千帆网络代理怎么赚钱

A. 我想开个超市进货渠道怎么找

大致有以下几种：

1. 找商品区域代理

联系品牌代理商采购日用百货、食品饮料等超市快消商品，是较为常用的渠道。

通过代理商拿货对单次进货的数量没有要求，是最方便、最容易的进货方式。

2. 直接联系生产厂家

选择直接与商品厂家联系，可以拿到价格更低的商品。

告知他们采购的意向并想与其长期合作，争取让厂家以厂价的价格给你供货。但有些厂家会拒绝为采购数量不多的超市供货，还需要多去争取。

3. 去本地市场批发

这种渠道的优势在于，种类齐全且可以货比三家，在进货数量上也不受限制，运输费用也比较少，还可以通过谈判得到更优惠的价格和送货上门的服务。

4. 参加零售业相关展会

经营者们可以直接在展会上订货，收集厂家和代理商的联系方式，与同业者交流超市经营的经验。

例如日用百货商品交易会、全国糖酒交易会、广交会等。

5. 从网络渠道采购

如今网上可以找到各种商品的货源，通过正规的电子商务网站或品牌官网，瞅准促销时机订货，也是一种不错的选择。

正规的网站有阿里巴巴、京东超市、天猫超市、亚马逊等。

(1)千帆网络代理怎么赚钱扩展阅读

超市

超市即超级市场，一般是指商品开放陈列、顾客自我选购、排队收银结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。一种消费者自助选购、统一收银结算的零售企业。在中国，超级市场被引入于1978年，当时称作自选商场。

超级市场一般经销食品和日用品为主，其特点主要是：

1. 薄利多销，基本上下设售货员经营中低档商品。

2. 商品采用小包装、标明分量、规格和价格。

3. 备有小车或货筐、顾客自选商品。

4. 出门一次结算付款。

参考资料

网络-超市

B. 有免费的收银系统吗免费的收银系统都是怎么挣钱的呢

收银系统有免费的吗？
答案是：有！看到这，很多人会觉得很惊喜。但是要清楚免费收银系统虽然存在，但实际情况可能就不尽人意了。我们总结了下，市面上的免费收银系统大概分为两种：

第一种是正规厂商开发的免费收银系统
这类收银系统有品牌保障，不用担心数据安全，但基本上会有一个免费使用期限，到期后要付费才可以继续使用。还有一种情况是可以一直免费使用，但只限于部分基础功能，涉及到后续的功能需要购买才能。

第二种是盗版免费收银系统
这纯粹是利用了人爱占便宜的心理，很多盗版免费收银软件的目的各不相同。有的是为了骗点击，增加网站的访客数，还有的是为了在安装包里捆绑别的产品。大家应该都有遇到下载软件后桌面上莫名其妙多了很多不相关应用程序的情况，这种走捷径投机取巧的事情层出不穷。

看到这里你还要寻找免费收银系统吗？其实随着行业的成熟和竞争加剧，软件价格已经被压的很低了，即使你是一个开零售小店的店主，没有太多预算在收银软件上，但可以选择性价比高的小众品牌。比如中仑收银系统，虽然知名度有限，但术业有专攻，它主打中小零售门店，功能齐全足以满足门店经营需求，并且有专业的售后工程师技术团队，提供一对一专业服务。用户免费下载试用之后，即使预算不多也完全负担得起。

C. 货代怎样利用网络营销

1.货代的定位

国际货物运输代理，位于上游贸易商与下游船公司之间；曾经的货代以信息不透明、市场不透明赚差价为主要盈利点。现在的货代，在价格全透明，市场行情公开的情况下，慢慢的转向为真正的服务型行业。不再以差价作为主要盈利点，靠着服务来存活。

从大局来看，货代行业的兴衰有这么几个决定性因素：进出口数、航运指数、汇率...（看文的各位应该都对货代有深切的认识，不足之处请指出）

货代公司的兴衰，就有很多因素了：合作客户数量、忠诚客户数量、应收应付的账期、人力成本、固定成本...不胜枚举；

货代到底是依靠着第三方第四方发展的企业，运营风险非常高，开源时需要考虑新增的各项风险，不开源又要考虑运营风险...因此，对于货代的定位，是一个位于服务型行业的高风险公司。

2.货代的运营

我没有做过货代老板，只能站在一个旁观者的角度，结合所学到的知识来分析货代的运营风险；

正如上文提到的，开源有风险，不开源更有风险；转型死的快，不转型死的更快。

开源时拍昌段，需要考虑投入的营销成本是否可以收回、选择的营销方式是否能为公司带来近期及日后长远的回报；引入的新客户如何进行评估；引入新客户后，对于公司财务账期风险如何把控...——是开源好，还是不开源好？

不开源时，客户流失率放在那里会不断攀袭誉升、即使进行BPR也没有立竿见影的效果；货代运营犹如逆水行舟，不进则退，闷声赚大钱的公司不会存在于货代行业；公司内部运营成本一日高过一日，人力成本直线飙升时，盈利额却下降应该怎么办？

2015货代+互联网元年，可谓是“百舸争流千帆竞”了吧！转型还是不转型算是各个货代老板心中的一大疑问了吧！

3.现代货代的网络营销

开个微信公众平台，算是货代最基本的"网络营销"方式了吧。

除了平台，还有销售专员在各种货代微信群里刷广告、刷知名度、刷红包、甚至见过刷脸的。

不仅是微信群，加上QQ群、物流论坛、社区、运价平台、物流网站...

