① 公司开始实施招商,如何开启有没有通用方案
公司刚开始招商如果没有招商经验的话,不建议自己组建团队去招商,因为招商环环相扣的,比如从招商经理到销售到推广到获客到设计文案到讲师成交,每一步都是紧密相连的,如果没有招商经验或者人员匹配不到合适的很容易造成损失,为了避免公司初期招商的费用节省和试错成本可以招外包公司进行合作,外包公司有成熟的招商团队,按效果进行合作的,如果不了解招商外包可以招雷亚招商,跟招商经理沟通下项目,前期都会给到项目评估和招商建议的。
② 如何招代理商技巧
人品即产品:如果你只是中间代理商(产消者身份),请亲自使用或验证你推荐的产品,对自己负责,对你的熟人负责。微商做产品,更是做良心。如果微商的产品出现问题或者有瑕疵,轻者会影响信誉,重者可能会影响自己的社交关系,最后连朋友都没了。
赞出信任:用“赞”点出信任经济。也就是说“了解产品、试用产品,然后将好产品分享给身边的朋友,金杯银杯不如口碑,慢慢打开市场”。
培训体系:对于不熟悉的代理商,上家应成立专业的培训部门,培训代理微信营销知识和产品相关知识,从而让代理商快速入门,并销售产品达到盈利。这样的模式,让大家和代理商都能盈利。所以,微商品牌一定是要组织培训的,就像保险从业者一样有完善的培训体系。我们要知道单纯培训一个微商加粉丝没用,还需要教他如何经营,比如发什么内容、做什么活动、怎么互动回复、怎么植入广告等,这些都是非常重要。
痛点营销:微商要能抓住“客户点”,包括产品本身、推送文案处理甚至是推送时间等。由于不能和大牌相提并论,因此微商必须在商品上下点功夫,价格便宜固然重要,但商品本身也需要有吸引点。
多有面开花:我们知道招代理要定期给他们做销售培训、产品知识培训、YY平台培训。很多人都会误以为微商一定在微信上完成交易,而我的代理商很多都来自于QQ群、新浪微博、腾讯微博、网络贴吧、地方论坛等,在这些地方经营好自己的圈子,可能他们是陌生人,但是如果你们有共同的兴趣、话题,彼此间共同的追求,也有机会建立深厚的感情,让信任通过你的性格、人品传播出去,我相信以这样的思路去经营生意,无论卖什么都会卖得不错。
③ 怎么样才能招到代理
怎么才能有效的招到代理商呢?虽然有很多人拿着钱想创业,没有好项目,这些人都是你的目标客户,但也同样有很多品牌商、微商、直销等机构在抢占这些客户,咱们有什么竞争力呢?
一个做化妆品的企业,老板是一个女强人,自己之前是美妆博主,代理别人的品牌,做的还不错,每年能赚100来万,后来她想:与其卖别人的产品,不如做自己的品牌,这样利润还更高。于是开始接触许多化妆品代加工厂,注册公司、设计LOGO、包装、租办公室、招聘、生产第一批样品等等,这一系列做完,积蓄就已经花掉一半了。
为了业务能够快速做起来,她又开一家护肤体验中心,计划把这个护肤体验中心做火,然后开始搞招商加盟。因为自己本身有一些粉丝,也比较懂销售,所以第一个护肤中心运营的还不错,开业不到半年就实现盈亏平衡,往后每个月都有几万块钱的纯利润。
她觉得时机到了,开始招商,通过自己的粉丝以及网上的广告,很快招到了第一批代理商,结果第一批代理商在不到3个月的时候就集体要求退钱,因为这些代理商的产品根本卖不出去,代理商开的店也完全不知道怎么运营,售后服务一团糟,不断的有人在网上抱怨甚至骂她,很快她就招不到新的代理商了,原本一个很优秀的女强人,最后背了一堆骂名,公司也无奈关闭。
你说她不优秀吗?我觉得她很优秀了,靠个人能力一年赚100万很厉害了,为什么创业招到代理反而失败了,因为她没有把她的能力复制给更多代理商。她给代理商提供的仅仅是产品,而她的成功产品只占50%,另外50%是她的经营能力,大部分代理商是不具备和她同样的经营能力。
