⑴ 招标代理公司怎么做业务
招标代理公司是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介公司。那么招标代理公司蔽前怎么做业务?感兴趣的朋友一起来了解!
1、编制招标文件(包括资格预审文件)。掘迹这是招标代理公司最重要的工作之一,招标代判并并理公司还要负责相关的澄清和修改。
2、编制标底、工程量清单和最高投标限价。招标代理公司受招标人委托,且具备相应资质时方可编制相关文件。
3、组织资格预审、踏勘、开标、评标。招标代理公司负责流程把控的组织工作,具有组织权,但不具有评审权。
4、协助定标和签约。招标代理公司负责协助确定中标人,向中标人发出中标通知书、向未中标的投标人发出中标结果通知书。招标代理公司可以协助招标人草拟合同、参与合同谈判。
相关法律知识
《中华人民共和国招标投标法》
第十三条
招标代理公司是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。
招标代理公司应当具备下列条件:
(一)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金;
(二)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量;第十四条
招标代理公司与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系。第十五条
招标代理公司应当在招标人委托的范围内办理招标事宜,并遵守本法关于招标人的规定。
以上便是本站为大家带来的有关“招标代理公司怎么做业务?”的内容介绍,如果你还想了解其他的招投标信息,欢迎登录保标招标网查看!
更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
⑵ 怎样做好招标代理工作
一、完善机构建设,完成组建工作。
根据市委n届第n次常委(扩大)会议精神,8月份招投标管理办公室成立。成立后,首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习,学习先进的管理运作经验,为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基础。回来后,借鉴外地先进经验结合我市具体情况,进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作,先后调进工作人员两名,充实了队伍。二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》,确立了“政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管”的原则,建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制,明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议,实现了职能、人事、财务、资产的移交工作,完成了党组织的完善和党员组织接收工作。
二、加强硬件软件建设,规范招投标行为。
为使招投标各项工作走向正规,真正体现“公开、公平、公正”原则,财政投资17万元,建成了高标准的评标室开标室,设立电子大屏,用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的区域,并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督,开标结果扫描复制,下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取,临时通知,用无情的电脑来控制有情的人脑。网站及招投标系统的建设正在进行,建成后对进一步提高工作效率,方便招投标各方操作,提高政策的透明度,提高对全市公共资源的使用效率,起到重要的作用。通过硬件设施的完善,进一步创新了管理体制,杜绝了暗箱操作行为的发生,有效维护了招投标当事人的合法权益,规范了招投标行为,体现了市委市政府推行“阳光工程”建设的主旨。
此外,招投标管理办公室成立以来,注意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素质的提高,加强日常管理和教育,增强工作人员的服务意识,组织工作人员拓展学习层面,更新知识结构,提高业务水平和依法监督能力。从“软件”上保证了招投标工作的规范运行。
三、招投标制度建设进一步加强
具体的范文模板
链接:https://pan..com/s/1y8E6JKORn2vdpgnNs_X9jA
⑶ 细说招标:怎么做好招标代理工作
在招标活动当中,招标可以分为自行招标和委托招标代理机构完成,其中委托招标代理机构占据的比重很大,从第三方招投标信息服务平台--剑鱼招标订阅查询可知,招标公告的详情当中,都有提及不同省区的招标代理机构。因此对于招标代理机构的从业人员来说,需要认真做好招标代理工作。
但是,怎么做好招标代理工作呢?具体来讲,需要从三方面来衡量从业人员的工作质量如何:这包括专业知识、工作经验和工作技能。同时要根据企业发展的实际情况,与目前所大力提倡的“高质量服务”相互结合。那么怎么高效的做好招标代理工作呢?这需要从三个方面进行加强。
