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江门普洱茶如何代理

发布时间:2023-08-22 21:22:23

❶ 2022年适合加盟的茶业品牌有哪些

这几年武夷岩茶市场还不错,越来越多的茶友开始喝岩茶,我觉得这是个机会。所以加盟茶业品牌的话,首选岩茶品牌。在这里说一个我接触比较多的品牌——泽悟茶业,真的很有实力的一家企业,想开店的朋友可以了解一下。
泽悟茶业算是大红袍知名品牌了,其当家产品极丛名动茶友圈,不知极丛者都不好意思说自己喝过好的老丛水仙。当然我推荐泽悟并不是因为极丛,而是真心觉得人家品牌发展的好。
首先,泽悟产品设计方面主打国潮风格,在国风愈演愈烈的当下能够自带流量光环,对于加盟商来说是很大的优势。
其次,泽悟产品系列齐全,且更能契合年轻群体。无论是X档案盲盒,还是品位不凡系列,又或者基础品类,都在年轻消费群体中掀起了茶饮热潮,广泛好评。
最后,泽悟创始人茶人阿泽在全网的流量还不错,IP塑造的比较成功,对于加盟商来说,能够起到很好的推广作用⌄

❷ 我是地道的茶农出生,茶叶卖给商贩价格太低,我想自己销售,办个茶厂销售普洱茶,要办哪些证才合法,求救

厂即个人独资企业或者是合伙企业
办厂不需要出具注册资金 而可以直接设立
设立工厂之前需要先通过环保审批
以合伙企业为例
办理项目:合伙企业设立登记
办理时限:
自受理申请之日起,在30个工作日内作出核准登记或不予登记的决定。
申办资格:
农村村民、城镇待业人员(包括辞职、退职、待业青年、闲散人员)、离退休人员、企业下岗人员,国家法律、法规和政策允许的其他人员可以依法申请合伙企业营业执照。
申办手续:
1、书面申请
2、全体合伙人共同签署的设立登记申请书
3、企业名称预先核准通知书
4、全体合伙人的身份证明
5、全体合伙人的职业状况承诺书
6、外省市人员须提供暂住证
7、从业人员名单
8、出资权属证明
9、合伙协议书
10、担任执行合伙事务合伙人的证明
11、企业住所证明:租房协议、产权证明、居改非证明
12、从事国家专项规定的行业或经营范围,应提交有关部门的审批件
13、全体合伙人指定的代表或共同委托的代理机构的委托书(含信息表)
办理程序:
受理-审核-核准-发照
办理依据:
《中华人民共和国合伙企业法》(1997年2月23日中华人民共和国主席令第82号发布)
《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》(1997年11月19日国务院令第236号发布)

❸ 特别篇:金融普洱茶

作者:深渡水 (原创)



本文章将通过几点内容对目前普洱茶市场 “金融茶” 的概念进行剖析,文章较长,敬请耐心阅读。



1949-2005 期间的故事


先来唠嗑唠嗑那个所有茶客们最向往且又神秘的年代:建国初期至2005年前。

为什么说这个时期的普洱茶行业是最值得研究的呢?

这个主要原因是建国前的战乱,建国后的计划经济、改革开放后的百家争鸣。普洱茶行业和别的行业一样,伴随着国内的经济贯穿了整个时期。

先说说 勐海厂 中国茶业公司 以及 中国土产畜产进出口公司 的故事。

1939年初,刚成立的“云南中国茶叶贸易股份有限公司”派遣范和钧、张石城等人到勐海(当时叫佛海)对茶叶产销进行调查。

并在 1940年 创办了 “中国茶叶贸易股份有限公司佛海实验厂” ,而这正是今天勐海厂的前身。

1952年,刚经历过战乱年代后,国家采取的是计划经济,所有的茶叶私营企业都改为国营。该厂正式更名为 “中国茶叶公司佛海茶厂” 并在同年由中国茶叶总公司统一注册 [中茶] 牌商标(1951年尾) ,并要求全国国营茶厂统一使用此商标。直到了 1985年 ,在满足国家生产配额的前提下,各茶厂才有权自行生产产品以作销售来满足市场需求(1989年大益牌开始使用)。



