A. 欧洲在国内销售的丝锥都有哪些品牌啊他们的价格分别是怎么一个情况，最好能告知他们在国内的代理商。谢
德国埃莫克EMUGE中国公司在苏州6286O50；德国多马DORMER（现己被山特维克收购，直接找山特维克的代理商就ok了），德国钴领GUHRING中国工厂就在无锡，代理商不用说了遍地都是，德国普瑞特（己被瓦尔特收购，瓦尔特现是山特维克旗下的，不用说找山特维克也就行了），德国毅力（成都龙人在代理），另外知名的还有德国巴斯、瑞士DC和玛尼格雷、弗雷萨和西班牙JMC等等，在中国都有代理。
B. 你好，我想请教你一个问题，关于山特维克这个公司怎么样谢谢
山特维克 - 山特维克集团
经过140余年的发展，山特维克集团在制造工艺方面已经发展成为全球的领导者。凭借谨慎的开拓态度和高增值的产品和服务，今日的山特维克集团成功的扩展了其业务范围，收入已经攀升到1016亿元人民币。我们的机构遍及130个国家，在全球拥有四万多位雇员。集团总部坐落在瑞典的山特维肯市，该集团早在19世纪就在这里起步了。集团的发展如此成功要归功于其先进而广泛的研究开发工作。集团每年要投入超过20亿人民币的资金用来做研究开发工作。集团拥有一个高效而鲜明的发展战略并且在其从事的行业领域中都占据领先地位。山特维克的客户活跃在包括汽车、航空工业、采矿建筑行业、化工、石油和燃气、动力、纸浆纸张、居家用品、电子、医学技术以及医疗行业的很多领域当中。
山特维克 - 山特维克在中国
早在1985年山特维克就来到了中国。山特维克在中华区的市场包括中国大陆、香港和台湾。2007年，在中国山特维克公司的销售量达到38亿人民币，拥有员工1500多人，25个办事处和7个生产基地。
2009年，山特维克是“厚积薄发”的一年。9月17日，山特维克宣布在上海嘉定区建成了世界一流的矿山工程机械制造厂，占地面积12万平方米，比其2005年在上海建成的一期工厂大7倍。预计新工厂每年可向亚洲世界其他地区的矿山工程机械市场供应3000多台/套设备，其中 60%的设备销往中国本土
山特维克 - 山特维克的三个主要业务领域
山特维克刀具
作为山特维克集团所从事的行业之一，山特维克刀具在全球市场独占鳌头，山特维克刀具这一行业主要从事金属切割工具和刀具设备的制造以及刀具刀片和刀杆的制造。该行业的产品由硬质合金，高速钢以及包括钻石和特殊陶瓷在内的其它硬质材料加工制造而成。成熟的品牌有山特维克可乐满，山特维克硬质材料，Walter，万耐特，Safety和多马。
山特维克矿山工程与机械
作为山特维克集团的行业之一，山特维克矿山工程机械领域为需要挖掘矿石矿物的采矿和建筑工业生产机械和硬质合金工具，并提供相关的技术支持。这些机械和硬质合金工具以及技术支持都占据全球领先地位。这一行业领域包括五个客户群：地下软岩，地下硬岩，露天采矿，工程机械和勘探。
山特维克 - 山特维克材料技术
作为山特维克集团的行业范围之一，山特维克材料技术生产和制造具有高附加值的先进不锈钢、特种合金、金属和陶瓷热材料以及传送带和分拣系统，这些产品都占据全球领先地位。产品范围包括：钢管，钢条，精密及涂层钢带，康泰尔，山特维克传动系统和医用金属材料。
近期动态
特维克矿山工程机械宣布，该公司全球最大的矿山工程机械制造厂在上海建成投产。这座世界一流工厂的建成，标志着山特维克集团在实施其巩固亚洲市场领导地位的长期战略中跨出了重要一步。山特维克集团是一家领先的瑞典高科技工程集团，向客户供应各种先进的钻具、矿山工程机械和材料，年销售额达110亿美元。
山特维克矿山工程机械这座新建成的工厂位于上海嘉定工业区，占地面积120,000平方米，比其2005年在上海建成的一期工厂大七倍。新工厂每年可向亚洲及世界其它地方的矿山工程机械市场供应3,000多台/套设备，所有设备均拥有山特维克最好的技术、质量和安全性能。向矿山工程机械客户供应的各种山特维克品牌（包括以前的国际品牌Tamrock、Voest Alpine、Svedala和Rammer）的破碎机、装载机和钻机（还有其它各种产品）均可在该工厂组装。
