成都瓶装饮料代理商怎么做

Ⅰ 新手如何做饮料代理商 做代理商需要注意什么

饮料代理商就是指在饮料行业中为他人促成或者缔结交易的代理人。那么新手如何做饮料代理商呢？新手想做饮料代理商，需要做好市场调查、陵耐找好合作商家、准备好运输工具、做好吃苦的心理准备。如果对此感兴趣的话，可以继续往下面阅读。

饮料代理商

通过脊汪庆上面的文章，相信大家都知道了“新手如何做饮料代理商”这个问题的答案。总的来说，做代理商需要考虑代理项目樱握的市场前景、代理产品的独特性、厂家的扶持力度、是否有消费需求等等。

Ⅱ 做怡宝矿泉水代理要些什么手续

你直接跟怡宝矿泉水总公司打电话,咨询一些想关情况就知道了.
1、你要有代理商的允可证。
2、合法的经营手续，营业执照，最好要有机算机的证书，
同时给以下参考：
现在翻开报纸、杂志，到处是寻找产品代理的广告。有些人对此类广告抱着本能的排斥心理，以为都是骗子，其实并非如此。这里同样隐藏着一座座金山，关键是你要有眼光。选择产品代理，最重要的是看清代理产品的发展前景。成熟的产品是不需要满世界打广告来寻找代理的，不打广告也会有许多代理人找上门来。打广告招代理的产品，一般都是尚处于市场拓展阶段的新产品，因而如何判明产品的市场前景，也就是产品之于代理商的“钱”景，是一门学问。这里有几条原则可供参考：其一，就是尽量不做大公司和成熟产品的代理，因为这类产品一般市场稳定，但利润空间小，条件苛刻，非实力雄厚者不能承受，上班族更难以问津。其二，选择产品，必须是真材实料的，必须是正规企业生产的，最好经相关部门认证的有合法手续的产品。其中是否存在市场，可由其产品的功能和广告支持力度来判断。其三，产品的独特性与进入门槛要高。有些产品很好，但太容易仿造，结果市场一打开，跟风者一哄而上，市场很快又垮掉，这时候最吃苦的除了厂家，就是代理商，这样的例子我们见过很多。产品的独特性如何，是否容易仿造，可以根据产品原材料的来源是否珍稀、独有，产品的技术含量等等来判断。其四，最好直接与生产厂家接触，而不要做二手甚至三手的代理商，除非生产厂家有特殊要求。如果打算做二手、三手代理商，那么，一要考虑上级代理商留给你的利润空间是否足够，二要考虑上级代理商的人品与信誉，三要考虑上级代理商与生产厂家的关系。上级代理商人品不好，信誉不佳，很可能在你打开市场局面后将你丢掉，以便独食其利；上级代理商与生产厂家关系不好，厂家炒掉上级代理商，也很可能会使你前功尽弃。总之，在这个问题上，要抱一种“害人之心不要有，防人之心不可无”的态度。

Ⅲ 饮料代理需要哪些手续

1、经销商应具备一定的资金实力；
2、经销商应有固定的经营场所、仓储面积、配送车辆和基本人员配置；
3、经销商应具备一定的从业经验，包括市场开拓、营销策划、促销活动等；
4、经销商应具备一定的行业资源，包括行销网络、终端资源、客户资源等。
5、建立分销商（每县、区建立一个，要求各县、区也建立相应的销售网点）。
6、办理相关经营证照。

Ⅳ 怎么代理一个饮料品牌

一般来说食品饮料代理销售渠道包括：超市、士多店、批发商等。

1、首先可以去该品牌官网了解加盟事项，或者打客服电话了解。

2、对于代理商来说，由于从厂商那边提货现在一般都是先款后货，资金是进入这个行业、选择品牌的门槛。

3、确定了就可以线下考察，进行相关的流程，签订协议等等。

4、在一个城市中，食品饮料代理销售网络很庞大，所以销售网络也很重要，这取决于销售网络积累和分销能力，作为代理商当然是要雇业务员并有相当的运输工具。

在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。这样，代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者，除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。

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代理商又称商务代理，是在其行业管理范围内接受他人委托，为他人促成或缔结交易的一般代理人。代理商（Agents）是代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。

代理商的授权：是由委托人与代理人签订代理协议，授权代理人在一定范围内代表他向第三者进行商品买卖或处理有关事务(如签订合同及其它与交易有关的事务等)。代理人在委托人授权范围所作的行为所产生的权利和义务，直接对委托人发生效力，即代理人是在授权范围内以委托人的名义行事。

