明翰湖北代理商有哪些

① 微信支付怎么成为代理商

目前官方微信支付服务商申请仅面向通过微信认证的企业类型服务号开放（其它认证类型暂未开放），没有地区、数量限制，认证后的服务号可同时申请服务商和微信支付；同营业执照可申请多个服务商商户号，目前无个数限制。

Step1：开通入口：登陆微信公众平台（mp.weixin.qq.com），进行企业类型服务号申请

Step2：申请材料准备：

1）公司联系方式：包含联系人姓名、联系手机、联系邮箱；

2）客服电话

3）公司对公账户信息：包含开户行省市信息、开户账号；

4）营业执照信息：包含营业执照号、有效期，高清扫描件

5）组织机构代码证信息：包含组织就够代码、有效期，高清扫描件；

6）业务经办人或法人证件信息：身份证或护照均可。

Step3：资料填写：登录MP平台，点击“微信支付”→【服务商申请】，并点击右上角【去开通】，进入申请流程；按照页面指引依次填写资料，分别填写经营资料、商户信息、账户信息

注：资料审核时间为3-7个工作日。

温馨提示：近期，微信支付了解到，市场上有个别机构通过举办线下宣讲会等形式，招收刷脸支付的代理、加盟商、城市合伙人等，获取所谓“分成收益”，其中包括了“青蛙PRO”等微信刷脸支付设备。

对此，我们郑重声明，此类行为与微信支付官方没有任何关系。微信支付从未授权任何公司为官方合作伙伴或独家代理商，从未以官方名义举办“微信刷脸支付”系列设备推广会等类似活动，也不属于微信支付许可服务商对外提供的服务内容。

同时，我们提醒广大用户，请对此类宣传及活动邀请提高警惕并注意保护财产安全，请勿相信，谨防上当受骗。

* 以iphone 12型号手机，iOS14.6系统版本，8.0.6微信版本为例子，不同型号版本手机操作通用。

② 零食批发的进货渠道有哪些

做零食批发的投资人一般都是和品牌工厂洽谈，选择一手货源。购买的零食价格比较低，比较适合批发。购买小零食的渠道很多，比如大型零食批发市场。选择加盟一家零食店的创业者，现在都有了自己的零食店。对于很多个体户来说，进货会比较麻烦。所以小吃市场批发才是直接进货渠道。对于市场上的批发，经营者可以找到更多物美价廉的产品。但是会耽误一天的进货时间，所以在市场批发会有自己的利弊。扩展信息:批发零食介绍如下:零食由加盟总部供应，在以后的经营过程中选择零食的加盟厅丛品牌非常简单，进货渠道方面。有了总部的帮助，会更容易操作，获得更大的利润空间。所以依托总部的进货渠道是一个非常好的方式，在以后的运营中会更加方便快捷。还有一些其他的方式，橘伏斗比如互联网，也很圆磨方便。现在有很多专门做食品生意的大型网络机构，可以从这里进货，直接送货上门。

③ 像电子料都有些品牌, 知名的一些品牌,如何找代理商因为有很多冒充代理的贸易商.

不知你说的是哪个品牌?一般国外品牌的代理商在其原厂网站上都可以查到.
电子料品牌有:ST,ON,TI,IR,FSC,NXP,INFINEON,NS,EPCOS,VISHAY,TOSHIBA,NEC,SANKEN,FUJI etc...
代理商:AVNET(安富利),ARROW,WPG(大联大),MOUSER,文晔,新晔,友尚,伦鑫,威健等等,太多太多了.
一般是问供应商有没有代理证明,但也不排除作假.行业里面是不是一级正规代理你一问便知,原厂发展一级代理一般不会有太多家.
希望对你有用,谢谢!

