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家电代理如何找客户

发布时间:2024-03-21 14:06:58

1. 我想做代理商怎么找商家

做代理商找商家的六种方法:

1、在阿里巴巴网站上搜索相应商品的关键词,通过交流找到商家。当然,网站上有很多贸易商,需要自己仔细的甄别。一般可以从售卖的商品以及营业执照判断是否为商家,还可以让对方发送生产照片等判断。

2、直接在网络上搜索相应商品的关键字,找到公司名字,通过搜索该公司的名字找到这个公司的官方网站,用手机打官网上的电话联系对方。

3、去一些行业展会上找相应商家。任何行业都是有展会交流的,一般有实力的生产商家都会去参加展会,展示自己的产品,从而吸引客户。

4、还可以在QQ群里面寻找,很多生产商家的销售都会去行业的QQ群里面发展自己的业务,这样子的话也可以通过查找商品的关键字加入这些行业QQ群,从而找到这些生产商家。

5、通过身边在工厂里面上班的朋友介绍,相信很多身边的朋友会去一些发达的城市打工。那么,如果他做的是自己需要的产品,可以通过他联系到厂里的销售。

6、还可以通过已经在代理商品的商家打听到这个厂家,当然最好不要在同一个地区。

(1)家电代理如何找客户扩展阅读:

做代理商找商家的注意事项:

1、产品质量是第一位,选择商家时,多看商家的商品的评论以及商家的信誉等级或者资质,另外就是价格,多看多找多分析,找到质量价格平衡较好的货源。

2、产品运输麻烦的也尽量不要做,运输麻烦比如一些大件,冰箱、椅子、自行车子、车坐子等,因为销售这类产品,价格提不上去,而且运输成本很高,同时在运输过程中发的风险相对也比较高,特别是易碎品,退换货的概率也随之增加,这类产品主要包括:家具,大型家电,玻璃制品,陶瓷工艺品等等。

3、不要用商家的主图和详情页。商家由于代理较多,如果都用商家做好的主图、详情页,照抄照搬,那么同质化太重,产品上架后很难获得新品标。有条件的新手卖家,可以选择拿样品,自己拍摄照片,请美工做详情页主图等,没有条件的,至少要将主图做出差异化。

2. 家用电器店的销售渠道有哪些怎么开家用电器店,怎么营销

厨卫家电产品的销售通路主要有以下几个:⑴家电大卖场 ⑵综合百货商场、超市 ⑶房地产配套 ⑷装修与装潢公司 ⑸建材水暖超市 ⑹家电经销商。而随着建设部《商品住宅装修一次到位实施细则》的出台和目前家电销售通路的改变,房产配套、单位团购(如电热水器在宾馆、学校、医院、洗浴中心等单位就可以产生团购)在厨卫电器的销售中越来越受到厂家和代理商的重视,个别品牌团购销量在个别市场甚至达到市场总销量的60%以上。既然团购能够带来这么大的销量,那么怎么才能拿下团购单呢?本文笔者就以厨卫电器中的电热水器为例谈谈自己的看法。
团购订单的主要特点:
1、采购量较大; 2、价格低(相对于卖场和经销商);3、环节复杂,攻关难度大;4、一般有“形式”竞标,能否入围是拿下团购订单的第一步;5、一般情况有15%-20%的定金,一部分还要有5%左右的质量保证金;6、跟踪时间一般较长。
如何获得团购信息
一、从卖场促销员处。促销员一直战斗在工作的第一线,在与顾客或卖场其他人员的交流中能够及时获得团购信息。所以在对促销人员的培训时就要把提高促销员捕捉团购的意识列为重要的培训内容。告知促销员团购的重要性认并制定出有刺激性的团购单的提成方法。
二、从产品上柜的卖场相关人员处。各地大卖场大多在当地形成了相当的影响,对于一些团购,采购负责人一般会找商场或者大卖场相关负责人咨询。所以在日常工作中要加强与商场的沟通。与商场或者大卖场经理、柜台长、组长等相关人员处理好关系。在有团购单时希望通过他们能主动推荐,或者把团购信息及时提供给自己,并明确其所得的好处。
三、从代理商或者经销商处。代理商和经销商在当地具有地利人和的优势,要制定出专门针对团购的相关配套政策,在代理商或者经销商有团购时及时进行沟通,尽最大可能给予相关支持,必要时由厂家业务经理出马,协助促成代理商和经销商取得团购的成功。
四、从朋友熟人处。办事处经理和促销员以及代理商、经销商的所有员工都有自己的关系网,他们工作在各行各业,充分利用和发挥好这些资源优势,也能在第一时间取得相关团购信息。当然要有相应的提成奖励做为激励。
五、从房地产开发公司、装饰公司、建筑安装公司、医院、宾馆、电力局、煤气公司等相关单位。可以设立专人负责团购事宜,联系跟踪上面所列单位,获得团购信息。如我们成功签订的贵阳某房地产公司所开发的康居工程3000余台(200多万元)电热水器的团购就是从房地产公司了解到的信息。
六、其他渠道。

3. 代理一个智能家居品牌店卖不出去的家电怎么办

、搭建营销渠道

智能家居行业需要进行营销渠道的创新,依靠房地产开发渠道实现智能家居的市场拓展的难度巨大,因此,智能家居行业必须依靠企业的渠道创新能力创造性地搭建营销渠道。任何一个行业渠道的搭建或者创建必然要拥有核心资源,最为重要的核心资源就是客户资源,只要拥有了强大的客户资源,各智能家居企业才愿意与渠道商合作。因此,所谓智能家居供应商前端要承担招揽客户的职责,后端要吸引智能家居企业进行整合配套,前提是要把智能哪歼家居行业的标准建立起来,保证各项设备、系统、软件实现兼容。

二、线上线下互动

显然,智能家居属于高科技新兴产业,它主要依赖于互联网技术、自动化技术、物联网技术、3G技术等领域的创新融合而应用于家居行业,因此,这个行业的发展,要取得市场营销的突誉游破,其重要路径必然要应用互联网和移动互联网,那些有志于智能家居的企业或者潜在有志于智能家居的企业必将从电子商务这一网络营销渠道寻求突破,这也是目前最易于打开消费者市场的最佳路径。显然,简单的电子商务还需要线下带来的李虚冲营销体验和相关的设计工程服务等,因此,只要找寻到最佳的O2O营销模式,建立起线下与线上的互动,为消费者提供系统的智能家居解决方案,必然会受到新生代消费群的欢迎,接受起来也并不难。

三、连锁化销售

目前来看,任何一家企业也无法独立支撑起智能家居连锁渠道的建设费用,业内人士建议,几家具有互补性的公司成立智能家居连锁同盟,联合全国房地产开发商,在新开发楼盘项目建设智能家居样板间,同时,以社区为中心建立智能家居连锁店,优先引进联盟企业的产品,同时,也可以引进智能家居行业其他企业的产品,向周边居民推广智能家居概念和家居理念

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