区域代理招聘怎么选

‘壹’ 一个人创业想从做区域代理商开始，该如何选择产品呢

在生活当中，有很多人其实都是比较的倾向于创业的，因为在创业的过程当中，我们有自己的选择，能够按照自己的意向进行相应的工作，如果说想要从区域代理商开始，我们该如何去选择自己的产品？这个问题我相信也是困扰了很多创业者的，今天就和大家分享一下我个人对于这个问题的看法。最后，我认为在选择产品的时候，应该做好产品的市场调查，这一点是非常的重要的，只有做好市场调查，才能够进行相应的规划，有很多的人，他们忽略了这一点，所以，导致创业的失败，我们要相信大数据，其实确实能够给我们带来很多的好处的，所以，做好市场调查是我们成功的至关重要的一步。

‘贰’ 如何招代理商

商家在网上开店之后，首先会将消息告诉给自己周围的亲朋好友，一方面让自己的亲朋好友到店消费，另一方面也能将周围的亲朋好友转化成自己的代理。因为自己周围的亲朋好友已经和自己建立了信任关系，关系非常的亲近，对彼此比较了解，招收代理的基础就是信任，商家先让自己的朋友了解自己网店的实际情况，然后再判断是否愿意成为代理。
发朋友圈招代理
商家在网上开店，自然要在网上进行宣传，微信平台就是一个非常好的宣传平台，商家可以在微信朋友圈发布招收代理的信息，让自己的亲朋好友帮助自己转发招收代理的信息，扩大宣传的力度。当人们在看到招收代理信息时，只要对产品比较感兴趣的人就会主动咨询，了解具体招收代理的情况。
大型网站
网络的传播速度非常快，商家也需要利用网络进行宣传，比如在一些大型的平台发布招收代理的信息。不少商家会在58同城、赶集网等网站发布招聘代理的信息，在写招聘信息时，要详细介绍代理的说明以及须知，有符合条件的年轻人在看到招聘信息时会主动联系商家。
直播平台
近年来直播非常的火爆，人人都可以开直播，商家在网上开店之后，自然也会开通各大直播平台。在直播平台销售产品之外，也会在直播平台招收代理。通过直播平台拉近与粉丝之间的距离，商家详细向粉丝介绍成为代理的情况，在直播平台粉丝主动与商家互动沟通，增强粉丝的信任感，让粉丝对成为代理感兴趣。
建立分销商城
商家在网上开店之余，也可以建立分销商城，在分销商城同样能销售商品。在分销商城推出各种促销活动，吸引消费者在商场购买商品。在建立分销商城初期，商家要建立合理的佣金分配机制，吸引更多分销商加入。每一位分销商只要销售出产品就能获得平台分配的佣金，销售的商品越多，获得的佣金就越多。

‘叁’ 招代理商，怎样才能招到啊

刚刚成立，为什么确定做文胸 和 鞋垫？？？，好像这两个搭不上边，如果是衣服和文胸呢，你说的招商，是说国外，还是国内招商呢，如果是国外，会不会是你的准备工作太仓促了一些，自己都没有考虑清楚就开始了，如果是国内，不如做一个网络服装品牌，专做网络市场。

‘肆’ 怎么做美团的区域代理

本视频是由HUAWEIMate30品牌、EMUI10.1系统、美团11.7.204版本录制的。产品型号：华为mate30
系统版本：EMUI10.1
软件版本：美团11.7.204
1、首先打开手机中的美团

2、然后点击右下角我的图标

3、进入我的页面向下滑动

4、在推荐工具一栏中选择招聘/合作

5、进入新的界面向下滑动

6、在代理商加盟处选择想要加盟的类型并按要求填写资料即可

总结：
1、首先打开手机中的美团
2、然后点击右下角我的图标
3、进入我的页面向下滑动
4、在推荐工具一栏中选择招聘/合作
5、进入新的界面向下滑动
6、在代理商加盟处选择想要加盟的类型并按要求填写资料即可

‘伍’ 美团区域代理要求

美团一直以来走的都是直营路线，没有加盟一说。美团在每个城市都会有一家信息公司代理业务。如果你想代理，先看看美团在你那个城市有没有代理，没有的话，你联系美团总公司，然后他们会找你的。如果有代理了，你就做不了了。

