‘壹’ 小超市,能直接向大纸巾厂家拿货吗,比如向维达,洁柔等,厂家会愿意给货吗
一般情况下,纸巾厂公司的业务员会分配给当地的代理商,公司会规定一个区域给业务员,业务员就会去区域的超市,药房,公司等需要纸的地方联系下货,并安排代理商送货。如果代理商完成不了业绩,公司就会轻松换掉代理商,反正客户在业务员手上。
‘贰’ 我有和厂家合作便宜纸巾的渠道,如何快速销售纸巾呢
找中间商合作、与商家合作、网络销售
1、找中间商合作
传统的销售办法就是通过代理或者中间商去销售卫生纸,这样做的好处就是销售的量比较大,但是利润较低。
2、与商家合作
和超市、商店、批发市场都是销售卫生纸的好地方可以和这些地方寻求长期合作。自己开店专门出售或者批发卫生纸,当然也可以找人做代理。
3、网络销售
通过网络来进行销售 这样做的好处是成本低、收效快,而且卖出的卫生纸价格比一般的要高一些。
‘叁’ 我是做卫生纸批发的,请问销路怎么找
两种方法找销路:
一是采取建立官网商城、平台建店等直销的形式;
二是通过渠道商等分销渠道开展互联网+业务。
通过平台建旗舰店的方式是最常用的方法,它可以让中小微企业在成熟的平台上,迅速增加自己的网络销售渠道,利用网络销售平台的资源优势,在短期内弥补自己的“互联网缺口”,在运作的过程中,中小微企业可以逐步培养自己的网上零售团队,制定营销思路和未来的互联网+策略,积累互联网+运营经验,这时再推进自己的直销网络建设将事半功倍。
除了直销和分销,很多传统企业也在寻求更多形式的销售渠道,如百丽通过开通呼叫中心和售后中心与自己的B2C商城对接,联想和多家银行的网上商城有良好合作,同时涉足电视购物。中小微企业可以充分发挥自身的优势资源,逐步摸索出适合自己的道路来。
布局八原则!
1)最强的渠道要是自己的渠道
2)渠道布局三分法
3)渠道布局时间点选择:永远要考虑现在和未来
4)对老渠道不论做的再差,也要考虑当年他帮你们公司开疆拓土时的功绩。
5)渠道布局调整要提前和你的上级甚至是上级的上级沟通好。
6)渠道布局调整决不能因为渠道承诺销量而搁置。
7)渠道布局不能求大:要最强的,大,不一定就好。
8)不要因为短期业绩压力就调整渠道。