且在1972至1998年,为了换取外汇,在当时生产的茶大多数冠以 中国土产畜产进出口总公司 云南分公司进行对外的销售。 1998年8月10日——外经贸部下发文件,国家对茶叶出口不再实行统一联合经营。90年代末,顺宁实验茶厂(凤庆茶厂)、佛海实验茶厂(勐海茶厂)、康藏茶厂(下关茶厂)等脱离了省公司成立了独立公司。

在此过程中大益所扮演的角色

自国家开放茶厂自行生产自己的品牌的产品后,在1989年勐海厂就开始使用了“大益牌商标”从而开始生产了自己品牌的普洱茶。

结合上一段的内容,简单的小结一下:

中茶牌是国家级的品牌,由国营公司指定不同的厂生产后对外销售的,而大益则是勐海厂自身的品牌,是在获得允许自行生产权利后才创建的。

1995年以西双版纳勐海茶业有限责任公司正式注册“大益牌”商标,且在1996年正式改制为有限责任公司。而在这个期间,勐海厂实行了“两块牌子(勐海厂、勐海茶业公司)一套班子、独立核算”的经营模式。

2004年改制民营,正式结束国营体制。而在结束国营体制后,接手的人就是将大益推到目前国内普洱茶龙头宝座的 --- 吴远之

“一位不是茶厂出身,却在茶界翻手为云覆手为雨的风云人物”



大益是金融茶?


通过以下两张图片,就能有一个很直观的感受,什么叫金融茶



综合上述的两张图片,炒股的朋友们是不是有种似曾相识的感觉?

如果说纵观全球,一样的有 历史 、文化背景、存在着收藏价值的饮品 且 流通于大众的,除了红酒可能没有什么能够和普洱茶相提并论了。


但国外的红酒在这两张图片面前,也只能称之为 弟弟 级的。就算是所谓的82年拉菲,还是酒王康帝,在面对 大益的六星孔雀 确实是不算啥。




言归正传:为什么说大益是金融茶

这里面有这么一个概念,2007-2008年期间,是普洱茶行业的严冬期,而当时众多的厂家都没有熬过这个寒冬期。这些厂家要么倒了,要么收缩了,唯独只有大益在这期间一枝独秀。


2007年普洱的崩盘

很多茶客都听说过2007年是普洱茶 历史 的一个大事记,整个普洱茶行业经历了非常严重的寒冬期,而这寒冬期却是因为 “过度炒作” 导致的。

2005年,一个营销概念叫 “马帮进京” 有那么点重走 茶马古道 的意思,当时120匹马载着6吨普洱茶从云南出发。当这些来自云南的马帮走在北京的大街上时,引起了全国媒体的争相报道,从而推动了普洱茶的升温。

2006年,从主流媒体到各门户网站都在炒作普洱茶 “越陈越香”,存放越久越值钱,很适合作为一个 长期理财产品 的概念。而这个概念带来的效应不仅仅是 “中期茶” 的价格升温,同时也对下一年普洱茶原料价格造成了非常大的影响。

然而在2006年的年末,云南出现了严重的干旱,导致整个市场都刮着一阵 “普洱茶原料产量大跌” 的风。而当时很多的茶厂、茶商们都深受这个言论的影响,高价的收购原料,导致资金都积压在原料里。

2007年的时候,受原料产量下降 这个言论的影响,普洱茶的价格持续走高。而当时的主流炒客们炒作的是:大益、下关、中茶等,而面对价格的上涨,这几家品牌却 海量的出货 到市场,导致供过于求的情况,整个普洱茶收藏市场直接被打破,所有的主流价格直线下跌。


有这么个说法,当各大厂家和茶商的资金都积压后,要么元气大伤,要么直接倒下。但大益却没有受到很严重的伤害,是多亏于他们有提前2年左右去备货的习惯,而04年、05年的原料在当时来说是相对于便宜的。而其他厂家在当时是以高价在07年收购原料,在后续崩盘后低价销售产生了巨额的亏损。