第一、加强理论知识学习。可以这样说,知识是基础,是谈论一切的前提,扎实的专业知识是提升招标代理服务工作满意度的关键。这就要求招标代理从业人员不仅要熟悉代理的工程情况,也要熟悉包括建设方的情况,工程的特点、要求等,自身要具备坚实的专业基础知识,具备与设计、施工、建设方进行沟通协调的能力,当然还有很多。
第二、不断积累经验。经验是逐渐积累的,每个地区每个监管单位的要求可能都不太一样,要注意做好工作总结,做完一个项目想一想与之前的有什么不同,要求的资料是否有区别,与之前相比有没有犯同样的错误,工作效率是否提高了?工作内容完成的如何?客户对自身工作的反馈怎么样等等。诸如此类,这些都是经验的积累。
第三、工作技能的不断提升。剑鱼招标我认为,工作技能这个东西更抽象一些,不像知识的掌握是可衡量的,技能更像是自我认知和自我管理,这里面包含了很多内容,比如工作经验就是其中之一,这些看似与招标代理的业务知识无关,但却影响着整个招标代理工作的实施过程,如果工作技能无法很好的运用到工作中来,就会导致工作中出现流程衔接不流畅,影响服务质量和工作效率。
剑鱼招标订阅提醒:招标投标法和政府采购法一定要熟悉甚至掌握然后细心,这是招标的开始,在做项目的过程中边总结边思考边学习,主动思考并虚心向同事请教,很快就得心应手了!如果不清楚请继续追问。
⑷ 招标代理如何发展人脉
问题一:做招标代理能发展人脉关系吗 可以的
问题二:做招标代理工作待遇高吗? 招标代理工作最重要的是,手头有足够的人脉,最好是有足够多的能成为甲方的人,其次有能够为你拉来甲方的人,比如地方实权官员,最后要有一定数量的招标审核专家。如果关系不够直接做工程服务中介,基本没有生意;而拥有了一定数量的甲方关系,项目就会源源不断,而只要有一个项目在你这里开标,你和你的专家团队就有可能结识几十个甚至上百个施工、监理等公司,利益链条就会展现出来,说到这吧,望采纳。
问题三:在招标代理公司工作有前景吗? 10分 第一 没有多少前景
第二 因为是很多靠关系来的 这样话 你没有学到真的本事
第三 如果你想学习技术可以找相关的比较正规的公司 如果你想积累人脉或者找相关的关系可以在这样的企业继续做下去
第四具体如何选择看你个人的发展和个人的打算来的
第五 祝福你工作顺利 事业工达 生活安康 家庭幸福
附带说明 项目经理都是临时性的岗位不会有很多的发展的
问题四:在招标公司工作未来如何发展 这个工作虽然基础,但是却是以后工作顺利发展的必备之路!看起来很枯索但是意义重大的尤其是标书制作。这里面学问大着呢,要制作标书,需要相关的数据资料,如果这个多多探索,制作标书可以看出公司高管的决策方式以及公司未来发展方向,会有大的用途!
将来可以向管理层发展
近期可以多多研究一下企划
问题五:招标代理怎么样 真诚建议不妨考虑一个没有风险、 没有加盟费、没有压力、合法、倍增、产品质量高、产品价格还特别便宜、销售额消费额永远累积、产品还越来越便宜、 不伤己不伤人、 不愁人脉、永远发展的生意, 可以微信交流
问题六:招标代理机构 是私企 还是 国企? 呵呵~~
只有一小部分是国有企业或者是事业单位.
以前是带中字头的,基本都是国企,当然也有很多不是.就招标代理机构名称而言.就好象你去商业局申请注册公司名称一样,只要不出格,都是无所谓的.现在所说的招标公司,有很多都是私企的.因为有很多都是有招标行业背景,或者其他行业背景的个人,组建的公司,所以公司经营上,比较灵活~当然,只要按照招标流程来走,不出格的话,就不会出问题了.
现在只要是有招标代理资格的,都可以做招标了.因为很多大型企业都有采购部门.这些大型企业,原来是通过招标公司来采购设备,物品等等,所以他们是业主,也就是甲方.现在这些大型企业都有自己的采购部门,又有采购经验,再加上招标经验,申请了招标代理资质,那么,他们也可以自己招标,甚至这个部门可以作为一个招标公司来为其他单位招标.
招标行业从80年代在中国市场崛起到现在,已经很难走了.最初从国际传进来,真的是非常非常的好.而现在,没有刚开始那样的政策,更没有招标机构在采购行业最初的霸主地位,现在已经空间缩水了.很多招标公司都面临有资质无单的窘境.如果你有行业背景,有人脉,更有可以乘凉的大树,那么做招标也不错.不过路途也不是光明大道就是了.如果以上这几点都没有,那么从我个人角度,我建议你想清楚,考虑考虑再决定.
毕竟现不是20年前了~
问题七:我该不该进入招标代理行业? 你既然和该招标公司的领导人是师生关系,你可以比较委婉咨询一下你的老师,你可以说,我到这样招标公司工作,不是我的专业所长,我怕做不好,给老师出难题,让老师不好处理。我非常担心这一点。如果放弃这样的机会,我又不甘心。我认为,一旦到了这个公司,有老师关照,会工作的比较开心,或者说做好了,是比较有发展前途的。看看老师怎么说。让我说,这样的机会比较难得,可以通过自己的努力来适应工作的需求,什么都是学出来的,只要用心学习,努力工作,就不怕做不好,一回生,两回熟。做好了,应该是比较有前途的工作。穿是经过一段时间的实习,感到自己确实不适应这样的工作,那时再选择其他行业也来得及。毕竟自己还年轻,再说,你现在所选的那个民营企业,应该是一般的企业,如果运气好,今后择业,选择那样的企业,应该是难度不大的。你说呢?祝顺!