所以我们如果想要有效的招到代理商,除了产品这50分要拿到以外,还要把运营能力的50分也给到代理商。
这两年很火的一个零售品牌叫名创优品,他们最快的时候一个月开150家店,他们公司每天能收到300封邮件都是想加盟的,加盟他们的品牌甚至要排队等几个月。
为什么名创优品的招商做的这么好?因为他的模式对代理商而言,足够傻瓜。如果你想加盟她的店,你只用拿钱就好了,其他的都不用管,你的钱大概会用于三部分,第一是特许经营费,第二是铺货的成本,第三是店面的租金和装修费用,全是钱能解决的。你把钱给他们以后,你什么都不用管了,他们负责装修、上货、招聘、运营,然后把每天营业额的30%多分给你,每天上午把前一天的分成打你卡上,你天天都能看到有钱进账,这个创业项目就像一个理财产品一样,现在做的很成功,全球有几千家店,大部分店都是盈利的。
他们的代理商不用担心自己的运营能力,而其他类似的品牌商好多都是帮你把店装修好,帮你把货铺上,然后培训一下就不管了,不具备运营能力的代理商就很容易赔钱。
有的品牌商把收到代理商的钱当做终点,实际上把代理商的钱收到以后,服务才正式开始,当你的运营能力具备可复制性的时候,就是你爆发的开始。
那怎么才能把运营能力变的有可复制性或者让代理商傻瓜化的运营呢?
分享两个关键词:标准化、迭代思维
标准化这三个字,估计很多人听的耳朵都长茧子了,但是实际能执行的人很少,这个是打造招商竞争力非常重要的工作。比如刚提到的名创优品,他们从顾客进店看到的第一眼,到顾客结完账离开,每一个环节的体验都是有标准的。最开始他们货架高是1米7,后来调到1米55,后来又精确到1米5,为什么是这个数字呢?按理说1米7的高度能放更多产品,空间的利用率高了,但他们的运营经验总结,货架的高度是影响外部视野和内部空间的重要参数,中国女性的平均身高是1米55,1米7的货架超过了大部分女性消费者的身高,会让他们很不方便,货架过高会让上层空间受限,造成顾客心理上的压抑感,视野受限导致进店率不高,也影响购物体验。
很多超市门口都会有购物车和购物篮,这也是有标准的,有数据统计,购物篮可以提高50%的客单价,购物车可以在此基础上再提高30%,但大部分超市或者实体店的购物篮和购物车都是让客户自取,名创优品在运营手册中加了派送购物蓝的标准,所有的动作手势话术全都是标准化的。
从客户进门到离开这些所有的标准也还在不断的迭代和更新,这些标准化决定了客户的体验,也是这家企业的核心竞争力。
那怎么做到标准化呢?
其实就是把客户消费的过程精细化的拆分,从进店第一眼看到、听到、感受到的东西入手。因为每个行业的标准不一样,这里就不再细展开了,我自己其实也在不断的学习和改善我们标准化的的手册和运营体系。
听到这里你可能会有个疑问,猴哥你不是讲如何有效招到代理商吗?感觉讲的这些内容都是如何做好运营,跟推广关系不大呀。
实际上这些标准化的东西就是你营销的素材,就是在告诉代理商你能够科学的把店铺运营好,帮他们赚钱,标准化的东西就是让代理商们相信,你们的运营能力是毋庸置疑的,大大降低了他们的风险,从而提高你的招商转化率。
当你的每一个代理商都能够轻松赚到钱的时候,自然会有更多代理商慕名而来,把钱给你!
④ 如何成为代理商
不用注册公司,自己和厂家联系就可以了,签个协议搞个总代理什么的。
前提是你有一定的资本和销售渠道或者让厂家相信你有这个能力。否则厂家不会和你打交道的。
还有就是经销商如何做好食品代理?
