‘壹’ 货代行业怎么开发新客户
随着我国外贸业务的发展,国际物流货代行业竞争愈演愈烈,据相关数据显示,目前从事国际物流货代行业的企业已达到了数万家,竞争已达到白热化程度。尤其是从去年开始的全球经济危机,货代行业深受其影响,订单减少成为不少中小货代企业最为头疼的事情,如何开发新的客户,拓展更广阔的新业务来源,并且保持在较低成本投入的水平,对货代企业的生存与发展变得至关重要。
不过要开发新客户,这个问题又是迫切需要解决的,新的办法则是采用上面提到过的“找货主”,找货主终端所有货主信息均以实际进出口统计信息为主,汇集了国内全部的进出口统计信息。8000多个HS编码,200多个主要贸易国,2000万条统计数据及50多万精准货主企业数据。是国内目前提供信息全,时间维度新,提供货主信息精准的大数据查询平台。
当然,除上述三大武器外,货代人员本身的素质也至关重要,与客户沟通是否能得到客户的信任和认同,将决定能否最终揽货成功。而具备了这三大武器,再加上货代业务人员的熟练操作运用,新客户的开发将会发生新的突破。
‘贰’ 应该如何发展航空货运代理市场
跨境电商驱动航空货运进一步发展
跨境电商的国际快速是民航运输中的主要货运来源,跨境电商的高速发展驱动中国航空货运市场的进一步发展提升。
2015-2019年我国跨境电商交易呈现高速增长趋势,交易规模从2015年的5.4万亿元,增长到2019年的10.5万亿元,2020年新冠疫情导致国际贸易方式和海外消费习惯改变以及国内更加便利的通关政策,预计2020年跨境电商规模仍保持正增长。
2020年新冠肺炎疫情防控中我国航空货运体系暴露出的问题较为明显,我国国际航空运力下降了70%以上,腹舱货物运输通道基本中断。为此,2020年8月中国民航局发布《关于促进航空货运设施发展的意见》,重点就完善提升综合性机场货运设施能力和服务品质、稳妥有序推进专业性货运枢纽机场建设、全面提升航空货运设施使用效能等方面提出多项举措。
该政策的出台将为我国航空货运行业一些由来已久问题的解决提供了强有力的支持,对航空货运服务链相关企业短期和长期均是利好的,将进一步推动我国航空货运的发展。
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‘叁’ 本土货代如何开发海外代理
海外代理开发是需要专人、甚至专门的团队来进行的,这是不容置疑的。很多国内货运企业对专业人才的招聘及海外开发团队的建设一筹莫展,要么招聘不到专人去做,要么成本过高请不起专人去做。海外代理开发对综合素质要求比较高,不但需要较高的外语水平,而且要求对整个操作流程的熟悉及控制,而这样的人才目前还是大量缺乏的,所以很多中国的货代企业尚没有专门的海外开发团队,甚至没有专门的外语人才和海外代理沟通,导致海外代理开拓业务无法开展。
其次,熟悉目标市场及开发对象国家的特点
不同区域的国家具有不同的特点,风俗习惯、工作方式及货代市场现状也有很大的差异,通过对海外目标市场的了解,进行有针对性的开发,会达到事半功倍的效果,相反,如果盲目开发,一视同仁,不仅浪费人力物力,而且达不到预期效果。
和海外代理联系之前,应先了解一下该代理所在国家和中国的时差,了解其工作时间及节假日,比如,大部分中东国家工作时间为周日至周四,所以如果有紧急的事情需要确认最好周四之前联系,否则很可能因为对方休息无法及时回复邮件。另外,国外假期相对较多,最好先了解下对方是否在度假,避免因为假期联系不到代理而带来麻烦和损失。
最后,邮件沟通,提高和海外代理的沟通效率
邮件是国际商务往来的重要工具,相对于电话,传真而言,发邮件更省时省力,也更节省成本。因此,开发海外代理时需要良好的邮件沟通技巧。
1. 邮件没有标题,或者邮件标题不明确。有的邮件标题就是一个”Hey!”,这样的邮件很可能会被海外代理直接就当作垃圾邮件删掉了,因此邮件标题要明确,最好能吸引收件人的兴趣,且让收件人看到标题就知道你此封邮件的目的。