④ 怎么做代理商

⑤ 医药代理商指的是什么公司

我们医药人常说的医药代理就是指医药厂家的二级经销商，也叫代进商。代进商可以进行买卖，有代理权。对此，国家有明文规定，药品生产企业不能直接将药品供给终端市场，所以要通过中间环节医药代理商（药品批发企业）销售药品。

在全国的每个地方都有许多药品批发企业，那么生产厂家把药品供给谁呢？有的厂家为了便于管理，会在各地设置一级代理和二级分销等等，这样厂家就只需要向一级代理供货，二级分销售从一级代理拿货。

而有的医药厂家会在全国找一家有实力的公司作为全国总代，更便于了厂家的供货和结款。总代的商家会得到更多厂家的政策，并通过分销给其它客户等方式，销量越大，得到厂家的返点就会越多。

(5)明翰湖北代理商有哪些扩展阅读：

医药代理商类型：

1、总代理：又称全权代理，是在市场上作为被代理人全权代表的代理商。这种代理商有权处理本人日常业务或专业活动中随时发生的事务，也有权以委托人的名义从事一般性活动。

2、独家代理：是一种狭义代理人概念，指通过协议规定代理人在特定地区、特定时期内享有代理销售某种商品的专营权。其业务限于商业活动，具有垄断性。

3、一般代理商：指在同一地区、同一时期内，委托人可以选定一家或几家代理商作为一般代理人，根据销售业绩支付规定的佣金和补偿费用。

4、单一商号代理商：指仅为一个单一的企业主从事代理活动的代理商，其经营效益首先取决于企业主提供的业务情况，对企业主有很大的依赖性。

5、区域代理商：指在一定区域或一定的消费集团内从事的代理活动。此种不排除企业主自己在该地区内缔结交易或由第三人促成交易的可能性与合法性，但即使未参与，对于与企业关系规定的应由他代理的区域或消费集团成员所缔结的交易，同样享有佣金请求权。

⑥ 国内的电子元器件分销商有哪些

拍明芯城、ICZOOM

八大上市分销商

科通

简介：科通集团创立于1995年，是中国本土最大的IC分销商。2015年，以全年营收94.53亿元，位列中国本土IC元器件分销商第一的位置。

润欣科技(300493)

概况：上海润欣科技创建于2000年，2015年在深交所上市，是中国本土领先的，专注于通讯行业的半导体芯片和方案提供商。润欣拥有三大竞争优势，即供应商资源优势、客户资源优势和技术优势。

深圳华强(000062)

概况：深圳华强于2015年收购湘海电子和捷扬讯科之后，华丽转身为一家多元化的上市公司，尤其在分销领域的潜力不可低估。

武汉力源(300184)

概况：成立于2001年，是中国着名的电子元器件代理商。力源以目录型分销商模式起家，曾以中国Digi-Key为目标，专注于服务中小批量的长尾市场。2011年2月，力源信息成功登陆创业板，是中国本土电子元器件服务领域首家上市企业。

英唐智控(300131)

概况：英唐智能控制股份有限公司成立于2001年，是深圳证券交易所的一家创业板公司，自成立以来主要从事智能控制器的研发、制造和销售。2015年3月，英唐智控作价11.45亿拿下电子元件分销商深圳华商龙。随后，英唐智控又拿下电子元件分销商深圳柏健、深圳海威思，摇身一变成为分销巨人。

利尔达(832149)

概况：利尔达科技集团股份有限公司，总部位于杭州，是一家提供物联网系统、智能产品解决方案的高科技企业。。2015年3月在新三板成功挂牌(证券代码：832149)。2015年利尔达收入约11亿元。2016上半年利尔达收入6.46亿，净利润2077万。

芯智控股(02166.HK)

芯智控股有限公司成立于2005年，于2016年10月9日在港交所正式挂牌上市，是国内领先的集成电路及电子元器件分销商。芯智控股主要业务包括供应各种集成电路及其他电子元器件，同时提供全面的增值服务，旗下产品包括用于智能媒体显示、智能广播终端、移动终端、智能汽车电子和存储器产品等应用的各种集成电路及其他电子元器件。

天涯泰盟(834624，停牌中)

概况：2016天涯泰盟上半年营收726万，净利润46万。天涯泰盟直接向电子元器件供应链上游供应商采购IC及其他电子元器件，并储备有部分存货，然后根据客户需求的时间和数量进行销售，从交易价差中赚取利润。

