芜湖标油代理商有哪些

1. 做百度代理需要哪些条件

做网络代理需要哪些条件？

代理条件 ：
一、成为代理商的条件：
工商局正式注册的企业，注册资金在RMB50万以上。
有自己的客户群或有检索方面的推广经验。
将“竞价排名携埋让”作为公司一项主要业务。
严格遵守网络代理相关制度并积极配合网络的各种推广活动。

二、代理商申请流程
第一步：与网络签署正式的“竞价排辩局名”代理合同及其它相关档案；在签订代理合同以前需要与网络渠道经理进行洽谈和协商，了解和认同“竞价排名”的相关政策和价格体系。向网络提供企业的营业执照影印件，网络进行备案。
第二步：到代理商专区申请“普通帐号”，并将帐号及时告诉网络渠道经理；
第三步：由网络渠道经理将代理商申请的“普通帐号”升级为“代理商管理帐号”； 第四步：在签订合同的一周内，代理商需要给网络缴纳第一次预付款；不同级别的代理商缴纳的预付款金额也不相同；网络不接受低于1万元的第一次预付款；
第五步：网络在收到代理商的预付款后，给代理发放《代理商授权证书》；
第六步：与渠道经理确定培训的时间，网络会安排专业人员给代理商销售人员进行培训。

我要成为网络代理商需要什么条件呀，网络会给予代理商汇报都有哪些呀？

首先网络只发展网络省级代理，注册资金1000W以上！网络会给你反点，你如果做了网络代理 那你就发了。

想做Abbkine代理需要哪些条件？

具体的该问授权的是哪家pany，只要你们有实力

网络在河北有代理吗，做网络的代理需要什么条件 】

我知道有代理，具体什么条件液中就不知道了，去年的时候还在河北理工大学招聘来着，你可以在网络的官网上搜搜吧。。。

百信油霸的代理需要哪些条件？

当然是有资源更好呀，公司、门店、个人都是可以的。

要想做OTC代理需要哪些条件

呢？OTC类药品在我们的生活中并不少见，我们在平时出现的一些小感冒也都是自己去买一些OTC药品，现阶段很多人看到了商机，觉得代理OTC药品是比较有前景的。那么呢？接下来就一起去了解一下。 根据国家的最新规定，药品不允许个人销售，所以你首先必须要有至少一个挂靠医药公司，，作为走票开票公司，其次，你要有一定的网路或关系，作为销售渠道。最后，你一定要选好品种，正规生产企业的国药准字的产品，还要是好销售的，有卖点的。 个人代理区域市场,就是在所代理的区域由代理人负责销售.这种情况不需要你有什么证件、资质，但厂家会收取你的代理费用。你可以把货供应给商业公司，但不允许直接供给药店诊所，因为你现在所代表的是厂家。 另一种情况就是你是一个商业公司或挂靠一个商业公司，既然你有合法的公司，也就不再需要什么资质了。 通过上面对的介绍，希望您能够认真地去认识一下，这样对于您做OTC代理有帮助。

做啤酒代理商需要哪些条件？

我有几个朋友都是做啤酒的，关键看你做的是什么啤酒如果是喜力百威一类的需要你有夜场关系和AB类酒店基础，如果是做雪花青岛一类的通货要看你手里的二批数量和社会关系，如果关系好了可以做通货类酒的酒店，只要你有关系厂里一般会出买店费用的。还有就是资金如果做酒店的话有账期的，资金实力也很重要，还有就是有场地和配送车辆。最关键的还是看你和厂家的关系，如果关系好什么条件都可以放宽

网络代理浙江地区哪些公司代理？

南京首屏科技有限公司，负责杭州、嘉兴、湖州地区网络推广市场开发及客户服务， 温州国技互联资讯科技有限公司，负责宁波、绍兴、舟山地区网络推广市场开发及客户服务， 新乡市青峰网路科技有限公司，负责金华地区网络推广市场开发及客户服务。

