1. 如何做服装代理
代理前言那看你要代理什么品牌,做多大了。资金嘛主要应该包括代理费,店面店租,人工费用还其他日常开支等等吧,少的可能要几万,多的几十万或者更多。具体你打你要代理地品牌的招商电话咨询下,现在很多厂家都是有一条龙服务的,包括经营和技术指导。或者去咨询下当地的已经运作的代理商,可能有的代理商怕你学成后抢他生意不愿意告诉你,那只有靠你侧面了解,估算下他的开支和利润再来想了。我也不是内行,帮你搜索了下:如何选代理那如何才能做一个成功的品牌代理呢? 简单夹说,就是要伺机而动,量力而行。所谓的机和力,就是成功运作品牌代理的必备条件,时下的服装品牌大都采用的是特许专卖的经营模式,而特许经营也是寸下最为成功的一种营销模式。 因此代理商要做好品牌代理,首要的就是要了解特许经营的游戏规则。 特许经营的核心就是统一,是一十成功模式的拷贝过程。代理商授许的不仅是商品,而是整个模式,包括品牌标志。店名、商标、经营标准、产品和服务的质量标准,经营方针等,都必须按照总部的全套模式进行。而这整个模式正是总部经过长久反复的实践印证。具有绝对科学和市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和贯彻模式的精髓和要求,模式的市场优势就无法体现,代理再好的品牌都是没有钱途,更不用说多品牌代理,无异于多养了几十败家子。 因此,代理商在选取了代理的品牌后,务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;严格按照统一的原则,对辖区市场进行贯彻相传播,不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致,这样你才能将品牌的有利资源一网打尽,使品牌成为你的摇钱树。 当然,理解特许经营还只是初步的思想认识,更重要的还是执行。 无论是干店一面的统一,还是保姆式的终端维护,都必须要有一个强有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须公司化运做,必须建立系统健全的营运机构,培养素质全面、业务专业的营销队伍,才能真正承担起终端网络的建设和维护服务,确保终端网络健康良性发展,发挥最大的品牌营销效能。 维护服务所谓维护服务,就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式,严格遵守统一的特许原则;不断保持与终端的交流与沟通,及时协助解决终端的实际困难;准确把握感性与理性混合的市场状态的特点,引导终端充分利用晶牌专卖的资源和优势,争取最大的市场份额。只有这样,终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力,自觉维护终端的特许经营路线,忠诚地团结在你的品牌麾下。 开拓市场此外,对代理商来说,科学合理地规划、开拓市场也马虎不得。 有的代理商片面追求加盟店的数量,盲目扩张,一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长),而不考虑单店业绩的垂直增长;招商加盟不做任何调查研究,来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章,良莠不齐。几年下来,力气花了不少,开三家倒两家甚至不断缩水,然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利,杀鸡取卯,不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光,没有系统的营销策略。 经营理念代理商选定加盟的品牌后,首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息,对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样,要制定全局长远发展的建设策略,切实执行。有了良好的建设策略,招商加盟就成竹在胸,可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关,严格挑选加盟商,不要急功近利,给自己种下后患。后期跟踪做完招商之后还要即使跟踪维护,督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。 有的代理商只图一时之快,以为终端一开张就万事大吉,就可以坐收渔利;于是就不管不顾任由加盟商主摆弄;结果下去一看,辛苦铺设的网络,挂羊头卖狗肉的、打着专卖旗号做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量,睁一只眼闭一只眼,只要提货就多多益善。别说形象统一,连品牌专卖都设法保证。如此一来,跟做地摊货、搞批发没有本质的区别,总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力,在当地市场逐渐削减特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象,而且给该市场的后续发展设下了难以逾越的障碍。
2. 怎样才可以代理一个服装品牌
代理品牌服装首先
肯定需要一定的资金,至于地方,一级市和县级市应该都可以代理品牌服装的。可能代理费
一级市比二级市偏高些。至于方式,建议
最好亲自去总公司看下,和
你想代理得那家总公司的负责人面谈最好。
3. 如何做一个成功的服装品牌代理商
一个代理商如果想成功地运做好一个品牌,至少要做好以下四件事,或分以下四个步骤。
