做一个代理怎么做

A. 代理怎么做

1、代理一般不需要保证金。有足够的资金运转自己的市场。即可代理某产品。 2、成为一家代理的要求不高。一般你赶兴趣，有能力去销售，并且厂家在你所在地，没有经销点。你即可要求厂家给予你产品代理。当然，代理大品牌会有比较高的要求，例如，营业执照，足够的资金运转，市场容量的分析，店铺的选址。 3、代理一个产品，需要做到以下两点： A：了解公司及同行。 俗话说知知己知彼，百战不殆。是很有道理的，开始宣传前因该对自己公司和其他公司有一个详细的认识和了解，列出所有本公司与同行的优势。同时，要相信公司，相信公司提供给客户的是最优秀的产品、服务、最佳的赚钱计划，要相信自己公司是同类中最优秀的，相信公司为大家提供了能够实现自己价值创造财富的机会。 B：了解自己。 C：学会科学订货、科学备货 1．科学合理地规划、开拓市场有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。 代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。 做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减， 特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场，无异于自掘坟墓。 2．学会科学订货、科学备货 订货好比请客，订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱，还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人，请的就是属下的每个卖常首先，从胃口上来说，你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。 选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手；高明的买手对于订货实在是太重要了，

B. 锅氢唬鐞嗙殑涓昏佹祦绋嬫湁鍝浜涳纻

涓銆佸仛浠ｇ悊镄勪富瑕佹祦绋嬫湁鍝浜涳纻

棣栧厛锛屼綘瑕佹帉鎻′綘浠鍖哄烟镄勫㈡埛娑堣垂瓒嫔娍锛屼互鍙婂墠链熼【瀹㈡秷璐瑰绩鐞.