做海尔空调代理需要哪些条件

首先是网路，要对你将要代理区域的经销商都熟悉
其次是资金，要有周转资金，具体数额看区域大小
再起是人员，要有合适的业务人员去联络客户，发货等

代理药品需要哪些条件？

下面这个是我在网上帮你找来的 ，希望能帮到你。
（一）已获营业执照，具有从事招标代理并提供相关服务的资格；
（二）与行政机关和其它国家机关没有行政隶属关系或其它利益关系；
（三）有健全的组织机构、内部管理的规章制度和有与开展药品招标代理业务活动相适应的业务人员数量。
在上述业务人员中，应具有占职工总数15%以上的具有药事法律知识和药学知识的专业人员。
（四）有与从事招标代理业务活动相适应的营业场所、设施和资金；
（五）具有编制招标档案和组织评标的专业办量及与从事药品招标相适应的专家库；
（六）国家药品监督管理局、卫生部要求的其它有关条件。申请从事药品招标代理业务的机构，在申请资格认定时应提交哪些证明档案?

2. 油烟机代理商返利流程

第一篇:对各代理商及经销商返利的规定
通告:对各代理商及经销商
返利的规定
各经销人员:
公司对商户的返利以年为结算周期,返利以产品实物形式返利。
经销商以进货5000元以上算开户,客服标准:五环以内5000元以上免费送货,五环外七环内10000元以上免费送货不足定额费用自费。外阜地区公司负责将货物送到客户指定的北京市货运站,长途货运费由客户承担。
特此通告!此说明解释权归xxxxx所有。
签阅:
2012年5月28日 主送:销售
抄送:财务——存档备案
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第二篇:代理商和经销商
代理商和经销商是什么意思?有何区别?
经销商与代理商都是渠道的中间商
经销商
独立的经营机构
拥有商品的所有权(买断制造商的产品/服务)
获得经营利润
多品种经营
经营活动过程不受或很少受供货商限制
与供货商责权对等
代理商
不一定是独立机构
不拥有商品的所有权(代理制造败皮商的产品/服务)
赚取佣金(提成)
经营活动受供货商指导和限制
供货权力较大
从制造商到零售终端的渠道途径
1、制造商→经销商→消费者
2、制造商→总代理→经销商→消费者
3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者
4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→...→经销商→分经销商→消费者
代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理商的建立,可以分担厂商的风险,使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。
在代理商的层次上,除设立总代外,代理商还可以根据厂商的渠道模式,下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。这样,代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者,除业务管理外,代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。
代理制和经销制也能互相渗透,各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增多。陵渗目前,厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理,对于人员培训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言,其利润则主要来自于销售利润、返利、安装和维修服务等。
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第三篇:2017年经销商返利管理办法
关于2017客户返利的管理规定
为规范各分公司返利的体系及执行标准,同时加强公司的规范化、数据化、标准化的管理,特制定此项管理规定。一、二、三、申报权限:
分公司经理及区域业务员均有针对于本区域经销商返利的申报权限。审核权限:
营销管理部对分公司及个区域业务申报的返利政策具有审核权。申报流程:
1.分公司经理申报流程
确认返利客户及内容→填写《返利政策申请表》→营销部经理审核审批→察汪差拟定《经销商销售协议》→签订《经销商销售协议》
2.业务主管申报流程
确认返利客户及内容→分公司经理审批→填写《返利政策申请表》→营销部经理审核审批→拟定《经销商销售协议》→签订《经销商销售协议》
四、信息收集:
所有签订的《经销商销售协议》需当日23:00前拍照传回到分公司销售内勤,总部销售内勤负责《经销商销售协议》的收集存档,纸质档的协议需要交付给各分公司内勤进行保存(如无内勤由仓管负责),并在10个工作日内寄送到总部,由总部销售内勤整理存档。
提示:
各公司业务人员严格按照以上申报流程进行经销商返利;2017所有未经申请的返利政策公司一概不负责,造成的损失由个人进行承担。
五、六、此通知至2017年3月1期严格执行
七、对现有合作的返利客户未签订协议的,需在2017年3月28日前全部根据以上的申报流程重新进行审批并签订《经销商销售协议》。未在2017年3月28日前签订的,一律为无效返利。