该项目凝聚了山特维克在世界各地积累的全部工程技术诀窍、成熟的测试方法、制造和工装专业知识。工厂已于去年成功通过了ISO9001、ISO14001和OSHAS18001认证，并努力在健康、安全和环保方面成为山特维克在全球的标杆企业之一。
该项重大投资将使山特维克得以在确保质量和安全性的前提下，为快速成长的亚洲市场客户提供更好的服务，缩短交货时间，并随时向客户提供所需的设备和服务人员。
它还为山特维克的客户提供了新的机会，使他们能亲自考察和测试山特维克最好的产品，在世界一流的培训学院培训他们的操作人员。此外，工厂还可以利用其庞大的库存，确保客户所需的备件供应。
除嘉定新工厂之外，山特维克矿山工程机械已经开始在位于无锡的现代化新工厂制造其着名的钻机，进一步巩固山特维克在钻机市场上的领导地位。
作为全球矿山工程机械市场上领先的设备和服务供应商，山特维克在中国跨出了一大步，以更好地为国内市场以及快速增长的出口市场服务。
山特维克的目标还在于，逐步在中国发展出世界一流的供应商基地，不仅能达到最高的质量和技术标准，而且能提供更大的产能和灵活性。上海市政府在2009年5月公布的发展战略中提出，上海的目标是成为全国最重要的装备制造业研发、生产、出口基地。在政府的积极扶持政策和自身所秉承的本土化战略共同作用下，拥有高新技术优势的山特维克矿山工程机械装配中心最终选择落户中国上海自然是水到渠成。
C. 数控刀具如何代理
日常消费品不同，刀具是专有技术，更适合直销。对于中国刀具市场，发展的趋势显示：大品牌的刀具制造商一定会自己来做这个市场，因为这个市场非常诱人，代理则只会占比较小的比重。事实显示，自2000年以来，国际知名的刀具品牌如欧士机、黛杰、东芝泰柯洛、玛帕等都分别在中国成立办事处或销售公司，而山特维克、肯纳则已经开始在全国各地开设工厂。对于中小的刀具制造商，因为营销成本很高，资金等实力可能不够充足，因此他们用代理商做销售会更多些。
那么对于大品牌的制造商而言，既然来到中国市场，大客户一定会自己来做，留给代理商的只能是中小客户群，但是中小客户的管理成本显然要高一些。如果代理商要留住大客户，必须要提供比制造商更好的服务。
这是刀具代理发展的趋势，并且这个趋势变成现实应该为时不远。从这个趋势看，代理商的生存空间正在不断受到挤压。 尚立：首先肯定的一点是制造商是离不开代理商的，任何一家制造商都不可能完全做到直销。一是因为中国的市场这样庞大，没有一家制造商能够依靠自己的力量来覆盖这么大的市场，二是直接控制终端，制造商承担的风险很高，尤其是开辟一个新市场，找代理商来做，代理商会分担很多风险，而且代理商的忠诚度很高，代理商要兼顾制造商的需要，比如对某个行业市场的需要，对某个地区市场的需要，制造商如果做直销，将直接面对客户，而客户的忠诚度相对代理商要低，客户肯定会只考虑自己。 然而，“天下没有不散的宴席”，代理一个牌子可能做五年、十年，但是这种关系却并不是稳固的，主动权在制造商手里。所以说，这种代理关系并不牢固，一旦代理商和供应商的节拍不一致，这种代理关系也将随之终结。双方要能形成优势互补对双方都是有利的，一般情况而言，代理商对制造商的忠诚度高，那么制造商也会给予代理商更多的支持。
有一个趋势是很明显的，对于纷纷来中国投资设厂的制造商来说，大客户是迟早要被制造商拿走的，发展下来，代理商手里只能是一些中小客户、或是地处偏远的客户，或者说就是制造商无暇顾及的客户群。
点评：代理商与制造商相比显然是弱势的，在中国市场，趋势显示大公司一定会自己来做市场、相应的大客户一定会被制造商拿走，中小客户、偏远地区的客户才是留给代理商的，而代理商显然不满意这样的生存状态。
制造商、代理商双方的优势、劣势分别是什么？
联创：尽管代理商和制造商天生就不平等，但代理商有一个最大的优势，就是代理商有更多的机制、心态、方式，可以更近距离地接触客户，这应该是代理商真正的生存空间。另外，代理商有更多的商业优势，代理商可以有更广阔的商业资源，可以为客户提供不断变化的增值服务。
随着更多世界着名品牌的制造商来到中国市场以后，代理商也学到了很多新东西，国外大的制造商带来了刀具总包管理，而说到总包管理，代理商在刀具产品的组合上有着制造商无法取代的优势，这应该是代理商的生存空间。