1、中电器材

概况：中国电子器材(深圳)有限公司成立于1984年，出身名门，是工信部首批认定的电子元器件可信供应商，在亚太区设立了27个办事处，业务范围覆盖到中国及东南亚地区。

2、北高智

北高智深圳市北高智电子有限公司是一家专业的芯片代理商和方案提供商。公司成立于2000年，总部设在深圳，是产品和市场覆盖最广的本地代理商之一。代理产品主要覆盖消费电子(TV、STB、网通、安防、车载)、移动通讯(手机、平板)、LED照明、工业应用和IoT(物联网及智能硬件)等领域。

代理品牌有：MStar, SGMC, Citizen, Cypress, PI, Memsic, Silergy, Cree ,

Microchip, Qorvo, Silicon Labs, SK hynix, Atmel, Nordic, ISSI,

InvenSense、ams等。

3、亚迅科技

亚讯科技成立于2000年，公司总部设在深圳，是中国大陆最优秀的电子元器件代理商之一，亚讯科技是全球三十多家着名电子元器件品牌在中国区的重要授权分销商，产品业务广泛覆盖通信设备、移动电子、工业电子、照明电子、消费电子、汽车电子等领域。

4、骏龙科技

骏龙是Altera中国区第二大代理商，创办于1998年，是香港、中国、东南亚及印度区域电子组件行业之中发展最迅速的分销商之一。公司总部设于香港，另有20个地区办公室遍及中国内地和泛亚区域，包括北京、深圳、上海、新加坡、马来西亚和印度。

5、路必康

路必康电子是专业的电子元器代理商和系统方案供应商，成立于2001年，

总部位于深圳，在香港设有分公司，在上海、天津、福州、成都设有办事处，现在职员工总数约210人，2015年营业额近50亿人民币。路必康以消费类手机通讯、医疗、汽车等电子行业市场为服务对象，专注于为中国国内知名生产厂家提供全面的优质电子元器件产品、产品应用支持、方案设计、售后技术及物流等方面的专业服务。

6、泰科源

泰科源成立于1999年，是业界“高品质产品、供应链服务及工程设计整体解决方案提供商”的本土杰出代表和领军企业。产品涵盖手机/PAD、PC相关、机顶盒、智能家居、可穿戴设备、机器人等市场。

7、唯时信

深圳市唯时信电子有限公司是一家专业的电子元器件代理商，公司成立于2009年，公司建立初期即与夏普建立合作关系，在通讯终端产品领域都有着超过10年的工作经验，长期从事手机通讯行业元器件销售。

主要品牌有：索尼、京东方、龙腾、夏普、维信诺、奕力、新思、太阳诱电、广濑、日本电产、华星光电、瑞星微电子等。

8、帕太集团

帕太集团是一家领先的IC产品授权分销商，于2000年在香港成立，帕太集团于2011年、2013年被评选为“读者最满意年度十大本土分销商”，于2014年、2015年连续两年被评选为“卓越表现年度十大本土分销商”。

2016年9月，力源信息发布公告，拟用现金13.15亿元、并以11.03元/股发行1.19亿股，合计以26.3亿元的价格收购武汉帕太100%的股权，从而间接持有香港帕太及帕太集团100%股权。武汉帕太下属经营实体帕太集团为索尼、村田、罗姆、欧姆龙、红宝石、日本航空电子、大真空、大唐恩智浦、流明等国内外电子元器件原厂的代理及销售商。

9、周立功

广州周立功单片机科技有限公司成立于1999年，总部位于广州，代理销售产品从传统的单片机，发展为ARM7/ARM9、Cortex-M0/Cortex-M3、FPGA、DSP、汽车电子、智能识别、电源器件、模拟器件、存储器件等整套微控制器。2001年，周立功先生又投资5000万注册了广州致远电子有限公司，开始自主研发的征程。