深圳市美中科技发展有限公司 2017年2月17日
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第四篇:销售返利规定
销售返利支付的规定
业务员每签订一项带返利政策的合同,必须经总经理审批、销售管理部、财务备案。
一.开具发票返利:
(1) 返利票折 :指销售以全额开票,开具发票时返利部分从票面以销售折让形式扣除,客户回款以扣除返利的余额回款。
(2) 以高票形式开票:指开票金额包括返利部分,这种形式以票面金额回款,以高出底价部分8%上税,而且提供返利金额的费用票据,收到款、费用票据后支付返利。
二、不开发票返利:
(1)销售以全额开具销售清单,客户全额回款,回款后按协议标准支付返利;
(2)销售以全额开具销售清单,然后打退补价,客户以全额扣除退补价后回款,收款后不再返款。
三、销售部有统一返利政策的返利:
销售部把经总经理批准的返利政策在财务备案,销售管理部按每个业务员以及业务员名下的代理商、代理商所负责医院、卫生院分别标明返利核算标准,统一编制“业务员返利情况登记表”交财务。当有回款时业务员根据销售部制定的返利标准及流程提出申请,财务部管理会计根据返利标准核算返利,财务经理审核,总经理审批后由出纳从信合打款至代理商账号。
销售管理部应根据业务性质以及不同时期的返利政策及时修订“业务员返利情况登记表”,财务对以下 3种情况不核算返利: 1.总经理未签批的返利;
2.在销售管理部“业务员返利情况登记表”无登记情况的; 3.未备案的合同;
甘肃中瑞医药有限公司
2013.3.1
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第五篇:怎样扶植经销商代理商
怎样来扶持经销商和代理商?
什么样的销售政策可以激活 经销商?当然,返利越多经销商越喜欢;产品越好卖同时利润也不错,这些都是经销商所中意的。然而,市场竞争越来越无情,厂家能够帮到经销商的政策越来越苛 刻,特别是企业越大,经销商只能听从,赚苦力钱。从另外一个角度来看,如果企业在发展的过程中,一味的发展终端,顾及自身利益,任凭经销商自生自灭,那也 是不行的,这就带来这样一个问题,厂家究竟采取什么样的政策可以激活经销商?在目前许多家电产品持续淡季的时候,讨论这个话题也有便于厂商之间的合作以及 进展的双向选择南京李工。
那么究竟什么样的政策可以激活经销商?我们在这里不想大论特论,我们总结出几点实际的政策要点 来阐述这个问题,也就是说,给予什么样的政策后,可以帮助经销商冲击销售量,最大限度的完成销售目标;我们分别从以下几点来说明。
基 量倍数递进法
所谓“基量倍数递进法”,这是企业采取最常见的以激励手段为杠杆,以区域经销商完成额定目标销售指标为 导向的一种方法。企业通常设定一个基础销售指标A万元,这个指标A是经销商很容易完成的,而且基数也较大;在此之上,经销商提货每增加一个数量级(我们把 它称作可变增进指标)B万元,企业即实现立时返点C%,随着B的不断增加,C的数量也随之不断增加,甚至可以接近成本临界点激励经销商。
我们用一个简易的图表来直观描述:
基础销售指标A 可变增进指标B1 可变增进指标B2 可 变增进指标B3 备注
提货金额 1000 万 300万 400万 500万
毛利返点C% 18% 20% 25% 32% 临 界点33%
总指标额 1000万 1300 万 1400万 1500万 历史同期最高销售1400万
实际总返点 18% 18.9% 20% 22.6%
(图中以某油烟机产品在某区域市场第四季度销售政策说明)
这样,在基础指标之外,如果完成的增进指标越高,那么经销商所获得的毛 利回报就越高,这种方式可以刺激经销商向更高的目标挺进,放手一搏,甚至可以创造奇迹。这种方法对经销商而言是非常人性化的激励措施,基量指标容易完成,就如吃了一颗定心丸,完成的更好,也取决于经销商更高的挑战自身市场的追求,因为企业没有通过强硬的政策来要狭经销商,经销商可以在宽容的心态下采取更为 科学的品牌保护措施来提高销售,对品牌企业来说更是一个好事。
但有一点上游流通企业要注意,即是基础销售指标不能过高,如果基础销售指 标都不能完成甚至遥不可及,那么增进指标毛利再高也只能望高止步,从而动摇经销商的销售热情。这
就要求上由企业在设定基础指标的时候充分根据市场实际情况 考虑,可变增进指标的合理递进也要掌握一个度,递增的额度和递增的返点毛利之间一定有所讲究。鉴于整体家电行业在年终的疯狂甩货,企业必须有裸利竞争的心 理准备,不能因为基础指标保留了一定额度合理的企业利润,在递进的不断增加中,这部分利润可以根据市场其他竞争对手的情况狠心下调。
保 底冲量法“保底冲量法”往往是以经销商区域往年最高销量A作为基数指标,这个指标也是相对较高,在很多情况下基本属 于难以完成的指标。如果经销商能够在完成保底销量的情况下,打破往年地区销售纪录,达到新的销售纪录B,厂家会给予经销商除了正常返点、奖励等激励外,额 外给予更大的破纪录大奖激励。因为这个纪录对厂家来说不仅仅是该地区的销售提升,而是可以作为一个销售案例,向全区域推广,可以证明品牌产品的市场容量有 潜力可挖,它对厂家合理制定品牌发展战略是有很大的参考意义。我们也用一个表格形象说明:
往年销售纪录A 完不成A 新 的冲量纪录B 备注
提货金额 1000 万 800万 1150万 历史同期最高销售1000万
毛利返点C% 37% 30% 42%+汽车一部 临 界点55%,汽车属于额外激励
实际总返点 37% 30% 42%
(图中以某家庭影院品牌产品在某区域市场第四季度销售政策说明)
通常,家庭影院产品年销售总额在3000万是一个门槛,而年终会战一般在 总销售额的三分之一,家庭影院产品的毛利相对较高,有的品牌甚至很不透明。在市场竞争越发激烈的环境下,很多品牌的销售呈现低迷甚至负增长状态,因此 刺激销售的方法之一就是树立典型市场,提升整体经销商信心,这种方式对于处于困境中的企业来说比较管用。
我们抛开经销商屯货求奖励不 谈,南京李工如果经销商能够打破销售纪录,那么该经销商从销售中总结出来的一套方法就值得厂家借鉴和研究,这种研究对于品牌和产品未来的市场走势,以及自 身品牌产品适应竞争环境很有帮助。
◆ 市场潜力分析、市场购买力的分析 : 中国计生政策的实施与老龄化的社会现状,使得孕妇、婴幼儿既是年轻夫妇关注的焦点,又是老一辈人疼爱的核心。当前的“小皇帝”、“小太阳”现象都说明,孕妇、婴幼儿是两代家庭消费的重点。仅新生儿年消费就在 2-5 千元之间(不含食品消费)。且其消费的重点正逐步向素质教育等消费方面转移。2、社会的重视和投入: 妊娠期是人生成长过程当中最需关爱与呵护的特殊阶段,孕妇需要得到家庭的认可与支持,新生儿更需要得到生理和心理上精心培养。因此,国家投入大量的人力、物力、财力进行优生优育的宣传,促使现代父母、婴儿健康的要求不仅仅停留在物质的供应、传统的呵护,而且更多注意心理的调适、心灵的蔚藉与汲取科学孕婴文化。孕婴行业本身也提出了更高更新的发展要求,将产品、文化、服务导入市场,是孕婴行业未来最大的卖点。、孕婴观念的更新: 孕婴文化的推进使得传统的孕婴观念全面更新。现代生活对多功能、多样化、、高技术含量的产品和完善、人性化的售后服务、专业指导的渴求与日俱增。4、消费者的消费诉求: 新生儿父母年龄的增大,文化层次提高,带来育养知识的渴求和健康意识的增强,但缺乏孕育实践,造成了传统育养观念与现代化文明进程的冲突。这使孕婴市场呼唤传统育儿与科学育养相结合,促进对全新护理实践的了解,增强全面护理、专业服务的意识,从而完成人生特殊时期的呵护与关爱。、消费群体的衍生: 仅孕婴幼儿这一群体的消费能力是有限的。但不要忘记中国是一个极其重视人情世故的社会。孕婴幼儿身边的父母、叔叔、阿姨、好友、同事等等人群都会前来看望、恭贺。那么,围绕孕婴幼儿这一群体又会衍生出一大批颇具购买力的消费群体。每个孕妇或婴幼儿身边至少有 8-12 个具有购买力和决定购买权的消费者,消费潜力无穷。◆ 市场现状分析、实用性品牌专营严重空缺: 在国内孕婴幼儿市场仅处于幼稚的起步阶段,除少数大型商场、高档专卖店外,几乎没有具备品牌效应的专营店。一些较发达的地区,孕婴幼儿卖场产品牌子杂,质量参差不齐,种类不齐全,安全性能无保证,售后服务差劲。更多的地方仍旧将孕婴幼儿用品同其他日用百货在一起销售,极不方便消费者购买。因此,市场急切呼唤具有品牌价值的高品质的专营店,以适应消费者购物心理。市场的空缺留给在新兴行业在展宏图的绝佳机会!、国内专业运营商稀: 目前国内孕婴行业真正的运营商很少,有实力、具有雄厚基础的运营商更是凤毛麟角。一些自称是“运营商”的企业居然没有自己的品牌,而将标有其他厂家品牌的产品塞满所谓的专营店,“专营不专卖”。最终导致终端销售竞争无力,专营店利润无保障、信誉无保障。、购物地理环境局限性大: 孕婴幼儿用品(礼品除外)的消费主体为怀孕 6-10 个月期间的孕妇和新生儿的妈妈,这两类特殊阶层的特定消费群体,活动不便,对安全性要求特别强。她们希望购物接近所在社区,交通便利,购物环境优雅。然而,目前的孕婴幼儿用品多设在大型市场、购物中心,对消费者来说非常不方便。、缺乏系统的、综合的市场组织,市场相对单一: 孕婴幼儿用品涉及服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品等数十个行业,广泛而分散。而现在的孕婴幼儿用品卖场仅限于用品、服饰两类商品,而日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。孕婴幼儿用品市场缺乏专一的、系统的、综合的供销组织。因此,专业品牌,系统供销成为业内发展的方向。、销售方式单调、滞后: 孕婴儿用品卖场的销售仍采用古旧的“你来我卖”、“卖完完事”的传统方式接待顾客。单调、滞后的销售方式造成市场终端呆板,产品滞销。由于孕婴儿消费品群体的特殊性,该行业需要社区服务、人性化服务、便利式营销、亲情式营销等打扰的销售方式。只有新兴的模式才能为该行业注入新鲜的血液。、现有卖场价格体系不合理: 目前,国外进口产品与国内假冒伪劣产品充斥市场。一方面进口产品过高的价格令普通消费者望而却步,一方面质低价廉的产品又不能适应中层消费者的需求。
◆ 市场前景展望、市场初创 前景广阔目前,国内孕婴幼儿用品市场属初创时期,杂货铺式的商店居多。能够提供规范管理,统一形象,高品质,低价位的中高档品牌店将是市场的需求。因此,发展孕婴行业市场前景广阔。、供不应求,潜力巨大 整体市场处于供不应求状态,且永远不会枯竭。各类孕婴幼儿用品市场销售调查报告分析,市场供需严重失衡。