第一,要对自己的职业生涯做一个完整的规划,树立做好这个品牌代理商的长远目标;从一个代理商的成长历程来说,由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商,最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的,逐步成为这个品牌在当地的管理者,最终完成这个品牌在当地的品牌传播和信誉维护的任务。职业生涯规划对一个品牌代理商而言,可以避免碰到问题时挫折失落,也可以避免稍有成绩时就沾沾自喜,通俗地讲,最终要成为一个品牌的“品牌管理商”,就是要把做品牌和自己的职业生涯规划联系起来,把做这个品牌当做一项事业来做,而不是把做品牌看成一种简单的生意合作。
第二,做好一个品牌代理商要做好两个规划,一是销售目标规划,二是网络发展规划。通常情况下,企业会在与一个区域市场签订总代理合同时就会根据当地的市场对总代理下达一个年度的销售指标,那么代理商就应该学会把这个目标规划进行分解,明确自己销售额的完成计划;销售额的提升与销售网络的拓展是密不可分的,那就要对自己所代理区域的整个市场精心调研和分析,哪些市场是自己需要首先进入的,哪些市场是第二步进入的,哪些市场是可以放到以后再考虑的。通常情况下,一个新品牌不适合在一个市场全面铺开,而应该根据整个市场区域发展的特点,先进入“易开发、收效快”的市场。
第三,做好一个品牌代理商还需要实施三个行动:机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。
机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划,组建一个适应企业现状的管理团队,设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中,与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接,同时,对下游的加盟商进行管理和提供服务;从一个代理商的基本需求来说,基本的部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部;市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作,业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作,行政部做后勤管理等支持工作,每个部门应该明确部门职责与工作流程,形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队,是做好代理商、完成销售目标的重要保证。
机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间,通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间,以便于客户参观和订货。
机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店,或称为当地市场的品牌“旗舰店”,作为这个品牌在当地形象展示的窗口,招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。
品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播,当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的,所选择的广告媒体也不同,这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析,如招商类的广告应该投入到什么媒体,这个媒体的覆盖面有多大,广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误:一是投入时过分从成本的角度考虑,投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大,造成资源的浪费;二是投入的方式太单一,不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果;三是投入量过大,超出自己的目标需求,不经济。
渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设,简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中,要注重客户的筛选与评估,学会与客户共同规划当地市场的发展,学会“先帮助客户发展然后收益”。有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益,缺少对客户要进行引导和扶持,结果客户网络总建立不起来,销售业绩总是不能快速提升,就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。
第四,做好一个品牌的代理商需要导入四个管理:即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”(物流、资金流、信息流)的管理。
市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理,在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求,提升当地店铺的形象与业绩。
品牌形象管理指按照公司统一的VI标准进行店铺装修、道具布置,店铺工作人员统一着装、挂牌服务等,以一个品牌店的形象展示在客户面前;