2. 邮件内容无头无尾。第一封邮件是很重要的,有些货代联系海外代理的邮件里只是把公司简介粘贴一下就发过去了,海外代理收到这样的邮件,会感到莫名其妙,不知道发邮件的人想干什么。一般来说,第一封邮件需要明确你发邮件的目的,明确公司优势航线,优势业务,对海外代理有什么需求等。货代往来邮件一般以询价居多,如果是询价,那么邮件里需要告诉对方基本的货盘信息,比如, POL,POD,货量,箱型,品名,走货时间,付款方式,具体要求等,这样可以避免双方往返邮件询问货物信息,从而可以缩短前期邮件往复的次数,提高沟通效率,且可以体现贵司人员的职业水准和专业程度,为双方合作打下良好的基础。另外,即使海外代理的报价暂时无法满足您的需求,也要及时回复邮件告知海外代理,以期将来有合作机会,切忌询完价再无回复。
3. 乱用大写。如果乱用大写,特别是问句或者是抱怨,对方会以为你在对他大喊大叫。
4. 中国化习惯和表达。举个例子,我们常常用感叹号来引起他人注意,文章中感叹号使用频率也很高,很多中国货代公司写英文邮件时通篇也都是感叹号,这是典型的中国化习惯和表达。事实上,感叹号在英语中使用频率很少,过多的使用感叹号被认为是轻浮或者不成熟的表现。
5. 使用非企业邮箱发邮件。很多货代公司没有企业邮箱,发邮件时使用的是126,163,hotmail等非企业邮箱,这样给人的感觉是公司实力不够,且这样的邮箱在一些国家遭到屏蔽的可能性也很大,不但和海外代理的沟通效率会大大降低,而且也可能贻误商机。
6. 使用即时聊天工具谈业务。一些国内货代和海外代理谈业务的时候倾向于使用MSN,Skype,Yahoo等即时聊天工具,而不用邮件,邮件沟通已经是国际商务往来的主要工具,且发生纠纷时邮件往来记录也可以作为证据,而即时聊天工具只是一种和海外代理取得联系的快捷方式,无法代替邮件。比如,货代企业若有呆账坏账收不回来,专业的账款回收机构一般会要求将双方往来邮件打印出来或者转发一份以便了解双方合作的情况,双方邮件往来的日期和内容一目了然,很清晰的就能了解事情的始末。我们可以通过即时聊天工具提醒海外客户查收邮件,或者礼貌性的问好、打招呼,但是具体的业务还是要用邮件沟通。
7. 急功近利。很多中国货代在和海外代理沟通的第一封邮件就是赤裸裸地向海外代理要货,如果对方暂时没有货物往来便不再联系。海外代理尚不了解贵公司实力如何,是否有好的服务、好的价格,不清楚贵公司信誉度如何,在对贵公司一无所知的情况下,就将货物给你操作的可能性微乎其微。这就需要和代理长期保持联系并维护海外代理,不断的渗透企业服务理念,建立信任关系,才有可能赢得长期合作的机会。永远记得,No pains, No gains.
9. 关于邮件签名。一般来说,稍专业一点的公司都会要求统一的签名档,包括公司logo,自己的名字、职位、电话、传真、邮箱、网址等,不但方便海外客户联系自己,而且也能体现企业的专业水准。自己的联系方式若有变化,只需改一下签名档即可。比如你的公司名字是叫Dalian Findnewland Logistics,你需要在签名处明确体现出名称还有logo
走国际化、开发海外代理将成为未来货代业务发展的主流,如果国内货代企业想要把握住货代市场发展的脉搏,必然要走海外代理开拓的发展道路,这就需要对海外代理有更加清晰的认识,也需要了解和海外代理交际沟通的思维方式、操作方法。希望上述建议对国内货代企业在开拓海外代理的过程中有所帮助。
‘肆’ 如何做好一个货代(业务员)国际货运代理
一、货代业务员必备的知识与心理素质:
1、 充实自己的业务知识:
A、 操作流程的学习;
B、 运价知识的掌握;
C、 港口及国家的了解;
D、 对付客户所提问题的应变能力。
2、对公司业务的了解:
A、 了解公司的优势、劣势。
B、 了解公司在市场的地位,及运做状况。
3、对市场进行调查:
A、 了解同行的运价水平;
B、 了解客户所需船东的运价、船期、全程、目的港代理等;
C、 预见将来市场情况。
4、要有刻苦耐劳的精神:
A、 拜访客户要勤,而且还要讲究效率;
B、可以从100个客户当中挑选出10个重点攻克,从中找出我们需要的客户群体。
5、调整自己的心态:积极,乐观,向上
A、1%的道理:业务员成功的基本条件之一就是要有自信心,还要有抗挫折的心理准备,训练并具备面对“要取得1%成功,前面99%的拒绝无法避免”的心理承受力,只有这样,才会在受挫折时,重燃希望之火。
B、求人与帮人:注意推销不是乞讨,客户在很多时候是需要我们帮助的。
C、自信与自尊:“推销是从被拒绝开始的”,正是有了“拒绝”,才有了业务员存在的必要;一见到业务员就笑逐颜开,张开双臂欢迎你的人很少,甚至让人觉得不正常。
