① 如何做代理商
步骤：
1、选一个好的产品项目：这是一个事关成败的关键问题，很多人搞不清楚什么才是好产品，以为一些市场畅销的知名品牌才是好产品、好项目。其实这些并不是本方案中理想的产品，如果没有认识到这一点，那么趁早不要做了，还是上班打工去吧。
本方案中的好产品是指不知名的、本地市场还没有的、有潜在的持续的市场前景而尚不为大多数人所知的新产品。
一般新产品的厂商都有开发新市场的强烈需求，由于企业及产品不太出名，市场推广难度大，因此对经销代理商的条件要求不会太高，这就是机会。如果是知名品牌产品，你没有资金实力想都不要想，还会有你做的吗？
2、先做业务代表：选好产品以后就可以联系厂家要求做本地的业务代表，这是一个必须要经历的为期2-3个月的关键步骤。理由是：新产品厂家有开拓新市场的强烈愿望，但不是说就会不考虑风险先给你发货，特别是资金及费用有限不能对双方信誉做实地考察又没有担保的情况下。
准备好一份市场开拓计划书，有重点即可，当然要附上自己详细的个人简历（当作一次面试应聘来准备就好）薪酬要求（最好主动提出不要薪酬只要业务提成，这样成功的可能性高的多，这也是很关键的哦，你没有必要贪图这2、3个月的低廉薪水而冒失去机会--特别是好不容易才发现的一个机遇，你的理想是做代理创业的不是做业务代表打工的，这样也为你以后独立做代理打下了诚信自立的基础），这一步成不成功完全在于你自己，最好充分表示你的能力及诚信，一次到位，厂家不会有耐心等待和你讨价还价，而且你目前还没有资本。记住了，这一步不成功就前功尽弃了，而且完全是怪你自己不要怪我哦。
一般主动提出不要薪水只要业务提成做业务代表（也可以兼职做），应该可以完全打消厂家的顾虑了。接下来就简单多了，要求厂家提供一份委托书，签定一份书面协议规定好双方权利义务，提成支付时间及方式、违约责任，最好提供名片、资料、样品若干（初次厂家会要求付样品资料工本费，也不会多，几拾块钱搞定），接下来就该你大显身手了。
② 怎么可以做一个城市代理
对所代理的品牌要有绝对的信心，资金要充足。
你选择好代理的品牌后，务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；严格按照“统一”的原则，对辖区市场进行贯彻和传播，不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致，这样你才能将品牌的有利资源一网打尽，使品牌成为你的摇钱树。
你必须要建立个一个忠诚地，而且强有力的团队，能够很好完成指令。
提高单店销售方法：一是AD人员对货品有比较好的熟悉度。二是做好硬件设施店铺形象。三是选择人气旺的商场或店铺所在地。四是做好总代理的货品调配。五是了解品牌文化，常与企业保持沟通。
（转）除此之外，你还应掌握几样基本素质。
一、科学合理地规划、开拓市场：
有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。
③ 我代理了一个果汁的市代理，但不知道怎么发展二级代理，求助
以下几点建议，仅作参考，不足之处，请包涵：
第一，你要明白自己的产品定位。此类果汁价格范围与目前市场的果汁价格的对比，果汁的功能，还有特点。
第二，销售渠道。不知道你目前采取什么方式来销售，一般这类大众化的生活用品，无非是批发搏滚，零售，超市，小卖店，酒店，饭店，如果是定价高的还可以放到咖啡店或如银余者酒吧。
如果单独为一类果汁开个店的话，不太划算。如果你有独立的店面，你可以将自己代理的产品重点陈设，并且将代理的授权牌之类的放在显眼位置。
第三，产品推广。如果厂家支渣滚持你举办活动的话，可以搞一些宣传活动，散发传单。但是说实话这样不太划算，而且在产品推广初期也不见得有什么大的效果。最重要的是先选择适当的销售渠道，进行试推广，比如说先把产品放在别人店里卖，卖出去了给多少个点佣金，（等于就是把货放在店里，但是你不收钱，和店主商量好卖价，卖出去之后将差价给他）。如果对方觉得不错，需要上货的时候，再签订合作关系，以批发价给他们。