代理双方属于一种委托和被委托的代销关系，而不是买卖关系。代理商在代理业务中，只是代表委托人招揽客户，招揽订单，签订合同，处理委托人的货物，收受货款等并从中赚取佣金，代理商不必动用自有资金购买商品，不负盈亏。

Ⅳ 想做饮料代理我该如何入手

做食品饮料，首先要整合自己的资源，找准产品。目前市场上食品饮料产品太多了，到底哪种才有前景，这些，你可以通过对消费者的观念进行分析。第一，要确定你目标市场，也就是你主要针对的消费群，可以综合你的人脉资源进行选择。第二，分析这一类人的消费习惯以及
消费理念。 还有，我不建议你找市场已经成熟的品牌，原因很简单：第一，一个成熟的品牌
你要代理或经销，从代理费用，以及经销后总部对你的支持，肯定没有一个新品牌好，因为你不做有很多人做！第二，一个已经成熟的品牌，在全国各地已经都铺开来了，或许在你一家已经有好几个经销商，而且现在是网络时代，很多外地的经销商
通过网络
批发到你本地的
终端店
等等，竞争太激烈，而人家是久经沙场，而你却是刚起步的，战斗力完全不成正比。那么是不是该选择一个新品牌
都可以呢？
答案也是否定的，是要找新品牌不错，但是不是每一个都行，一定要符合现在消费者的消费习惯及理念，有些产品甚至能引导一个消费理念。
目前，人们越来越注重健康，建议你在健康上做做文章，找一些健康
养身的产品。但是保健品实在太多了。如果是一个新东西呢？或许会让人耳目一新，这里说的新东西，不是说一个新的品牌而以，因为基本上每天都有新的保健品进市场，不是都可以做的。
我们要找的是，以前人们没接触过的东西，而且，一听名字人家会敢兴趣的东西，更重要的是，他是健康的，绿色，养身的。

Ⅵ 做饮料代理需要什么条件

所需条件如下：
1、建立及强大自己的营销队伍，开拓及壮大自己的市场营销网络。
2、有一定的财务及营销管理能力，筹备足够的周转资金。
3、有一定的配送能力:有一定的仓储条件，有一支较强的配送队伍及配送工具（车辆）等。
4、在代理范围内，尽最大努力配合厂家宣传推广产品，策划在当地市场的广告宣传促销活动。
5、为厂家提供商情报告。
6、严格保密厂家提供的进货价格、管控好该市场的价格结构。
7、要定期培训你自己的人员队伍。

Ⅶ 如何做成功的饮料代理商

碳酸类饮料、功能类饮料、果蔬汁饮料、瓶装水类饮料、酸奶类饮品以及茶饮料等等，这还仅仅是饮料品类之中的一部分，要说有没有市场，每一种品类产品都有固定的消费群体，那代理商到底如何选择要代理的饮料产品呢？

选择什么样的饮料做代理？

每一种类型的饮料都有可能成为消费者的大爱，作为一个新入行的投资者，到底该如何做一名成功的饮料代理商呢？选择什么样的产品比较有市场呢？

如何做成功的饮料代理商

选品固然是最重要的，但是一款再好的饮料产品，如果不符合市场的需求，那就是“张三李代”，何谈实现市场的发展。因此，不管是选品也好还是市场营销也好，都必须以市场和消费者的需求为基础。

Ⅷ 怎么代理一个饮料品牌

一般来说食品饮料代理销售渠道包括：超市、士多店、批发商等。

1、对于代理商来说，由于从厂商那边提货现在一般都是先款后货，同时下面的销售渠道，如：商超，一般都有一定的帐期，所以会占用一定的资金。具体数字，由不同品种、品牌的产品的市场容量、销售量决定。资金是进入这个行业、选择品牌的门槛。