问题八:我准备自己搞一家招投标代理公司有前途吗?PS:对这一行有个大概的了解,但是一些细节不太清楚 前途肯定有的,但是这条路不好走,必须要有一定的人脉才能生存。
问题九:招标代理工作有没有前途?、 有前途的,以后工程很多,现在很多代理公司生意都很好。但关键要看你的人脉了
问题十:我想开始创业~开间 招标代理公司~想知道都需要做些什么 亲爱的朋友:为什么创业?怎么创业?创业需要什么?这是我还在单位上下班时一直在想的问题,而最终,我因为许多不如意,从单位走了出来,这时我才明白了许多事,原来,我们一直在找的就是一个最终的目标:财务自由! 钱,是永远赚不够的,李嘉诚先生到现在,还在不停地赚钱。而让我们去打一生的工,也解放不了我们,我们只有像李嘉诚先生一样打造一个赚钱的机器这样,我人可以边赚钱,边生活,过我们美好的生活每一天,所以,我们一定要创业一定要打造一个赚钱的机器用来解放我们自己! 怎么创业呀? 创业是这个时代最时髦的名词,我想我们要理智的去看待,不要盲目的跟风和介入,有足够的准备,才能抵御市场残酷的考验,创业者要懂得负责任,为自己负责、为员工负责、为社会负责。 当年如不是我做了许多失败的创业的话,也就没有现在的这么多经验,这么多成功了。 创业初期,往往面临资金缺乏问题,不妨找一找不用花钱的创业方式。 1、占有资源。 2、发挥优势。要是你拥有某方面的特长,那就从事此项服务或培训。 3、结合兴趣。如果能把兴趣同创业目标结合,那将是非常幸运的,那是快乐创业、快乐人生。 4、无本经营。创业初期,往往面临资金缺乏问题,不妨找一找不用花钱的创业方式。比如,生活节奏的加快,使舍得花钱“买时间”的人大有人在,由此城市速递业务应运而生。那么,类似业务可不可以扩展呢?扩展到一切为别人节省时间的领域,比如代人购物、接人等。 5、寻求结盟。假如你具备某些优势,但独立操作还面临一定困难,不妨寻求与自己相关的企业结盟,实现彼此的优势互补。比方你有保健品的新技术,可以与现有的知名企业结盟,借助他们的管理、资金和销售渠道,推出产品。这样可以达到资源共享、降低投资风险之效果。 6、善于学习。在某个行业创新是不容易的,因此要学会利用他人成功的范例和创意。在学习的过程中寻找适合自己的创业之路,不失为明智的选择。 创业者有许多事要干,也有许多事最好不要干。当然,更有许多事绝对绝对别干。 1、急功近利的投机冲动。 2、为了利润而牺牲用户。 3、所获得的财富值 = 用户对于产品的期待程度×想要使用它的用户数量。 4、个人英雄主义。 5、资金膨胀 。 6、漠视小生意。 7、墨守陈规。 创业需要什么? 我认为最为重要的是四信: 一、信誉 所谓信誉,是指依附在人之间、单位之间和商品交易之间形成的一种相互信任的生产关系和社会关系。信誉构成了人之间、单位之间、商品交易之间的双方自觉自愿的反复交往,消费者甚至愿意付出更多的钱来延续这种关系。 信誉有许多特点:一是看不见摸不着;二是像影子一样时时刻刻在人之间、单位之间和商品交易之间存在并发挥作用;三是默默地影响着人、单位、商家和 *** 部门等的形象。形象是一种软生产力。 信誉有许多功能:一是资格和通行证功能。发达国家的消费者和企业都有信誉和信誉资格,信誉资格是贷款、购买商品和进入各国及世界经营领域的通行证。二是信誉可以用来量化和评估无形资产价值。发达国家对企业及品牌的信誉,大多都有专门机构评估其价值,像目前我国评估品牌无形资产一样评估信誉的价值。中国作为发展中国家,企业的信誉资格及等级也正在审核评定中。三是生产要素功能。人、劳动工具、生产资料等都是有形的生产要素,而信誉是一种无形生产要素,在生产中流通,起着重要配置作用。四是金融流通功能。信誉好,金融流通就会加快,增加资金周转次数;反之信誉不好,就会形成“肠梗阻”、“呆坏账”。 构筑信誉建设的四根基石:一、建立信誉伦理道德石,塑造人的诚实守信品行、品德和人格。二、建立信誉文化基石,使信誉文化形成中国的环境和土壤。三、“无恒产者无信用......>>
⑸ 如何做好招标代理工作
一、加强内部管理和自身建设
