代理一个月能学会什么

‘壹’ 新手做微商代理的技巧和注意事项有哪些

新手做微商代理的技巧和注意事项分为学会囤货、自己跟产品合照、学会运用各种软件去销售等，如下：

1、学会囤货，亲自体验产品：囤货一是让对产品的实体有个大致的了解，二是给一种压力，三是朋友圈的很多宣传需要自己手里有货在手。

4、开始转换角色：先发朋友圈告诉大家，自己使用过-受益了-了解过产品，最后决定开始来代理这款产品，把美丽分享给大家，让大家有个接受的过程，不要一来就刷产品信息或者产品介绍的，这样没人喜欢看，结果可能就是人家屏蔽。

要传递出一种做代理不是跟风的行为，是经过自己认真考虑的。

5、开始宣传产品：每天坚持发产品介绍丶买家秀丶反馈等等，最好图片文字都是自己的，将自己的感受真实的传达，不要夸大，也不要胡乱吹嘘，同时呢，很重要的一点就是多晒晒你的生活，现在是粉丝经济的时候，做微商不在朋友圈露下脸人家怎么敢来你这买东西。

6、多去学习一些和所卖的东西相关的知识，不要到时候客户一问就把问到了。

(1)代理一个月能学会什么扩展阅读

新手微商发朋友圈注意事项：

1、简洁大方，给人干净利落的感觉，软文忌太过长篇大论，简单几句话清楚就好（简洁大方突出主题）

2、不要一味的转发别人的，最好写一些自己的真实感受，有感而发，真情实感打动人。

3、截图背景不要太花，简单干净一些，别人更愿意看，也能给代理们提供资源；

4、晒团队，一定要借助团队的力量来提高自己的信任度，吸引同行加入，完成自己更高的目标；

5、借力，借助有实力的人的力量来提升自己壮大自己；

6、适当晒米图，个人自拍图和产品合拍图，偶尔晒晒生活的照片，把最好的的自己展示出去，给别人正能量的感觉，亲近的感觉；

‘贰’ 在代理记账公司实习真能能学到东西吗

谢邀。
说实在话，感觉这种实习学到的东西相对有限。
不知道题主是否是会计/财务专业。
如果是的话，代理记账公司恐怕满足不了你学习财务会计知识的要求了。
需要代理记账的公司，要么业务非常简单，要么模式极其特殊，总之一般不是非常正规的拥有完善会计体系的公司。
这样的公司，想必对代理公司的要求也不高，只是为了应付工商局税务局用的，你账做成什么都可以，更别提能从中获得什么真的称得上专业的知识了。
我的建议是带着职场新人的心态学习职场处事方法，在尽力做好本职工作的情况下多留意工作中可能出现的细节，对代理记账的工作成果感兴趣的话就多问问同事。
降低预期，调整心态。
P.S. 实习还是找好点的公司（尤其是外企）比较好。

‘叁’ 第一次做代理的经历

在2018年年底，父亲大病遇上弟媳生娃，家里人手不够，当时我刚回到深圳找到新工作不到一个月的时间。频繁请假让我很困扰，同时所在部门又是年底冲业绩最忙碌的阶段，不久之后，我就提出了离职。

一半是因为家里需要人来轮流照顾父亲和陪护做康复，一半是因为我难以适应职场团队氛围。当时就意识到，自己已经无法长期待在职场里。一直以来，我面试工作都会很顺利，基本都可以被自己中意的公司录取。

然而，只要一进入工作状态，人就很容易被焦虑情绪困住，除了同事之间的人际关系，还有应对工作内容的不自信。这些焦虑让我顶多能忍耐半年的时间，而在家庭压力同时袭来的情况下，我只在岗位上工作了一个月。

当时就在找别的出路，想着往自由职业的方向发展。于是选中了以前找工作加的一个创业妈妈的果茶项目，打算试试做微商。付了两千块的代理费，便开始在朋友圈立下目标发广告。

在我激情澎湃地做着引流计划和产品图的时候，那边的出货经常漏发或者发一些别的不在采购单里的货。那时我单纯地以为她是一位创业妈妈，可能事情太多，出现点小问题也没有对我产生很大的影响。

