㈠ 如何招代理 怎么样才能招到代理
1、微商招代理需要:将自己的产品和服务设计好,并且做到明确。不管是做什么类型的微商,都需要提前将自己的产品和服务设计好。明确好这些会让自己更清楚的去招代理脊信差。
2、微商招代理需要:设计好招代理的话术。不管是找客户还是招代理,都需要有一套完整的话术,这坦谈样才能更好的说服别人接受自己的观点和事业,才能让别人更容易加入自己,成为代理。
3、微商招代理需要:组建自己的招商团队。一个人的力量是有效的,团队的力量才能吸引更多的人加入。微商招代理需要组建一个自己的团队,这样会节省自己很多的时间和精力。
4、微商招代理需要:设计自己的社群。微商基本线上沟通的多,这个时候社群就很重要了,招代理也需要社群来发力,需要自己定期在社群组织一些活动,吸引更多人的关注。
5、微商招代理需要:有一套完整的代理方案。不管是总部的方案还是自己设计的方案,都是很有必要的。在招代理的过程中起到很重要的作用,是吸引代理的重要手段和材料。
6、微商招代理需要:多积累人脉,多认识朋友,不急于求成,先扩大自己的朋友圈子。要招代理需要更多的营销活动,樱皮需要面对更多的人群。所以人脉很重要,微商招代理先要积累自己的人脉,多多益善。
7、微商招代理需要:保持平和心态,不急于求成的同时,保持自己做人的基本原则。做事先做人,招代理也不是一时半会就可以完成的事情,所以更需要自己树立好的个人形象,用魅力吸引更多的人加入做代理。
㈡ 如何做代理
1、代理一般不需要保证金。有足够的资金运转自己的市场。即可代理某产品。
2、成为一家代理的要求不高。一般你赶兴趣,有能力去销售,并且厂家在你所在地,没有经销点。你即可要求厂家给予你产品代理。当然,代理大品牌会有比较高的要求,例如,营业执照,足够的资金运转,市场容量的分析,店铺的选址。
3、代理一个产品,需要做到以下两点:
A:了解公司及同行。
俗话说知知己知彼,百战不殆。是很有道理的,开始宣传前因该对自己公司和其他公司有一个详细的认识和了解,列出所有本公司与同行的优势。同时,要相信公司,相信公司提供给客户的是最优秀的产品、服务、最佳的赚钱计划,要相信自己公司是同类中最优秀的,相信公司为大家提供了能够实现自己价值创造察桐财富的机会。
B:了解自己。
C:学会科学订货、科学备货
1.科学合理地规划、开拓市场有的代理商片面追求加盟店的数量,盲目扩张,一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长),而不考虑单店业绩的垂直增长;招商加盟不做任何调查研究,来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章,良莠不齐。几年下来,力气花了不少,开三家倒两家甚至不断缩水,然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利,杀鸡取卵,不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光,没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后,首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息,对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样,要制定全局、长远发展的建设策略,切实执行。有了良好的建设策略,招商加盟就成竹在胸,可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关,严格挑选加盟商,不要急功近利,给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护,督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快,以为终端一开张就万事大吉,就可以坐收渔利;于是就不管不顾,任由加盟商去摆弄;结果下去一看,辛苦铺设的网络,挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量,睁一只眼闭一只眼,只要提货,多多益善,个个欢迎。别说形象统一,连品牌专卖都没法保证。如此一来,跟做地摊货、搞批发没有本质的区别,总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力,在当地市场逐渐削减,
特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象,而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开租没咐发市场,无异于自掘坟墓。
2.学会科学订货、科学备货
订货好比请客,订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱,还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人,请的就是属下的每个卖常首先,从胃口上来说,你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商,首先要是卖场陈列专家,其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区,每个区要陈列哪些货,这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等,他们的比重又如何分配,这些都是非常有学问、有科学依据的。因此,要做到科学订货,首先要懂得基本陈列的重要性,然后再利用专业买手的高明眼光,来规划你的陈列内容,也就是:选货。
