❶ SaaS是什么意思
SaaS（Software-as-a-service）的意思是软件即服务，SaaS的中文名称为软营或软件运营。SaaS是基于互联网提供软件服务的软件应用模式。作为一种在21世纪开始兴起的创新的软件应用模式，SaaS是软件科技发展的最新趋势。
❷ 商家怎么申请刷脸支付
支付宝服务商是指获得使用支付宝开放的能力及服务，为商户提供服务的权限。企业注册完成企业支付宝账号后，使用企业账号登录支付宝服务商平台，按照要求填写服务商相关信息，即可具备使用支付宝开放能力服务商户的权限，即成为了一名服务商。
入驻后，服务商可以基于自身优势，确认为商户提供的服务类型，目前服务商基于支付宝的能力为商户提供的服务类型多样，其中主要的四类如下：
1、服务商有商户资源，为商家提供支付宝基础支付服务能力，包括直连及间连两种模式。
2、服务商具备代运营能力，为商户提供代运营服务服务，如活动报名、活动创建、经营阵地运营等。
3、服务商具备开发能力，为商户提供软件及硬件服务能力，如扫码点单、小程序模板及插件等。
4、服务商具备推广人力资源，落地标准的官方服务能力，如收钱码推广、活动物料张贴、云支付产品推广等。
服务商如何入驻服务商平台呢？
1、PC端入驻方式。
第一步：使用企业支付宝账号登录服务商平台
服务商使用实名认证的企业支付宝账号 登录 开放平台。
第二步：填写服务商相关信息。
服务商在登录服务商平台后，如果还未入驻平台，系统会引导服务商选择服务范围。目前仅支持企业支付宝账号入驻，如果企业登录的账号还未完成实名认证，系统会引导您完成实名认证。填写信息完成后，请仔细阅读“开放平台服务协议”，并勾选 同意签署 后，才能点击 确定加入。
注：联系信息请填写负责该板块业务的实际联系人信息，用于接收重要信息。
填写完信息后提交入驻申请，无问题后即可入驻成功，进入管理中心。
2、移动端入驻流程。
使用企业支付宝账号登录支付宝App。搜索“支付宝服务商助手”小程序，按照引导填写信息，勾选协议提交入驻申请，无问题后即可入驻完成，成为一名服务商。
很多人虽然对刷脸支付比较感兴趣，但是由于无法通过支付宝的审核而无法成为服务商，不用担心，亿店云刷脸支付服务商提供刷脸支付系统OEM贴牌，即使你无法通过支付宝的审核，也可以通过贴牌的形式，同样成为刷脸支付的服务商，源码交付，保障数据的安全性。网上搜索亿店云即可。
❸ 小程序代理怎么做有靠谱的小程序代理公司吗
小程序代理方式有很多种，也不能说谁好谁坏，只能说适合自己的才是最好的，另外，衡量一家小程序公司是否靠谱，首先要多对比，以下是几种常见的代理模式，可以参考一下：
1、预存款模式：预存一定的胡衫费用，可以低价拿“模板”，预存越高，拿“模板”的价格就越低，优点是按需“进货”可以控制风险，缺点是容易“囤货”，具体要看自己的选择了；
2、品牌代理模式：有严格的地域划分，门槛极高，投入一般几万到十几万不等，优点是大品牌知名度高，缺点是投入太大；
3、OEM定制凳做哪：借助《天客通》SaaS平台，打造一套属于自己的小程序一键生成平台，独立版权logo，独立网站域名，自由定价，打造属于自己的品牌。如果是那些想拥有自己的平台，但有不想为别人做嫁衣，枣码不妨采用这种方式。
❹ 代理微信小程序赚钱吗代理小程序该怎么做
如何代理小程序?代理小程序是怎么回事?其实互联网时代小程序的代理方式有很多种类型，但是其中都离不开推广，一般来说，小程序的代理门槛还是比较低的，因为开发门槛低，所以懂些电脑的朋友都能够开发小程序，那么今天木蚂蚁资讯频道就详细为你介绍下吧。
最关键的两点
一是选好第三方平台，尽量选一些中等规模的，代理费用低，利润相对较高，而且比起小平台，后期服务比较可靠
二是要有自己的销售渠道和方案，因为代理不用操心技术问题，主要工作就是开拓业务，进行销售，赚取差价。