后来，我发现几乎每次采购都有类似的问题，于是将我的疑惑反馈给创业负责人，结果得到了就是抱歉，答应我补发漏掉的订单，不过需要我自己整理出来。单纯的我还是没有发现里面的大问题，高高兴兴地将采购单整理一遍，找出了需要补发的货物清单。

紧接着，我陆陆续续接了一个熟人的单子，让对方按地址发货。结果，熟人告诉我都是大半月才收到，当时对方给的解释是因为时节原因，有些货还在做，梅雨天气又坏了许多，重新做才发过去了。我也只能勉强接受，不过停下了原来的引流和销售计划，又去找了一份正经工作。

去年七月底八月初，我又一次辞掉工作，姐姐告诉我生病的消息，接着就陪她到处求医。失业的我又准备继续果茶代理，这时对方却告诉我说，因为找了新的合作伙伴，现在重新设计包装和研发新产品，估计要到年底才有货。

就这样，一直等一直等，远方的消息终是没等来。今年我找到创业负责人说，要退出代理，她才说出了实情，坦白店铺已经早早倒闭，自己也在忙着挣钱还债。对于我的两千代理费，一时间也无法偿还，所以一点点还给我。

虽然一直都有不良的预感，但我始终没有去找她确认。因为那两千块换来的代理费似乎给自己留了一个希望，总想着自己可以靠卖货为生，至少微商也算是一个小小的创业尝试。

希望破灭，即使她人没跑，也愿意偿还代理费，可我始终有种被人欺骗了很久的感觉，多多少少有点生气和难过。

不过交出去的学费还是有价值的，沟通经验增进了不少，最近还学会了催账技巧。

‘肆’ 代理记账公司的外勤会计能学到东西吗

代理记账公司的外勤会计能学到东西的，主要是熟悉与税务局打交道。

‘伍’ 怎样才能做好代理

销售成功=勤奋+灵感+技巧+运气

不知大家对这个公式认同吗？

那如何做好销售有了答案：

第一：勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)

要想做好销售首先要勤奋，这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话：“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。这句话讲得很好，“勤能补拙”吗!

勤奋体现在以下几个方面：

一、勤学习，不断提高、丰富自己。

1．学习自己销售的产品知识，本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼，才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前，才能赢得客户的依赖。因为我们也有这样的感觉：我们去买东西的时候，或别人向我们推荐产品的时候，如果对方一问三不知或一知半解，无疑我们会对要买的东西和这个人的印象打折扣。我们去看病都喜欢找“专家门诊”，因为这样放心。现在的广告也是：中国移动---通信专家、九牧王---西裤专家、方太---厨房专家。我们的客户也一样，他们希望站在他们面前的是一个“专业”的销售人员，这样他们才会接受我们这个人，接受我们的公司和产品。

2．学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。比如说：NBA休斯顿火箭队最近胜负如何、姚明表现状态、皇马六大巨星状态如何、贝利加盟皇马了吗等等，这些都是与客户聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要谈，你不烦他还烦呢。工作的事情几分钟就谈完了，谈完了怎么办，不能冷场啊，找话题，投其所好，他喜欢什么就和他聊什么。

3．学习管理知识。这是对自己的提高，我们不能总停止在现有的水平上。你要对这个市场的客户进行管理。客户是什么，是我们的上帝。换个角度说，他们全是给我们打工的，管理好了，给我们多用几支血清，我们的销售业绩就上去了。

二、勤拜访。

一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”。

1．“铜头”---经常碰壁，碰了不怕，敢于再碰。

2．“铁嘴”---敢说，会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话，滔滔不绝；而会说是指说话虽少但有内容，能说到点子上，所以我们应做到既敢说又会说。

