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微商如何带好代理

发布时间:2022-04-03 07:32:47

‘壹’ 如何培养自己的微商代理

首先自己要是一个负责任的人,用于承担 甘心奉献,对自己的下级负责。
其次,你更需要充实自己的相关知识储备,不要一问三不知,相反对于下级的问题要学会举一反三。
你还需要有一定的人格魅力,让下级信服你,你猜能做大,才能代理团队做大。
最重要的一点,你所选择的的产品,一定是要能够做起来的产品才可以。

‘贰’ 怎样做好微商代理


大家都知道,我们做微商的主要是从客源下手,如果我们做微商没有足够的客源,那么我们就别谈什么微商了,那么微商怎么做才能在一天之内就加很多的客源呢?相信这是大家最想要的效果。而大家在网上看到的教程,一般都不会有这么大的效果,而下面我们要分享的就是如何在一天之内就做到很多的客源。今天就为大家介绍几种不错的引流方式。交@流@∨@信d●f●4◆⑸■8░⑶


微商怎么找客源?你知道有哪些引流方法吗?

第一、论坛主要是发表软文在其中穿插微信号,同样标题引人注目,内容一定要有价值,让读者认为有收获,同时给读者留下吸引他们的东西,让他们像进一步了解更多,这样才会有人来加你,发文章是一定要注意论坛的规则,防止被删帖。

第二、QQ群文件,QQ群是一个很好地平台,其中一种比较简单等方法是写一篇比较有看点有价值的文章或者文档并附带上自己的微信号,上传到群文件中并设置一个新颖吸引人的标题,适当的留下诱饵感兴趣的人就会主动加你,当然这个需要一定的量,毕竟不可能每发一篇都会引来大量的人,只能依靠量来弥补。

第三、网络文库其实和论坛引流的方式差不多,但是它的标题要重要得多,因为文库里边文章众多,只有标题写的符合用户的搜索习惯,才有可能被用户所找到.

第四、网络贴吧贴吧是目前十分火爆的引流方式,不仅可以在里边发帖,同时还可以学到很多东西,发表文章是最好写一些个人的生活经历,标题要写的有诱惑力,广告不要太明显,内容写的真实一些,分段发布,注意时间间隔,效果还可以,如果帖子顶的靠前,加人效果会持续很长时间。

第五、互推如果自己朋友圈中的人数达到一定量,可以和同级别的人互推一下相互交换粉丝,可以显着地增加自己的粉丝量,主动联系一些大号,如果可以完成互推,这个效果将会更加明显。

第六、干货这个需要有一定的实力和积累,如果能够写出十分有价值的文章发到网上传播并获得广大网友认可的话,就可以带来大量的粉丝,而且可能会持续很长时间。

第七、大号推荐依靠名人效益,利用较为有名气的人,最好是和目标客户相关的自媒体人,可以支付一些广告费,让他为你带来粉丝,效果十分可观。


微商怎么快速增粉 如何快速吸引粉丝加人脉

微商怎么快速增粉 如何快速吸引粉丝加人脉

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定位你的客户群体你要明白的做微商的定位是什么,简单的说,就是你想要让哪些人从口袋里掏钱,购买你卖的东西。比如你是做护肤品的,关注这类东西的人群多以女性为主,买你东西的也是这部分人,那么你的客户群体就是女性,也就是你的定位。而如果你是卖茶叶或者烟酒的,你的潜在客户应该是有这类爱好的男性为主。

怎么找客源寻找客户集中点。客户去哪里,微商就去那里。既然你是做护肤品的,知道了你的客户是女性,那么你就应该去女性活跃的地方进行推广。直接找到对护肤品感兴趣的女性,这样才能起到最大的效果,吸引到精准粉丝的同时,也提升了你卖东西的成交率。同时,做茶叶或者烟酒的微商就需要研究这类人群活跃的地方了。在这写地方可以通过各种宣传方式吸引他们的注意力,这样客源就集中在一起了。

加粉软件靠谱吗?加粉软件固然能增加你的好友数量,但是增加的好友基本是通过附近的人等形式添加的好友,是增了不少,但基本都是些死粉。不能保证好友的质量和客户的精准度。软件添加的还有不但占用了你的好友名额,而且加粉太多还可能会引起系统的注意引来封号的危险。所以加粉软件不是一个很靠谱的寻找客源的途径。