绗浜岋纴镆ョ湅浣犺屼笟鍐呴儴镄勫尯锘熺珵浜夊姏锛屼緥濡备綘鏄镆愭湇瑁呯殑浠ｇ悊鍟嗭纴灏变竴瀹氲佸厛浜呜В浣犳墍浠ｇ悊镄勫尯锘熻屼笟鍐呭叾浠栦唬鐞嗗晢镄勯攒鍞妯″纺銆佺泩鍒╂ā寮忥纴浠ュ强绔炰簤绌洪棿锛岀煡宸辩煡褰硷纴锏炬垬涓嶆畣锛佺涓夛纴阃夊ソ闂ㄩ溃锛屾垜𨱍宠繖涓閲嶈佹т笉鐢ㄨ达纴鍏蜂綋镄勯棬闱浣岖疆瑕佺湅浣犱唬鐞嗕粈涔堜笢瑗夸简銆傜锲涳纴锅氩ソ瀹ｄ紶锛屽墠链熺殑瀹ｄ紶鎶曞叆鏄蹇呴’镄勶纴鐢ㄦ渶灏戠殑阍辫╂渶澶氱殑浜虹煡阆扑简瑙ｄ綘镓浠ｇ悊镄勪笢瑗匡纴鑳戒负镞ュ悗璧氭洿澶氱殑阍卞仛蹇呰佺殑锘虹銆傜浜旓纴娉ㄦ剰钖庢湡椤惧㈠弽棣堟剰瑙侊纴锷锷涜耽寰楀洖澶村銆备唬鐞嗗晢镄勮寖锲村お骞匡纴涓嶆槸涓鍙ヤ袱鍙ヨ兘璇存竻妤氱殑锛屾祬鐣ラ檵瑙侊纴绁濇偍鎴愬姛锛佸０鏄庯细链浜虹殑锲炵瓟鍧囨湭鎶勮浠讳綍璧勬枡锛屽睘100%涓浜烘櫤锷涙垚鏋滐紒锅氩ソ涓涓鍝佺墝浠ｇ悊鍟呜缮闇瑕佸疄鏂戒笁涓琛屽姩锛氭満鏋勫缓璁捐屽姩銆佸搧鐗屽缓璁捐屽姩銆佹笭阆揿缓璁捐屽姩銆傛満鏋勫缓璁捐屽姩鎸囦唬鐞嗗晢闇瑕侀拡瀵硅嚜宸辩殑阌鍞璁″垝鍜岀绣缁沧嫇灞曡″垝锛岀粍寤轰竴涓阃傚簲浼佷笟鐜扮姸镄勭＄悊锲㈤槦锛岃剧疆涓浜涗笌鍝佺墝镎崭綔闇瑕佺殑杩愬仛閮ㄩ棬銆傝繖涓锲㈤槦灏嗗湪浠ュ悗镄勮繍锅氢腑锛屼笌涓婃父镄勫搧鐗屾巿𨱒冨晢(鍗充骇鍝佷緵搴斿晢)鐩稿规帴锛屽悓镞讹纴瀵逛笅娓哥殑锷犵洘鍟呜繘琛岀＄悊鍜屾彁渚涙湇锷°备竴涓澶у尯锘熶唬鐞嗗晢镄勫熀链閮ㄩ棬璁剧疆搴旇ュ寘𨰾涓氩姟閮ㄣ佸竞鍦洪儴銆佽屾敛閮(链変簺鍏鍙歌繀阃熸彁鍗囦负浜哄姏璧勬簮閮)銆佽储锷￠儴锛涘竞鍦洪儴锅氩竞鍦哄紑鍙戙佸㈡埛链嶅姟鍙婂竞鍦虹潱瀵肩殑宸ヤ綔锛屼笟锷￠儴锅氶厤鍙戣揣鍝併佽揣娆炬敹缂淬佸㈡埛鍟嗘唇绛夊伐浣滐纴琛屾敛閮ㄥ仛钖庡嫟绠＄悊绛夋敮鎸佸伐浣滐纴姣忎釜閮ㄩ棬搴旇ユ槑纭閮ㄩ棬镵岃矗涓庡伐浣沧祦绋嬶纴褰㈡垚涓涓绠＄悊涓ヨ皑銆佸垎宸ユ槑纭銆佺洰镙囨竻鏅扮殑杩愬仛锲㈤槦锛屾槸锅氩ソ浠ｇ悊鍟嗐佸畬鎴愰攒鍞鐩镙囩殑閲嶈佷缭璇併傛満鏋勫缓璁捐屽姩杩桦寘𨰾搴旇ヨ剧珛镊宸辩殑涓涓镙峰搧闂达纴阃氩父鏄鍦ㄨ嚜宸辩殑鍐椤瓧闂翠笓闂ㄨ剧珛涓涓镙峰搧灞旷ず闂达纴浠ヤ究浜庡㈡埛鍙傝傚拰璁㈣揣銆傛満鏋勫缓璁捐屽姩涓杩桦寘𨰾寮璁捐嚜宸辩殑涓涓鐩磋惀搴楋纴鎴栫О涓哄綋鍦板竞鍦虹殑鍝佺墝钬沧枣鑸板簵钬濓纴浣滀负杩欎釜鍝佺墝鍦ㄥ綋鍦板舰璞″𪾢绀虹殑绐楀彛锛屾嫑鍟嗘唇璋堢殑镙锋澘銆佷汉锻桦煿璁镄勫熀鍦颁互鍙婃敹闆嗗竞鍦轰俊鎭镄勬笭阆撱傚搧鐗屽缓璁捐屽姩涓昏侀氲繃褰揿湴镄勫ｄ紶濯掍綋瀵瑰搧鐗屽湪褰揿湴杩涜岄傚害浼犳挱锛屽綋鍦扮殑濯掍綋璧勬簮鍖呮嫭骞抽溃濯掍綋銆佸奖瑙嗗獟浣撱佹埛澶栧箍锻婂獟浣撶瓑銆傚搧鐗屼紶鎾鍒嗕负鍝佺墝镄勫箍锻娄紶鎾銆佸搧鐗岀殑鍏鍏卞叧绯讳紶鎾鍙婂搧鐗岀殑阌鍞淇冭繘浼犳挱銆傚箍锻婃姇鍏ュ湪涓嶅悓阒舵电殑鐩镄勬槸涓嶅悓镄勶纴镓阃夋嫨镄勫箍锻婂獟浣扑篃涓嶅悓锛岃繖涓镞跺椤氨闇瑕佸逛笉钖屽獟浣撶殑鐗圭偣杩涜屽垎鏋愶纴濡傛嫑鍟嗙被镄勫箍锻婂簲璇ユ姇鍏ュ埌浠涔埚獟浣掳纴杩欎釜濯掍綋镄勮嗙洊闱㈡湁澶氩ぇ锛屽箍锻婂弹浼楁槸钖︾﹀悎镊宸辩洰镙囩兢浣撶殑鐗圭偣銆傝繘琛屽箍锻婃姇鍏ユ椂瑕侀伩鍏嶅嚑绉嶅父瑙佺殑阌栾锛