第四，新产品推广顺序。首先要将市内的各种销售渠道推广出来，然后再推广镇级县级。任何一种产品，只有销路好了才能吸引代理商的。
最后祝你生意成功！
④ 代理商如何规划自身发展
营销环境在变化，渠道格局在变革，终端模式在转型，超级连锁在疯狂，厂家营销在扁平，市场竞争在无序，代理商存活很劳累，但是否随着批发市场的萎缩而最终消失已经成为最热门的话题。今天单就代理商如何规划自身发展聊聊。 一、整合各环节，让系统发挥升值能量 代理商必须要拥有自己的先进的营销管理系统。这不仅是一支先进的营销队伍，雄厚的周转资金，妥当的运营架构，突出的公关优势、专业的物流平台、健康的企业思想等企业核心竞争力，还要执行的连贯性、合理性、制度性，系统性，例如，财务部门不仅要负责资金运作，更要做好帐期管理，协助业务；商务部不仅要做好客户管理，还要做好订货管理、品项管理；仓储部不仅要做好畅销品、滞销品、残损品的库存管理，还要及时归纳反馈；物流部不仅仅是配送工作，还要懂得订单规划，合理安排单品配送、多品配送的利害关系。虽然表面上看，每个部门是相互独立的，但实际工作中，必须及时沟通，相互协助，相互合作，不可出现推委现象。这样才有机会由原来中转运营商（某些流通商仅是厂家的中转站、异地库）转型为营销运营商。为制造商、下游网点提供专业服务体系，成为市场的管理者和主导者。用综合能力、系统能量加速资金运转率，扩大销售规模，节省运营成本，赢取利润空间。 二、市场联盟，增大进攻的砝码 一个成熟的商业批发市场，为了经济的长远性发展，为了避免竞争矛盾的恶化，一般都会设有这种专门的委员会，平时互通信息，交流思想，勾画发展蓝图，协调内部矛盾，或关键时刻处理突发事件。而面对单一品牌代理的代理商，在市场竞争中的竞争优势，相对来讲就比较薄弱一些，这时就要充分利用集体力量，合作一些没有厉害冲突的伙伴，形成各品牌之间联盟，面对事情可以规模出现，作为一个整体的团队处理问题。例如统一谈判进场，统一免费的配送货，统一促销活动支持，统一人员管理等结合起来互帮互助，共同扶持下游经销网点，使资源优势充分聚焦起来，才能产生更大的威慑力，才能彼此更加节省资源。战争中总喜欢运用“各个击破”的战术，证明着团结的力量，团队的优势。 三、”地方军团”，增强业务效率 我个人认为优秀的业务不仅要具有优秀导购的素质，能现场把产品卖出去，还要能开发市场、培训别人，管理客户，所以对于代理商的业务，不仅要充当业务的角色，还要是产品专家，营销高手，培训师，财务能手。这种人才哪里有呢？所以流通商在招聘业务时，为了节省开支，最好当地寻找业务，挖掘、培养一批愿意从事业务工作的终端优秀导购，作为终端主管或着业务人员。并且以就近原则选择区域为其负责范围，这样避免为了出差长途跋涉，为客户的服务就仅仅是看看、问问、动动了，而且出差的频率也低，造成工作的效率基本上毫无价值。所以代理商千万不要因为区域划分的不合理，把业务人员的时间都浪费在车上。只有这样，业务才能勤出差，为客户服务，成绩是建立在勤奋的基础上。 四、“傍个大款”，发挥交融优势 对于偏远区域，代理商为了节省渠道运营成本，在运作上不妨可以考虑实行“大区域代理，小区域代理”的复合渠道结构。同厂家协议，实行产品厂家统一供价，统一发货，综合返利台阶模式，让小区域代理实际回款并轨到大区代理的回款额度内，使双方代理商都能获得更大返利空间，刺激销售的积极性。这样厂家、大代商、小代理都没有多少损失，并使小区域代理商自觉遵守游戏规则，协同发展，共同增长，避免反水、窜货。彻底发挥小区域代理商利用自身在当地的一系列管理优势、地理优势、经销优势、网络优势和资源共享等优势，在销售通路上建设最核心的分销网点，做好市场维护工作，终端管理工作等，增加销售回款。