2、由于在一个城市中，食品饮料代理销售网络很庞大，所以销售网络也很重要，这取决于销售网络积累和分销能力，作为代理商当然是要雇业务员并有相当的运输工具。

综上所述，进入这个行业需要资金、销售网络和分销能力。

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代理类型

1、总代理：又称全权代理，是在市场上作为被代理人全权代表的代理商。这种代理商有权处理本人日常业务或专业活动中随时发生的事务，也有权以委托人的名义从事一般性活动。

2、独家代理：是一种狭义代理人概念，指通过协议规定代理人在特定地区、特定时期内享有代理销售某种商品的专营权。其业务限于商业活动，具有垄断性。

3、一般代理商：指在同一地区、同一时期内，委托人可以选定一家或几家代理商作为一般代理人，根据销售业绩支付规定的佣金和补偿费用。

4、单一商号代理商：指仅为一个单一的企业主从事代理活动的代理商，其经营效益首先取决于企业主提供的业务情况，对企业主有很大的依赖性。

5、区域代理商：指在一定区域或一定的消费集团内从事的代理活动。此种不排除企业主自己在该地区内缔结交易或由第三人促成交易的可能性与合法性，但即使未参与，对于与企业关系规定的应由他代理的区域或消费集团成员所缔结的交易，同样享有佣金请求权。

Ⅸ 如何让小饮料代理商快速发展

如何让小饮料代理商快速发展

路经一：主动出击，与厂家结盟，选择市场，精耕细作。

这个模式需要小饮料经销商有非常专业的市场运作思路和能力，适合在企业从事过销售工作的小饮料经销商，他们在企业经过专业的培训，并经过长期市场运作，熟悉行业发展情况，了解市场及消费者，因此对于选择什么类型的生产厂家，他们把握比较准。

那么如何选择合作厂家呢，首先要看厂家的产品品质，品质有保障，质量比较稳定，如果隔三差五的出现质量问题，会给市场带来极大的负面影响。其次产能要有保障，不能在市场到达旺季的时候出现断货情况。厂家的信誉也是主要考虑的一方面，很多小厂家往往只看短期利益，经常与经销商做一锤子买卖，从这个经销商拿到货款后，就找下一家经销商再收点钱，经销商毫无安全感。最关键的一点是厂家运作市场不专业，需要专业的'经销商助其开发市场，这样才能实现双赢。

寻找厂家合作流程为，筛选目标厂家供应商，与其谈判，并明确双方责权利，签订合作协议，明确销售产品系列、销售区域、物流配送、滞销产品处理方式、临其产品处理方式等。根据市场需求特点确定产品规格，确定产品价格体系(终端供货价、零售价)。制定市场运作策略及推进计划、费用预算等，事先做好方案和计划书后，方可运作，降低风险。由于此路径涉及营销系统知识，对于刚迈入此行业的经销商来讲比较复杂，因此在此重点介绍路径二。

路径二：采取零售连锁模式，自建终端，提升盈利能力。

连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店，在总部的组织领导下，采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。 连锁店可分为直营连锁(由公司总部直接投资和经营管理)和特许加盟连锁(通过特许经营方式的组成的连锁体系)。后者是连锁经营的高级形式。 目前大家身边常见的是零售连锁便利店，如天津的大方、7-11便利店、南京的苏果超市、太原的唐久便利、济南的银座等;休闲饮料连锁店如优之良品、绝味鸭脖等;烟酒连锁店、茶叶连锁店等数不甚数。

零售连锁可以通过规模效应可以打造渠道品牌，降低运营成本，获取较大利润，与传统经销模式相比，前期投资不是很大，盈利性较强，收款教容易。待逐步形成一定规模后，通过成熟的运作模式可吸纳风险投资人，通过资金的支持实现快速扩张，规模达到一定程度后可直接与厂家进行谈判，根据区域市场消费需求特点，量身打造适销对路产品，实行包销策略，还可进一步与生产厂家进行OEM等。作为刚迈入此行业的经销商或者中小投资者，首先需要明确零售连锁店初期运作思路与步骤。

项目选择

男怕入错行，女怕嫁错郎。零售连锁店选择什么类型的项目是非常关键的第一步，在选择项目前，应对区域内饮料零售连锁店进行充分调研，观察分析目前市场上零售连锁店的项目类型、门店生意情况，门店位置分布情况，门店内经营产品类别、规格及价格。并对消费者进行充分调研，摸清消费者需求特点，正所谓投其所好才能赢得消费者青睐，消费者调研可采取座谈会、调研问卷等形式进行抽样调研，调研后进行分析，从而发现商机，确定项目类型。