市场低迷时的大益

一句广告词: “茶有益、茶有大益” 在2008年普洱茶行业的寒冬期成了几乎是家喻户晓的广告词。央视新闻的黄金时段、广州亚运会的赞助、高姿态的扩充门店,都奠基了今日龙头地位的基础。

当大益以如此高投入的营销方式铺天盖地的打入大众市场时,作为普洱主力军的广东,却有这么一批人的存在。一批趁着热度私底下进行大益普洱的倒卖从中赚取差价,而这么一批人是最早将大益捧成今日金融茶的主力军。



大益 益友会

2015年,北京益友会 科技 有限公司成立(大益旗下益友会平台)。

2016年4月6日,益友会平台一次性上架了500件 701皇茶壹号(熟普) ,定价以 6000元一件面向益友会的 “打新族” 。上架后短短几分钟便被一扫而空,而几天后的市场报价已几倍于一开始的销售价。


(截止到2021年3月,已高达15万一件)

初尝了甜头后,益友会在同年4月18日开始,分4周,每周星期一、三、五各推出一百件 “ 皇茶壹号 生茶 ”,定价为 8000元每件。而这一次的销售,甚至乎可以和小米巅峰时期推出新款手机有的一拼,真的叫秒杀了。




益友会的饥饿营销?

在最近的这几年时间里,饥饿营销玩的最溜的莫过于小米,由商家自身去控制生产、供应从而造成供不应求的市场氛围。特别是那种参与到购买的,还需要缴纳一笔参与费(还不保证一定中)才能参与的,更能激起人们的欲望和 投机心态

有一次我和一个参与到 “金融 游戏 ” 里的朋友聊天,


哦对了, 忘记提醒他,现在的网价已经是 59000


背后的推手


2005年的马帮进京,2007年的产量降低,2014年的古树茶,2016年的熟普复兴。一个又一个概念,贯穿了一个又一个周期。

来来来~ 说一下几个角色, 神秘的收藏家 (是不是庄家暂且不论), 买卖平台 (网价,XX行情网), 商家 ( 游戏 规则的定制者), 各级经销商代理商 (推波助澜,自己买也卖), 韭菜 ( 游戏 的参与者), 普通消费者 (我看看,看看能不能长期持有)


(当我打开这个网页,我一度以为我打开的 炒股神器 “同花顺股票交易”)


游戏 的逻辑:

2011年-2013年期间 广东佛山 很多人对金钱龟市场的 建仓、炒作、概念、出仓、接盘、继续炒作、接续接盘 再到崩盘 的故事 还记忆犹新。


当时的炒作和现在普洱茶的炒作在逻辑上几乎相同,唯一的不同就是个人参与到了养殖生产,而普洱茶主要还是靠 厂家品牌从源头控制

当时的市场,只要是金钱龟就值这么个价格,但普洱的市场不一样。同样的原料,甚至乎更好的原料,品牌不一样就没有可操作性。

第一步: 神秘的收藏家 :我很喜欢这批茶,无论多贵我都要,市场上只要有的,我都买 (当然,那是在低价的时候)。我们称之为 “建仓” 。(益友会没上的时候,谁炒起的88青和大白菜?搜一下你就明白了)

第二步: 买卖平台 :其实我只是个跑龙套的,竟然你们大家都需要我,那要么我也参与到收藏来,要么我就提供交易服务,要么我也买我也卖吧。 当然,你们也需要通过我了解到现在的价格。我们称之为 “ 像点样的交易所

第三步: 商家 :竟然你们都那么喜欢玩这种金融 游戏 ,特别是还是我的品牌,那好吧,我也来参一脚,我是正规军,按我的 游戏 来。我们称之为 “ GM ”,来来来 参加我的 “益X会”

第四步: 各级经销商 :我就是做这行的呀,我不参与这个 游戏 ,难道你指望卖面包的参与吗?看我的,我也来推一波,反正我手上有货,而且出手的渠道我也有~ 我们称之为 “ 小交易所+ 小韭菜


当前面四步已成,市场氛围建立了,形成了 群众概念 ,买了就是一个长期的投资 或者说 有部分赌徒心态的出现了~


韭菜登场!

