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㈡ 如何与代理商建立战略性合作关系
1、建立互信，保守商业机密
采购方要对有关供应商的所有的成本、技术和表现严格的保密。将一个供应商的信息透露给了另一个供应商，则前一个供应商很快也就会知道，这样就会伤害到供应商和供应管理公司的长期关系。在建立合作关系初期，和供应商签订相互保密协议是非常必要的。
2、与供应商高层进行战略合作磋商
对于那些关键的供应商，采购方的高层要经常与供应商的高层会面以讨论长期的战略合作目标。许多世界500强企业如卡特彼勒、英特尔、丰田等都会经常与关键供应商召开这样的会议，在会议上，管理者们共同讨论市场趋势，潜在的扩张计划，长期技术问题和未来投资计划。
3、以最终客户为核心
在供应链中每一个人都要明白他们是在为共同的最终消费者服务，这就产生了共同的核心。本田公司告诉其供应链上所有的零部件及原材料供应商他们共同致力于生产每辆本田汽车。所有的供应商，不论他们是处于供应链上的哪个环节，都有着同一个核心。
4、经常性对供应商进行满意度调查
采 用调查方式从供应商那里收集反馈信息，询问有关与供采购方的交流、相处态度、信息传达的准确性、付款的准时性、地位平等性和接触到新机会的可能性等方面的 情况，尤其是在付款方面。延迟支付无疑会给供应商带来不好的印象并可能导致供应商产生财务问题，从而影响到其支付下一级供应商或履行合同的能力，最终会影 响到采购方的整个供应链。
5、对供应商进行有针对性的培训
一些供应管理公司为其供应商提供培训机会以提升他们的产品质量和流程水平。这是一种对供应商绩效，同时也是对二者关系的投资。例如，韩国的大型公司，如LG电子和三星公司，向供应商们提供涵盖领导能力，解决问题方法和应用计算机支持设计（ACD）等培训课程。
㈢ 微信代理怎么拓展客源，微商快速吸引微信粉丝的奇招
您好！很高兴能为您解答， 1、用软文推广
软文这种方法是最有效，也是最快丶加的粉丝最精准丶粘度最高的一种方法。凡是在微信上好友多的，有影响力的大咖或者大V基本上都是靠写，你可以写自己的故事丶写干货丶写生活丶写知识，比如 以写如何做微信营销为主的文章，发布到一些专业的网站和公众号，然后就会有很多平台和朋友帮我去转发和推广，让更多的知道我和加我。
2丶微商两种模式
⑴代/理模式
⑵零售模式
记住，你想成功，必须要开拓陌生人市场，尤其是目前看到的为数不多的成功案例，无一不是走代/理模式的。多收代、理。分消层才能赚更多米！
当你刚开始做朋友圈营销的时候，一定不能做的像一个新手一样，发图片丶刷屏！然后写一些介绍丶刷屏！。比如，你是sell护肤品的，在你发朋友圈的时候，如果这样做，可能你心里在想：只要我一直不断的发图片，然后就会有别人来找我。有个笑话是这样的，说有个新手，刚接触微信营销，于是按照以上方法，不断的去发图丶去刷屏，结果，没到10天，当他要跟朋友聊天的时候，他发现，他的好友基本都把他屏蔽了。谁TM天天看你刷屏不烦呢？？那如果你是不断刷屏的话，我就不想多说了，除了拉黑还是拉黑。在我的私人微信朋友圈里也有讲过如何辨别是否被好友删除，不知那些每天都在靠刷屏售货的商家，你们有没有勇气按照方法试一试？究竟有多少人拉黑了你？又有多少人屏蔽了你？
㈣ 如何拓展招投标代理业务
首先使自己的业务做好、做精；其次速度要尽量的快。再就是服务太度要好。然后就要走出去宣传找业务，在做业务的基础上，要留住老客户，建立新客户。不断的从小业务走向大业务。