鸡蛋追溯怎么代理

① 想做鸡蛋批发生意_忻挥械烙迅龀鲋饕_该怎么着手做

首先了解鸡蛋市场，然后计算鸡蛋的成本价格，然后了解同龄人的鸡蛋的批发价格。
1，因为我们正在销售产品在初始阶段，我们必须从事促销活动来利用零售商。只有通过确保质量和数量，我们可以快速开放市场。
2，首先去超市，蛋糕商店，食品厂，冷饮工厂，餐馆，餐馆和直销。这很容易。只要有质量保证和价格优惠，他们将接受产品。商店被打开了益处。
3，然后去主要的批发市场，建立自己的批发积分，或将他们运送到各种零售商的主要批发市场。
4，在家里有交通工具是可以的。我们的大型批发市场有小卡车批发鸡蛋和鸭蛋。有车拉鸡蛋，走过街道批发和零售。
拓展资料；
在蛋批发中应该注意什么：我认为首先要注意蛋批发的是鸡蛋是脆弱的产品。为了防止运输，处理，仓库倾销和分类过程中鸡蛋破坏，有必要放置适当的托盘和盒子。其次，鸡蛋也需要保持在一定的房间温度，否则，易于缩短鸡蛋的保质期并影响销售。
1，做鸡蛋生意没有秘密。首先，我们必须找到一个稳定的供应商。我们不能在三天或两两个人缺货缺货。有时鸡蛋的产出不足以出售，有时供应超过需求，整个市场无法销售。只有通过处理这个问题，可以进行企业和蛋业。解决方案是建造更多上游养鸡场。货物价格随时波动。
2，地面推动。
这是一种更传统的方法，消耗更多的人力和时间。你可以在你自己的社区附近。先决条件是获得社区所有者和物业管理的许可。不要与他人矛盾，否则你会迷失自己。
3，发送和通过单身。
也就是说，每个家庭都可以从邻近邻居开始营销。一开始，不要忙于营销。你可以给他们礼物，试着吃一些。问他们这个鸡蛋和他们一直在服用的鸡蛋之间有什么区别？如果你充当这个鸡蛋的代理人。
希望能够给到你帮助。

② 在网上卖土鸡蛋需要哪些步骤

卖土鸡蛋其实最重要的就是鸡蛋的品质和质量了，好的鸡蛋相当于成功了50%，选择鸡蛋可以考虑美佳青清的幸福土鸡蛋

有了好鸡蛋我们说说如何卖鸡蛋，方法有几种：

其实做任何事情，最主要的就是用心。心诚了，上心了，用心了，事情也就圆满成功了。卖鸡蛋也是一样。一开始肯定会遇到这样或者那样的困难，客户不信任，推广被拒绝等等，人的本性如此，对于便宜的，陌生人的推销，总是拒绝的，这是自我保护的一种本能。一旦打开了信任的大门，你到时候就该愁货源不够了。

③ 如何加盟做绵阳好农牌鸡蛋的代理商

建议直接去安县花该红武村的养殖基地找该基地的营销部负者人讨论做代理的事。
下面是该合作社的运营模式，

二、管理模式及运行机制
合作社紧密依托绵阳市森泰农业开发有限公司不断发展壮大。通过“公司+合作社+农户”的产业发展模式，以建设“绵安新农村建设示范区”为契机，通过合作社为社员提供资金担保和技术支持，率先在绵阳创新“ABCD+1”四级管理运行模式。
1、“4+1”的管理模式
所谓“ABCD”四级管理运行模式就是：合作社下设A级部门1个，设总经理一名，副总经理2名，属领导层。设科研部、企划部、财务部、生产部、质控部、营销部、综合协调部和技能培训部等8个B级部门，每个部门设2-4名专职人员，属管理层。C级作业组12个3-5人员组成，属产品加工层。D级生产组78个，由3-5户蛋鸡或肉鸡养殖户组成，属养殖生产层。各部门及班组均设负责人1名。各部门责权明晰，任务明确。合作社实行企业化管理制，总经理负责全社工作，对外代表合作社。副总经理分别负责科研、企划、财务、生产、质控、营销、综合协调和技能培训等业务工作。
2、“1+1+1+X”的运作模式
所谓“1+1+1+X”的运作模式，就是“公司+基地+合作社+农户”的运作模式。运作中，由绵阳市森泰农业综合开发公司投资，集中租用土地，修建蛋鸡养殖圈舍，规划土鸡野外放养区域，提供设备和技术支持，建立养鸡示范基地，并负责提供鸡苗、饲料、市场拓展与营销。基地按照规模化、标准化、集约化、无公害化和有机生态的要求，养殖蛋鸡和肉鸡，开展技术培训，并对鸡蛋和肉鸡进行深加工，创立品牌，为养鸡户作出示范，树立榜样。合作社按照《中华人民共和国农民专业合作社法》及相关章程、条列、发动和组织农民参加技术培训，发展养鸡产业，促进养鸡户增收致富，进而推动新农村建设。农户按照公司提供的鸡苗品种、技术规范和基地的模式，自愿选择养殖蛋鸡或肉鸡，或肉蛋鸡兼养。农户将产品交往基地，鸡蛋按高于市场价0.05元∕斤，肉鸡按高于市场价0.15元∕斤的制度，当天到财务部（在基地内）结款。合作社保证对农户的上交的产品不赊不欠。基地将深加工后的产品交给公司，公司支付基地加工人员报酬，公司直接面对市场，公司按总利润的5%拨付给合作社作为管理费或发展基金。
3、健全“6个机制”的保障模式
为促进养鸡业发展，合作社与公司建立5个保障机制。一是启动资金担保借贷机制。对有意愿养鸡，又掌握了无公害养鸡技术，一时没有足够资金启动的农户，经考察确实具备的，公司给予3-5万元担保贷款，其款项在养鸡户走上平稳时，2-3年内归还本息，公司不收其他任何费用。二是防病防疫机制。合作社科技部专门负责防病防疫和新产品、新品种、新技术的开发运用，规定每年春秋二季，科技部必须会同畜牧兽防专业人员深入到农户养殖现场检查指导防疫工作，平时若有疑似疫情必须随喊随到。三是质量控管机制。合作社建立健全了产品质量管理体系：从饲养环境、养殖过程、产品生产、产品检验、包装、运输、到销售，每个环节都严把质量关，坚持不合格品不出厂的制度，保证每个产品到消费者手上都是合格品，同时狠抓品牌战略。四是市场拓展营销机制。合作社专门设立了营销部，具体负责市场调查，价格走向分析，销售网点布设和货款回收工作。针对养殖户认为规模养殖后，担心养出来卖不掉或卖不出好价钱的顾虑，一方面深入市场调查，随时掌握市场行情，实时制定营销策略，把握销售机会，降低市场风险，确保产品销路好，能赚钱；另一方面，着眼于全国市场，积极拓展华东、华南市场，目前已在成都、北京、上海、广州等地建立了营销机构，稳步构筑完善营销体系。五是让利与民的利益机制。合作社规定农户将产品交往基地，鸡蛋按高于市场价0.05元∕斤，肉鸡按高于市场价0.15元∕斤收购，且当天结算货款，不赊不欠，以确保养鸡户得到实实在在的实惠，增强合作社的凝聚力，促进养鸡业的发展。六是风险救助机制。合作社坚持从每100元的利润中拿出2%作为风险救助基金，用于对遭遇不测的养鸡户救助，待其恢复生产，度过困难时无息返还合作社，作为积累用于不测救助。