其实这种操作模式，应该最符合厂家的心思，把渠道扁平化，终端精细化工程，做到了点子上，更注重了细节。（这种情况的发生，一般是因为该区域的实际销售状况，让人费事费力，投入和产出不成正比，拥有不如放弃） 五、“伙伴经营”，彼此共存亡 代理商要时刻想着与经销商的利益维系在一起，与网点共存亡，把自己下游网点当作自己的分支机构，或连锁分销网点进行打理、经营。代理商可以试着入股或者加盟的形式来管理你的经销网点。不管怎样的操作模式，只要拥有这种伙伴式服务意识，就极可能与经销网点形成一个利益的共同体，避免代理商与经销商之间明争暗斗，貌合神离,价格交易，唯利是图，有奶便是娘，互为生意上的挤榨对象。代理商对自己的强势网点，无论在人力、物力、资源上都要给于最大扶持，哪怕自己利润仅仅是年终一点返利，也要一如既往，让规模产生效益。网点活的更好，你才能活的更加出色，利润点才能更多。所以建立了坚不可摧的伙伴营销关系，对竞争对手而言，必将是一种成本最昂贵的通路壁垒，对代理商和经销商双方的交易成本而言，彼此都会降低。 毫无疑问，代理商为了生存，为了活的更好，改造客户结构，提高客户质量，彻底改变当下盛行的交易型营销的模式，走向以诚信和双赢为内涵的伙伴营销。 六、合理分类，组合产品魄力 在4P营销理论中，为什么产品是排在首要位置的，因为它的能量太强大了。运用的好，不仅可以防止价格战、窜货、维护渠道、管理市场，还可以凝聚网络的向心力、加强终端的影响力，促进客户的销售力等。所以在商家所代理的多种产品之间，最重要的就是要考虑产品间的组合。这样在销售时，能够互相拉动和促进销售，还可以利用产品之间互补力、组合力，调节商品周转速度、加速资金回笼运转，或着开发韧性地带市场，或者和当地终端形成良好关系。代理商的产品组合越周密，越能加强渠道运营能力，丰富渠道资源、把握渠道掌控力，越能产生规模效力，越能节省成本，创造利润。（至于如何组合，要看代理商在实际运营中适时、适地的操作。） 市场是人做出来的，模式也人创造出来的，愿代理商们面对市场变化，综合自我资源优势，设计适合自我企业发展方案来挑战变革，规划属于自身发展经营模式。市场的脉搏就是营销专家、高手也是无法把握的，即使美国的先进模式，也不一定适应中国的营销环境。所以代理商只要抓住市场的动向，根据自身的能力，根据当时的环境，根据当地的情况把工作做深一点，做细一点，做周密一点，还是有着很大的生存空间的。
⑤ 我做了一个市的＜饮料＞代理．应该怎么发展啊
促销手段 1、广泛铺货：超级市场、速食店 便利商店、平价中心 百货公司中的美食广场、西点面包店、咖啡厅、餐厅、饭店、车站，机场、机关营区福利站、学校福利社、小吃店、公车票亭、自动售货机等，做到在市区的任何一个角落，任何一家小店里，都能见到这个品牌。24小时便利店深入居民区提供购买便利。 2、试饮促销 3、抽奖：集盒上剪角，或买一箱附抽奖券 4、赠奖：集盒上剪角即送赠品 5、配合电视节目赠品：强棒出击、好彩头、百战百胜、欢乐传真等 6、超市促销：饮料70％以上是中动性消费(消费者受产品陈列吸引而临时发生的购买行为)，在自选式大卖场提供充足的货品选择和低价、高品质服务，做到生动化陈列、尽可能大、尽可能多、尽可能醒目地明码标价，尽可能美观且风格一致的堆头、端架、货架陈列，加强陈列效果，规划传播策略，提升品牌形象，增加产品附加值，使消费者觉得物有所值。 建立周五到周曰的超市的"促销期"制度。与超市搞联合SP，增进双方合作关系(促销应考虑双方利益)，如：A．连锁超市评选销量最大或超额最多的冠军店，给该店经理或员工奖励；B．特殊节日(圣诞节、情人节)为超市提供带本公司标识的圣诞树、灯塔等饰物；C．消费者买本公司产品可得合作代金券--可在该超市任一分店购买其他产品；D．消费者在该超市购物满若干元送本公司礼品一份；E．超市庆典或节日提供特价／免费饮料。 7、力推大包装(1.25L、2L产品)，方便消费者全家共享；力推多支产品包装(如半打包装、三联包、捆扎销售、礼品包等)，可方便携带，又可促成扩张性消费(家里放的越多，就喝得越多)；制订多包装的促销价，鼓励消费者一次性购买多一点。 所有促销活动都可写成新闻稿，提供新闻媒体作报道。