3. 芜湖有哪些地方特产

1、无为板鸭

油亮的外皮，独特的熏香味，走在芜湖的大街小雀猛没巷，无为板鸭摊随处可见，让人食欲大增。它的特色兼具北京烤鸭的芳香和南京盐水鸭的鲜嫩。金黄油亮，皮脂厚润，肉质鲜嫩，醇香味美。

5、荻港老许香菜

在芜湖，香菜并不是指芫菜，并非我们吃的那种配以兰州拉面的佐料，而是白菜，指的是产自沿江江南的长形高杆白菜，口感知敏脆嫩，甘甜。

4. 芜湖高级润滑油市场在哪里啊我怎么找不到哪里有卖润滑油的呢我要具体地址，谢谢了。

南京中欧可以了解一下

5. 通过什么渠道购买机油比较有保障

这个问题身边好多人都问过我。大家都知道机油对发动起起着至关重要的作用同时机油也是消耗品，半年或5000-10000公里就需要换一次。大家在选择机油的时候会面临许多选择，比如购买渠道、机油品牌、机油型号等等。

我的建议是，如果你没有熟悉的业内朋友或者修理厂朋友，那么请你选择ssss保养，虽然贵一点但是产品保真，假如出现问题追责程序简单，并且ssss提供的机油品牌及标号也是比较适合你的车辆的。而且现在在不在ssss保养都不会影响质保（保养导致问题不负责），ssss保养唯一好处是有记录，卖二手车的时候会有一点优势。

如果你追求更高品质或有相关行业的可靠朋友还是脱离ssss保养性价比较高。可以针对自己的车辆选择更好的机油品牌，毕竟很多品牌ssss是不提供的。还可以根据季节、发动机工况、用车需求等条件添加不同标号的机油。而且用好机油保养周期会长一些，效果也有区别。