选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等,以一个高明买手的眼光,给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等,如果自己吃不准,也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手;高明的买手对于订货实在是太重要了,有了专业的买手,吃什么的问题才能真正得到科学解决。
首先,你得先弄清楚每个人的食量,需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前,一定要弄清楚你属下有多少个卖场,每个卖场的最佳陈列应该要多少货;另外还有多少个卖场要在本季启动经营,总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况,最终确定你这次订货的基本数量。只有这样,你才能在订货的弊纯时候做到瞎子煮饺子,心中有数。
我们知道,产品一定要围绕市场需求,一切要以满足市场需求为指导,才能提高销售业绩,才能赢利。我们也知道,
服装经营是一种感性经济,产品要跟着时尚潮流走,上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了,如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜,那你就会成为消费者遗忘的角落。因此,处理滞销货一定要当机立断,在将滞未滞时就要动刀,由滞销到死货就是你的损失过程;动刀早,往往损失少,而且新品上架快,成交量才会拔高,货流量才能最大化,利润也就最大化,同时又消除了库存风险。因此,要尽量避免死货,决不能让死货挡了活货的财路。要不然,你就真的是不知死活了。
当然,进、销、存、调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说,也是必不可少的,这也是区域运作必备的条件。
总的说来,从事品牌代理,你只要真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则,并通过公司化运作,强化执行效果;有规划地开拓市尝建设网络,真正做到千店一面和保姆式的终端维护;利用科学订货、科学备货的手段,巧妙运用进、销、存、调系统,规避风险,促进销售。如此以来,你就能摸索出一套成功的品牌区域运作模式,也可以轻松地开展多品牌代理。在你成功的移植与培育下,每个品牌都将会是你的摇钱树。当有人称你是摇钱树专业户的时候,你这位小代理也就干出大事业了。
㈢ 做代理商的基本流程 怎么才能做好代理商
1、要掌握你们区域的客户消费趋势,以及前期顾客消费心理。
2、查看行业内部的区域竞争力,例如你是某服装的代理商,就一定要先了解所代理的区域行业内其他代理商的销售模式、盈利模式,以及竞争空间,知己知彼,百战不殆。
3、选好门面,我想这个重要性不用说,具体的门面位置要看你代理什么东西了。
4、做好宣传,前期的宣传投入是必须的,用最少的钱让最多的人知道了解你所代理的东西,能为日后赚更多的钱做必要的基础。
5、注意后期顾客反馈意见,努力赢得回头客。
㈣ 我是一名新手,想做代理,问下怎么才能找到客源呢
作为一名新手,首先是要学习才行,而不是盲目的选择了产品。
比如说没客户,没有销量,遇到这种问题你解决不好就会想到放弃的。
所以我觉得你可以先学习,或者选择找你懂的行业去做。
㈤ 怎么做代理商,需要什么条件,过程说明下
第一步:寻找货源
打算做微商以后,就是寻找货源开始的,寻找优质的产品。另外,可以直接和品牌商联系,或者向微商代理相关网站联系,均可,比方微商世界网好多货源,大家可以对比一下品牌和产品。
第二步:确定合作品牌
在浏览了很多的品牌和产品以后,根据自己的喜好和意愿来选择行业和产品,然后确定要合作的品牌,确定好合作意向。
第三步:试用该产品
在确定好合作的品牌以后,然后试用所要代理品牌的产品。可以通过两个方法。第一个就是通过实验证明产品的优劣;第二个就是通过用户的实际体验来检验产品的好坏。这样可以确保产品的质量。
第四步:获得代理权限
在检查产品没问题之后,就可以获得代理权限了。代理权限所需要的东西主要有品牌代理证书,需要盖章;以及产品合格证、产品所获得的荣誉证书图片等相关资料。
第五步:拿货
在获取了代理权限之后,然后就从品牌商处或渠道商处拿货,这个根据实际情况来拿货,一般的话,微商开始是不会压货款的,都是等出单以后,再补交货款。卖不出的货也可以退。
第六步:销售准备
准备齐全之后,然后先注册一个微信账号,开始加陌生好友,或者微信群,这是主要途径,还可以有别的途径销售物品。
第七步:准备话术
当收到有人购买咨询时,要提前准备好购买话术,主要为常见问题解答,以及其它购买疑问等,还有售后问题等。
第八步:出单,晒单,等到有成交的客户以后,在朋友圈晒成交截图等,让别人信服,促进更多人购买你的产品。
㈥ 微商代理怎么做
如果你想做好,就要先充实自己的大脑,练好内功。磨刀不误砍柴工!