3．“橡皮肚子”---常受讥讽，受气，所以要学会宽容，自我调节。

4．“飞毛腿”---不用说了，就是六勤里的“腿勤”。而且行动要快，客户有问题了，打电话给你，你就要以最快的速度在第一时间里赶到，争取他还没放下电话，我们就已敲门了。勤拜访的好处是与客户关系一直保持良好，不致于过几天不去他就把你给忘了。哪怕有事亲自去不了，也要打电话给他，加深他对你的印象。另外，我们要安排好行程路线，达到怎样去最省时、省力，提高工作效率。

三、勤动脑。

就是要勤思考，遇到棘手的问题，仔细想一下问题出现的根源是什么，然后有根据地制定解决方案。

销售工作中常存在一些假象：有时客户表面很好，很爽快，让你心情很好的走开，可是你等吧，再也没有消息。有时表面对我们很不友好，甚至把我们赶出去，我们可能因此不敢再去拜访。这是因为我们没有分清到底是什么原因，所以我们一定要静下心来，冷静思考，才不会被误导。

四、勤沟通。

人常说：“当局者迷”，所以我们要经常与领导和同事交流沟通自己的市场问题，别人的市场可能同样存在，了解他们是如何解决的，也许经过领导和同事的指点，你会恍然大悟，找到解决问题的办法，共同提高。

五、勤总结。

有总结才能有所提高，无论是成功还是失败，其经验和教训都值得我们总结，成功的经验可以移植，失败的教训不会让我们重蹈覆辙。

第二：灵感。

灵感是什么？灵感就是创意，就是创新。要想做好销售，就不能墨守成规，需要打破传统的销售思路，变换思维方式去面对市场。灵感可以说无处不在。

1．与客户谈进货时受阻。突然得知客户生病了或者是亲人、家属生病了，灵感来了，买点东西前去慰问一下，这样可以打破僵局，客户由开始的拒绝，可能会改变态度---进货。

2．产品导入期：推广受阻时，突然得知别的厂家召开新闻发布会。灵感来了，我们不妨也召开一次新闻发布会。

3．逛商场时，看见卖鞋的有鞋托。灵感来了，给防疫站打个电话，就说被狗咬了，问有血清吗？他们一听有人要买，可能就会进货。

第三：技巧。

技巧是什么？就是方法，而且销售技巧自始至终贯穿整个过程之中。我们所面对的客户形形色色，我们都要坚持有一个原则：一是投其所好；二是围魏救赵；三是软磨硬泡。

与客户交往过程中主要有三个阶段：

一、拜访前：

1．要做好访前计划。

(1)好处是：有了计划，才会有面谈时的应对策略，因为有时在临场的即兴策略成功性很小。

(2)事先想好可能遇到的障碍，事先准备好排除方案，才能减少沟通障碍。

(3)事先考虑周全，就可以在临场变化时伸缩自如，不致于慌乱。

(4)有了充分的准备，自信心就会增强，心理比较稳定。

2．前计划的内容。

(1)确定最佳拜访时间。如果你准备请客户吃饭，最好在快下班前半小时左右赶到，如果不想请吃饭最好早去早回。

(2)设定此次拜访的目标。通过这次拜访你想达到一个什么样的目的，是实现增进感情交流，还是促进客户进货。

(3)预测可能提出的问题及处理办法。

(4)准备好相关资料。记清是否有以前遗留的问题，此次予以解决。

二、拜访中：

1．要从客户角度去看待我们的销售行为。如从推销人员的立场去看，我们拜访的目的就是推销产品，而换一个立场从客户的角度来看，就是把客户当成“攻打对象”。

2．拜访的目的重点放在与客户沟通利益上。不要只介绍产品本身，而应把给客户带来的利益作为沟通的重点。这样，客户在心理上将大幅度增加接受性，这样我们可以在买卖双方互惠的状况下顺利沟通。

3．不同的客户需求是不一样的。每个客户的情况都不同，他们的需求和期待自然也就不一样，所以我们在拜访前就要搜集资料，调查、了解他们的需求，然后对症下药。

下面给大家介绍在沟通中的“FAB”法则。

F---Fewture(产品的特征)

A---Advantage(产品的功效)

B---Bentfit(产品的利益)

