❶ 社区团购，这种商业模式怎么样如何盈利
一、模式赢利
当社区团购企业的规模和知名度达到一定高度时，可以用加盟的方式输出，自己的业务模式和品牌，获得加盟费用，实现品牌的收益和高速的扩张。你我您、考拉精选、松鼠拼拼、小区乐、食享会等平台的“城市合伙人/城市服务商”机制就是模式盈利的典型。
不过这种盈利点在近日也出现了争议。站在平台加盟商/品牌代理商的角度，不仅需要缴纳高额的加盟费（动辄十几万到几十万），而且无法确保能获得与总部同等的运营优势。甚至据赤焰信息了解，最近就有某头部平台的青岛市代理商称，该平台在已经与其签订独家代理合约的情况下，仍然授予其他团队在青岛市的经营权，造成了市场的极度混乱。
二、商品盈利
最直接的盈利点，通过社区团购模式在物流与交付成本上的优势开展零售业务。这种盈利方式中，对目标用户群体消费喜好与市场需求的掌握程度，以及物流费+货件值+客单价的运营，关键性的决定了赢利的可能性和盈亏情况。
赤焰信息社区拼团系统，为社区团购平台提供专业的一站化管理后台。后台配备千万级架构的大数据分析功能，涵盖实时成交、会员分析、访客行为、流量分析、商品分析、交易分析6个模块，让平台精准把握销售情况和市场需求，减少选品与销售上的无用功。
同时赤焰信息社区团购系统更提供超过25种营销玩法，为社区团购平台实现高转化、高复购。特色功能例如：
1、图文直播、视频介绍、单品海报：增加商品曝光度，突出商品卖点，建立消费者对商品的价值和情感认同；
2、分享获积分、购买记录弹幕：以其他用户的购买行为和社交关系，打造商品的信任背书，利用从众心理，提高社群活跃度和转化率；
3、二件折扣、满减优惠、小商品：刺激消费欲望，挖掘更多订单价值，提高每笔订单的价格。
三、流量盈利
基于LBS服务的社交链接，构筑平台的自有流量池，显然是社区团购的最大优势之一。社区团购开启了一个更贴近消费者、高渗透的销售渠道。在线上流量成本水涨船高的当前，这对供应商、品牌商而言无疑是极具吸引力的。
当前就有不少社区团购创业者采取这种模式，将商品、物流、仓储都交给供应商/品牌商自行管理提供，自己的平台只负责发展团长和社区用户，将需求与供应两端对接起来，并从中赚取交易佣金，就像是淘宝作为平台链接起全国的网店商家和网购用户一样。
❷ 社区团购，这种商业模式怎么样如何盈利
什么是社区团购？
经熟人推荐、用户直接在小程序内下单，第二天由商家将货品送至小区据点，再由团长分发给用户——这便是一个典型的群团购场景。
社区团购商业模式核心竞争力
其实，社区团购的核心能力仍在于供应链及运营能力，最本质的还是在于供给端是否有独特的东西做供给，把控好产品质量，不要让用户觉得价廉物不美。
如何盈利？
1、卖货不用自己来。团长是群团购运营的“灵魂”，要让团购活动发挥最大价值，商家需要在招募、激励、日常管理三个方面多下功夫。
2、团购选品有依据。生鲜是目前社区团购中的核心品类，大众化的日用低价产品也可以尝试销售。
3、社群活跃有方法。活跃社群除了发红包以外，也可以通过营销玩法、优质内容提升活跃度。比如会员日、免单福利等。
其中“泽惠果蔬”和“小区严选”先后借助有赞做起了群团购生意：“小区严选” 1毛钱买黄岩蜜橘活动，第一天就带来10000+访客；而“泽惠果蔬”也将过去积累的200位团长聚集起来，目前月销售额稳定在150万左右。
❸ 社区团购，这种商业模式怎么样如何盈利
社区团购的盈利模式
1、销售盈利：
社区团购的产品通常是自己公司的品牌或作为经销商销售原厂的产品。
当平台的现金流达到一定数额时，其价值延伸也可以为社区团购平台带来利润。
2、广告及加盟盈利：
社区团购平台通常支持自营、入驻、加盟等模式，可以对进入平台的商家收取增值服务费和加盟费。
企业发展到一定规模后，还可以授权线下社区店铺的平台广告费和加盟费，实现平台多渠道盈利。
3、平台门店共同盈利：
社区团购模式的利润是互相的。在社区团购平台盈利的情况下，线下社区店铺除了可以获得提成外，还可以提高店铺的人流量，促进社区店铺原有商品的销售。
这样就实现了平台与线下门店的共赢局面。
社区团购怎么做更赚钱
1、供应链的发展完善：
社区团购企业要开展社区团购业务，就必须努力构建完整的供应链，寻找可靠的供应商，需要在降低成本的同时获得利润。
目前社区团购主要采用直接采购和直销的模式，可以有效降低经销商的“开发”成本，降低运营成本。
2、开团送货要高效：
团购成功后，商家将在第二天进行集中采购和统一配送。这样的模式可以有效的降低库存压力。
商家可以选择一个固定的时间，在社群内销售各种商品，实现薄利多销。这样，积累的利润也可以非常丰富。
3、团长阻止更便捷：
社区团购的团长除了需要运营社群、组织开团活动之外，还需要将商品放到自己设定的配送地点，将商品配送方面的问题交由团长解决可以在很大程度上省去企业配送方面的成本。节省成本意味着企业可以花更少的钱、能有更多利润。
4、商品品类选择：
生鲜食品作为一个高频、刚性需求的品类，虽然市场潜力看似巨大，但迄今为止还没有一种商业模式能够既成为生鲜食品刚性需求的入口社区，又能实现快速的规模复制。因此，尽量选择快消品作为销售的主体。
除此之外，社区团购平台能否顺利做到盈利，与采用的社区团购系统也有很大关系。