涓鏄鎶曞叆镞惰繃鍒嗕粠鎴愭湰镄勮掑害钥冭槛锛屾姇鍏ョ殑骞垮憡鍙椾䌷钥呭緢灏戞垨鍙椾䌷涓庤嚜宸遍渶瑕佺殑缇や綋宸鍒寰埚ぇ锛岄犳垚璧勬簮镄勬氮璐癸绂浜屾槸鎶曞叆镄勬柟寮忓お鍗曚竴锛屼笉浜呜В缁煎悎搴旂敤澶氢腑浼犲獟镓嬫佃揪鍒扮洰镙囨晥鏋滐绂涓夋槸鎶曞叆閲忚繃澶э纴瓒呭嚭镊宸辩殑鐩镙囬渶姹傦纴涓岖粡娴庛傛笭阆揿缓璁捐屽姩灏辨槸瑕佽繘琛屽搧鐗岀殑娓犻亾寤鸿撅纴绠鍗曞湴璇村氨鏄𨰾涘晢銆傛嫑鍟嗗彲浠ュ垎涓哄獟浣揿箍锻婃嫑鍟嗐佸𪾢绀烘椿锷ㄦ嫑鍟嗐佺洿钀ュ簵阌鍞𨰾涘晢銆佷緷闱犺嚜宸辩殑浜鸿剦璧勬簮𨰾涘晢鍙婇氲繃涓氩姟浜哄憳阍埚逛笓鍗栧瘑闆嗗尯锘熺殑涓鍒𨰾滆挎嫑鍟嗐傚湪娓犻亾寤鸿捐屽姩涓锛岃佹敞閲嶅㈡埛镄勭瓫阃変笌璇勪及锛屽︿细涓庡㈡埛鍏卞悓瑙勫垝褰揿湴甯傚満镄勫彂灞曪纴瀛︿细钬滃厛甯锷╁㈡埛鍙戝𪾢铹跺悗鏀剁泭钬濄傛湁浜涘埯锅氩搧鐗岀殑浠ｇ悊鍟嗗湪杩涜屽㈡埛鍟嗘唇镞舵ヤ簬淇濇姢镊宸卞嵆寰楃殑鍒╃泭锛岀己灏戝瑰㈡埛瑕佽繘琛屽紩瀵煎拰镓舵寔锛岀粨鏋滃㈡埛缃戠粶镐诲缓绔嬩笉璧锋潵锛岄攒鍞涓氱哗镐绘槸涓嶈兘蹇阃熸彁鍗囷纴灏辨槸鍦ㄥ瑰㈡埛缃戠粶寤虹珛镄勬敛绛栧拰鏂规硶涓婃瘆杈幂己灏戠殑缁撴灉銆傚煎叆锲涢”绠＄悊锅氩ソ涓涓鍝佺墝镄勪唬鐞嗗晢闇瑕佸煎叆锲涗釜绠＄悊锛氩嵆甯傚満缁堢镄勭＄悊銆佸搧鐗屽舰璞＄殑绠＄悊銆佸竞鍦鸿勮寖镄勭＄悊鍙娄紒涓气滀笁娴佲(鐗╂祦銆佽祫閲戞祦銆佷俊鎭娴)镄勭＄悊銆傚竞鍦虹粓绔镄勭＄悊鎸囬拡瀵硅嚜宸辩殑瀹㈡埛缃戠粶镄勭粓绔搴楅摵杩涜岀＄悊锛屽湪搴楅摵闄埚垪銆佸艰喘链嶅姟銆佸簵锷＄＄悊涓庡㈡埛绠＄悊涓绗﹀悎浼佷笟镄勮佹眰骞堕傚悎褰揿湴椤惧㈢殑闇姹傦纴鎻愬崌褰揿湴搴楅摵镄勫舰璞′笌涓氱哗銆傚搧鐗屽舰璞＄＄悊鎸囨寜镦у叕鍙哥粺涓镄刅I镙囧嗳杩涜屽簵阈鸿呬慨銆侀亾鍏峰竷缃锛屽簵阈哄伐浣滀汉锻樼粺涓镌瑁呫佹寕鐗屾湇锷＄瓑锛屼互涓涓鍝佺墝搴楃殑褰㈣薄灞旷ず鍦ㄥ㈡埛闱㈠墠銆傚竞鍦鸿勮寖绠＄悊鎸囧瑰綋鍦扮殑甯傚満杩涜岀＄悊锛屾墽琛屾婚儴鍒跺畾镄勪环镙兼敛绛栵纴涓ョ佸埗锅囱穿锅囷纴镓揿嚮涓茶揣绛夎屼负锛屼缭鎸佸尯锘熺粡阌鍟嗙殑鍒╃泭銆傛渶钖庯纴瑕佹敞镒忎紒涓氩硅祫閲戞祦銆佺墿娴併佷俊鎭娴佺殑绠＄悊锛屾垜浠绉颁负钬滀笁娴佲濈＄悊锛涜祫閲戞槸浼佷笟鍙戝𪾢镄勮娑诧纴鐗╂祦鏄璧勯噾娴佺殑杞戒綋锛屼俊鎭娴佹槸浼佷笟鍐崇瓥镄勫伐鍏枫傛姳姝夛纴鍦ㄧ绣涓婃垒镄勚傚洜涓烘垜涔熶笉浜呜В銆