微商代理怎么做
微商代理怎么做
微商代理怎么做
下面和大家分享一下,全新手威,商代理怎么做
前期的准备,
第一:头像和名字,要做改变,头像留下的是你的第一印象,加你了第一眼就是你的头像!你可以换成自己的照片,照片可以P的帅一点或者漂亮一点,这样顾课,看着才舒服,以真面目示人或者是品牌图片可以增加顾课,对你的信任感。威,信名字设置最好不要太长,用你真名或者名字里面起码要有一个字是你自己真实名字里面的字,不然顾课,想问你点什么都不知道怎么叫你,威,信名字太长了,别人不会轻易记住你。
第二:要有一样自己主推的产品,产品要精不要杂!越多的产品会拖累你朋友圈直接的反馈给课,源的信息,他会一头雾水!直接影响到你的朋友圈的营销策略!以上的只是大致的介绍下面我们分享真实的经验与方法!
全新手威,商代理怎么找课,源
首先第一点,做威,商如果我是去主动找人加,就算加了,也不会是你的精准课,源。所以,主动去课,户可以完全放弃,不要盲目的去加,然后推销你的产品,其实做威,商线上和线下,同样重要,你把网络中的朋友,转化为现实中的朋友,这是一门非常深的学问,需要你怎样和课,户交流,创造一个良好的沟通环境。用心和你每一位课,户交流,当一位课,户的成功,会给你带来更多的课,源!主动去加一些僵尸粉,还不如好好的去维护你威,信里面这些个课,源,或者一百多个好友,只要你维护的好,就会有回头课,,数量不在于多而在于精。
全新手威,商代理怎么找课,源
下面分享几种加人的方法:
大家都知道,做威,商的主要是从课,源下手,如果我们做威,商没有足够的课,源,那么我们就别谈什么威,商了,那么威,商怎么做才能在找到很多的课,源呢?相信这是大家最想要的效果。
而大家在网上看到的一般都不会有这么大的效果。今天就为大家介绍几种不错的引流方式。
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㈦ 怎么把顾客转化成代理
1. 如何把吸引过来的粉丝转化为客户
小代理
特点:想赚钱,但是又不敢投钱,所以拿货少,悄渗价格高,最想要的就是利润空间,没有团队概念,能力也有限,主要做零售!
转化方法:想转化这些代理,你就要先看下她现在做的什么产品,如果她现在在护肤品,然后你又给她推荐护肤品,她可能就接受不了了,他感兴趣的可能是跟她自身产品互补的产品,也许她之前的护肤品生意不太好,但是因为附带着你的销量不错的产品,她的护肤品生意也开始好转了,如此看来,她也许就不会有什么理由拒绝你了吧!
另外这些小代理比较看重的是品牌名气,有名气的产品让他们更自信的认为自己的产品好卖!这大概也是很多品牌开始不惜重金去电视台做广告的原因之一吧!
大代理
特点:做微商时间长,深知微商的水有多深,认准了就敢囤货,比较看重的就是长线发展!