市场规范管理指对当地的市场进行管理,执行总部制定的价格政策,严禁制假贩假,打击串货等行为,保持区域经销商的利益。
最后,要注意企业对资金流、物流、信息流的管理,我们称为“三流”管理;资金是企业发展的血液,物流是资金流的载体,信息流是企业决策的工具。
4. 童装怎么代理
1、首先找准童装品牌品牌。
2、其次初步确认合作意向的话,即可提出加盟、代理意向申请,并提交相关资质材料,以作儿童服装品牌总部进一步的审核考察。
3、然后去厂家实地考察,双方更进一步相互了解,并就加盟、代理事宜做具体的沟通。
4、最后双方签订正式的书面代理合同,代理商向总部缴纳相应的代理合作费用。
5. 怎样代理服装品牌
这个 代理服装品牌先是找到厂家、进行沟通、签订合同、执行,选择知名的品牌更容易开拓市场,但是整体投入费用会比较多的,做一些投资小、操作简单的生意会更好。
我有个同学 开旅行 社的,现在做个新东 西就很不错。他搞来一批翻译手机,准备租或卖给游客。结果报名的所有游客,甚至还有游客的朋友,都成了他的翻译手机客户。
他抓游客的心态抓得很准,说游客好不容消好易出趟国,几千上万的旅游费都交了,还会不舍得花200元租一个翻译手机?人出国最怕什么,就是怕不能沟通,两眼瞎!果然他这次做对了。他说有时候枝兆买一个翻译手机赚 的钱,比报名一个游客赚的钱还多!他还打算准备再弄一个事业部,专门销售这个翻译手机。
这个小蝌蚪翻译手机我也买了一台,可以离线同声 翻译十几个国家的语言,直接插上 国外电话卡,还能打拿搭铅电话,上网!确实出国很方便。现在出国 游这么热,这个东西肯 定会火起来!你可以网络一下,看你的城市 被签了没有
6. 服装店代理一般怎么做
服装店的代理一般来说都是先交钱,然后选一个地址,然后把现在的服装搬到店里一洗,然后定期来给你送货,相应的联系或者你自己去取货都可以。
7. 服装代理怎么做
恩 代理也是比较难做的 因为产品的质量问题自己没法控制 还有价格调整幅度也不是很大的 因为你代理的东西别人也在代理的 竞争大那你不可能在价格上很有优势的 所以我觉得是有利有弊的 有利就是用不着押货 资金投入会少点吧 好好考虑吧
8. 如何开网店怎么代理品牌衣服
1.开网店前的准备和条件:
(1)你得申诉好某宝账号,和支付宝账号。
(2)必须是年满16周岁的中国公民。
(3)需要准备一张属于你自己的银行卡,必须是开通快捷支付的。
(4)准备3张照片本人身份证正面照、本人身份证反面照、本人上半身手持身份证的照片。
2.开店认证:
用自己的账号和对应的密码登陆,在“我的淘宝”<卖家中心>点击免费开店,选择支付宝实名认证和淘宝开店认证,只有先完成第一个认证,才可以进行下个认证。
按照提示填写本人真实有效的信息,并且提交你提前准备的几张照片上传,等待1---2个工作日的审核,审核过之后你就可以正式开一家属于自己的网店了。
3.代理可以去阿里巴巴上搜索下,找到合适的,提交自己的资料。
9. 如何代理服装品牌,加盟品牌一般流程是怎样
首先,我们得明白了解,何为品牌:品牌的含义是: 品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,他的载体是用以和 其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合, 增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。 从品牌的含义,我们可以了解,其重点在于,我们对其载体形成的印象。那么 所以,我们打算代理或加盟一个服装品牌,我们应该: 第一步,了解这个服装品牌的含义。 第二步,品牌相关资料,对于衣服,我们需要了解整个品牌的形象及包装。 通过这方面的辅料包括: a.衣服三标:领标,洗水麦,吊牌 要完整 b.五证:营业执照 税务登记证 商标注册证 质检报告 组织机构代码证 c.手提袋、画册、衣架等等 对品牌厂商的要求: (1)品牌支持:授权使用某品牌、商标商号,统一管理模式,统一VI设计,公关策划等。 (2)网店支持:精美的图片,详细的产品规格、尺寸、颜色介绍。 (3)广告支持:媒体广告、促销活动等宣传。 (4)产品支持:设计研发,产品推陈出新。 (5)服务支持:强大的物流配送,智能营运管理系统,代理商与总部的信息及时沟通,查询库存情况。 (6)技术支持:完善的退换货制度,关注代理商经营情况,了解市场动态,帮代理商分析解决经营中所面临的实际问题。 (7)区域保护:给代理商一个宽松的经营环境,确保其利益的最大化。 其它具体的问题包括: 等等。 另外,也是最重要的,当然是公司是否是在不断提升服务,不断提升货品品质,不断创新,同时以客为尊。 当上面这些条件,你都觉得比较合适。那么下一步,就是去谈合作,谈加盟。 咨询、洽谈 → 填写加盟申请表 → 公司审批 → 签订加盟合同 → 订货 → 授权开业 → 解决销售疑难 → 售后服务 基本上流程都是这样。
10. 如何做服装代理
首先。。肯定要先拿到代理权。。
有人下单一般是代理先垫钱。因为上家是基本不会钱没到就开做衣服的,可以先收客人定金,代理垫付余下的金额,上家开做,交货,客人付完全额。衣服是直接发你家还是客人家,就看你和人家怎么沟通了,有的人jp点就是一看快递不是上家过来的就以衣服不新要求退。。。当然事前说清楚就可以避免了。
其实,代理很多风险的。。毕竟是靠你垫钱的,不管上家抽抽还是客人抽抽。。倒霉的都是你。
也有要求客人全款先过来的,个代理风险就小了,但是人家一看要全款为保险一般都是找付定金的做。。。。也有和上家关系好,先开做在收钱。。。个万一客人脑残一下,衣服就全归接单的代理了,就是你自己吃进。。。