浜屻佸︾敓璐锋炬庝箞璐凤纻

涓銆佸垰姣曚笟镄勫ぇ瀛︾敓𨱍宠侀氲繃璐锋炬満鏋勭敌璇疯捶娆撅纴闇瑕佹弧瓒充互涓嬫浔浠讹细

1銆佺敌璇疯呭勾婊″崄鍏锻ㄥ瞾锛屽叿链夊悎娉曟湁鏁堣韩浠借瘉鏄庡拰璐锋捐屾墍鍦ㄥ湴钖堟硶灞呬綇璇佹槑锛屾湁锲哄畾镄勪綇镓鎴栬惀涓氩満镓锛

2銆佹湁涓瀹氱殑鏀跺叆锛屽苟涓旇ユ敹鍏ヨ揪鍒颁简涓瀹氱殑链熼檺锛屾湡闄愯揪鍒颁竴瀹氱殑棰濆害;

3銆佷俊鐢ㄨ板綍镩濂斤纴娌℃湁涓嶈坛淇＄敤璁板綍浜х敓锛岃繖镣归潪甯搁吨瑕侊纴濡傛灉鍊熸句汉链変笉镩淇＄敤璁板綍锛屽皢寰堥毦鎴愬姛銮疯捶;

4銆佺敌璇疯呮寔链夊伐鍟呜屾敛绠＄悊链哄叧镙稿彂镄勮惀涓氭墽镦у强鐩稿叧琛屼笟镄勭粡钀ヨ稿彲璇侊纴浠庝簨姝ｅ綋镄勭敓浜х粡钀ユ椿锷锛屾湁绋冲畾镄勬敹鍏ュ拰杩樻湰浠樻伅镄勮兘锷涖

