① 方便面总代理商是怎样盈利的
1、销售利润
即代理商从厂家拿货-在代理区域销售给下一级的批发商或经销商。这之间是有差价的。
2、厂商的返点
对于代理商销量达到一定量时，有不同比例的返点。
3、厂商奖励
针对销量特别优秀的代理商，厂商会进行特别奖励。
4、广告费用支持和其它一些物料支持。
② 代理商是如何盈利的
01
解放思想，与时俱进
互联网+环境下，代理商面临更多新的机遇和挑战。目前代理商大部分都还是传统的“卖货”思维，靠赚商品的差价来挣钱。
现在呢？大家会发现当下的环境真的变了，什么注重用户体验，消费需求逻辑变化、新零售、以消费者为中心等等火热的词汇在侵占着市场经济的头条。厂家营销也由得渠道者得天下的时代一去不复返，变得更加错综复杂。产品要足够牛逼还要有更好的用户体验，营销传播也更加注重社会化营销，传播方式也由传统的传播方式向互联网新媒体的传播方式转移，以上种种原因，迫使 代理商想继续赚钱的第一大课题是先转变思维，变脑袋。思维不变，原地打转，甚至会很纠结和迷茫。与时俱进的思想告诉我们，我们必须要解放我们的思想，今天生意难做是为什么呢？是因为我们经营生意的思路还是十年前的思维经营现在的思路，我们不能想慈溪太后一样，闭关锁国，当轮船开到中国沿海地区的时候，还惊讶的说：钢铁业可以在水上漂？
固执的 代理商因为跟不上时代，而输的很惨，甚至是被淘汰出商业环境，阿里的零售通，京东的新通路，都在用互联网思维来搅局新零售，你不变可以吗？
02
要有战略眼光，选择大于努力
好的 代理商首先肯定是一个选择有魄力的。记得自己当初和自己在同一个地区做六个核桃的 代理商，当初所有的人都不看好，都不接那个产品，但是他就肯定的接了六个核桃，后来两三年就大赚了一笔。现在很多代理商很寄托希望在厂家身上，希望能够抱住一个大单品，能够迅速崛起，可是一年两年三年的过去了，我们梦中的大单品永远也没有来到。为什么？因为时代变了，不再是那个时代了。之前一些 代理商之所以做了多年而做不大，很多时候，跟没有选对厂家与产品有很大的关系。现在想做大做强，我们必须弯道超车，跟对好的平台，加上好的产品，好的市场运作，让自己实现突破性的发展。
03
按套路出牌，有长远的战略眼光
一个可以持续赚钱的 代理商一定是一个守住规则底线的 代理商。遵守市场规则，不做违法乱纪经营，不投机取巧，不售卖假货，不窜货等违反厂家的合约精神。扎扎实实将精力投入在市场上，向市场要效益，耕耘于市场。向市场要回报。小聪明赚不了大钱，还会把自己砸进去。
04
建立共赢的利益共同体
代理商要想持续地赚钱，赚大钱，就一定要建立共赢的的合作模式。首先， 代理商一定要让厂家赚钱，不要动辄就向厂家狮子大开口要政策，要学会向市场要资源，要善于整合和利用下游渠道的资源。厂家有钱赚，才能更新设备，加大研发力度，生产更好的产品， 代理商才能有精良的“枪支弹药”，去参与市场角逐。分销商、终端商也要赚钱，人无利不早起，只有帮助下游渠道挣钱了，他们才能主推你的产品，才能把你放在心上，才能提供给消费者更满意的服务，才能增强顾客的重复购买，市场才能长久。业务团队有钱赚，导购有钱赚，才能卖力的去完成市场的厮杀，整个渠道利益链条上的个体其实就是一个整体，大家都有合理的利益分配，就会驱动各方面利益体去发力和维护市场规则。只想自己赚钱，不顾别人饱暖的 代理商，做不大，更做不强。
③ 怎么开好日化店日化店如何经营日化店经营销售!