以下省略1000字


股票市场的 低价建仓 + 概念 拉高股价 出仓,留下一地鸡毛,留下一片绿油油的韭菜根。这个概念又与现在的普洱金融茶概念又多么的相似,只不过是庄家更具有操作性,股民换成了茶客,缺少了机关的监督罢了。


我在哪里看到过这么一句话:

为啥比2007年更能持久?是因为现在懂得如何去温水煮青蛙了~


文章内容参考:

中国普洱网《理清混乱的中茶牌普洱茶》

网络《勐海茶厂》

知乎《茶有大益?益有大害?》

藏品普洱《“大益”、“中茶”以及勐海厂的关系》

茶咨询网《大益益友会饥饿营销...》



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喝好茶、喝明白茶

❹ 普洱茶目前的销售现状是什么样急求。5.27前

555~ 晚了一天 希望还能帮上你
普洱茶市场分析
(一)普洱茶产品与市场 如果说现在已经形成了一个稳定的普洱茶消费市场,那还为时过早。市场的迅速成长并不代表这个产品的销售已经进入了一个良性的轨道。普洱茶的真正火热还不过十年的时间,而飞速成长也就是这几年的事情,所以这个市场还很稚嫩,还很不稳定。去年下半年,一则“猪圈发酵普洱茶”的报道引发了普洱茶市场的震荡,虽然后来证实这不过是一则不实的新闻,也得到了澄清,但给市场和商家带来的伤害却不是短期可以消除的。
从这个例子可以看出来,当前普洱茶的消费者还带有很大的盲目性,对普洱茶还缺乏足够的认识;消费者缺乏的消费理性带来的是这个市场的不够理性。笔者遇到一件很有意思的事情:我拿了一沓普洱茶宣传资料在广州白云机场的侯机室等人,身边还有几个同事,大家恰好也在聊普洱茶。一个空姐可能是听到了我们的话题,就停下来问我们是否有普洱茶。开始我还错愕了一下,就说我们不卖普洱茶,只把手中的一份资料给了她,跟她说,资料上面有很多,她可以找找。她拿过资料,左翻右翻,还是问哪是普洱茶。这下我就乐了,因为那张资料上都是饼茶的图片,她看了图片还在问普洱茶在哪,说明她根本就没见过普洱茶,而她居然停下来向我们打听,又说明她是听了很多关于普洱茶的信息,对这个产生好奇或者兴趣。
这个事例虽然比较极端,但很正确反映了当前消费者对普洱茶认知的缺乏,这既是一个比较新鲜事物在消费市场成长过程中的必然现象,但是,也说明这个市场存在的隐忧。因为消费者对产品认识不深就很难产生很强的信任,而没有牢固的信任基础,市场的繁荣必然是一个表象,一旦再遇到“猪圈普洱茶发酵”事件,市场崩盘都有可能。这也是很多业内人士所担心的问题。
所以,厂商也渐渐意识到了这些方面的问题,在宣传上不仅加大了力度,而且也做得更为细致和深入。从普洱茶的历史和文化,从保健功能到养颜美容等等都向市场传递开来,同时专家学者也着书立传,来宣扬普洱茶的各种独特之处。但市场的扩大,招引了许多新的厂商的进入,普洱茶的产品种类,更加纷繁缭乱,很多消费者也是摸不清头脑,不知怎么去分辨,这一乱象只有在大浪淘沙之后,才能显出一个较为清晰的格局来。
(二)普洱茶文化与市场
很多人把文化当成了化妆品,需要就来点装扮一下,而大多时,则把文化晾在一边;还有人就根本不知文化为何物,也就干脆不理这个东西。
喝茶是一件很文化事情,很多人都这样认为。而文化呢?很多人则认为,文化应该是缓慢的,麻烦的,很虚的。每次笔者叫朋友来喝茶,朋友就说,喝茶啊?那要很有文化喔,我可喝不了。而我总是回答说,什么文化不文化,也就是开水里面放几片茶叶啊,没你想的那么复杂的。