在使用本法则时，请记住：只有明确指出利益，才能打动客户的心。从销售产品的立场来说，我们很容易认为客户一定关心产品的特征，一直是想尽办法把产品的特征一一讲出来去说服客户，其实不然，产品的利益才是客户关心的，所以大家记住，在应用本法则时，可以省略F、A，但绝不能省略B，否则无法打动客户的心。

三、拜访后：

1．一定要做访后分析。

(1)花一点时间做，把拜访后的结果和访前计划对比一下，看看哪些目的达成了，哪些目的没达成。

(2)分析没达成目标的原因是什么，如何才能达成。

(3)从客户的立场重新想一想拜访时的感受，哪些地方做的不够好。

(4)分析自己在拜访过程中的态度和行为是否对客户有所贡献。

(5)进一步想一想，为了做得更为有效，在什么地方需要更好的改善。

2．采取改进措施。

(1)只做分析不行，应积极采取改进措施，并且改善自己的缺陷和弱点，才能更好的提高。

(2)“天下只怕有心人”，对于拒绝与排斥的客户，要多研究方法，找出最佳方案，反复尝试，一定能带来好的业绩。

自控 回答时间 2007-11-26 17:42

其他答案真诚，信用

‘陆’ 怎样做代理

你好！

1、代理一般不需要保证金。有足够的资金运转自己的市场。即可代理某产品。
2、成为一家代理的要求不高。一般你赶兴趣，有能力去销售，并且厂家在你所在地，没有经销点。你即可要求厂家给予你产品代理。当然，代理大品牌会有比较高的要求，例如，营业执照，足够的资金运转，市场容量的分析，店铺的选址。
3、代理一个产品，需要做到以下两点：
A：了解公司及同行。
俗话说知知己知彼，百战不殆。是很有道理的，开始宣传前因该对自己公司和其他公司有一个详细的认识和了解，列出所有本公司与同行的优势。同时，要相信公司，相信公司提供给客户的是最优秀的产品、服务、最佳的赚钱计划，要相信自己公司是同类中最优秀的，相信公司为大家提供了能够实现自己价值创造财富的机会。
B：了解自己。
C：学会科学订货、科学备货
1．科学合理地规划、开拓市场有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减，
特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场，无异于自掘坟墓。
2．学会科学订货、科学备货
订货好比请客，订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱，还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人，请的就是属下的每个卖常首先，从胃口上来说，你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。
选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手；高明的买手对于订货实在是太重要了，有了专业的买手，吃什么的问题才能真正得到科学解决。
首先，你得先弄清楚每个人的食量，需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前，一定要弄清楚你属下有多少个卖场，每个卖场的最佳陈列应该要多少货；另外还有多少个卖场要在本季启动经营，总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况，最终确定你这次订货的基本数量。只有这样，你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子，心中有数。
我们知道，产品一定要围绕市场需求，一切要以满足市场需求为指导，才能提高销售业绩，才能赢利。我们也知道，
服装经营是一种感性经济，产品要跟着时尚潮流走，上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了，如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜，那你就会成为消费者遗忘的角落。因此，处理滞销货一定要当机立断，在将滞未滞时就要动刀，由滞销到死货就是你的损失过程；动刀早，往往损失少，而且新品上架快，成交量才会拔高，货流量才能最大化，利润也就最大化，同时又消除了库存风险。因此，要尽量避免死货，决不能让死货挡了活货的财路。要不然，你就真的是不知死活了。
当然，进、销、存、调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说，也是必不可少的，这也是区域运作必备的条件。
总的说来，从事品牌代理，你只要真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则，并通过公司化运作，强化执行效果；有规划地开拓市尝建设网络，真正做到千店一面和保姆式的终端维护；利用科学订货、科学备货的手段，巧妙运用进、销、存、调系统，规避风险，促进销售。如此以来，你就能摸索出一套成功的品牌区域运作模式，也可以轻松地开展多品牌代理。在你成功的移植与培育下，每个品牌都将会是你的摇钱树。当有人称你是摇钱树专业户的时候，你这位小代理也就干出大事业了。