更多引流技巧大家@∨@信d●f●4◆⑸■8░⑶看我的朋友圈,别人是如何成功的。

‘叁’ 微商如何管理你的小代理

相信大多数人刚开始管理小团队的时候,都是兴致勃勃的,但最后结果却不尽如人意。团队管理失控,积极性不高,或者说配合度不默契。贝勒丽为了让大家做的更好,今天带来了几个高效管理团队的小方法!
1、多鼓励
要学会多鼓励团队成员,不要一遇挫折就觉得自己很失败,每个人都会犯错误,最重要的是找到错误的解决方法,而团队的管理者就显得特别重要。有了成果更得好好鼓励,即使是只招了一个分销或只出了一个零售,也要给予很好的嘉奖与鼓励,这样才会有前进的动力。
2、发掘意见领袖
在管理团队的时候,可能有些成员的积极性不高,代理不自觉。相信每一个团队里都有比较活跃的一份子,从团队中选出来而不是把自己打造成意见领袖,因为他的努力有目共睹,很多人就会有竞争的意识,想把自己也变成这样的人,你的团队才会优秀。
3、布置任务
给团队代理每天定一个任务,比如每天必须加30人,去跟100个好友互动聊天等等,这个是硬性规定必须完成这个任务。等到每天晚上10点或者11点,统一在群里检查任务,遇到了哪些问题,发出去一起解决,这样还怕群的气氛活跃不起来吗!
4、积极讨论
每隔2天讨论一次关于销售的技巧问题,特别是客户想要购买你产品的时候,表现出来的所有疑问。我们每天都会遇到一些意向客户,却没有成交成功,那就把截图发到群里来,我们一一来分析,你是为什么没有把顾客搞定,一起总结经验,能提升单向客户的成交率。
5、给予适当的压力
每个月底,可以把代理召集在一起开会,这个月做的怎么样,哪方面得到提升,有哪些不足...做得比较好的要给予一些相应的奖励。奖励肯定是有人欢喜有人愁,得到奖励的他就高兴,做的不好的,他可能就会觉得这个月别人得到了奖品,下个月我也要得到奖品。
你的管理方法,和上面是不是一样的呢?学会管理好团队,是成功的第一步!

‘肆’ 微商代理怎么做 新手如何做微商









‘伍’ 如何带好微商团队

一个微商品牌想要快速占领市场就必须有微商团队。那么带领微商团队的又是哪些人呢?就是经过层层选拔与自身努力的团队长。微商团队可大可小,但是但凡做得大的团队长都必须具有良好的心态,有强烈的责任心,以及坚持到底的执行力和对团队机制的认知度。微商如何带好团队呢?分享几点个人观点。大团队长们可以通过自己的实战经历,亲身经验,如何一步步从屌丝走向城市白富美的,在这个过程中遇到了多少困难、鄙视、拒绝,你都没有放弃,然后摸爬滚打站上了现在的位置,戳中代理心中的痛点,一定要走心,虽然每个人都会有不同的经历,每个人有不同的处事方法,但是所有人的目标是一致的,给代理们打鸡血让他们对自己也充满信心。
当然想要带好微商团队还需要具备微商营销知识,通过案例进行营销,把成功的实践经验分享出去,自己做了什么努力然后获得了什么帮助与回报,因为你有了真材实料,才能换得别人的真正关注。做微商必须学会学习,多听听课,你有东西分享,而且是实打实的干货经验,都是能学到甚至复制的东西。
以自己为实例或者以案例为基础,就得具备一定的公共演讲能力,通过演讲,无论是线上还是线下的演讲,都是得让代理商更好的感受到微商这个行业的优势,以切身经验让代理商有目标有激情,有着奋斗的方向。可以让代理商知道我们的未来憧憬以及计划并没有那没多不切合实际的东西,团队长、品牌方带给他们的东西都是合理有效的,提供更好的生活,实现自己真正的人生价值、营销自己,让自己更有价值,跟谁混也是很重要的,而微镖局有强大的人脉资源可以帮他们推广,能帮他们出货,能给他们勾画出一个可以实现美好的蓝图,跟着你能够看到希望和未来,帮代理商品牌方解决难题,迅速的帮他们出货。有效的为品牌方解决烦恼。
同时,还必须要有团队机制一定的认知度,团队机制能在各方面协调的情况下,壮大整个团队,实现最终的目的“裂变”。这点是重中之重,没有实践纯理论的,往往瓶颈会一个接一个。

‘陆’ 如何做好微商代理如何做有啥方法跟技巧吗

新手想做好微商的话一定是要有人带的,而且选择的产品不能太大众化,而且产品的需求量还得高一点儿高,好出货,竞争相对来说比较少的产品

‘柒’ 如何做好微商代理

没有精准客源,产品卖不出去?还在跟复读机一样在朋友圈狂刷广告?如果你真的这么

做,那么只有两个结果:拉黑!屏蔽!不解释!