D、原则与信条:“客户永远都是对的”,要了解尊重客户的要求,但不是要满足他的所有要求。实际上也无法满足他的所有要求。
‘伍’ 如何开发国际货运代理企业的客户 开发国际货运代理首先应该怎么做
1、国际货代和外贸人员是相互离不开的,首先要做一个合格的负责任的货代。
2、建议可以去外贸人员经常去的外贸论坛,多和大家交流沟通,或者一些外贸网站上都有外贸企业的联系方式,可以主动出击。只要有恒心,责任心,细心,和信心一定可以的。
3、“找货主”是帮助国际货运企业寻找客户的有效查询工具。通过对中国所有进出口企业海量的走货数据进行分析和整理,让货运代理企业精确的了解:货主走货航线、走货规模、走货类型。与货运代理企业的自身优势相匹配,利用贸易大数据做到精准营销。
‘陆’ 国际货运代理业务怎么做
国际货册册誉运代理业管理规定明确了国际货运代理业的定义,即:是指接受进出口货物货人、发货人的委托,以委托人的名义或者以自己的名义,为委托人办理国际货物运输及相关业务并收取服务报酬的行业。
从国际货运代理人的基本性质看,货代主要是接受委托方的委托,就有关货物运输、转运、仓储、装卸等事宜。一方面它与货物托运人订立运输合同,同时他又与运输部门签订合同,对货物托运人来说,他又是货物的承运人。
相当部分的货物代理人掌握各种运输工具和储存货物的库场,在经营其业务时办理包括海陆空在内的货物姿核运输。上海欧兴储运事业部在国际州段货运代理业务方面拥有丰富的经验而获得客户的认可。
‘柒’ 国际货运代理业务怎么做
1:在工厂时,客人抱怨价格太高时,我总是说一分钱一分货,以质量好来回复。进入贸易公司后,才知道价格才是硬道理,特别是大客人,对价格的考虑绝对是高于对质量的考虑的。而且千万不要以为自己做不了的价格别人也做不了,在你这里一分钱的货,别的工厂半分钱就可以了。以电子厂为例,光是在广东东莞一个地方就有大大小小3000多家,客人的选择余地是非常大的。所以在客人威胁不降价就转单的时候,千万不要以为以他的价钱根本
2:如果客人说要验厂的话,你的机会就来了,千万不要嫌麻烦,只有大客户才会在下单之前验厂的。
3:不要过分向有意愿的客户吹嘘现有的业绩。我曾经碰到有的业务,和我谈价格时,大谈他的一个大客户如何如何,说别人一个月200K的订单也是这个价格。这样的谈法,等于是在封我的嘴,我当时就感觉他已经吃撑了,再给饭也不要了。
4:答应的事情要做到,即使完成不了也要提前告诉客人,不要拖到客人来问才说。诚信太重要了,不只是公司,个人诚信也很重要,即使单子没做成,至少保住了在客人面前的诚信,无论是对业务,还是对自己将来的发展都大有好处。
5:报价要有技巧。关于这个问题,已经有很多帖子,但我不吐不快,因为居然有的工厂业务把价格报个天高(比其他工厂高3~4倍!!),还好意思说自己是因为质量过硬,在我追问到底好在哪里,又说工程人员比较清楚,自己不知道!!客人都不傻,如果相同容量的MP3,报价比SONY还高的话,又有谁会感兴趣呢?
6:接到客人讯盘时要及时回复,即使是一封大众格式的回复都会让客人知道你办事的效率及对客人的尊重。有时候等你考虑好如何回复,报价时,客人已经飞掉了。对于那些在阿里或者环球资源上做广告,每天有大量讯盘的业务,这点尤其重要。
7:生意上的SENSE必不可少。这个东西比较难描述,简单的说是能够发现客人在考虑是否下单时,最主要的因素是什么。我曾经丢掉一个500万美金的单子,具体原因不方便说明,但是当时只要打一个电话澄清一下就OK了,我没察觉出这个电话的重要,结果单子被别人抢了,郁闷了好一阵。
8:不要轻易的对客人说“不”。圆滑的处理是好的选择。例如,客人的目标价格实在是做不下来,可以说“我再帮您和老板争取一下”,或者推荐可以达到目标价格的产品给客人。
9:参加展会时,我最喜欢在第一天去,因为除了第一天,大多数参展的业务都没有了激情,对于客人的寻价几乎是疲于应付。那些自以为有火眼睛睛的业务则对客人区别对待。这些都是很致命的。展会就那么几天,拜托各位打足12分精神,给每一个到你展位的客人良好的印象。