美团未来会把未开发的区域交给代理去做，利润对半分。美团的代理要求：

1、对美团企业文化认同，并愿长期合作；

2、有独立办公场所，依法独立注册，有法人资格；

3、有餐饮、配送行业经验，熟悉当地文化、消费习惯、行业发展；

4、代理商在当地口碑好，有餐饮资源、政府资源；
5、有一定经济实力、稳定资金或经济来源

‘陆’ 选择某一机构做长期招展代理有什么优势又有什么缺点

代理招聘的优势：速度比企业招聘快。金柚网是拥有十多个主流线上招聘广告投放和线下现场招聘自建线下数千个招聘合作点，还有10余家分支机构实力雄厚。所以在招聘速度上比企业自己招聘人才的速度更快捷。降低企业的招聘成本。企业自己招聘，从招聘信息发布到最后员工入职，这一个过程需要多少的成本，如果企业选择代理招聘就可以预算清晰，不烧钱。
代理招聘的弊端：目前市面上做招聘代理服务的公司自身素质的参差不齐，在选择招聘代理公司时，可能会出现“劣商驱逐良商”的现象，导致企业错选了不理想的招聘代理公司，造成招聘出现目标实现的次优化甚至是劣质化。企业把员工招聘的工作交由招聘代理公司来完成，这样会损害到企业人力资源部门中一部分员工的利益。还有就是可能会出现用人部门对招聘代理公司招聘到的员工不信任的情况发生，从而限制了新员工发挥作用的空间。

‘柒’ 如何做区域代理

有些连锁店生意越做越大的时候，就需要区域代理代为管理。专业的就还好，有些区域代理也是从店员直接升职，无从下手。那么如何做区域代理呢？一起来看看吧。

• 01

  首先我们要知道代理也分上下级关系。
  其关系有1级代理、2级代理；3-4级代理；省级代理；市级代理；区级代理等。
  不同的职位有着不同的职能。

• 02

  其实代理的性质有两大类。
  一是线下代理，二是线上代理。
  我们先说线上代理，线上的代理是指网络店铺的运营及维护。
  线上代理分为：产品代理；服务代理；售后类服务由代理商处理。
  线上区域代理需要对线上市场有基本的市场直觉才可以做好自己的本职工作。

• 03

  线下代理的结构和线上一样：产品代理；服务代理；售后类或是技能类由总商家统一安排。
  不同之处在于线下有更好的宣传资源，其宣传不只局限于一个区域。
  所以线下区域代理需要有对线下市场的了解，具备与一些大型市场负责人沟通的能力才可以把属于线下自己的优势发挥出来。

• 04

  做代理一定要在行动之前对于当下市场和自己的产品有一定的了解。
  提前了解市场需求和市场饱和度；
  可以实地考察其他代理做事风格，不耻下问。
  挑选合适的商圈对自己的客户群体有一个详细的分析。

• 05

  互联网的广泛可以让全国乃至全世界认识你的商品。若是自己品牌可以线下线上同时进行，想要做好自己的本职工作也需要注意以下几点：
  线上：注意平台规则，顺应市场；严格遵守产品图片的上传与产品发布规则。
  线下：线上产品与线下产品分开管理，要保留线上的一些活动优惠同时也不能让线下客户觉得买亏了，这样的话只有线上销售上去了线下销售却一片惨淡。

