如何解决联合代理抢客户事件

A. 销售团队内部抢客户怎么办

销售团队内部抢客户的解决方法如下：

1、为客户建立档案

通过平时的电话和陌拜沟通，把客户个人情况、家庭情况、教育背景、业务背景袜橘、特殊兴趣、生活方式都了闭派解透并建立客户档案，而这样做的好处是能通过信息分析找到客户的需求。知己知彼，百战百殆。

2、轿好贺频送礼物

为了拉近客情关系，有些销售员热衷于请客吃饭，请客户吃一顿饭，动辄几百上千，在酒桌上天南海北地聊天，其实实际意义并不大。不如把这笔钱，折成十次小礼物来送，通过频繁地送礼物来打动客户的心。

3、提供品质服务

所谓的品质服务就是积极为客户提供增值服务。简单地说，就是为客户做点对他们有帮助的事情：比如，为做生意的客户提供竞品或同行的各种信息、促销方案、经营策略等。比如，为终端客户争取最优质的售后服务等。

B. 保险公司一般如何处理业务员抢客户的事

一般公司都有关于恶意抢单的规定。像平安，如果恶意抢单事实成立会扣该代理人的分数，当被扣的品行分到一定分数的时候公司会采取罚款甚至退司等处罚。不过一般遇到这种情况可能相关部门会进行调节，不一定会按照规定进行处罚措施。

C. 被竞争团队抢客户，应该怎么办如何向领导反应才能将客户成功抢回来

遇到员工抢客户的情况，多半是这个客户从引导到成单经过了好几个人的手，大家都出力了，才会导致抢客户；管理者可以和销售人员一起沟通协调一下制定一个游戏规则，比如谁第一个引导的这个单子就是谁的，或者第一个引导的业绩分5成，其他协助人员按贡献度分剩下的，团队是需要配合的，术业有专攻每个销售员都有自己独特的一套销顷丛售技巧，十个项目里面至少有一半需要好几个人配合。

D. 从事销售，同事抢顾客怎么解决

从事销售，同事抢顾客怎么解决？

抢回来呀，销售要得是狼性，讲规矩固然重要，要是大家都破坏规矩，那规矩有什么用，规矩如果没用那遵守又有什么意义，他狠，你要比他更狠，搞销售，没有客户，只能怪自己

销售工作同事抢你的客人你怎么办

1、想办法抢回来，给那位同事一点颜色瞧瞧。
2、了解客户的心理，争取拿到更多的订单。

怎样解决促销员抢顾客现象

是商谈哗场的么？这种事情在商场里很常见~你可以这样做1、商场是有规定禁止各品牌促销员不得跨各自区域去抢顾客，如果对方做的太出格了可以反映给主管。2、顾客没买单前千万别去仓库取货，或者去取货的时候一定叫你们同品牌的同事帮你照看着（小技巧，因为取货而失去顾客的挺常见），可以拿价签给顾客先买单，再回来取货~

我是做销售的，上班一看到同事和顾客就很烦怎么办

我的建议是就把烦发泄出来吧,我的发泄方法是上网,应该可能心情会放开一些吧.!.诚心祝福你不要心烦了!

电脑销售怎么销售怎么留住顾客

对于不同的人价格和使用方便性不同，
不会用电脑的人，使用尽量简单，就是用什么都不费力。
一定基础的人，需要一些小工具，
会用电脑的人，价格低一些。

发现同事偷顾客东西怎么向顾客交代

这种行为的话
当时应该制止的
让同事把东西归还顾客
希望我的回答可以帮到你，愿你生活愉快。

销售：（解除顾客的抗拒点）

最重要的是切入关键点，比如先揣摩对方的抗拒点，然后应以解决...同时也可以多方面收集资讯..互比下价效比....提供资料比任何方式都比较实际..因为这是利益的体现...可以和顾客建立利益关系...一般比较大的定单都不会搀杂感情元素...

销售顾问如何有效解决顾客不满的问题

606汽车人才网认为：要让客户明确购车的目标，就应该把他们已经被挖掘出来的问题变得清晰、变得严重，让客户自己意识到这个问题不仅需要解决，而且值得花钱去处理。一、顾客不满意的问题集锦一般而言，顾客在购车时会在下面这些方面对自己的现状不满或对过去已经使用过的汽车产品产生不满或存在问题：(1)顾客周围的人群或团体对某个品牌或车型的评价引起的问题;(2)产品特性方面产生的问题：如奈米材料、铝合金材料、发动机的功率、流线型的设计、油耗、越野效能、内饰等。(3)汽车给人留下的整体印象：品牌与成功、品牌与财富、车型与个性、车型含洞行与职业等人们约定俗成的评价;(4)售后服务方面的问题。二、案例分析：如何解决顾客面临的问题案例一在与客户的沟通中，销售人员发现客户对某款新上市的车型比较有兴趣，该车型又是竞争车型，此时，他希望通过一个有效的沟通提醒顾客购买新上市的车型有风险，并希望客户能够改变决定。销售人员：我想请教一下，您刚才提到了某款新车型。按照一般的情况，新车型总存在一些需要使用者使用后验证的技术，不知您能否认同这一点?顾客：可以这么认为。销售人员：正如您所看到的，新车型最大的特点就是某些技术需要进一步验证，如果由于制造商考虑不周而让您不得不经常光顾维修中心，会给您带来哪些麻烦?顾客：让我要花很多的时间和精力，甚至不得不忍受无车乘用时的痛苦。销售人员：从您的职业看，您工作非常的忙，如果总有这样的情况发生，会给您带来什么样的影响?顾客：业务受到影响还不说，老板还会以为我工作不努力。销售人员：如果这样的情况经常发生，您的老板会不颤中会重新考虑让别人来接替您的工作?顾客：有可能。

从事安防行业,做硬盘录影机销售该怎么跟顾客介绍产品呢?

视讯监控这个蛋糕还是很大的，不知道你是哪家的销售，你们公司培训的时候没有介绍产品的卖点吗？
比如，支援多少路几M码流。RAID重建速度快不快，扩容简易，价效比啦都是很吸引顾客的卖点。或者你们的产品是否在特大的专案中应用过比如奥运会啦什么的。

E. 作为管理者你会如何避免业务员争抢客户的现象

我会分配好每个业务员所要管理的区域，就是不要让他们有这种，可以争夺业务的雹粗冲突，如果出现这种，亩罩增强客户源耐镇的现象，就要加强惩罚力度。