门店选址

门店的位置决定了生意的好坏，好的位置是门店生意兴隆的前提。很少有高端服装开在校园周边的，学生无购买能力，需求也极少。门店位置的选择是基于门店周边区域消费者需求特点的，因此在门店选择前，应对目标区域的消费者进行详细的调研，调研内容包括消费者年龄、性别、消费者兴趣爱好、消费者集中度、消费者人均收入及消费能力，同时也应对各区域商铺租金及相关费用进行比较。根据自身经济实力和选择经营项目类别确定门店位置。

选择门店时应分析门店所处的街区、门店人流量大小、门店前是否有绿化隔离带、门店前是否方便停车、门店是否被树所遮挡等，对细节的关注可确保开店后无后顾之忧。曾有某零售连锁店开店前对门店周边进行了详细了解，但由于确定门店前未注意门店前有较宽的绿化带，且过街天桥离门店有一段距离，导致开业后上客量大受影响。

门店定位及包装

通过对区域消费者调研后，根据消费人群需求特点对门店进行定位，是走大众化线路还是选择高端产品定位，确定后定位后，对门店形象进行设计，零售连锁门店与传统的个体户门店相比，门店有专业化形象设计，给消费者一种安全感，门店形象要简约，颜色应显眼，视觉冲击力要强。所有门店装修图案及色调选择应整齐划一，确保形象的统一，为连锁门店品牌化运营奠定基础。

门店开店的节奏把握

门店的开发比较容易，但门店的风险管理却很难，因此在未摸索出一整套门店运营及管理模式前，笔者认为门店经营者切忌盲目开店扩张。否则一旦出现运营不稳定，所有投资将大大缩水。笔者建议可选择1-2家店进行试点，摸索并总结开店成功模式和管理经验，归纳提炼门店运营关键点及相关细节，待成功后迅速复制，根据资金情况进行扩张。扩张的过程中始终对风险进行监控，保持合理的现金流、保持合理的库存等。

订单计划及存货管理

门店开张后，店内进货数量要根据消费需求特点，首批进货数量不宜过多，确保一定时间内销售即可，若从厂家区域经销商处拿货，可随时调货;从厂家直接拿货，以最低起订量进行订货，但要求厂家对滞销产品进行调货。后期订货根据积累销售数据进行订货。

店内存货数量不宜过多，以防占压资金，门店经营者应分品种分规格，每天记录店内销售数据，为后期陆续订货做参考，畅销产品多订，滞销产品少订甚至不订，结合发货周期，确定存货数量。

门店日常管理

连锁运营店应时刻注意门店环境、人员着装和精神面貌、日常用语、日常理货等细节，确保连锁门店形象表里如一，给顾客一个全新立体享受。

随着新生代商业群体的发展，小饮料经销商是未来商业发展的新生力量，他们大多较为年轻，有着创新思维,这里只是抛砖引玉，更多的发展路径是市场中而来的，不断创新，才是小饮料经销商有可能不断超越。

Ⅹ 怎样做好饮料代理商

一般来说食品饮料的销售渠道包括：超市、士多店、批发商等。

对于代理商来说，由于从厂商那边提货现在一般都是先款后货，同时下面的销售渠道，如：商超，一般都有一定的帐期，所以会占用一定的资金。具体数字，由不同品种、品牌的产品的市场容量、销售量决定。你的资金是你进入这个行业、选择品牌的门槛。

由于在一个城市中，食品饮料的销售网络很庞大，所以你的销售网络也很重要，这取决于你销售网络积累和分销能力，作为代理商当然是要雇业务员并有相当的运输工具。

综上所述，进入这个行业需要资金、销售网络（当然多多益善）和分销能力。

关于市场前景，选择品牌是很重要的，知名品牌的准入条件是很高的，可以选择一些有潜力的品牌做为公司发展的长线品牌（很多代理商都是随着品牌的发展而壮大的），但刚开始也要考虑做一些销量比较稳定的品牌做为支撑，同时为自己打开销售网络。一般食品饮料的利润都是很低的，要靠销量，只有做大了才能有回报，前期需要大量投入，回报还是比较稳定，但时间会比较长：一年之内是不太现实，做得好的一般都做了好几年，甚至十多年，如果是十年以前做的话机会比现在多得多，要求也不那么高。现在要做的话，只用做得更专业化，公司化，在短期内才会有突破。

一般不会有太大的风险。刚和一些不了解的厂家合作时，打款时多注意就是了；还有就是最好不要给客户帐期，特别是外地客户，商超一般都有帐期刚开始最好做短点的（一般是15天，30天，60天）和生意信誉好的。