也不知是历史的原因,还是某些人现实利益的需要,总之普洱茶文化在与市场的接轨方面还是存在很多问题,这个问题也不仅是存在于普洱茶,也存在于其它茶。
一谈普洱茶文化,很多人就是掉书袋,翻历史,然后作出结论:你看,我这茶多有深度啊!这是普洱茶需要的文化吗?笔者认为,我们的厂商在谈普洱茶文化时,很多时候是在表现普洱茶的文化,而不是要让消费者去感受茶的深度。这也是我们的企业与外国企业的最大差别。
以立顿茶来说,人家今天成为茶业界第一品牌,肯定有自己成功的企业文化、品牌文化和独特的历史文化。但是,你能看到它在四处宣扬立顿茶本身有多么文化吗?有看到说某某历史名人为立顿茶正过名、写过传什么的吗?有看到宣扬立顿茶的原料是采自哪个有几千年历史的山头的吗?没有。为什么?并不是人家没有这些东西,人家这些东西不是去灌输给消费者,而是让消费者在喝茶时自己是感受,去体悟。不同的消费者有不同的感受,才能体现产品内涵的丰富性,才能让不同品味的消费者结合在同一个产品中。而我们的茶就不同了,普洱茶你也宣传六大茶山,他也宣传六大茶山,而且是灌输给消费者,开始还好,一旦消费者成熟点,就会产生出不同的消费特性来,而这时,仅仅一个“六大茶山”能满足千万消费者的不同口味要求吗?
还有就是,我们的茶文化,在表演茶艺、茶道时,往往喜欢注重一些繁杂的程式,务求一招一式都有其来龙去脉,如果是作为学术交流还可以,如果是去向消费者宣传,这种泡茶方法可行吗?我的一些朋友之所以说喝茶是很“文化”的事情,怕很大一部分是嫌泡茶时的那份表面上的麻烦。喝普洱茶,归根结底是为了解渴,或者说解渴时附带一些其它元素。所以普洱茶文化要靠普洱茶本身去传递,而不是厂商自己宣扬普洱茶有多么文化时,而茶的包装还是那么单调,茶的形状还是那么简单,喝茶的环境还是那么嘈杂。
普洱茶有文化,也需要文化,但文化归根结底还是为市场服务。为文化而文化不是做茶叶生意,为赚钱而文化,俗气而且也找不到文化的真谛。去年的“马帮茶道瑞贡京城”万里行活动把马帮驮普洱茶的文化与普洱茶的宣传结合起来,让普洱茶的形象在全国各地树立起来,确实为普洱茶的普及作出了重要贡献。这是一个运用普洱茶文化很成功的例子。普洱茶文化点很多,可以建造很多平台出来去让消费者感受。但重要的是,始终要认识到,普洱茶要营造的是一个“市场文化”或者“商业文化”,而不是其它的东西。
(三)普洱茶市场的分化
普洱茶的消费市场目前基本上可以分为:节日、礼品市场、拍卖市场、收藏市场和终端市场。
节日、礼品市场:主要集中在一些节假和婚庆等,对普洱茶一些比较了解的消费者和政府、商人等把普洱茶作为礼品赠送给亲友、上司、合作伙伴等,这也是一些普洱茶高端产品的主要消费方向。
拍卖市场:拍卖市场在我国还不是很成熟,普洱茶往往是借助名人和一些有重大意义的事件增加产品的附加价值,从而以此为效应,获得消费者认同。与斯里兰卡等主要产茶国相比,我国可以说还没有形成一个茶叶拍卖市场。许多茶叶拍卖还主要集中在制造新闻效应方面,还不是去真正培养这个市场的形成,这也是我们的茶叶质量好,价格相对较低的原因。
收藏市场:这是普洱茶消费的主流市场之一,也是推动普洱茶发展的动力之一。收藏市场不仅吸收了许多新茶,更重要的是吸引了更多的资金进入到普洱茶行业中来。但是,当前的藏茶时常对普洱茶收藏价值的判断和收藏趋势的把握都没有深入的分析,还带有很大的盲目性和随意性。如果当前茶叶市场的拍卖只是一种明显的炒作,那么收藏就是一种隐性的吹捧,都还远没有形成一个健康稳定市场。
终端市场:主要集中于对普洱茶的爱好者、茶馆等,茶馆不仅提供喝茶的场所,同时也出售普洱茶,普洱茶的形象很大一部分是通过这里宣传出去的。随着普洱茶整个行业的普遍提升,这一市场必将为更多厂家来争夺,也是普洱茶品牌确立的基地。