⑥ 怎么发展代理
如何发展代理商最简单的方法是在大众媒体上刊登招商广告。但这个方法费用过高，而且针对性不强，投入与产出相比，得不偿失。所以，各种企业在实际运作中并不常用此方法，此方法也不是唯一的方法，它只是众多方法中的一个。
以下为几种常用的寻找代理商的方法：
一、交易会等各种专题会
在各行各业中，都有一定行业的专题洽谈会。例如：纺织行业有纺织品展销会，食品行业有全国春季糖酒交易会和秋季糖酒交易会，各种机械设备有机械设备展览会等。各行业都有其正常的行业性质交易会，同时，外贸交易会也定期举办。在这些类型的产品的交易会上，同行业的代理商会应者云集。大量的机遇孕育其中，空间顿觉宽广。
二、商场寻找
在商场中，很容易了解到竞品或大类产品的代理商的电话或者其它信息，然后我们再根据此类基本线索去寻找更深的线索。此类方法的最大难点在于国产产品只有厂家地址，没有代理商地址。只有进口产品才有国内代理商的资料，所以，纯靠标贴是无法解决问题的，我们可以从店内的服务员、促销员、理货员口中了解代理商的基本信息，这时，我们要表明自己不是其它商场人员，不是其竞争对手，不会与其竞争，同时表明自己的真正意图，以求得理解与支持，这样做成功的可能性比较大。
三、替代品的代理商
一般来讲，替代品的代理商是最佳选择。因为他们经营的产品与自己公司的产品有相似性，但又不直接构成竞争。在寻找和洽谈的时候遇到的阻力也会较小。例如，美国亨氏公司米粉寻找奶粉的代理商就非常有利，一般经营奶粉的代理商，都有经营、推车、游戏垫等可能，剩下的问题就是他们是否愿意代理的问题了。在替代品的众多代理商中，我们有很充分的时间进行选择，我们选择替代品的代理商的另一个好处是，我们可以充分了解替代品在当地的销售状况，为自己公司产品的品项延伸提供信息。
四、电话查寻
由每个区域的具体负责人按照电话号码本上各专业公司的线索进行联络。
首先列出可供选择的单位的名称及电话，但要考虑到随着中国社会经济形势的发展，传统 的有明显标志的各行业的商业企业逐渐衰落，而新兴起的各种不同经济形式的商业企业，往往是服务公司、有限责任公司、商贸公司等，从字面上看，很难判断其单位是经营哪类商品的代理商。因此，电话联络的范围要广，数量要大，询问的内容要详细，这样才能有较大的信息量。但这些信息仅供参考，大部分工作要靠进一步的联系以及实地考察来解决。，
⑦ 如何成为总代理
如何成为总代理
如何成为总代理，成为总代理以后才能赚更多的钱，这样生活才会更好的，互联网+环境下，代理商面临更多新的机遇和挑战，目前代理商大部分都还是传统的“卖货”思维，下面看看如何成为总代理。
在做微商的过程中，很多朋友都希望自己的生意能做得很大，甚至希望自己能成为总代理，因为作为总代理实际上业务就没有这么繁忙，而且收入也高。
我们怎么才能成为微商的总代理呢？在做微商的过程中，有很多朋友希望自己的生意能做得很大，甚至希望自己能成为总代理，因为作为总代理，生意不那么忙，收入也比较稳定。更重要的是，在做了总代理之后，你仍然可以享受到很多好处。很多人都想这么做。但事实上，作为微商都是从第一步就开始缓慢的。而不是一举成为总代理，不如让我向你们介绍一下如何发展成为一名总代理。
如何成为微信的总代理，微商的总代理需要满足一定的标准和要求。如果你能满足这些标准和要求，那么你也可以成为总代理。例如，作为总代理，手下一定有很多的代理人。在不同的平台上，代理的数量会有所不同。例如，一些平台规定只要一个代理手下的代理能达到100多人，
你就可以成为某一地区的总代理，有些平台规定有300或1000人，所以不同的平台对最终的总代理有不同的标准，但前提是如果你想成为一个主代理，你必须继续开发更多的用户，让这些用户购买和使用你的产品。用户越多，你就越有可能成为总代理。