10:坐在办公室里,重复着千篇一律的工作,发邮件,收邮件……很多人干了几个月却没有订单,甚至一点头绪都没有。相信多数的业务员都经历过这样的情况。本人在工厂时也有过这样的迷茫,来到贸易公司,才知道,原来的客户开发很没有目的性,即,根本没抓重点客户,而是泛泛的联系,自然很难有成果。做业务,在开始向新客人发邮件前,一定要确认你的邮件对客人是有价值的。例如,如果你是做廉价小礼品的,又想开发美国市场,你就要知道目标客人是WAL-MART, DOLLAR TREE, DOLLAR GENERAL.……做文具的就要知道目标客人是OFFICE MAX, OFFICE DEPOT……做家电的就要知道CIRCUITCITY, RADIO SHACK, STAPLES……这些客人只要攻下一家,业务量就够老板笑几个月了。
11:关于报价单的问题。现在的客户大都有自己的报价单格式,方便比较,但是有工厂的业务不能理解,甚至偷懒,总是不能及时,完整,正确的填写,总觉得自己的报价单就OK了,不需要再填那么复杂的东西。但是站在客人的立场上,如果一个工厂的业务人员,连报价单那么简单的东西都做不好,怎么会放心把订单交给你呢。
12:关于商业技巧的问题。如果大家想成为真正的业务的话,就要注意一下外贸以外的东西,我是指除了单证,报关等等只有外贸才会涉及的东西,还要多多向国内的业务员学习业务的技巧。这一点我以前也发过帖子,不过并没有得到广泛的认同,而本人在实践中深刻感受到外贸业务在如何做生意,以及商业嗅觉上比国内的业务员差的好多。大家虽然面对的市场和客人不同,但是,商业的技巧是互通的。(PS.本人的LP在世界第一大贸易公司工作,是公认的金牌业务员之一。本人正在LP帮助下学习商业技巧)
13:关于付款方式。做外贸生意,付款风险大,所以,在考虑付款方式时,要首先注意控制风险,这个道理大家都明白,那么,如果客人的付款方式和你的风险控制发生冲突,影响成交时,该如何既拿到订单,又确保收款呢。本人只有笨办法,去找中国出口信用保险公司,虽然手续复杂,但是一旦承保,绝对安全。
14:业务和老板的关系。我在和工厂谈判时,明显感觉到和老板谈比和业务谈有效果,因为业务永远都不知道老板的底线在哪里,这就带出一个问题,业务在准备谈判时,到底该知道多少。千万不要以为老板把BOM单丢给你,就是对你的信任了,如何把握老板的心态,也是业务员要学习的东西,特别是在价格谈不拢时。
15:这一条要特别送给工厂的业务员。因为在我的经历中,工厂,特别是大工厂的业务,服务意识很差。我说的服务不是说客人来了端茶倒水,而是说在日常与客人交流和处理问题上,要有不光做好产品,还要做好服务的意识。例如,我要一个业务帮我处理样品的事情,他做着做着就烦了,抱怨说他的客人中我是最烦人的一个。试想,如果饭店服务员一边给人倒茶一边埋怨客人,他还能干下去吗。这里要提醒一些年轻的女业务,不要在客人面前耍小姐脾气或者撒娇,即使平时和客人关系再好也不可以,外贸生意讲究的是严谨,细致的作风,切不可在客人面前显示出小女人的面目。
16:现在有的营销书上强调业务员在见客户时,一定要不卑不亢。但是很多业务只做到了不卑,在客户面前很酷。酷也就算了,很多问题一问三不知,连工厂的基本状况都还不了解,而且摆出一副“你的问题真可笑”的表情。看来,做到不卑很容易,但是同时做到不亢,就不是那么简单了。
17:在学校里,我也学过一些营销方面的课程,其中心理学的内容也有涉及,不过现在看起来,那些东西不是我辈这种没几年社会经历的人能掌握的,特别是做外贸的,本来人际关系就比较简单,想要在谈判中准确把握客人的心理基本是不可能的。所以,没有足够复杂的思想,就不要浪费时间和精力去猜测客人在想什么,更不要基于猜测做任何的判断,所有的判断一定要有事实做基矗
18:一份客户联系名单是很重要的,最好是在自己的OUTLOOK里编一份,每隔一段时间就发一些新产品拉,报价拉之类的,虽然只是举手之劳,但是却可以让客人对你保持印象。其实,有价值的客人是有限的,在经过了前期的散网和筛选后,如何让有潜力的客人下单就变成第一要务,而让客人保持对你的印象是成功的第一步。
19 :客人也是人,也会发昏犯错,也会不礼貌,所以,对于那些不骂不足以平民愤的客人,一定要骂,而且要狠狠的骂,不过,骂完之后,一定要打电话解释,说自己太年轻,比较冲动之类的适当安抚一下,既除了胸中闷气,又不得罪客人。
20 :我在工厂做业务时,经常觉得采购和财务比客人还要难对付,很多的时间和精力都花在内耗上了。现在想起来,要得到公司内部的支持,就一定在平时就注意搞好人际关系,切忌目空一切骄傲自大。