做好市场调研第一关
“我的市场我做主,我的产品我当家。”
经销商必须时刻注意这一点。
在进行产品代理前,必须对在区域市场内的市场环境、竞争现状等进行充分调研、分析,要充分利用自身在本地市场的天时、地利、人和的资源优势,与厂家进行充分沟通、探讨,特别了解厂家的产品市场卖点优势等,是否和当地市场相适应,是否适合当地市场的上市推广。
在选择产品上,经销商们往往认为代理产品越多越好,风险也会小一些。殊不知,在专业销售的时代,在分销渠道越来越细分的情况下,这种想法极其不合适的。
没有重点、眉毛胡子一把抓,到头来,只能是没有重点就没有政策,就没有效益。
当然,更要避免单一产品的代理,这样,往往会使经销上陷入泥潭。所谓一棵树不成森林。同时,单一产品代理一般会加重经销商的综合销售成本,势必减少利润空间,同时也不利于网络资源的充分利用。
经销商的产品组合取决于其公司(个人)的渠道的力量。
渠道资源丰富、渠道掌控能力强,那么其产品组合的幅度就比较宽,反之则窄。
总之,必须做好市场调研第一关。
⑤ 常用的招商手段有哪几种
有很多的产品和项目都是通过招商或者加盟来进行扩张的,传统的方式以电销,会销为主;随着互联网的兴起,招商加盟也有了新的方式,如何通过互联网做招商加盟呢?
网上招商加盟方法一:利用搜索引擎
这种网上推广方式是最LOW,借助一些软件就能达到,但效果并不是好,群发的用户并不精准,而且还会拉低整体的品牌质感,这种方式不建议做。
最后,创业不易,愿君安康。
⑥ 代理加盟需要什么条件加盟费怎么算
代理的品牌、产品不同,投资者需满足的条件可能就会有一点不同。但是,还是有很多的代理条件是一样的。接下来,我们就来看看做代理需要哪些条件吧!
代理商要求
1)、代理商的年龄在18周岁以上,拥有合法的经营资格,具备独立的民事责任能力;
2)、代理商信用良好,无不良记录,品行端正,身体健康,其创业想法已经得到了家里人的支持;
3)、代理商了解当地的市场,在当地拥有丰富的人脉和资源,具备一定的公关能力、策划能力、组织能力和管理能力;
4)、代理商具有较强的品牌意识,能够认同并接受所代理品牌的企业文化和经营理念,遵守总部的各项规章制度,愿意服从总部的统一管理,且能时刻维护品牌的声誉;
5)、代理商拥有正确的人生观、价值观和世界观,能够理性地看待投资与回报之间的关系,且具备承担生意失败的勇气和能力;
2、启动资金要求
投资者具备一定的财务能力,其资金足以满足投资要求。
3、经营场地要求
投资者在当地拥有合适的经营场所,店铺的位置好,周边人流量集中。
做代理需要哪些条件?大家应该都已经清楚了吧!如果,你已经准备好了创业资金,且已经想好了代理什么产品的话,现在就行动起来吧!。
⑦ 如何做好服装招商加盟的工作
第一是完善企划招商书。
服装企业的企划招商书是企业开展服装招商的有力依据,你去做一件事,不可能想怎么做就能怎么做的,只有实践调查才是做好一项工作最好的参照依据据。想要做好这一点,企业一定要制定调研计划,进行深入的市场调研,对行业进行详细的市场环境分析,明确目标市场,对目标群体的消费情况做好分析记录,还要完善自己的品牌文化及它能够体现的价值,这些都是做好服装招商加盟的必要前提。
第二是制订合理的代理价格和制约机制。
合理的代理费用及品牌的价格,是赢得市场的先机条件。企业应根据自己的营销策略和市场定位来制定价格,价格是“4P”理论之一,也是品牌开拓市场的利器之一。但是在新品上市时,很多企业会忽视这一点,认为价格是他们同意制定的,不会有问题,但是受市场的影响,品牌的价格体系往往会变得比预期要复杂很多,甚至会成为导致企业“死亡”的“破坏者”。所以对出厂价、批发价、零售价、回扣、返利、运费、促销费、广告费和业务员费用等要做好详细的制定。合理的价格体系对代理商而言,也会起到很大的作用,企业要时时关注竞争对手的价格动态,及时作出合理的调整,避免代理客户流失。
特许经营第一网
第三是规范合作代理制的服务。
完善的服务体系是维系企业与客户之间良好关系的保障,一定要明白服装招商加盟整个流程中企业应该为代理商提供哪些服务,详细的服务制度能够确保代理商对品牌的把握度,进而管理好终端市场。如加盟手册、店铺如何管理、店员培训计划、促销活动如何进行等等,都应该是服装企业应该规范的,无规矩不成方圆,没有规范化的服务管理体系,终端市场发展就会处于混乱状态,也会影响到今后的招商工作。