除了上面的方法，还有一种成为总代理的方法，就是你可以找到一些特殊的大工厂，这些大工厂可能是做一些产品，然后你和那些大工厂讨论，看看你能不能让自己在某个地区代理这些产品，如果谈判成功，你就可以直接在这个地区成为总代理，你可以代理这些产品，然后通过你所在地区总代理的资格将这些产品分配给市场。
这里提到了微商的一些总代理。作为一位刚刚成为微商的朋友，他一开始应该更有雄心，更有信心。首先，他应该稳扎稳打地做这件事。工作的每一个细节都是在适当的地方完成的，并且慢慢地发展和壮大。我相信总有一天你会成为总代理的。
先拿到代理权，各公司或厂家的规定都不同。如果是好的牌子，一般要求交为数不少的保证金还要有办公地点和人才。会根据作出的市场推广计划选择合适的人有些是刚推出新产品。
首先，作为厂家的代理商，你必须要来全面的了解企业，如企业精神、核心、政策等等，并且要做好与企业相配合的市场操作思路、品牌推广等；
其次，你要在该区域的强大配送能力，有自己强大且稳固的渠道客情等等；
最后，一定要看你是否具备一定的资金能力，因为作为一名地区代理商要考虑的还有压货、促销、客情维护等，都需要一定的资金积压。
如何才能成为地区总代理商
要想做地区品牌代理商，需要向自己所代理的品牌申请，得到其实力认定资格之后，需要和所代理的厂家签订合同，得到其代理授权书，之后你就会成为该品牌这一区域的代理商，负责这一地区的市场开拓和维护。
成为地区总代理商后需要做什么
要知道，作为该都去的代理商之后，凡是在该区域所属范围内的该品牌代理，他们的消费、销售都能为你代理受益，相比小代理，利润空间更大。同时，作为地区代理商的你，也要为你所负责的区域代理做好服务工作，达到互利互惠的共赢局面。
1、具有独立民事责任的自然人或企业法人。
2、有相关业务经验者优先。
3、强烈的创业精神。
4、能认同公司的.经营理念和模式，守公司的管理政策，维护公司和品牌形象。
5、有一定的经济基础。
如何经营一家饮品店
1、服务
首先，每一个进店的顾客都会希望被善待，微笑着迎接顾客。消费者对店铺的第一印象会更亲切，更能抓住顾客。就服务标准而言，留住客户是一项技能。所以服务必须是第一位的。总部会培训投资人，用专业的服务态度对待每一位消费者。
2、产品质量
饮品店的基础是产品，每个饮品店都要做好质量。产品质量是控制店内客流的核心。如果质量控制不好，我相信会有人再来光顾的。所以一定要严把产品品牌质量关，做好店铺的卫生。总部会定期升级产品，所以不用担心产品问题。
3、员工管理
不要小看这一点。其实很多开奶茶店的投资人在这一点上并不是很好。虽然现在奶茶店的员工不好招，但是要按照店铺的规章制度来管理员工，奖惩分明。加盟品牌总部会教会投资人商业诀窍。
4、推荐产品
每个人喜欢不同的口味。如果想给顾客推荐适合的口味，可以提前调研当地人的饮食习惯。基于此，你可以向不同的消费者推荐合适的饮料和口味。如果顾客满意，他们可能会再次购买。
做好饮料代理商，并不是一个人的事情，是需要有一个互相合作，互相帮助的团队，这样才可以解决运营中的各方面困难，保证新店的顺利发展。希望投资者考察全面在决定是否投资。
⑧ 想在县城做个代理，请问代理什么业务好
说起做代理商，我有自己的一些经验和观点，和大家分享一下！
十几年前，中专毕业之后，就加入了打工的浪潮，打了几年工之后，觉得很枯燥无味，当时和几个同学也是要好的朋友，就想回到老家自己干一番事业，于是几个同学已商量，就回了老家！
经过考察，当时净水器的市场还初露头角，觉得前景还不错，于是就考察了几个做净水器的厂家，其中一个厂家觉得还不错，于是我们三个同学花了20万做了我们省级的代理，租了几间豪华的办公室，已为这样都可以，财源滚滚了，几个人花钱大手大脚？请客户吃饭，跑市场。