日化店如何经营生意好?对于日化店的经营销售你了解多少?这次就日化店经营管理模式及销售方式就来为你具体的介绍介绍，希望可以帮助你更好的了解怎么开好日化店。 怎么开好日化店?日化店如何经营?日化店经营： (1)日化店的经营者要对现阶段市场现状和发展趋势的了解透彻：日化店老板们应该从当今日化市场的实际发展现状来看问题，而且从日化市场发展现状中可以找到一条符合当地市场的经营管理路线来操作，而对当地市场的需求要能及时跟进，了解当地市场消费能力，消费特色，了解顾客的需求等，制定一套符合当地市场的经营管理体系。 (2)日化店的经营者要新产品的更新换代，以合适价位来取胜：怎么开好日化店?要赢得消费者的欢心，赢得消费者的购买，应该了解当地市场消费能力和消费特点来切入，日化店老板们应该对顾客的需求要了解更透彻，顾客需要什么样的产品，价位如何。 (3)日化店的经营者要以经营新模式代替旧模式，突破终端销量：如何提升销量，终端日化店的老板们应该改变旧的思维方式，以新的思想观点来取代经营，如对当今日化市场发展现状制定出符合一条创新的模式来经营操作，突破终端市场销量。过去的经营模式落伍，跟不上时代的发展，对当地市场消费需求要能看透彻了解清楚，以对当地市场的实际问题制定出符合当地消费群的经营特色模式，打破传统思维，突破新的市场经营管理理念。 此外，对于日化店的经营者而言，还要选择一个具备知名度的品牌，因为对于消费者而言，品牌的产品总是比一些杂牌的产品的销售状况好。 怎么开好日化店?日化店如何经营?日化店销售： 提升日化店的销售额，无疑是店老板最关心的问题，也是日化店经营的核心。日化店经过十几年的发展，已探索了很多提升业绩的途径。怎么开好日化店?在这里向大家介绍的是提升日化店业绩的最佳途径，概括来说，有如下两条： 怎么开好日化店?第一，增加新客户 增加新客户，是日化店提升业绩的根本。日化店的高盈利源自于众多的有效客户，增加新客户可以通过下面几种方法来实现： 1、加强宣传力度 日化店可在当地的报纸、杂志投放广告，或者派发宣传单张，以此来提高日化店的知名度，扩大店的影响力。 2、合理的产品定位 消费者的消费层次不同，产品的定位也应该有针对性。怎么开好日化店?产品的定位应结合当地的消费水平和消费能力，进行准确定位，才能最大限度的争取更多的有效顾客。 3、通过老客户带新客户 老客户对产品的忠诚度一般都很高，通过老客户的口碑引导新客户进行消费，常常能起到事半功倍的效果。老客户带来新客户，日化店给予老客户一定的物质激励，这是增加新客户的惯用方法。 4、加强促销员的亲和力 化妆品是奢侈品，不是必需品，因此消费者的购买欲望需要激发才能产生购买行为。有亲和力的促销员，有助于引导消费者进行消费，从而为日化店增加更多的有效顾客。 5、实行会员制 实行会员制，是终端零售商的销售法宝，是日化店稳定老客户，增加新客户的最普遍方法。 怎么开好日化店?第二，提高单客单次购买量
④ 求问我要做化妆品的代理，要怎么做啊
正常是代理商与厂家的市场价是一样的，但是有的代理商会要求在其代理的范围内加点价格。所以就会有区域不同价格。
一般加盟的方法有以下四种。
1.
代理：有全球代理或是全国代理到全省或是某个市某个地区的代理。
当然若是代理的地方越大，它的条件也会越高，譬如代理费用，代理保证金，代理的销售业绩。
2.加盟：
厂家一般都会设定每个城市或是某个区域设立几个加盟商。
另外也有代理会在某个地区设立几个加盟商。
所以可以说厂家与代理都可设立加盟商。
3.押款代卖：
顾名思义也就是押一笔钱在厂家，厂家拿你押款的金额服饰让你销售。
4.拿货：
以上几点就是大部分与厂家。品牌的合作方式
我们是量贩香水吧的生产厂家，你想代理前，你首先要了解化妆品这一个行业。在这个行业中，香水的利润是最大的，你可以先了解一下香水市场的基本请款，再根据自己的情况决定。然后你要了解公司的一些基本情况，了解你跟公司的代理合作方式及费用的安排，签订代理合同以后，拿货开始代理公司的产品。你可以登录
⑤ 我想做洗衣粉等日化用品的县级代理,不知是做品牌还是杂牌,品牌的利润有多少
我可以这样认为 你现在自己对这个的定位还没有定好吧，
1、首先你没有确定下来到底是做专业日化还是做一些大众消费的洗衣粉。
洗洁精 洗头啊的 一些普通护肤品。
2、我简单的跟你说一下这两样的区别。如果你要在你们县里做专业日化店你可以到你们市里去找日化代理商 谈折扣 人员支持 扶持方案等 谈好，一般一线品牌是拿不下来的 你只能找些2-3线品牌来做，首批的话在1-4W之间不等，根据牌子的知名度来决定。折扣一般在4-6折之间 剩下的利润你就知道了吧？但是你可以附带一些其他东西卖 但不能太杂，比如彩妆 纹眉 美甲啊 内衣 一定要跟女性有关的 不能把一些毫无关系的东西拿在一起卖 这样人家会觉得你这像个杂货店一样的 很乱。
2、如果是要做洗衣粉 洗洁精 毛巾啊 女性饰品啊这些之类的 不用找代理 直接到市区里找到那些批发的拿回区县去做就可以了 不过利润的话得要看你跟你的供货商怎么谈了。因为我是做专业线化妆品的 正准备做日化 所以我对化妆品了解一些 对第二项不怎么了解 呵呵 希望对你有帮助，没事可以加Q438488621详聊，我知道的就一一跟你讲 只要对你有帮助就好