转化方法:由于大代理更看重公司的整体规划体系、品牌、产品本身的发展空间,会不会有扶持、授权等等!所以只有足够的实力,就可以轻轻松松的去转化这部分代理。
总之,推广和转化的问题,是销售环节最重要的2个问题。如果推广的时候吸引的是男士,你卖的产品是女生用的,可能就不好转化。关于转化,每个团队的方式都不完全一样。
不过有几个套路用得比较多的:如果是做代理制,做试用活动。如果是末端的销售,那就是和客户沟通的问题了。本质上而言,转化成功需要满足两个条件:首先,对方得有这个需求。其次,相信你的产品或者服务,也就是解决信任关系的问题。试着从这两个角度考虑和尝试吧。
2. 今天讲讲如何建立信任,也就是如何把陌生人转化为启氏脊自己的客户或者代理
建立信任需要以下几个条件。
1. 让别人信任你,首先你要信任对方。
2. 不能为了自己的利益,去欺骗对方。
3. 谈生意或者项目的时候,不能让对方看出你太想做这个生意了。
4. 不是人人都能为自己的客户,要看对方的需求。
5. 免费方式,或者赠送奖品方式,让对方加入。
6. 让想加入的人,觉得你能够给他提供足够的保障,让他相信。
7. 站在对方的角度去考虑问题。
我的观点就是,让一个人信任你,首先你要信任对方。诚心的核明和对方讲解。当然这要求对方对你的项目或者产品感兴趣的情况下。如果对方不感兴趣,那你说什么对方都不会信,也没兴趣听。(除非你是什么名人,明星。)如果“马云”替你说一句话,你想想会是什么效果。
不要,让人太反感,做事也就好办了。别把广告的成份显露太明显,真正的营销是看不见广告的。 好就说这些吧。祝你成功。
㈧ 如何做代理
做代理首先选择货源,联系厂商,获得产品的代理权,在获得代理权后便可以开始利用各种手段联系客户,将产品推销出去获取利润。
做代理,要针对性的选择货源。而厂商的代理权也不是随便就能拿到的,你需要充分展示出自己的能力及诚信,厂商才会把代理权交给你。而当你拿到产品后,能否赚到钱就要靠自己的实力了,届时你将需要利用各种销售手段发展自己的客户,打开市场,获取利润。
代理分很多种,线下默认是实体,线上默认是网络。不同的产品在线上代理时会出现不同的级别,限制,活动等;但对于网络代理,需要提前做好规划、等级、限品等。网络代理形式多种多样,限制也是各有区分。有针对的进行选择代理是必要的,在决定代理时要考虑如下几点:
1.行业特色;
2.产品特色;
3.产品口碑;
4.平台扶持等。
线上代理的方式大致表现为如下流程:
1.只代理不拿货;
2.拿货并进货代理;
3.拿一部分,另一部分线理厂家发货。
代理的形式不同价位也会不同,整体的扶持也自然是不相同的。这个直接与线上价位有着直接的关系,建议大家有针对进行做代理;找代理的方式可以表现为:
1.分销、批发站点;
2.网购类分销平台;
3.知名品牌商家,先了解再决定是否参与。
代理与非代理的活动基本是类似的,有时代理商反而会比商家本身活动做的好,他们主要是销,商家主要在于服务。
所以代理要考虑的是:
1.平台活动扶持;
2.个人代理产品利润空间;
3.走量款产品有哪些;
4.针对平台或产品做相应的搭赠活动等。
㈨ 如何做品牌代理
做一个品牌代理,您首先需要了解你想代理的地方是否已经有代理商了!如果有,您可以考虑下其他地方做代理。如果没有,您可以通过一些渠道去了解您所想代理品牌的相关信息。还有就是,您必须有充足的资金,代理费用就是一笔很大开销!如果资金不是那么充足,您可以先加盟一个品牌。
对一个初代理品牌的特许经销商而言,刚成为一个品牌的代理商时一定是充满荣誉和兴奋感的,但如果没有认真去思考如何做好一个品牌的代理商,在日后的经营过程中往往会顾此失彼,应接不暇,甚至由于对一些困难估计不足,还很快会产生挫折感,对自己的能力和运气产生极大的怀疑。所以,如果想达到厂家满意、自己满意,自己的下线经销商也满意的多赢结果,就需要在拿到一个品牌之后,对自己的市场运做进行全面规划。古语说:凡事预则立,不预则废,只有经过全面和细致地规划,才能有步骤地完成一个品牌代理商所需要完成的使命。
我认为,一个代理商如果想成功地运做好一个品牌,至少要做好以下四件事,或分以下四个步骤。
第一、要对自己的职业生涯做一个完整的规划,树立做好这个品牌代理商的长远目标;从一个代理商的成长历程来说,由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商,最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的,逐步成为这个品牌在当地的管理者,最终完成这个品牌在当地的品牌传播和信誉维护的任务。职业生涯规划对一个品牌代理商而言,可以避免碰到问题时挫折失落,也可以避免稍有成绩时就沾沾自喜,通俗地讲,最终要成为一个品牌的品牌管理商,就是要把做品牌和自己的职业生涯规划联系起来,把做这个品牌当做一项事业来做,而不是把做品牌看成一种简单的生意合作。