谁知接下来的问题？接撞而至，首先市场不是那么好跑的，很多经销商要求铺货，不愿意压资金，而我们有没有那么多资金往里边砸？厂家也是当此时签合同的时候，很多合同细节没有看清楚，进货的时候还要你出各种各样的费用，当时算下来，利润还是可观的，谁知道最后一算根本没有利润空间？后来才知道被厂家骗了，到现在还有一些库存，还在家里放着[我想静静][我想静静]
还有很多细节，我都不想再说了，所以说要想做代理商，要考虑清楚自己面临的问题，对厂家的考察和厂家的实力品牌，资金，团队，人员，市场，那个环节出问题都是致命的！
以上是个人观点，仅供参考！希望对你有用！
说句不好听的话，现在消费者都学精了，从他们身上赚不到钱了。厂家开始把赚钱的目标转向代理商了，中小代理就是个坑。
新型建材 就地取材——做“粉砂”
什么是“粉砂”？什么是“干粉砂浆”？做“粉砂”和“干粉砂浆”有何意义？
一、什么是“粉砂”？
答：用石粉、建筑垃圾粉、尾矿、沙土、山沙、洗沙泥巴、沙漠细沙、黄河泥沙、河道泥沙、海洋泥沙等，喷淋泥盟“结合剂”后，成为全新产品——“粉砂”！达到河砂的效果。
二、“粉砂”，一是太细小，二是含有大量土壤，能跟水泥结合固化硬化吗？
答：泥土、太细的沙和石粉等，是不能与水泥很好的固化硬化的，但是添加了结合剂以后，就能与水泥很好的固化硬化，这就是发明专利的神奇。
三、泥盟结合剂是哪路神仙？
答：1、国家发明专利：发明灵感源于长城及千年古墓的修筑，由多种植物提起物混合而成，绿色环保。
2、亲和性：对传统的砂石料和微小泥浆土壤、石粉、沙土等都有很好亲和性，与水泥很好的固化硬化。
3、排水性：一是排除混凝土内水分，二是在混凝土固化硬化后形成致密的膜结构，让混凝土内部水分少且不流动，外部水分也进不了混凝土。这样，建筑墙体具有防渗漏、防霉变、防菌、耐盐碱腐蚀等多种功能。
4、替代减水剂和缓凝剂：商混站和搅拌站一般使用减水剂和缓凝剂等增强混凝土强度的外加剂，泥盟结合剂完全替代外加剂，并增加了一些新功能。
四、“粉砂”能做干粉砂浆吗？
答：将“粉砂”烘干，再加水泥搅拌均匀，制成各种型号的干粉砂浆，袋装或散装即可
五、利润如何？
答：一立方米粉原料20元左右，喷淋的泥盟结合剂20元左右，人工、机械等10元，1立方米“粉砂”成本50元左右。市场河砂80元至350元一吨，各地价格不同，利润如何自己判断。砂石料行业在中国可以说是暴利，把砂称为“砂金”。
六、能达标吗？国家认可吗？
答：用“粉砂”和水泥做成的试块，到检测中心做了多项检测，达到和超过国家标准。有发明专利证书和检测报告。
七、有生产“粉砂”的设备吗？
答：1、做湿的“粉砂”设备只需简单的雾状喷淋即可，也可不用设备。
2、干“粉砂”需要烘干设备。
3、干粉砂浆：把干“粉砂”与水泥搅拌，装袋或散装，有完整的全自动化生产线图纸，跟我们配套的有专门生产设备厂。
八、有何意义？
答：1、 废料资源化利用：尾矿、沙土、泥浆、黄河泥沙、沙漠里的沙、海沙、建筑垃圾粉末等都能很好利用，减少河砂和山石的使用量。
2、就地取材：各地都有对应资源，就地取材。
3、功能多：提高传统混凝土强度，一体化综合性解决了墙体地面返潮返碱、霉变、盐碱腐蚀等问题。
3、特色经营：由于资源及含量等不同，对应的配方、配比、工艺都有变化， 因此不能模仿，“一地一品一方案”，特色经营。
4、经济效益：由于替代河砂，成本低，就地取材，减少人工、运输、机械、场地等费用，经济效益好。
5、 社会 效益 ：减少河砂和山石开采，建筑垃圾100%再利用，节能减排，绿色环保，“绿水青山就是金山银山”，服务于大环保大 健康 ！
九、 辐射行业
1、建筑 ：制砂、免烧砖瓦，防水、防霉、防渗漏、耐盐碱。
2、交通：道路垫层、道路硬化等。
3、水利：河道、池塘、湖泊等建设和防水防腐防霉变，黄河治理等
4、环保：污泥处理利用、危废处理、沙漠治理、环境治理。
＊粉砂新增功能＊