10、丰宝电子

上海丰宝电子信息科技有限公司创办于1998年5月，总部位于上海，在北京，深圳，苏州，香港，台湾设有分公司，并在广州，东莞，厦门，南京，杭州，武汉，沈阳等14个城市设有办事处。公司主营电子元器件世界品牌在中国大陆的代理销售，并致力于代理芯片产品的应用设计开发，整体解决方案在通讯，家电，工业控制得到广泛应用。

11、厦门信和达

厦门信和达电子有限公司成立于2000年，多年来专业从事电子元器件代理销售业务，在全国设立了深圳、福州、苏州、杭州、上海、南京、温州、宁波、武汉、重庆、成都、西安、天津、北京、青岛等营业联络点。

12、韦尔半导体

上海韦尔半导体有限公司是一家以自主研发、销售服务为主体的半导体器件设计和销售公司，公司成立于2007年5月，总部坐落于有“中国硅谷”之称的上海张江高科技园区，在深圳、台湾、香港等地设立办事处。

主营产品包括保护器件(TVS、TSS)、功率器件(MOSFET、Schottky

Diode、Transistor)、电源管理器件(Charger、LDO、Buck、Boost、Backlight LED Driver、Flash LED

Driver)、模拟开关等四条产品线，700多个产品型号，产品在手机、电脑、电视、通讯、安防、车载、穿戴、医疗等领域得到广泛应用。

13、贝能国际

贝能国际是国内知名的IC产品授权分销商及应用解决方案供应商，总部位于香港，员工约300名，在台北、福州、上海、北京、广州、深圳、青岛和成都等地设有19个分公司或办事处。目前，贝能深耕工业控制、消费电子及汽车电子三大领域的细分市场。

14、世强

深圳市世强先进科技有限公司成立于1993年，总部深圳，是中国电子行业最优秀的分销企业之一。世强既是全球数十家着名半导体企业在大中国区的重要分销商，同时也是众多电子制造和研发企业的重要供应商，产品业务广泛覆盖工业电子、通信设备、消费电子、汽车电子、手机应用等领域。

15、三全科技

深圳市三全亚太科技有限公司，成立于1998年，是亚洲集成电路IC代理商，代理经销产品线逾200条，被多家客户推选为，集成电路IC、电子元器件可靠供应商。

16、驰创

驰创电子成立于1996年，为成千上万的中国电子设备制造提供生产急需的元器件，在全球各地开辟了广泛和稳固的供货渠道。代理品牌有：Power-One、Traco

Power、kolinker、NDK、Precidip、Schroff等。

17、汇佳成

深圳市汇佳成电子有限公司成立于2009年4月的，是国内领先的电子元器件分销商，汇佳成公司目前已经与韩国，美国，德国，日本，荷兰等诸多着名的IC制造商和代理商建立了良好的合作关系，客户遍及全世界。

18、创兴电子

创兴电子科技有限公司总部设于香港，创立于1993年，是一家主营半导体业务的专业公司。代理来自美国、日本等国家的多家公司的集成电路半导体及电子零组件。

19、梦想电子

梦想电子，知名芯片分销商，1999年创立于深圳，目前已在香港、上海、北京、青岛、烟台、南京、无锡、西安设立了分公司。梦想电子专注于LDO、DC-DC、AUDIO、LED

DRIVER、MOTOR DRIVER等模拟半导体器件的分销，在业界具有一定的影响力，涵盖的领域有手机、LCD Monitor、LCD

TV、电脑板卡及其周边设备等;同时也有在工业控制、汽车电子、通讯、电力等领域分销Hall Sensor、Current Sensor等传感器IC。

20、首科电子

首科电子成立于1997年，是大中华地区专业的电子元器件市场开拓及代理公司，产品线从无源器件到半导体，被广泛应用于通信、计算机以及消费电子和工业市场。

21、广盛电子

深圳市广盛电子有限公司，创立2000年4月28日，公司专注电子元件行业十多年，已经成为一家集研发、生产、代理为一体的电子公司。广盛与全球61家芯片原厂及代理商建立战略合作关系，累计服务国内外客户超过12000家，客户主要涉及电源管理、工业控制、通讯设备、安防设备、汽车电子、医疗设备六大领域。

