代理生产商如何谈价

Ⅰ 在谈生意、代理、项目的时候客户谈到价格政策怎么去谈

既然是谈判，首先就要做到‘知自知彼’而有所准备。而报价是商战的关键，须要了解行情和对手的需求状况与承受力，以及其他竟争方的动向，然后采取留有余地从高位再在讨价还价中逐步降至双方同意的价位。
在这里，我们按照价格谈判的轻重缓急来个注意事项的分类：

1）自己的价格低限，不要轻易降低价格，价格的降低对客户来说就是产品缺陷的体现，他会觉得你的东西没有价值。
2）报价次数最多不要超过三次，第一次媒体价；第二次折扣价；第三此成交价。再对就会让客户觉得价格混乱，而且第二次和第三此报价不能相差过大。
3）遇到有竞争对手的时候，更是不能胡乱报价，左手打右手的出现最终只能是两败俱伤，换来的更是客户的不信任（其实只要大家都遵守这个原则，价格肯定是可以越做越好的。
总之，一定要明确，好的产品有好的卖法，一分钱一分货。便宜的并不一定客户就会选择，就像盗版，那个三五块一张的东西客户自己都不会相信，更不用说把自身的企业利益放之于上了！

祝你成功！

Ⅱ 代理啤酒需要和代理商怎么谈

达成双方都能接受的合作协议。
1、确定谈判目标：在开始谈判之前，需要确定自己的谈判目标，明确代理啤酒的销售目标、市场份仿升雹额、价格等方面的要求。
2、提出合作方案：根据自己的目标和代理商的情况笑竖，提出一份合理的合作方案。
3、讨论和协商：在谈判过程中，需要充分听备帆取代理商的意见和建议，达成共识和妥善解决分歧。
4、签订合同：在双方达成协议后，需要签订正式合同，明确双方的权利和义务，确保合作顺利进行。

Ⅲ 和厂家谈价格的技巧

和厂家进行价格谈判，前期的准备非常重要，并且谈价格也是有技巧的，一起来看看吧。

一、知己知彼，百战不殆

1、自我分析。在谈判之前一定要做好充分的准备，对自己的企业进行深度分析，把握好自己的优缺点。比如，本企业能给供应商提供多少利益，这些利益是否会持久，对供应商的吸引力是否足够？或者自己有哪些缺点容易被供应商抓住，在谈判中怎么做才能更好的回避这些缺点。

2、对手分析。当你要去跟最终确定好的供应商进行谈判前，一定要对供应商有充分的了解。供应商的产品是否优质、信誉好不好、服务是否到位，近段时间内是否和其他的商家合作，合作欲望是否强烈。从中找出对方的弱点，在谈判的时候就能找到突破的口

3、市场分析。了解同类产品供应商的最高价格和最低价格，利用差价（比如A产品的最高价和B产品的最低价格之间的差额），取得中间价格 。

4、成本分析。在谈判前要对供应商的产品成本有一定的了解。制造这个产品所投入的人力、物力、财力是多少？在谈判中我们就能对供应商所提的价格，进行合理的分析，有效的压价。这样既能保证供应商获得应有的利润，自己也能获得合理的价格。

Ⅳ 怎样说服代理商，给我更低的折扣

主要还是要看你销量，销售规模、销售量越大，对于代理商来说也是好事，因为这同时也增加了他们的销售量，他们销量增加了和厂家之间进货价的谈判以及厂家的一些返利都有好处！
如果有把握的话可以考虑和他们签订多少销售合同，或许价格可以谈的低一些！
其次就是你和代理商之间的关系了，不管怎么样他还是要赚你的一部分，转多赚少就看你们之间关系有多好了！
供参考！

Ⅳ 做白酒代理商要注意哪些问题如何与厂家谈判呢

代理商=考察你将要代理的产品在市场的份额？也就是销量有多大？各个阶层消费群体对其产品的认知度如何？是否属于成熟产品？你不可能去代理一个地球人都不知道的产品。那样会走很多弯路。

与厂家谈判=双方多个地方理念是相通的。对方会考察你的资金情况是否充沛？你的分销渠道是否合理？你是否能按时完成厂家的任务？

你会拿出自己的营销理念。也就是让对方相信你的实力。如：可流动资金无数w。呵呵。深度做过市场考察。分销渠道畅通。控价严厉！最关键的是：在某些时候，如：过年过节，你的让厂家拿出额外的资源来帮助你达成或提高销售。例：让厂方前期投入广告费用，销售中的活动。买几送什么？再有：按期达成或超额完成任务后，返利的比例和怎么奖励问题？这些基本都是谈判内容。

厂家：会让你尽量多进货。而你：关心的是进货成本。同样的货，进1件跟100件成本的计算是有区别的哈。所以谈判的时候要涉及这个问题。在你感到可能会达不成任务的时候，就的想法说服他们给一些资源来帮助达成。

无论是厂方，

代理商或经销商，最终的目的就是使出18般武艺，把自己的库存搬到别人那里去。让别人去承担下一个营销渠道的风险。呵呵，这个就是营销理念！希望对你有帮助。

Ⅵ 如何和代理商去谈判合作

1、准备好一颗与人真诚合作共拓市场，帮人发展、发财的真心；
2、了解当地市场情况，特别是同类产品的情况；
3、准备一套能打开当地市场思路并列出实现的步骤；
4、找到合适打开市场、发展品牌、有一定思路（或者没有思路但是能听工厂话）的经销商；
5、拿出合作诚意。和经销商坦诚相待，进行有效沟通；
6、展现品牌力量，展现市场前景。以礼相待，不卑不亢。
7、保姆式支持经销商发展。
经销商选择厂家亦然。

Ⅶ 代理商如何与生产商谈价格

让对方需要你：1 我有销售渠道，有客户。所以我的销售量很大，进而从工厂买的也会多
2我有一些潜在客户，需求一些和你的产品相关的东西，可以开发他们
总之，要让他认为你会给他足够多的订单

然后你要给他压力：我有其他的生产商选择，价格比他低，或者付款，服务比他好。
如果他想合作，就需要降价