除了SNS，群发邮件还在被某些“物流互联网精英”不断提起，听了都要吐血了。

网络SEM、网站SEO...

4.网络营销+运营风险

拿最熟悉的微信公众平台和企业的运营来聊这个话题吧。

货代公司开了一个微信公众平台的目的，就是为了宣传；宣传什么呢？产品、促销信息、新开了哪家公司、企业内部硬软环境、企业文化、最近做的各种高大上的事...要么就是转发各种物流行业的新闻：海关又出了啥政策啦、这家船公司又咋啦、哪家港口又阻塞啦...

不仅然并卵，可能还是自寻死路；

运营一个微信公众平台，需要有一个人专门去负责这一块东西吧；

这个人如果要能写出产品推广的微信文章（都不必说软文），必须对于货代这个行业要有所了解吧？你得招人去培训他吧，得给他时间自己去积累吧？没有经验、没有沉淀、光靠后期捧，长期下来还有人鸟你吗？

上面文字概括下来就是两个字：成本吓死人！

你说你不用招人，天天叫一个会用电脑的人转发就行了；OKOKOK~

那些你的忠实客户在你的号召下关注了你的微信公众平台、甚至为了给你面子号召全公司的人一起关注你的微信公众平台；你看着这上涨的粉丝数感觉自己一变身成了网络营销达人，货代行业互联网牛人...

然后呢？你的那个天天帮你转发微信的人，由于没有互联网方面的经验，没有运营的头脑，没有对公司定位有清楚的见地，帮你转发的都是些乱七八糟的东西：<这八种水果吃了会得癌症！><车迅轮里放这些东西会得癌症！><你不给我货走你就得癌症！>．．．

大致就是这个意思；

网络竞价排名和网站SEO优化，算是货代网络营销运营风险最大的一个营销方案了吧；

把适合快销品的营销手段拿到货代这个行业上来，真的不知道是怎么想的；

从网络竞价排名和网站制作、SEO来讲，本质都是非常符合营销本质

提高排名→引流→客服接入、转换→成交→二次营销

但是！

这和货代的本质相违反了啊喂！且不谈货代间合作，正规情况下要问问口碑、互相评估、签合同、备份三证留底...

举个例子，用美线拼箱做关键词搜索，进来100个客户，花出去400元。你的客服一个客人咨询用10分钟，那就是16个小时的人工成本...

客户进来问你：我有一票货，到LAX多少钱，你问他件毛体HS...如果是普货，客户对你报价都很满意，也没消失，而是过了一段时间托书就过来了，恭喜你成交了！用400元营销成本、N元的人力成本，换100美金的利润，超划算！

但是成交率连1%都不到，哪有那么轻松？

我遇到过的情况：

“品名是电动平衡车，带电池”，“领导，这个可以做吗？”“不行！”

“是危险品哟”，“领导，这个可以做吗？”“不行！”

“是化工品哟”，“领导，这个可以做吗？”“Uncode、各种证书有吗？”“没有哟”“不行！”

“LAX，你们25/m?走HJ的船，我想要5/m?走Manson的船”“领导，这个可以做吗？”“滚！！！！！”

试想，如果直接能走的货，人家干嘛还来网络？

高成本的引流首先对于二三四代的货代就可谓是致命的；投入少和不投入没啥区别，要想长期的提高搜索引擎的排名效果，就要砸好多好多的小钱钱。有这点钱，用来做BPR、用来做其他的有啥不好，干嘛非要做SEM？

5.现在货代为什么做网络营销？

我听到过最多的问题就是：我看哪家公司也开了微信平台，你能不能帮我也开一个搞一搞？

货代需要做网络营销吗？

那既然上面说了那么多，为什么还要做网络营销？

①人家都在做，你不做，在客户心理这个原因可能就有很多了吧；人家都有展示，不管是什么类型的展示，也不管展示的效果是正面的还是负面的，至少人家展示了，在客户的潜意识里留下印记了，你不做，就慢慢的消失了。

②准确的网络营销方式，在成本低和效果反馈高上是地推完全赶不上的，且企业不会收到Sales绑架，在运营方面可以更为自由，可以自我调节运营节奏。

③货代企业面临转型，如果不做网络营销，不谈BPR，不谈转型，很容易就莫名其妙的挂了。转型与不转型都有风险，不如挑更好的那个方向赌一把呢。