22、三升电子

上海三升电子科技有限公司致力于把国外优秀品质的电子元器件引荐给业内各设备制造商,并提供增值服务的专业代理商。公司主要代理销售Antenova(GPS/2.4G天线)

、Dehn(防雷器) 、Espressif(Wifi芯片) 、HG(光模块)、Menara(OTN光模块)、U-Blox(GPS模块、通讯模块)

、Senodia(陀螺仪)等优秀元器件产品。

23、美科芯

北京美科芯科技有限公司总部位于北京中关村，从2009下半年开始，与美国ICCI(艾萨半导体)正式开展合作，负责其产品在中国大陆地区的产品代理。

24、凯新达

深圳市凯新达电子有限公司作为国内规模最大的混合分销商之—，正致力打造全球性混合分销商先锋。主要经营各类主动元件(

IC集成电路，存储芯片，二、三极管等)和被动元件(电容，电阻，电感等)及机电元件(连接器，开关器件)等传感器，在开展原厂授权分销业务同时，以降低成本提供全方位的一站式电子元件供应链解决方案。

25、英赛尔

北京英赛尔科技有限公司总部位于北京，在上海、深圳设有分公司，是经营模拟器件、逻辑器件、运放电路及电源等电子元器件的专业化代理公司。

26、萨克斯德

北京萨克斯德电子技术有限公司成立于2002年，总部位于中国“硅谷”-中关村。目前已从单一元器件贸易发展到多家全球着名品牌的代理商，产品涵盖芯片到整机。

27、沃泰克斯

“北京沃泰克斯(VERTEX)电子技术有限公司”成立于2000年，是一家专业电子集成电路及电子零配件代理与经销公司。

28、卓越飞讯

卓越飞讯于1999年在香港成立，是TI、MAXIM、XLINX中国地区优势代理经销机构，成立初期以经营电子元件和进出口业务为主。卓越飞讯为QUANTEK一级代理，分销售国外多种品牌，擅长把握全球元件供应链。产品广泛应用于高端通讯网络、仪器仪表、模拟控制和军事领域。

29、亚特联

深圳市亚特联科技有限公司创建于2006年，目前已经与日本、韩国、欧美、中国、台湾等诸多着名的制造商建立了稳定良好的战略合作关系，代理销售多种国际一线品牌产品。产品主要包括：开关，编码器，电位器，传感器，连接器，EMI&ESD防干扰滤波器，屏蔽支架，电池，触摸屏，蓝牙模块，继电器，电磁阀，法拉电容，超级电容，OLED遮光缓冲排气胶带，防水缓冲胶带，广角镜头，鱼眼镜头，手机VCM摄像头马达，震动马达，广和通2G/3G/4G模块，联通流量卡，超低功耗工业级_汽车级单片机等等。

