补董事：李建国（制造部总裁）、彭博（未知）、赵明（荣耀总裁）。由于候补董事未在华为的官网具体罗列其任职情况，网络上也搜不到候补董事彭博的任职，所以暂时未知。

‘叁’ 华为员工总人数多少

截止到2013年12月31日，华为全球员工总数为15万余人，服务于不同业务领域，其中研发员工比例达45%。

2009年开始，华为开始对人力资源架构进行调整，启动了由功能型人力资源平台向更利于员工发展的三支柱人力资源平台转型，帮助员工更好更快地成长。2014年，人力资源转型基本完成，从而为多元化的员工提供合适的通道以实现个人价值。

在华为各业务领域中

研发员工占比44.96%

销售4.57%

交付与服务23.18%

制造与供应链8.13%、Marketing与解决方案6.05%

其他13.11%

年龄组成方面

30岁以下员工占比39.20%

30-50岁59.42%

50岁以上1.38%

当前华为外籍员工总数接近3万人，来自全球160个国家和地区。作为一家非常注重海外员工本地化发展的公司，近年来华为的海外员工本地化率亦持续增加，2014年达到79%。

‘肆’ 华为的CFO年薪多少

单位大小、经济效益、所在地区消费等因素不一样，财务总监待遇也会不一样，正如不同单位的总经理待遇不一样。一般财务总监万元左右，低的三、四千也有，高
的几万也有，上市公司的更高，实在是差距太大的。

‘伍’ 华为职位等级表

华为的基本工资是按到等级来定的，应届本科硕士入职13级，博士14级。

华为薪资有多少

华为的基本工资是按到等级来定的，应届本科硕士入职13级，博士14级，内部公开查阅只显示至22级，超过22级总裁级别不公开显示级别。据多位华为员工透露，在2014-2015年大幅度提升工资基线后，每级工资差距大概在4000元。

13级在9000-13000元，14级13000-17000元，15级17000-21000元，16级21000-25000元，17级25000-29000元，越往上工资薪酬差距越大。

入华为五年后，年薪起码30万以上，当然不同岗位不同部门不同薪资。据说17年荣耀团队年终奖100万，这个当然要看部门效益了。

华为工作四年或者五年的员工，年终奖会增长，股票每年增加配给。

一个工作五年的普通员工年收入都在30万以上。市场海外更多，海外的员工第一年年薪近乎30万，而到了第五年就能达到50万左右了!

华为最低级的主管年收入都在150万左右，华为有近1000名这样的主管;二级主管每年收入500-1200万，

在华为有近400名二级主管;一级主管每年收入1500万以上;副总裁年收入在2000万以上，华为有几十名副总裁!华为一年发放的工资和奖金股票分红就要700亿，华为去年共有8.3万人!

‘陆’ 华为集团副总裁有哪些

1、郭平：出生于1966年，毕业于华中理工大学，硕士。1988年加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。

2、徐直军：出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing 总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。

3、胡厚昆：出生于1968年，毕业于华中理工大学。1990年加入华为，历任公司中国市场部总裁、拉美地区部总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与Marketing总裁、美国华为董事长、公司副董事长、轮值CEO及人力资源委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。

4、孟晚舟：毕业于华中理工大学，硕士。1993年加入华为。历任公司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任公司CFO、副董事长。

5、丁耘：出生于1969年，毕业于东南大学，硕士。1996年加入华为，历任公司产品线总裁、全球解决方案销售部总裁、全球Marketing总裁、产品与解决方案总裁、运营商BG总裁等。

‘柒’ 华为高管年薪上百万的人工有多少

华为高管年薪上百万的有超过4千人。华为实行职级制度，一般本科和硕士毕业生进入华为职级是13级，博士可以到15级，2年升一级，海外的升级速度略快，但都是越往上越难升，到17、18级一般是基层和中层管理人员，21-22级则到了总裁、副总裁级别。

华为的起薪是非常高的，远超其他行业的水准，达到了一个令人不敢相信的水平。这样一来，身为华为公司的一员，就再也不会为了柴米油盐酱醋茶而发愁了，拥有了充足的可支配金钱，让华为员工生活更加从容。

(7)华为数据总监手下有多少人扩展阅读：

华为坚持以奋斗者为本的分配体系，任正非不止一次在干部大会上强调不让奋斗者吃亏，以奋斗者为本的一个最基本表现就是薪资起点高，增长快。比如现在很多企业员工总是拥有很多苦恼，为房子、车子、子女教育等问题操心，但是对华为员工而言，相对较高的薪资让他们拥有更多的可支配资源，更具幸福感。

更重要的是，这种相对其他行业而言的高水准薪资，令华为员工成为大家羡慕的对象，其社会地位的提升最终会大大激发华为员工的主人翁意识，让大家工作的积极性更加高涨。

2013年，华为启动13和14级别基层员工的调薪计划，这两级员工工资平均涨幅为30%，部分甚至超过了70%。另外华为2014年新招收的应届毕业生起薪为1万元，大大提升了自身对优秀人才的吸引力。

据华为前副总裁刘平回忆，他在1993年刚刚加入华为时的工资为1500元，而之前在上海交大工作了八年，每个月的工资只有400元，第二个月的工资就涨到了2600元，之后每个月都会上涨，1993年底他的工资已经上涨到了6000元，一年工资翻了两番，涨了4倍。

‘捌’ 华为数据检验主管的月薪大概有多少16000月薪的职位大概是什么级别的

在华为不是说级别高就会工资高，华为的工资制度跟许多东西有关，基本工资+年终(中)奖+配股+...，不管你从那个岗位开始的，只要努力干，机会总是有的！

‘玖’ 华为部长和总监哪个级别高

实质性的差别。通常总监一职，已经属于中高层负责人，分管的部门通常是主要部门（或者是多个部门），下面会设经理一职主管各部或者是具体事物。

华为技术有限公司

成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。

为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

‘拾’ 华为的总监是什么级别

总监，一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中是高层管理人员。
总监承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，"总监"的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用"董事"这个单词。