5銆佽捶娆炬満鏋勮勫畾镄勫彟澶栫殑𨱒′欢銆傝ュ︾敓鏄鐢宠峰垱涓氲捶娆撅纴杩橀渶婊¤冻褰揿湴鍒涗笟璐锋剧殑鐩稿叧鏀跨瓥銆傝嫢璇ュ︾敓鍦ㄧ敌璇疯捶娆剧殑镞跺欙纴鍙浠ユ彁渚涗釜浜哄悕涓嬬殑鎴夸骇銆佹苯杞︾瓑璇佹槑𨱒愭枡锛屽皢链夊埄浜庢垚锷熻幏寰楄捶娆俱

浜屻佸ぇ瀛︾敓鍒涗笟璐锋剧敌璇锋祦绋嬶细

1銆佺敌璇枫傛瘯涓氱敓鎸佸悇绫绘潗鏂欙纴鍒板竞浜轰簨灞鐢宠枫

2銆佸埯瀹°傜敱甯备汉浜嫔眬璐熻矗璐峰墠瀹℃牳锛屽规瘯涓氱敓鏄钖︾﹀悎璐锋炬浔浠跺强璐锋剧敌璇烽”鐩鏄钖﹀睘浜庤储鏀胯创鎭寰鍒╅”鐩杩涜屽℃牳骞跺嚭鍏锋帹钻愯〃锛屽悓镞讹纴瀵圭敌璇峰皬棰濇媴淇濊捶娆剧殑姣曚笟鐢熻繘琛屽垱涓氲兘锷涜瘎浼般

4銆佸嶅°傜敱鍖哄幙(甯)浜轰簨灞澶嶅★纴鎶ラ佸埌链鍖哄幙(甯)𨰾呬缭链烘瀯瀹℃牳銆

5銆佹媴淇濄傛媴淇濇満鏋勫硅捶娆剧敌璇蜂汉镄勬媴淇濈敌璇峰强镓鎻愪緵镄勫弽𨰾呬缭鎺鏂借繘琛屽℃牳銆

6銆佸℃壒銆傜敱缁忓姙阈惰岃仈钖埚尯铡(甯)浜轰簨灞鍜屾媴淇濇満鏋勶纴鍏卞悓瀵硅捶娆鹃”鐩杩涜岃瘎瀹★纴璐熻矗瀵硅捶娆剧敌璇疯繘琛屾渶钖庣殑瀹″畾銆傜粡瀹″畾钖屾剰璐锋剧殑锛岀敱缁忓姙阈惰屼笌𨰾呬缭链烘瀯绛捐㈡媴淇濆悎钖岋纴钖屾椂涓庤捶娆剧敌璇蜂汉绛捐㈣捶娆惧悎钖屻

7銆佽捶娆剧敌璇锋垚锷燂纴鏀捐捶銆

涓夈佸ぇ瀛︾敓鍒涗笟璐锋剧敤阃旂﹀悎锲藉舵湁鍏虫硶寰嫔拰阈惰屼俊璐锋敛绛栬勫畾锛屼笉鍏佽哥敤浜庤偂链𨱒幂泭镐ф姇璧勚傚湪阈惰屽紑绔嬬粨绠楀笎鎴凤纴钀ヤ笟鏀跺叆缁忚繃阈惰岀粨绠椼

涓夈佹兂锅氩︾敓璐锋句唬鐞嗭纻镐庝箞锅

涓鑸閮藉岗璁銆
鎴戜箣鍓嶆槸鍦ㄩ噾璞嗗垎链熺敌璇风殑锛岃仈绯讳笂閲戣眴鐩稿叧镄勫湴鍖鸿礋璐ｄ汉锛
浠栫粰浠嬬粛浜嗕竴浜涘伐浣滐纴绛句简涓浠藉岗璁銆
鏄鍦ㄤ釜浜烘墍鍦ㄦ牎鍖轰负鍏鍙搞佷紒涓氩仛瀹ｄ紶銆佹帹骞挎椿锷ㄣ