30、胜创特

北京胜创特电子科技有限公司(BeijingStrongTechCo.,Ltd.)是一家电子元器件专业代理商，成立于2002年。

⑦ 和采购价格谈判技巧有哪些

最最最重要的是不能表露你的底价，或者测出它的底价
1、釜底抽薪的价格谈判

为了避免供应商处于优势下攫取暴利，采购人员只好同意供应商有“合理”利润，否则胡乱杀价，仍然给予供应商可乘之机。因此，通常由采购人员要求供应商提供所有成本资料。以国外货品而言，则请总代理商提供一切进口单据，籍以查核真实的成本，然后加计合理的利润作为采购的价格。
2、供应商要提高价格时
由于处在环境的快速变迁，如国际局势动荡、原料的匮乏(例如稀少金属钴、铬等之取得困难)等，往往造成供应商有机町乘，占有优势，形成卖方市场，并进而提高售价。此时采购部门责任更为重大，若能发挥议价协商的技巧，则能针对卖方所提高的售价，予以协议商谈，达成降价的目的。在议价协商的过程中，采购人员可以采用直接方式或间接方式，对价格进行谈判。现说明如下：
(1)直接议价协商。即使面，临通货膨胀，物价上涨的时候;直接议价仍能达到降低价格的功能。可以采用下列四种技巧来进行协商。
①面临售价的提高，采购人员仍以原价订购。当供应商提高售价时，往往不愿意花太多时间在重复议价的交涉上，因此若为其原有之顾客，则可利用此点，要求沿用原来价格购买。
②采购人员直接说明预设底价。在议价过程中，采购人员可直接表明预设的底价，如此可促使供应商提出较接近该底价的价格，进而要求对方降价。
③不干拉倒。此技巧是一个较激进的议价方式，此法虽有造成火爆场面的可能，但在特定情况下仍不失为一个好的议价技巧，此法适用于：
·当采购人员不想再讨价还价时。
·当议价结果已达到采购人员可以接受的价格上限。
在上述两种情况下，采用“不干拉倒”的强硬手段，往往能扭转供应商的态度，进而有所让步。
④要求说明提高售价的原因。供应商提高售价，常常归因原料上涨、工资提高、利润太薄等原因。采购人员在议价协商时，应对任何不合理之加价提出质疑，如此可掌握要求供应商降价的机会。
3、间接议价技巧
在议价的过程中，好的开始便可说是成功的一半。所以不需一直采用直接议价方式，有时也可以采用迂回战术，即以间接方式进行议价。采购人员可用下列三种技巧来进行协商。
(1)议价时不要急于进入主题。在开始商谈时，最好先谈一些不相关的话题，借此熟悉对方周围事物，并使双方放松心情，慢慢再引入主题。
(2)运用“低姿势”。在议价协商时，对供应商所提之价格，尽量表示困难，多说“唉!”“没办法!”等等字眼，以低姿势博取对方同情。
(3)尽量避免书信或电话议价，而要求面对面接触。面对面的商谈，沟通效果较佳，往往可藉肢体语言、表情来说服对方，进而要求对方妥协，予以降价。
在进行议价协商的过程中，除了上述针对价格所提出的议价技巧外，采购人员亦可利用其他非价格的因素来进行议。以下列举三项议价协商技巧：
(1)在协商议价中要求供应商分担售后服务及其他费用。当供应商决定提高售价，而不愿有所变动时，采购人员不应放弃谈判，而可改变议价方针，针对其他非价格部分要求获得补偿。最明显的例子，便是要求供应商提供售后服务，如大件家电的维修、送货等。在一般的交易中，供应商通常将维修送货成本加于售价中，因此常使采购人员忽略此项成本。所以在供应商执意提高售价时，采购人员可要求供应商负担所有维修送货成本，而不将此项成本进行转嫁。如此也间接达到议价功能。
(2)善用“妥协”技巧。在供应商价格居高不下时，采购人员若坚持继续协商，往往不能达到效果，此时可采妥协技巧，在少部分不重要的细节，可做让步，再从妥协中要求对方回馈。如此亦可间接达到议价功能。但妥协技巧的使用须注意下列：
①一次只能做一点点的妥协，如此才能留有再妥协的余地。
②妥协时马上要求对方给予回馈补偿。
③即使赞同对方所提的意见，亦不要太快答应。
④记录每次妥协的地方，以供参考。
