㈠ 做微商的流程是什么做代理又是什么意思
如今无论哪个领域,想要做好、做到极致,都不是一件容易的事情。微商亦是如此,想做好微商,在起盘之前必须要有一个正确的思路和方法。以下梳理了微商正确起盘运作流程6大要点。希望能帮助到楼主。
要点1、选品
很多品牌方问过我选品的问题,我的建议是:做用户秒懂的产品。
之前有品牌方做了一款新奇特产品,噱头是有了但是用户没有使用这种产品的习惯,品牌方需要花很大力气去教育消费者使用产品的好处,最终还是卖不出去。
选品决定一个项目80%的成败,很多品牌方不理解这句话的意思,其实微电商行业有这样的一个公式:
选品>模式>运营
产品选对了,模式和运营才能更好的发挥作用。
建议进入一个新的行业,一定要选择一个容易做起来,并且有机会做大的产品。选择>努力。
在这里给出两个思路:
大众消费:刚需、高频、重复、大品类、强痛点、无需教育。(衣食住行、吃喝玩乐,这样的产品生活不可或缺。)
私人定制:稀缺、溢价、增值。(珠宝、玉石……这样的产品不会贬值)
要点2、人性化的制度
微商的销售模式依靠的是商品和信息流在人群中的裂变,也可以简单的把它理解成利益分配。
我们会把制度看成是一个游戏,游戏的本质其实是一个成瘾的系统,我们在设计这个制度的过程中需要根据人性的贪去制定制度,一步步的使我们跟代理商,跟消费者形成一个利益共同体。
要点3、启动招商模式
很多品牌方对我说 : 我有好的产品,科学的模式机制,但是代理人太少,货根本卖不动,怎么办?
这的确是个严重问题,我见过一些品牌方就是因为货下沉不了,最后直接挂掉的。
要点4、种子代理
起盘前期的精细化运作决定起盘的高度,这句话重复了很多次,但是还有很多操盘手依然不懂具体如何去做到精细化。
微商起盘最头疼的就是怎么招到第一批种子代理,其实只要方向对了,剩下的就是步骤问题。
第一批种子代理,是整个起盘体系中的关键环节。具体来讲,就是:种子代理的培训(招代理、出货);创始人线上直播(帮助招代理);提供书面化的实操步骤(有利于复制);持续不断的活动政策!
在起盘前就要提前规划出未来30天、90天的活动,才能把握好起盘后的黄金三个月。
要点5、重培训
再好的机制也要靠培训来贯彻落实。微商是史上规模最大而管理人员最少的公司,人员与人员之间都是弱连接,需要通过培训来不断激活和强化,而培训也是微商唯一的管理手段。
培训主要面向公司、团队、个体三个方面。
公司的培训主要就是管理、销售、招商;团队是组建、裂变与凝聚力;个体则是成长、成交额、代理。
前期可以借助第三方服务机构,快速建立培训系统。后期可以组建自己的商学院,设立课程,打造讲师体系。
对于零基础的传统企业转型微商,必须要了解这套起盘流程,并且要灵活运用到自己的品牌,还要准备精细了,项目运营起来才能事半功倍,快速发展。
要点6、不打无准备的仗
如今,很多做传统生意的朋友,看到这几年的微商发展如火如荼,也想加入微商的大军;尤其是自己有工厂或者有产品货源的老板。
最常见的做法,就是打造一个自己的微商品牌,通过微商渠道,打开自己的销售渠道。
这里提醒大家,进入微商渠道一定要理性、冷静,千万不要盲目。
首先要了解产品定价、品牌造势、营销节点、团队架构、核心班底建设。代理管控、员工培训、线上投放、线下引流、等各种模块内容。
总之,微商在起盘前要做好以上技巧和方法准备,毕竟准备的精细化决定了你起盘的高度。
㈡ 如何成为微信支付线下扫码收单业务代理
成为这块项目代理,其实不难,以下几个步骤缺一不可:
1、无论是做过没做过的,都能在短时间内学会。
2、如果手里有资源,那么开户会方便一些,若手里没有资源,那么就要勤奋一些。具体和商户洽谈这些, 市场经理都会扶持的。
3、设备情况,在市场刚做这个项目时候,都是二维码,北京商联开始做插件、当现在市场各个正规不正规都开始用插件,北京商联开始做自己的收银系统和收银台,从源头服务商户。
4、接入方的可靠性,都能在官方得到证实的。
5、后期维护,渠道对下面代里的维护,代里对商户的维护。建立粘性,稳定收益。
6、分开二清、间联、官方这三个都是有能收歀,但是走的通道可完全不同,最后一个才是值得信赖的。也是北京商联一直坚持做的。
希望更好的维护收单市场,能给入行的中小企业予以帮助。
㈢ 我是商家,我想做个微信小程序商城,怎么找人帮我做
现在做微信小程序商城主要分两种方式:定制开发和模板开发。