锲涖佹兂锅氩︾敓璐锋句唬鐞?镐庝箞锅

杩欎釜琛屼笟锅氢唬鐞嗗彲涓嶅ソ锅氩摕锛岄櫎闱炰綘链夊緢澶氱殑瀹㈡埛璧勬簮锛屾湁寰埚ソ镄勪釜浜轰俊瑾夛纴濡傛灉杩欐牱杩树笉濡傚姞鐩熻捶娆惧叕鍙革纴锅氩悎浼欎汉銆

C. 怎么做代理商，需要什么条件，过程说明下

第一步:寻找货源

打算做微商以后，就是寻找货源开始的，寻找优质的产品。另外，可以直接和品牌商联系，或者向微商代理相关网站联系，均可，比方微商世界网好多货源，大家可以对比一下品牌和产品。

第二步：确定合作品牌

在浏览了很多的品牌和产品以后，根据自己的喜好和意愿来选择行业和产品，然后确定要合作的品牌，确定好合作意向。

第三步：试用该产品

在确定好合作的品牌以后，然后试用所要代理品牌的产品。可以通过两个方法。第一个就是通过实验证明产品的优劣；第二个就是通过用户的实际体验来检验产品的好坏。这样可以确保产品的质量。

第四步：获得代理权限

在检查产品没问题之后，就可以获得代理权限了。代理权限所需要的东西主要有品牌代理证书，需要盖章；以及产品合格证、产品所获得的荣誉证书图片等相关资料。

第五步：拿货

在获取了代理权限之后，然后就从品牌商处或渠道商处拿货，这个根据实际情况来拿货，一般的话，微商开始是不会压货款的，都是等出单以后，再补交货款。卖不出的货也可以退。

第六步：销售准备

准备齐全之后，然后先注册一个微信账号，开始加陌生好友，或者微信群，这是主要途径，还可以有别的途径销售物品。

第七步：准备话术

当收到有人购买咨询时，要提前准备好购买话术，主要为常见问题解答，以及其它购买疑问等，还有售后问题等。

第八步：出单，晒单，等到有成交的客户以后，在朋友圈晒成交截图等，让别人信服，促进更多人购买你的产品。

D. 怎么做一名代理

对于许多高中毕业生以及无业在家人员代理已成为他们无聊时间的赚钱手段。对于代理你的了解有多少宽郑州呢下面我就来为大家介慎蔽绍一下

方法/步骤11、做一名代理首先要有一个固定的上家能够稳定地帮你提供丛数货物的源头这个灰常重要一般跟对一个好的上家是不需要担心货源的问题的

22、丰富的客源,做代理最重要的事就是要把货物卖出去这个就主要在于你是否会做宣传平时在朋友圈的人缘是否好要学会打广告无时无地无时不刻地打广告总有一天你会发现自己的客人慢慢多了起来

33、做这个要耐心。不能半途而废半途而废一般得不到回报而且耗费了许多的精力。总之要成为一个日进千金的代理需要自己用心把握慢慢地宣传自己的产品最终一定会取得成功最后我在这里祝大家财源滚滚钞票多多

E. 代理怎么做

．1．2网上开店需要的个人能力
要开一个赚钱的网店，需要经营者有良好的个人能力：1）良好的市场判断能力，可以选择出适销对路的商品。
2）良好有价格分析能力，既要进到价格更低的商品，又要将商品标出一个适宜的出售价格。
3）良好的网络推广能力，可以通过各种方式让更多的浏览者进入自己的网店，而不坐等顾客上门。
4）敏锐的市场观察力，可以随时把握市场的变化，据此调整自己的经营商品与经营方式。
5）热情的服务意识，可以通过良好的售后服务建立起自己的忠实客户群体。
2．1．3适宜网上开店的人群
目前，在网上开店的人群主要分布在以下几个方面：1）在校学生在校学生主要是指大学生，因为学业压力较低，可以有时间进行商品的采购，进行网上的交易。
2）自由职业者
网上开店因为手续简单、投资较少、容易操作成为许多自由职业者了的选择。
3）网下开店经营者
许多有实体店面的经营者在网上也开店，将生意渠道扩展到网上，增加一个销售渠道。
4）收藏爱好者
收藏者的收藏品往往都是一些市场上不容易看到的，开一个网店进行销售，通常效果不错。
5）拥有特别进货渠道的经营者
一些有特别进货渠道的人在网上开店效果都不错，因为进货渠道特别，比如海关罚没品、国外带回来的商品，这些商品通常价格比较低，或者在国内不常见，可以取得不错的收入。
2．1．4网上开店的投入准备
网上开店需要一定的投入准备，主要包括：
1）硬件：可以上网的电脑、扫描仪、数码相机、联系电话，不一定非要全部配置，但是尽量配齐，方便经营。
2）软件：安全稳定的电子邮箱、有效的网下通信地址，网上的即时通讯工具（MSN、QQ等）2．2网上开店的手续网上开店根据不同的类型有不同的开店手续。在大型网站里开店与建设独立的网上商店的手续是不一样的。
2．2．1注册大型专业网站里的网上商店注册大型专业网站里的网上商店，就是按照相应规定在提供网上开店服务的大型专业网站里注册会员，获得网上商店的使用权与经营权，目前网上开店主要是采用这种方式。