关于第一点，我简单的整理了一些小程序模板代理行业的情况
目前小程序模板主要有两种方案
一、拖拽式
即第三平台开发各种功能模块，用户根据需求选择相应模块，不同的模块价格不同，按照最终使用模块的总价收费，这种解决方案自由度高，能够较好的满足用户需求，但是一方面开发技术难度相对较高，用户使用相对也比较繁琐。
二、模板式
即第三方平台根据不同行业需求，开发出适用于不同用户的整套模板，模板框架都已经固定，用户只需要自己填充信息即可，一般是整套模板来定价;这种解决方案自由度相对比较低，但开发难度相对较低，价格便宜，使用非常简单。
以上两种解散雀决方案中，都有不同的第三方在做，第一种拖拽式的国内做的比较岁启早也比较知名的有即速应用等，代理门槛相对较高。第二种做的也很多，像我们自己就是做的这种，一般代理门槛比较低。
所谓代理加盟没有最好。根据自身实际情况，结合以上两种不同模板的特点，选择最适合自己的。
另外，常见的小程序代理模式有以下几种：
1、预存款模式：预存一定的费用，可以乎掘如低价拿“模板”，预存越高，拿“模板”的价格就越低，优点是按需“进货”可以控制风险，缺点是容易造成“囤货”;
2、品牌代理模式：有严格的地域划分，门槛极高，投入一般几万到十几万不等，优点是大品牌知名度高，缺点是投入太大;
3、OEM定制：借助《天客通》SaaS平台，打造一套属于自己的小程序一键生成平台，独立版权logo，独立网站域名，自由定价，打造属于自己的品牌。如果是那些想拥有自己的平台，但有不想为别人做嫁衣，不妨采用这种方式。
❺ 怎样找软件代理商
未来云计算是主流，做软件代理可以考虑SaaS模式的CRM产品，做CRM代理商建议您选择百会，因为无论品牌还是产品实力，百会CRM在国内甚至全球都是领先的。而且百会是中国最早一批自建数据中心，部署、运营、推广云服务的企业之一。现在的百会，已经是中国最大的云计算服务提供商，面向个人和企业提供超过20款云计算应用。百会在渠道战略中提出“永久分成”，创造了中国IT渠道可持续发展模式。所谓“永久分成”指的是以下两个层面：1、只要是合作伙伴发展的客户，均通过合作伙伴续费；2、即使合作伙伴与百会的合作关系终止了，只要该客户继续向百会付费，百会将永久向合作伙伴支付分成。百会在云计算时代应运而生，提供企业办公、管理、经营所需的所有应用，符合移动办公时代的业务需求和办公形态。百会产品销售采取订阅的模式，从而可以持续获得收入。有意向的全国渠道伙伴可以访问百会官方网站“渠道加盟”专区了解代理详情。
❻ SaaS商业模式
最近做行业调研，在研究如何将公司业务做好，提升公司可持续的盈利能力。发现公司现在的商业模式还是非常传统，就是制作产软件，然后销售去推销，参加招标。经过销售的不懈努力，做成一个个订单。
这种商业模式在新行业发展的早期，由于存量较多，需求处于爆发期，所以做成的机会也较多，是能赚到些钱。但这种模式的弊端非常多。
1、边际成本高
每一单都需要销售花心思去搞定客户，做成以后，基本就是一锤子买卖，不会再再与客户有紧密的联系。除了成交成本高，还会导致一个问题，那就是产品缺乏持续优化迭代的动力。因为是一锤子买卖，软件升级，已购买的客户也不会再给钱，没收入也就没有改进的动力。团队会去转头做有收入的项目，这不仅导致产出的产品质量很差，而且团队无法得到锻炼做出一款优秀产品的能力，一直都在生产垃圾。要知道优秀的产品是要不断研究和迭代的。而没有做出好产品的能力，就很难去竞争。
2、天花板明显
一锤子买卖消耗的是存量需求。行业发展的时候，需求也在不断增长，因此这种模式还能做。但任何行业都会发展趋于成熟，需求不再增长，这种不断消耗存量的做法，迟早会做到没有。所以营收的天花板就出现了。
3、业务缺乏护城河