第一,不要主动去加人,因为你完全不知道,谁是wei上,谁是精准客户,谁是打酱油的

,谁是僵尸粉!也就是不要盲目的去乱加人
第二,怎么让精准客户自己找上你,也就是如何把自己的wei信号放到那些精准客户人群

里面!这是个技巧,也是种能力
他来主动找你,说明什么呢,说明他对你的产品感兴趣,所以才来的,不是你自己搜附

近人得来的,这就是精准度!只要你掌握了方法,还怕没有人来吗?
还有一点就是,想做微商,不能懒,自己必须努力,你wei信里面连最基本的几百个人都

没有(就先不说精准客户)就是普通客户你都没有,你把你产品卖给谁呢!
知道怎么定位你的产品吗,
什么时间发什么,什么时间说什么,怎么去和客户交流,让他购买你的产品,这些都有

技巧的的、不要每天都盲目刷屏,这样客户看着都没有意思,直接屏蔽了你的!

很多wei商都愁苦于没有朋友,或者朋友数量极少。怎样增加朋友,成了他们的一道难题

!因此在此基础上出现了类似于wei信推广、wei信好友互推、wei信帮助加好友这样一行

业。正所以哪里有需求哪里有供给,这就是商业产生的原因!

但是你们很多人或多或少也遇见过或者亲身经历过被推广的经历!你们说呢?靠谱吗?

给你们推广的都是些什么人,都是些什么目的,帮你们加到的好友都是些什么玩意?是

不是僵尸粉?是不是wei商互加?(我一直不理解一个现象,在群里面,全是wei商,你

给我发广告,我给你发广告,刷屏频率那叫个快,还没来得及看广告就被刷没了。我不

理解之处,为什么wei商在给wei商打广告?

为什么有人愿意花很多钱去让人推广你,去给你加僵尸粉,你为什么不愿意自己去学习

推广呢,即使花点钱,你为什么不愿意掌握一技之长??答案就是,wei商们都太急功近

利了,都太迷茫了!!
我觉得只有自己学到真正的wei信营销技能,才能够给你带来利益,即便前期还得投入时

间金钱去学习,我觉得也值得,因为这是一劳永逸的事嘛!!一劳永逸懂不!!
手里压的货成山,天天刷这朋友圈,有人买吗,朋友圈的朋友好一点的把你屏蔽,不熟

的人直接把你删了,传的图片给谁看,没有克源在好的货也没有用?

没有精准客源,产品卖不出去?还在那每天在朋友圈刷屏,发广告?如果你真的这么做

,那么只有两个结果:被拉黑!被屏蔽!不解释!想和我一样每天被精准人群加吗?想

让他们主动买你的产品吗?

你知道不!只有自己学到的赢销技巧和方法,才能够给你带来利益,即便前期还得投入

时间和金钱去学习!我觉得也值得!因为这是一劳永逸的事,一劳永逸相信你们都懂得
什么好方法?简单来说就是给你增加客yuan,注入新鲜血液!对于刚开始做威商的小伙

伴来说,客yuan是最大的问题!你货再好,没客yuan,只能刷屏给自己看!对于做了段

时间威商的小伙伴来说,有客yuan了,但是该买你产品的人早买了,不买的就算你刷再

久的屏也不会买!何不想着换点新鲜血液,给自己跟产品更多的机会?V:liunian234

‘捌’ 做微商如何维护代理

一、团队里代理这么多,到底什么样的代理怎么维护呢?

但凡是有带团队的人,可能都会遇上这种代理:在代理群里,几天都不冒泡。
为什么这些代理态度如此消极,问题出现在哪里?
曾经仔细分析过这个问题,原因有3种:
1. 本身做代理只是一时冲动 ,生活重心还是家庭或者本职工作,所以不会全力以赴;
2. 做代理只是冲着团队老大而来,当团队壮大了,老大不够关心自己了,就开始对代理
工作敷衍了事;
3. 只是因为产品而成为代理,所以对销售根本不重视,当然平常也是潜水了事。
其实经常不冒泡只是一个表象,但更深层的问题则是:执行力不足。
这几种代理,就算管理者费尽心力,提高了他们的动销能力,往往也不会对团队的事业发展产生太多的积极影响。
讲这么多,其实就是想告诉各位管理者,如果你想培养代理,请优先选择那些有更多时间和精力和你一起拼搏的人。
要筛选出值得培养的对象,就请先从那些在群里经常活跃,经常热心为别人解答的人中选择。

二、代理是员工还是合作伙伴?