(3)利用专注的倾听和温和的态度，博得对方好感。在议价协商的过程中，威胁吼叫，咄咄逼人并非制胜的武器。因为即使取得了这次的合作，也难保下次合作的意愿。因此采购人员在协商过程中，应仔细的倾听对方说明，在争取超市权益时，可利用所获对方资料，或法规章程，合理的进行谈判。即“说之以理动之以情，绳之以法”。
4、迂回战术的价格谈判
在供应商占优势，正面议价通常效果不好，此时应采取迂回战术才能奏效。现举一例说明如下：
某超市自本地之总代理购入某项化妆品，发现价格竟比同业某公司的购人价贵，因此要求总代理说明原委，并比照售予同业的价格。未料总代理未能解释个中道理，也不愿意降价。因此，采购人员就委托原厂国的某贸易商，先行在该国购人该项化妆品，再转运至超市。因为总代理的利润偏高，此种转运安排虽然费用增加，但总成本还是比通过总代理购人的价格便宜。
当然，此种迂回战术是否成功，有赖于运转工作是否可行。有些原厂限制货品越区销售，则迂回战术之执行就有困难。
5、欲擒故纵的价格谈判
由于买卖双方势力均衡，任何一方无法以力取胜，因此必须斗智;采购人员应该设法掩藏购买的意愿，不要明显表露非买不可的心态，否则若被供应商识破非买不可的处境，将使采购人员处于劣势。所以，此时采购人员应采取“若即若离”的姿态，以试探性的询价着手。若能判断供应商有强烈的销售意愿，再要求更低的价格，并作出不答应即行放弃或另行寻求其他来源的表不。通常，若采购人员出价太低，供应商无销售之意愿，则不会要求采购人员加价;若供应商虽想销售，但利润太低、即要求采购人员酌予加价。此时，采购人员的需求若相当急迫，应可同意略加价格，迅速成交;若采购人员并非迫切需求，可表明绝不加价之意思，供应商极可能同意买方的低价要求。
6、差额均摊的价格谈判
由于买卖双方议价的结果，存在着差距，若双方各不相让，则交易告吹;采购人员无法取得必需的商品，供应商丧失了获取利润的机会，双方都是输家。因此，为了促成双方的交易，最好的方式就是采取“中庸”之道，即将双方议价的差额，各承担一半，结果双方都是赢家。
7、哀兵姿态的价格谈判
在超市居于劣势情况下，采购人员应以“哀兵”姿态争取供应商的同情与支持。由于采购人员没有能力与供应商议价，有时会以预算不足作借口，请求供应商同意在其有限的费用下，勉为其难的将货品卖给他，而达到减价的目的。一方面采购人员必须施展“动之以情”的议价功夫，另一方面则口头承诺将来“感恩图报”，换取供应商“来日方长”的打算。此时，若供应商并非血本无归，只是削减原本过高的利润，则双方可能成交。若采购人员的预算距离供应商的底价太远，供应商将因无利可图，不为采购人员的诉求所动。
8、直捣黄龙的价格谈判
有些单一来源的总代理商，对采购人员的议价要求置之不理，一副“姜太公钓鱼，愿者上钩”的姿态，使采购人员有被侮辱的感觉。此时，若能摆脱总代理商，寻求原制造商的报价将是良策。现举一例说明如下：
某超市拟购一批健身器材，经总代理商报价后，虽然三番两次邀约前来议价，总是推三阻四，不得要领。后来，采购人员查阅产品目录时。随即发送要求降价12%的传真给原厂，事实上只是存着姑且一试的心理。不料次日原厂回电同意降价，使采购人员雀跃不已，欣喜若狂。
由上述的事例中，采购人员对所谓的总代理应在议价的过程中辨认其虚实，因为有些供应商自称为总代理，事实上，并未与国外原厂签订任何合约或协议，只想借总代理之名义自抬身价，获取超额利润。因此，当采购人员向国外原厂询价时，多半会获得回音。但是，在产、销分离制度相当严谨的国家，如日本，则迂回战术就不得其门而人。因为原厂通常会把询价单转交当地的代理商，不会自行报价。
9、哀兵姿态的价格谈判
在超市居于劣势情况下，采购人员应以“哀兵”姿态争取供应商的同情与支持。由于采购人员没有能力与供应商议价，有时会以预算不足作借口，请求供应商同意在其有限的费用下，勉为其难的将货品卖给他，而达到减价的目的。一方面采购人员必须施展“动之以情”的议价功夫，另一方面则口头承诺将来“感恩图报”，换取供应商“来日方长”的打算。此时，若供应商并非血本无归，只是削减原本过高的利润，则双方可能成交。若采购人员的预算距离供应商的底价太远，供应商将因无利可图，不为采购人员的诉求所动。