‘捌’ 怎样招聘药品区域代理商

从一下 几个方面来着手:
一、发展方向定位 想有效区别目前环境下的招商企业，来在某一领域树立典型的企业市场认知，要么 有足够吸引力的亮点产品，从产品上来体现特性;要么， 有定位明确的渠道优势，在某一细分市场深耕细挖;要么， 可以独创一种新的招商模式，可以摆脱目前惯用的招商手法但是无论哪一种，都在强调一个道理，对于目前市场上面的招商企业而言，在无法实现大而全的招商格局情况下，精准定位某一细分市场无疑是一种很好的经营之道。
其实，从近两年的医药招商企业的经营状况来看，一大批有先知先觉的招商企业已经意识到这个问题，并实施了在经营模式或渠道方面的精准定位。不论是朗欧医药的高端精品和高端物流模式下的临床学术模式、还是山西怡宝药业的男女专科医院的专有药品销售、又或者河南医保药业的特色营销From EMKT.com.cn模式下的特色产品和特色渠道销售，无不都是在细分领域的成功尝试，而且都通过一系列措施获得了品牌提升和市场销售方面的双丰收，值得 借鉴。同时，这样的情况也充分说明了企业的对市场细分确定发展方向的重要性和必要性，这才是招商企业跳出同质化竞争的又一片新蓝海。
二、优化资源配置
企业的发展，必须有足够的资源支持。当然，如果简单的理解这样的资源只是充足的人员和市场经营资金，或者理解为各种宣传品和配送等有形资源，在企业的经营过程中就容易产生许多不确定因素。因为这些资源大家都有，区别只是在于投入的多少而已。 这里所强调的是对于企业发展和经营的具有举足轻重意义的一些资源，例如专业策划和调研。一般的招商企业部门建制相对简单，除了招商部、财务部、仓储部、采购部、设计部、办公室外，很少再有其它的部门建制。而对于现在的市场竞争环境而言，对于信息的掌控程度和专业化的策划才会直接转化为销售力。例如， 可以通过对代理商客户从什么渠道寻找产品的专项调研，来指导企业的广告投放的方向和程度;从客户信息体系的建立，来熟练掌握客户的销售信息，从而有的放矢的加强客户沟通与开发。同时，再由专业的策划部门负责企业的展会、宣传品和产品策划来提升产品的市场认知，从而全面保证企业整个招商工作开展的有序、有据、有效。
三、企业品牌塑造
目前的医药商业企业，因为大多不具备药品生产资格，所以在销售过程中往往忽视产品或企业品牌的塑造，而只是注重销量的上升，这是一种很短视的行为。 企业品牌作为代表企业在行业内的一个特殊符号，其认知程度的高低决定了企业对下游代理商和上游生产企业的影响力，也在很大程度上影响了企业的销售规模。特别是伴随着各种广告媒体的空前繁荣，以及人们对于品牌认知能力的提高，无论是生产企业还是代理商对招商企业的知名度也越来越看重。生产企业的优势产品在自身无法完成渠道开发的情况下，都希望找到一家在产品所处某一渠道有品牌影响力的企业总经销，可以最大限度的体现产品的价值;代理商也希望可以和那些有品牌影响力的招商企业合作，从而为市场销售解除后顾之忧，应该就是一个很好的证明。
四、专业团队打造
实现产品从生产企业到市场终端的一个重要承载环节是招商企业的招商团队。拥有一支专业、高效、务实的招商团队，将会使得企业的招商行为事半功倍，反之则有可能事倍功半。 但是，目前大多数企业的招商团队让人担忧。几个刚毕业的小女生、几部电话、再由一个从其它企业过来并没有什么实战经营的经理带领就开始了电话营销的招商。好一点的，一些有着三年四年工作经验的招商队伍，长期 电话营销模式的招商流程。大多数不是医学专业出身对药品自身的属性不了解，对市场环境发展方向不敏感，通过快消模式的讨价还价招商其实，专业的招商队伍要求整个队伍必须具备:
1、过硬的专业知识
特别是针对产品自身属性方面的知识，从发病机理、器官构成、病症情况、到药品的治疗机理、不良反应、独特优势、研发情况、竞品情况等都了如指掌。从而保证在招商过程中可以将产品的信息有效传达到代理商和患者处，容易获得信任。
2、良好行业知识背景
专业在招商人员，还必须及时掌握行业的一些情况，大到国家宏观政策，小到行业的经营模式和发展情况等，这些信息不仅会直接影响企业的营销行为，也是我们在与客户沟通过程中很好交流的一个方面。
3、全面的知识体系
营销从来都是一门综合学问，从事这个职业的人员要想取得成功不仅仅要掌握影响方面和产品方面的专业知识，还要全面提升自己在管理、财务、策划等各个方面的能力，因而专业的招商人员必须要有全面的知识。
五、样板市场打造
样板市场是验证产品力和策划力的最有力的证据，它是企业向更多代理商展示发展前景的一个重要参照物。但是很多招商企业和产品没有做样板市场，失去了展现产品优势的良好机会，让人遗憾。 ，招商企业要对自己的产品负责，对经销商负责，对企业的长远发展负责，就需要先运营试点市场。通过企业内部资源的重点倾斜，派出最优秀的营销团队，配置最好的促销物品和市场开发费用，并给予该区域代理商最优惠的政策来快速启动样板市场，并维持其良好发展势态。同时，将这样一种发展模式有效的复制到其它市场，逐渐形成联动反应和全面发展的格局。这样不仅能极大地吸引经销商的眼球，吸引更多的经销商群起响应，同时企业品牌也将逐步树立起来，使得招商行为更高效。