对于下级代理,无论她们是什么级别,都一定请记住一点:他们不是员工,他们是合作伙伴。
注意,我所强调的合作伙伴关系,指的是在意识形态上的。也就是说,表面上你们是上下级关系,但在意识层面,你们是合作伙伴。
为什么很多微商新人刚做一周就选择放弃?因为他们的老大没有尽到教育的责任!
很多的老大招了代理后就直接丢群里,也不教如何带领新代理进行做微商的预热。
结果代理什么也不懂,整天只会在朋友圈疯狂发硬广告,结果没两天,就全被屏蔽拉黑了。
作为团队的管理者,我们一定要清楚一点:团队是合作关系,不要觉得这些事应该是下级代理主动来找我们沟通,不要把自己的位置放的太高。
要知道,所有的团队都是由下级代理构成的,没有他们,团队肯定会崩塌,没有他们,我们就不可能发展微商事业。
招到代理以后,一定要多沟通、多了解,至少要针对她的事业启动,提供我们的建议。
如果我们从来都不了解代理、不主动和代理沟通,不仅会让她在微商道路上盲目走弯路,更会给整个团队带来损失。
所以,在表面保持上下级关系,而潜在的意识里应该要以合作伙伴相处,在交流中彼此了解更适合的经营方法。
只有我们和代理始终保持同频思维,团队的关系和氛围才会越来越好,当团队的关系越来密切,我们的代理才会有动力有意愿做的更好,共同为团队的发展齐心协力。

3.是什么限制了你团队的发展?

很多人都会用团队的标准去衡量自己,限定自己,要求自己,比如补货要求是一箱,自己就会觉得只能卖一箱。
但那些成功的微商,从来没有标准,因为自己就是标准。
很多坚持不下去的人,都会质疑是不是这个产品的市场不好了,是不是我呆的团队不行了,总之一切都是团队的问题。
她们从来没有形成自己的判断机制。
真正用心思考的人,不会因为别人而影响自己,更不会因为别人不做了,自己就轻言放弃。
她们常常会怀着这种心态:我老大做不好的事,说不定我可以做得比她好。
每个团队都会有负面的人,关键就看我们用什么心态去应对、处理。
有的人带团队,遇到负能量的人直接就移除群了,啥也不说,或者一顿臭骂。
但是我们有思考过,为什么这个人会有负面情绪?他是因为什么而产生负面情绪的?是因为不会卖货,还是卖货中遇到了其他问题?
代理出现负面情绪是很正常的事情,因为人是情绪动物,很有可能会因为一些小问题导致心态崩盘,再加上经验不足,就更加难以调整、重建健康心态。
如果他的上家不主动沟通、调整代理的心态,就会导致误会不断加深、代理流失、团队业绩下降的问题。
所以很多时候大家一定要多方位的分析、分解,我相信没有哪个代理拿了货不想赚钱的。
只可能是他卖不动了或者不知道怎么前进了,所以我们应该给他方向和实际可行的方法,而不是一味地责怪他甚至直接放弃他。

‘玖’ 怎么简单做好微商代理

1、成本:制定分销策略首先会考虑到的就是成本问题。分销系统的成本由两部分构成,一是开发的成本,包括固定设备的投资,调研费用。二是维持的成本,包括设备租金,车辆油耗,人员工资等各项可变成本。有些系统开发成本较低,但是维持成本却很高,有些则相反,开发初期需要巨额投入,而后期维持成本却很低。企业在选择分销系统时应从长远发展角度权衡这两种成本。

2、资本:公司在选择分销系统时要考虑不同方式的资金要求和现金流转方式。例如:如果在建立自有的分销系统,一般需要大量的资金投入;通过中间商分销产品通常不需要公司进行现金投入。代理商在出手商品之前一般不会要求公司进行现金流转,但往往要求在开始阶段给予补贴。

3、控制:控制”是指企业对分销渠道的控制能力。如果公司的这种控制能力较强,就能够较好地管理销售人员,了解市场需求的变化,从而以更有效的方式销售自己的产品和服务。

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