F. 总代理怎么做

拿现在最火爆的服装代理来说吧，其实都大同小异啦，只要你领悟了其中的意思，就好说了。
对所代理的品牌要有绝对的信心，资金要充足。
你选择好代理的品牌后，务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；严格按照统一的原则，对辖区市场进行贯彻和传播，不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致，这样你才能将品牌的有利资源一网打尽，使品牌成为你的摇钱树。
你必须要建立个一个忠诚地，而且强有力的团队，能够很好完成指令。
提高单店销售方法：一是AD人员对货品有比较好的熟悉度。二是做好硬件设施店铺形象。三是选择人气旺的商场或店铺所在地。四是做好总代理的货品调配。五是了解品牌文化，常与企业保持沟通

除此之外，你还应掌握几样基本素质。
一、 科学合理地规划、开拓市场：
有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。

二、学会科学订货、科学备货：
订货好比请客，订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱，还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人，请的就是属下的每个卖场。
首先，从胃口上来说，你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。
选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手；高明的买手对于订货实在是太重要了，有了专业的买手，吃什么的问题才能真正得到科学解决。

总的说来，从事品牌代理，你只有真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则，并通过公司化运做，强化执行效果；有规划地开拓市场、建设网络，真正做到千店一面和保姆式的终端维护；利用科学订货、科学备货的手段，巧妙运用进销存调系统，规避风险，促进销售。你的时机才算成熟了，你的实力也就初步具备，这个时候，你就可以轻松地开展多品牌代理，而且每个品牌都将是你的摇钱树

G. 如何做代理

1、代理一般不需要保证金。有足够的资金运转自己的市场。即可代理某产品。
2、成为一家代理的要求不高。一般你赶兴趣，有能力去销售，并且厂家在你所在地，没有经销点。你即可要求厂家给予你产品代理。当然，代理大品牌会有比较高的要求，例如，营业执照，足够的资金运转，市场容量的分析，店铺的选址。
3、代理一个产品，需要做到以下两点：
A：了解公司及同行。
俗话说知知己知彼，百战不殆。是很有道理的，开始宣传前因该对自己公司和其他公司有一个详细的认识和了解，列出所有本公司与同行的优势。同时，要相信公司，相信公司提供给客户的是最优秀的产品、服务、最佳的赚钱计划，要相信自己公司是同类中最优秀的，相信公司为大家提供了能够实现自己价值创造察桐财富的机会。
B：了解自己。
C：学会科学订货、科学备货
1．科学合理地规划、开拓市场有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减，
特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开租没咐发市场，无异于自掘坟墓。
2．学会科学订货、科学备货
订货好比请客，订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱，还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人，请的就是属下的每个卖常首先，从胃口上来说，你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。
选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手；高明的买手对于订货实在是太重要了，有了专业的买手，吃什么的问题才能真正得到科学解决。
首先，你得先弄清楚每个人的食量，需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前，一定要弄清楚你属下有多少个卖场，每个卖场的最佳陈列应该要多少货；另外还有多少个卖场要在本季启动经营，总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况，最终确定你这次订货的基本数量。只有这样，你才能在订货的弊纯时候做到瞎子煮饺子，心中有数。
我们知道，产品一定要围绕市场需求，一切要以满足市场需求为指导，才能提高销售业绩，才能赢利。我们也知道，
服装经营是一种感性经济，产品要跟着时尚潮流走，上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了，如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜，那你就会成为消费者遗忘的角落。因此，处理滞销货一定要当机立断，在将滞未滞时就要动刀，由滞销到死货就是你的损失过程；动刀早，往往损失少，而且新品上架快，成交量才会拔高，货流量才能最大化，利润也就最大化，同时又消除了库存风险。因此，要尽量避免死货，决不能让死货挡了活货的财路。要不然，你就真的是不知死活了。
当然，进、销、存、调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说，也是必不可少的，这也是区域运作必备的条件。
总的说来，从事品牌代理，你只要真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则，并通过公司化运作，强化执行效果；有规划地开拓市尝建设网络，真正做到千店一面和保姆式的终端维护；利用科学订货、科学备货的手段，巧妙运用进、销、存、调系统，规避风险，促进销售。如此以来，你就能摸索出一套成功的品牌区域运作模式，也可以轻松地开展多品牌代理。在你成功的移植与培育下，每个品牌都将会是你的摇钱树。当有人称你是摇钱树专业户的时候，你这位小代理也就干出大事业了。