墙体发霉怎么办？墙体起盐碱怎么办？外墙如何防渗漏？地下室如何防潮？地面起潮怎么办？怎样提高混凝土强度？
墙体起盐碱、长霉、渗漏等都跟墙体吸潮和墙体内水分流到表面而不易蒸发有关，阻止水在墙体内流动到表面，阻止从外界吸收水分，就不会出现以上各种弊病。
深圳泥盟 科技 经过多年的研究，彻底解决了这些问题，建房时在水泥混凝土里添加“泥盟结合剂”即可，并且很便宜。
结合剂主要作用：一是让混凝土更坚固，取代市面上的砂浆和混凝土增强剂，取代商混站和搅拌站的缓凝剂和减水剂或者其他增强剂；二是混凝土固化硬化后形成致密的膜结构，从而墙体内水分无法流动但墙体表面；三是有很强的排水性；四是外界的雨淋和潮气无法渗透到墙体里；五是细菌没有滋生的土壤环境；六是盐碱等腐蚀性物质因失去活性，起到防腐耐盐碱的作用。
具体方法是：河砂（石粉、建筑垃圾粉末、沙土、洗沙泥浆、尾矿等）+水泥+泥盟结合剂+水，搅拌均匀，就制成多功能混凝土了！
结合剂是由，多种植物提取物混合而成，绿色环保。该技术是建房时从根本上综合性解决了各种问题。
我想在县城做个代理，可不知道做什么代理好，求各位给点建议，可以吗？
问题非常好。我就是一个县级代理商，从事产品代理，及市场销售，已经二十年的经验了。尝试回答。
要想在本县城取得市场销售代理权，并不是一件特别轻松的事儿，因为呀！不仅，需具有较完善的小微企业基础设施，同时呢！也要对本行业领域，有一定的熟知，及市场营销经验，和相对应的经济基础储备（毕竟，代理专营，总是需要一定量资金占用，和商品储备，及车辆，人员配置，）。另外，生产厂家会对每一位合格的经销商，进行一套较系统的销售规范，以及一些契约条件限制；比如说，当商品顺利到达目的地，如果没有任何质量问题（当然，可以调换单品类型），基本上，都是没有任何承若的(即便是销售任务，达不到既定目标，也是没有返点兑现的)，包括地区销售过程中，出现的异地市场“串货”现象，都有严格的管控措施；同时啊！每一位代理商，都要缴纳相应的市场管理费用（每个厂家收取的保证金，都是不同额度的）；另外，每一个地区代理商，也要通过学习，研讨的形式，保持与企业发展的经营理念，进行融合同步。那么，在这里，就和朋友们一起学习探讨。以上内容，只是生产厂家与代理商之间，大致的合作关系。下面，我们来继续讨论，在县城里能做一个哪种行业领域的代理商，比较好呢？
以本人多年的市场销售经验（个人观点），还是从事一些，与生活息息相关的产业，比较靠谱。比如说，日化系列品代理，生活用纸代理，食品代理，乳制品代理，“茶”饮料系列代理，休闲食品代理，酒类产品代理，等等。因为，这些商品，都是与大众生活非常贴近的消费商品，同时，也是生活刚需产业，都是“及时性”消费商品，同时呢！也是受互联网电商冲击最小的行业领域。
现在是互联网时代，无论是对实体生意经营，还是互联网生意经营，都面临着残酷的市场互相竞争，血拼。特别是互联网销售通道，不仅融合了大量的 科技 创新，大数据运用，新的营销思维，及直观的小视频销售，而且，又灌入了很多种新颖的营销手段，吸引了海量的消费力量。当然，对互联网来说，是新时代发展的新型产业，具备了一些新的零售思维，对于当下消费观念来说，很难阻挡时代发展的潮流。但是，作为几千年的传统营销思维，根深蒂固的扎根于人们的生活里，形影不离。那么，目前，两种市场营销思维，也呈现出各自的优劣属性。作为传统市场营销思维，在一定程度上，也是新营销思维，无法替代的；咱就拿家庭生活中的刚需商品来说，比方说，油，盐，酱，醋，茶，生活用纸，儿童饮品，中老年饮品……，等等，这些及时性消费产品(随买随用的商品)，都是互联网电商，很难做到的。