从普洱茶主要集中的消费市场特点来分析,可以得出,普洱茶还是一个集中于较高收入人群消费的产品。这一人群有消费能力、消费意识和对普洱茶认识较为深刻,同时,这一人群接受过较高程度教育,对普洱茶不仅是作为一种饮品的期待,还有文化、保健、增值等方面的要求。

通过普洱茶市场的发展态势和目前的市场状况,可以这样认为,普洱茶市场是一个以大流通批发市场兼终端消费市场的形态,普洱茶的资本与产品的转换主要在流通领域进行转换,这也是在以广州芳村茶叶批发市场、北京马连道茶叶批发市场和云南雄达、康乐茶叶批发市场为辐射下产生的一个市场状态。
云南普洱茶生产企业通过北京、广东、广西、香港、台湾和马来西亚等国内外的一级或二级代理商销售产品,这些地区的代理商则通过自己掌握的固定消费群销售。这些消费群主要集中为茶馆和茶艺馆、节日市场、礼品市场,有的则通过更下一级零售商出售给对普洱茶的固有消费者。

❺ 高端茶叶怎么招代理商!

每一家品牌的招商所使用的方法都是不一样的,比如龙润普洱,它的目标经销商其实是零售店的加盟商,与茶叶市场的经销商性质不一样,所以不能跑到传统茶叶批发市场去招商;比如中茶普洱,这种头部品牌的招商其实是反过来的,经销商自己会来找品牌,所要做的工作是筛选哪些经销商进行签约;比如说柏联普洱,它的定位相对小众,不适合放在传统市场去进行批发,所以它的目标经销商也是相对小众的。我的经历中,与你的情况比较类似的,应该是五正熟茶的招商,那我就说说五正熟茶的招商,看看对你是不是有帮助。
1、五正熟茶的成功,首先是定位的成功。在五正熟茶之前,基本上没有人愿意大张旗鼓的来做熟茶,都是普洱茶的企业顺带做做熟茶,但熟茶的市场容量足够支撑一批熟茶品牌,所以五正率先切入了熟茶市场,并以高品质熟茶的定位进入市场。
2、定位完成后,要做的事情是宣传和推广,五正熟茶在全国各大机场投放广告,在《中国民航》投放广告,在各种报纸、杂志投放广告,广告量的投放是跟多新品牌不愿意承担的。在推广上,五正熟茶派出了30人左右的业务员,历时两年时间,在全国各大茶叶批发市场投放宣传资料,与店主进行交流,组织小型品鉴会,先后收集了近十万家客户资料,并开展品鉴会上万场。
3、经过广告和推广之后,五正熟茶在传统茶叶批发市场逐步形成高端熟茶的印象,自然吸引了一批有能力,想要做熟茶的客户加盟,之后五正熟茶的招商就相对简单了。五正熟茶一般采用集中招商的方式,就是将意向客户请到公司,通过集中讲解公司对做品牌的目标和做法,筛选出适合共同发展的客户进行签约。
4、招商不是签约打款就完成了,想要后续长久地实现优质经销商的稳定和新经销商的加盟,更多的市场工作需要做,比如宣传和推广,不是减少了,而是更多了,让先进入的经销商能够将茶叶卖掉,能够招到他的下家,所以要做更多的工作。
我想说的是,每一家品牌的情况不同,方法不同,但有一点是跑不掉的,就算你给经销商1折的价格进货,他如果卖不出去,也不可能成功。如果你的市场做的足够好,就算你给他6折进货,他也是乐意的,所以经销商看中的不是折扣,而是能不能卖掉,卖掉的时间有多快。如果你想做金融属性的品牌,则经销商需要看到你有多少能力将一个产品从低价位快速拉升到高价位,能够持续多长时间的拉升

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