招标代理机构要加强内部管理,健全完善内部各项规章制度,加强对代理项目的质量控制,建立健全招标代理过程关键文件的审核审批制度,确保工程项目招标代理过程依法合规。要规范自身的经营行为,确保使用规范的文本签订招标代理业务合同,严格执行国家规定的招标代理收费标准,依法开展招标代理活动,自觉维护招投标代理市场秩序,提高市场信誉,打造企业品牌。招标代理机构应当进一步加强专职人员队伍建设,定期组织学习相关法律、法规及部门规章制度,适时开展内部代理工作经验交流、典型案例剖析,以及新情况、新问题的研讨活动,促进专职人员综合素质和业务水平的提高。要加强专职人员职业道德教育,爱岗敬业,提高服务质量,严肃业务纪律,规范招标代理执业行为,公平公正做好招标代理工作。要开展企业文化活动,逐步改善专职人员的福利待遇,为员工营造“想干事、能干事、干成事、不出事”的良好工作环境,增强企业凝聚力,稳定业务骨干人员,促进招标代理专职人员队伍发展壮大。
二、充分理解和把握资格预审环节
根据我国目前建设法律法规中的有关规定,一般公开招标需资格预审,尤其是对于大型工程或技术复杂的工程,以及采用经评审的最低投标价法中标的工程,无论是施工招标还是设计招标采用资格预审程序则是非常必要的。当招标人对审查什么,如何审查不明确的情况下,工程招标代理机构要及时提供有关资料,认真指导招标人客观、公正地处理好资格预审工作。作为项目代理人员应着重提醒招标人考虑以下几方面的内容:
(1)、投标人基本资格要求。一般包括投标申请单位法人资格、资质等级、注册的营业范围、总体财务状况、企业信誉等方面的入围标准。基本资格要求不应定得过高,否则会使合格投标人过少而影响竞争。
(2)、企业财务状况,考察施工单位的经营能力,衡量投标人的最大年生产能力及承受能力;考察施工单位的偿债能力,特别是施工单位的短期偿债能力;考察施工单位的收现能力,以衡量该企业是否有足够的资金用于企业经营所需;考察施工单位的赢利能力,以衡量该投标人经营管理和赢利水平。
(3)、企业施工经验。考察近3年内类似工程的施工经验,衡量投标人是否有以往类似工程项目方面的经验,并有良好履约信誉;考察近3年中完成工程的施工表现,以评选出社会信誉好、质量信誉高的投标人。
(4)、项目部技术管理能力。对施工投标人,要考察拟派出项目经理情况,衡量项目经理的专业技术水平、工作能力和业绩、组织协调的经验等;考察拟派出主要技术、管理人员情况;考察拟用于该项目的主要施工设备,并保证在实际施工时到场。
三、严格遵守工程建设和招标投标的法定程序
(1)、按规定办理工程报建和招标备案事项,按规定发布招标公告或投标邀请书,严格进行投标人资格审查,防顷旅止挂靠和转让证书行为,排除不合格的投标人,不为公司私利而大量出售标书,给不合格的投标人可乘之机。
(2)、编制一个合法、公正、科学、完整、严谨、符合招标项目特点的招标文件,尽量避免疏漏,减少招标人和投标人产生法律纠纷的可能性。
(3)、制定合法、科学、便于操作的评标标准和方法,评标标准和方法应体现公正、公平,不含倾向性或排斥潜在投标人的内容,评标的标准应尽量合理,并细化为具体的各项子标准,而且要尽量的量化,尽量的准确和可操作。
(4)、标底编制要达到深度并严格保密,所谓达到深度是指标底编制要根据施工图设计的图纸、资料、工程量、招标文件,考虑人工、材料、机械台班等价格变动因素,结合工程所在地市场价格的实际变化来确定。
(5)、或乎烂依法给予投标人应有的编标时间,保证投标文件的质量。
(6)、严格遵守法定开标程序,在开衫漏标过程中,主持人、监标人、开标人、唱标人、记录人要各司其职。
(7)、保证评标委员会工作的合法性,包括实行回避制度,评标委员会的名单和评标内容保密,依法赋予评标委员会负责评标的权利,招标人、代理机构都不能干涉影响评委的评标结果和过程。
⑹ 开招标公司怎么接事做
招标代理机构在签约承接业务前,应充分了解委托招标项目的相关信息。招标代理机构不得承接无法满足法定立项条件的项目或超越自身资格许可范围的招标代理业务。确定承接委托招标项目的,招标代理机构宜对代理服务可能面临的风险进行评估预测并采取有效措施进行防范。委托招标项目在启动招标代理服务之前,招标代理机构应当与招标人依法签订招标代理委托合同。招标代理机构在与招标人签订的招标代理委托合同中,应界定委托招标项目代理服务的内容范围以及具体工作界限,根据需要提供的常规服务和增值服务,合理测算并与招标人协商约定招标代理服务费。