可能，有许多人认为，互联网电商，对实体生意经营，冲击力非常大的；事实证明，有些行业领域，确实存在这种现象，而且，非常残酷（无法生存的恶劣状态），比如说，服装类，家电行业，鞋业，皮包行业，车业，……等等。虽然说，百货商品，同样面临着电商经营的巨大冲击，但是啊！对于根深蒂固的实体经营店，比如说，超市，便利店，小卖部等等，这样的生活刚需产业，很难从人们的生活环境当中，彻底消失，或者，被取缔。所以啊！百货类商品，即是生活刚需，又与生活紧密相连，而且，与 社会 生活，很难离开基本的生活上的“及时性”需求。咱就说，饮料吧！如果，走在路上，需要买水喝，你会选择互联网吗，如果说，你家里没盐了，做饭急需使用，你还会选互联网吗！假如说，你想拜访朋友，带一些零食，或者礼品，那么，你会选择网上消费吗？如果，家里没粮食了，或者，一个人不想做饭，买一桶方便面将就一顿，那么，会不会还选择网购呢！
就拿这次“疫情”突发事件来说吧！如果，不是广大的实体店面，提供丰厚，及时的物质基础供给，那么，去哪儿购买到，急需的商品，解燃眉之急！
所以啊！在小县城里，个人认为，做一家百货商品代理（选择一项符合自身条件要求的产品，作为本地区代理）可行性最佳，也是一项具有很好的发展前景的行业领域。希望朋友斟酌！
再说了，百货类商品的利润率，也是相当可观的，正常情况下，利润可控制在15*20%左右。当然，运营一家商贸公司，需要夯实的市场销售基础，经营经验，及完善的小微企业管理体系，以及妥善的市场管理经验。
另外，做过商贸公司运营的朋友，都清楚，这种生意经营，用工难，漏洞大，是最大的隐患，许多的经销商朋友，都认为是一件特别令人“头疼”，很难解决的问题。所以啊！完善，科学的管理体制，是商贸公司经营者，需要多研究，学习，摸索，总结一套合理，完善，科学的管理新模式，才能获得良好的发展前景。（简单的个人观点，仅供参考，谢谢！）。
就回答这些，希望能帮助你，如有需要，可以私聊。
感谢关注，欢迎评论。
县里与农资有关的化肥，县城与村庄近，在农村有亲戚朋友，可推销，卖不掉也不培可退，这里做的也挺好争钱快，
还是有一些好的项目可以考虑的。
目前孩子和女人是最大的消费群体，所以建议你考虑一下类型的项目：
一，少儿教育类，包括幼儿早教。舞蹈，音乐，书法，跆拳道，游泳培训班等。做好宣传和口碑，利润还是很可观的。
二，儿童摄影类，比如满月，百天，周岁现在一家都是两个孩子，对纪念照的需求也是很大的。不过需要一些专业的摄影器材和场地。
三，女子美容护肤类。现在女人爱美，而且对美容的认可程度很高，也很舍得花钱，就是要学习好的运营模式，多发展会员进行二次营销。
四，健身。包括健身房和健身器材销售。19年国家提倡全民健身，未来几年健身一定是一个爆发期。
五，儿童游益类。比如商场里的儿童 游戏 类玩具，游乐场等。
别搞什么代理了，那属于重资产项目，还要囤货，也别天天听那些搞：微商，电商，自媒体的那些骗子忽悠，总梦想着玩玩手机年赚百万！那些都是忽悠你交学费知道吧！傻！我去年也是和你一样梦想着玩手机发大财！干了一年年底还靠老婆拿钱过年！今年三月份开始搞了个实在的低成本的项目了，投资就几千块钱，做了一个多月，搞了一万多吧！能养家糊口了！
做餐饮不。我可以给你一些资源，你可以代理，不收代理费，有钱大家一起赚。现在市场必须要学会变通，收代理费的，一下拿那么多钱的。都是扯淡的。
单纯的一样巩怕不行多样化找个大点地方做综合批发下去送货干的越大争的钱越多。找好场地库房，去工商办个证。要依法、经营。代理一些副食品
⑨ 如何发展加盟商 代理商
我觉得这样也挺困难的，你可以在当地招聘几位熟悉市场的做业务的员工和在当地有名点的饭店租地方来做发布会（这个可以和总公司谈）来做前期推广，你的服务行业的消费人群什么的你得做点市场调查了，通过市场调查来分析加盟商的利润回报以及消费者的购买能力，来总结在以你这个店为参考的其他加盟店的经营优势和对市场的冲击力。
做份策划慢慢来做。
回答补充：
推广的话我想有几个途径：
1搜索引擎宣传
2建立培训机构，销售管理，咨询机构有效的联合
3报纸广告的长期投入，辅助：公交车椅后背，黄页广告，户外广告
听人说的，没有不好的渠道，只有不好的品牌推广者。。。。。再