第二、做好一个品牌代理商要做好两个规划,一是销售目标规划,二是网络发展规划。通常情况下,企业会在与一个区域市场签订总代理合同时就会根据当地的市场对总代理下达一个年度的销售指标,那么代理商就应该学会把这个目标规划进行分解,明确自己销售额的完成计划;销售额的提升与销售网络的拓展是密不可分的,那就要对自己所代理区域的整个市场精心调研和分析,哪些市场是自己需要首先进入的,哪些市场是第二步进入的,哪些市场是可以放到以后再考虑的。通常情况下,一个新品牌不适合在一个市场全面铺开,而应该根据整个市场区域发展的特点,先进入易开发、收效快的市场。
第三,做好一个品牌代理还需要实施三个行动,机构建设行动、品牌建设行动。渠道建设行动。
机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划,组建一个适应企业现状的管理团队,设置一些与品牌操作需要的运作部门。这个团队将在以后的运做中,与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接,同时,对下游的加盟商进行管理和提供服务;从一个代理商的基本需求来说,基本的部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部;市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作,业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作,行政部做后勤管理等支持工作,每个部门应该明确部门职责与工作流程,形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队,是做好代理商、完成销售目标的重要保证。
机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间,通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间,以便于客户参观和订货。
机构建汪拍设行动中还包括开设自己的一个直营店,或称为当地市场的品牌旗舰店,作为这个品牌在当地形象展示的窗口,招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。
品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播,当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广牛媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的,所选择的广告媒体也不同,这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析,如招商类的广告应该投入到什么媒体,这个媒体的覆盖面有多大,广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见困乱羡陪银的错误:一是投入时过分从成本的角度考虑,投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大,造成资源的浪费;二是投入的方式太单一,不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果;三是投入量过大,超出自己的目标需求,不经济。
渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设,简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商。
依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中,要注意客户的筛选与评估,学会与客户共同发展然后收益。有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益,缺少对客户要进行引导和扶持,结果客户网络建立不起来,销售业绩总是不能快速提升,就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。
第四,做好一个品牌的代理商需要导入四个管理:即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业三流(物流、资金流、信息流)的管理。
品牌形象管理指按照公司统一的训标准进行店铺装修、道具布置,店铺工作人员统一着装挂牌服务等,以一个品牌店的形象展示在客户面前;
市场规范管理指对当地的市场进行管理,执行总部制定的价格政策,严禁制假贩假,打击串货等行为,保持区域经销商的利益。
最后,要注意企业对资金流、物流、信息流的管理,我们称为三流管理;资金是个业发展的血液,物流是资金流的载体,信息流是企业决策的工具。