H. 怎样才能做好一个品牌的代理商

一个代理商如果想成功地运做好一个品牌，至少要做好以下四件事，或分以下四个步骤。

第一，要对自己的职业生涯做一个完整的规划，树立做好这个品牌代理商的长远目标；从一个代理商的成长历程来说，由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商，最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的，逐步成为这个品牌在当地的管理者，最终完成这个品牌在当地的品牌传播和信誉维护的任务。职业生涯规划对一个品牌代理商而言，可以避免碰到问题时挫折失落，也可以避免稍有成绩时就沾沾自喜，通俗地讲，最终要成为一个品牌的“品牌管理商”，就是要把做品牌和自己的职业生涯规划联系起来，把做这个品牌当做一项事业来做，而不是把做品牌看成一种简单的生意合作。

第二，做好一个品牌代理商要做好两个规划，一是销售目标规划，二是网络发展规划。通常情况下，企业会在与一个区域市场签订总代理合同时就会根据当地的市场对总代理下达一个年度的销售指标，那么代理商就应该学会把这个目标规划进行分解，明确自己销售额的完成计划；销售额的提升与销售网络的拓展是密不可分的，那就要对自己所代理区域的整个市场精心调研和分析，哪些市场是自己需要首先进入的，哪些市场是第二步进入的，哪些市场是可以放到以后再考虑的。通常情况下，一个新品牌不适合在一个市场全面铺开，而应该根据整个市场区域发展的特点，先进入“易开发、收效快”的市场。

第三，做好一个品牌代理商还需要实施三个行动：机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。

机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商（即产品供应商）相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务；从一个代理商的基本需求来说，基本的部门设置应该包括业务部、市场部、行政部（有些公司迅速提升为人力资源部）、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。

机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。

机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌“旗舰店”，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。

品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误：一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费；二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。

渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注重客户的筛选与评估，学会与客户共同规划当地市场的发展，学会“先帮助客户发展然后收益”。有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益，缺少对客户要进行引导和扶持，结果客户网络总建立不起来，销售业绩总是不能快速提升，就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。

第四，做好一个品牌的代理商需要导入四个管理：即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”（物流、资金流、信息流）的管理。

市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理，在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求，提升当地店铺的形象与业绩。

品牌形象管理指按照公司统一的VI标准进行店铺装修、道具布置，店铺工作人员统一着装、挂牌服务等，以一个品牌店的形象展示在客户面前；

市场规范管理指对当地的市场进行管理，执行总部制定的价格政策，严禁制假贩假，打击串货等行为，保持区域经销商的利益。

最后，要注意企业对资金流、物流、信息流的管理，我们称为“三流”管理；资金是企业发展的血液，物流是资金流的载体，信息流是企业决策的工具。