行业发展期，一定会有大量竞争者涌入。单独的卖产品，很难保持竞争力。要增强竞争力，就要打造生态，融入这个行业，打造利益共同体。这样其它竞争者不是在与你的产品竞争，而是与整个生态系统竞争。举个显而易见的例子：现在做电脑操作系统在技术上不难，但你就算做出来，也没法和windows竞争。原因很简单，大多数应用都在windows上，用户用你的系统，要抛弃太多习以为常的东西。
4、可能面临淘汰风险
任何行业都会出现巨头，尤其是互联网与软件行业，基本上发展到最后就是赢者通吃的局面。所以现在不想着做老大，以后喝汤的机会都没。例如:外卖行业的美团，饿了么，搜索引擎国内被网络占据，电子商务被阿里，京东主导。
SaaS是Software as a Service 的缩写，意为软件即服务。
在谈SaaS之前，先简要说一下其它几种模式：
一、传统软件买断模式
常见状况是，第一年收30万，包括定制开发费用，以后每年收3万的维保费用。这和卖冰箱一样，卖一次，基本上这个客户未来几年都和你没关系了。
唯一的办法是交叉销售，以客情为中心，不断卖其他IT产品。
但这对很多创业公司和专注一个产品的公司就是问题。代理其他公司的产品（微波炉？），这条路只能把自己变成卖人天的系统集成商。
二、SaaS收年费
传统软件的买断模式将来会越来越困难，因为买断后团队缺乏动力去帮助客户用好产品，毕竟没钱收了，即使老板天天让大家朗诵“客户第一”又有什么用呢？最后只有客户经理着急，其它部门却急着做下一单赚钱。
而SaaS的本质是续费。SaaS公司有一个内在的机制，我每年都会找你续费，我就会帮你不断的解决问题，我就有一个CSM团队，专门有一个人就是以“你的续费”为KPI的。她会想尽办法调动产品资源、研发资源、服务资源甚至公司高管资源，去帮你解决问题。
三、消耗模式
收年费还不是最好的模式。有一个模式比它更好，就是消耗模式。例如网络关键字 —— 你先存4000元，消耗过程带来商机，有效果了再预存1万，带来了一批客户效果不错，再预存2万...
这样的情况下，其实是按效果付费，双方的交互频率更高，业务紧密度更高。很明显，消耗模式在商业上更有价值。
为什么这么说呢？因为它会不断的督促服务供应商想办法帮你消耗，比如网络，网络代理商会派人帮你做优化、做消耗、帮你带来更多客户。
大家看，我的评价标准就是产生营收的频率，也可以说是付费的频率。付费频率越高，业务相关度越高，这个商业价值越大。
这个模式非常好，但是还有一个模式比消耗模式更有意思，就是下一个。
四、销售分成
按对方的营收按比例抽成，这其实属于平台模式了。这种模式就很厉害，就像税收一样。如果只是按传统做工具的做法，永远做不到分销售额的模式。一定是要更深地介入客户的业务流程当中的方式才能成就这个模式。
软件本来只是个工具。你做了一套很牛的软件系统，但那就是铁锹。你卖铁锹给人家，人家挖出来的是金矿还是银矿跟你没有一毛钱关系。
你就是一个卖铁锹的，你怎么能够去跟他的营收有关系呢？你应该做的，就是加入行业的业务层面，帮客户一起找金矿或挖金矿，这样你才有机会和客户一起分挖出来的金矿。
只有更进一步深入业务的模式才是SaaS的突破口。
要摆脱做铁锹的命运，就要深度参与，美其名曰，赋能行业产业链上下游，让要素进入你编织的网中，离不开你。
赋能上下游，深度参与业务，产品数据是你的核心竞争力。通过产品获得的数据，有了数据就可以利用各种技术来帮助改善各个环节的转化率，这就是赋能。
经过深度参与业务，公司就可以转化为业务运营公司。当你成为平台的那一天，销售分成就水到渠成。
说到底，就是要掌握这个产业链条的话语权，让别人离不开你。现在实现分成的平台，大多是掌握了流量入口，商家要触达用户离不开平台。还有一种就是像Unity这中游戏引擎，可以选择的不多，你离不开它，它作为游戏设计的基础设施，积累了大量技术，帮助你减少工作量，你从头再来难度不是一点两点。
所以有两个方向可以考虑，一是形成流量入口，收过路费，二是在行业发展早期，做基础设施平台，让顶层应用基于平台来繁荣发展。