需要注意的是，除了ssss保养外，你需要确保机油的真伪，举例来说我们从朋友那里拿到的国外渠道货中就出现过其中一批每箱都有几桶假货。但这种情况还是少数。

最后说一点，尽量不要在肢扮网上购买机油，不论什么平台。之前就曝出过许多类似负面新闻。毕竟监管制度目前还不完善。

只要机油品质过关、按时保养，目前发动机制造水平跑个30万公里还是没问题的！

当地有麦德龙超市吗？我的油都是在麦德龙超市购买的。

想买到靠谱的机油渠道很重要，比如大型实体店，大型超市，天猫旗舰店，中石油中石化加油站，本地代理商都是不错的选择。

严格来说，各种渠道都有假货可能，包括4s店和品牌直营，因此只能推荐相对准迹闹确的。

首先是机油品牌直营店，之后是口碑较好的商家，价格选中间档次。

我一年跑个5000-6000公里。。我就是半年一换机油，一年两桶，全在4s店买，起码保真，比网上贵了几十元，可以忽略不姿饥罩计，用着放心！

机油真假辨别

很简单，去官方旗舰店，或者代理商购买，临沂是山东省最大的汽摩配城的，里面有一级代理商美孚机油代理商，有一级壳牌机油代理商，有一级长成机油代理商，有一级福斯机油代理商，有力士机油一级代理商，等。

机油的购买渠道现在很多，线下购买最好是找专卖店，网上找旗舰店，还有连锁 汽车 快修店，最后就是4S店了。其实这几种渠道买到假机油的概率基本上不大，除非是路边的修理店有可能是假的。虽然正规的购买渠道很多，但是带来的结果却不一样，下面我们仔细看看有哪些区别。

线下、网上、连锁，这些渠道购买机油只对机油本身负责，说的简单一点，就是去工商局检查不是伪劣产品即可，至于说你的车用上效果怎么样，和他们没有任何关系。如果是4S店就不一样了，它们是服务和产品一起卖，既要对机油负责还是对 汽车 使用的效果负责。除了4S店，所有卖机油的地方都只是在销售商品，并不真正懂车。

GF-1

条件：与API标准SH的性能相同。
特点：改进了污泥预防功能。

GF-2

条件：与API标准SJ的性能相同。
特点：剪切稳定性比GF-1高。

GF-3

条件：与API标准的SL具有相同的性能。
特点：改进的燃油效率和废气净化性能优于GF-2。

GF-4

条件：与API标准SM的性能相同。
特点：与GF-3相比，具有出色的耐热性和耐磨性。

GF-5

条件：与API标准SN的性能相同。
特点：与GF-4相比，节油性能的可持续性得到了增强。

每一项标准的机油功能都有所差异，该标准在“ GF”之后有一个从1到5的数字，最大的数字，表示最新的等级，也就是最好的机油。

API美国机油标准

显示是两个字母，对于汽油车，以“ S”开头，对于柴油车，以“ C”开头，每个字母后跟一个字母。它显示为“ SA”，“ SB”或“ CA”，“ CB”，并且字母越高，性能越高。

买机油并不是说买到正品机油就可以，很多机油全合成机油有几百的，还有"某虎"不到1百的，可以肯定的说，全合成机油由于标准不同，导致的性能差异太大了。ILSAC与API标准很重要，GF开头与S开头的性能指标也很重要。

只做正品气配

到靠谱的网站、很少人知道的好机油。如亚马逊/胜牌-星皇全合成机油。

6. 想加盟润滑油代理，请问哪几个牌子好

一、戴文润滑油品牌加盟优势：
大型化：拥有了规模化的起步和不可模仿的核心竞争力，就能某求可持续发展的阶段。
系统化：集零售和批发为一体，把休闲和服务更好地结合，更好地满足客户全方位的系统需要。
专业化：优胜劣汰的市场规律同样在服务市场上发挥着作用，而衡量优劣的标准就是服务是否专业化。
集中化：集中化布局，建立一站式汽车后服务基地;汽车后服哓也趋于向经济发达地区集中。
品牌化：随着中国汽车消费市场的日益成熟，服务品牌化经营供趋势已经越来越明朗，而服务品牌化已不再局限于售后领域，汽车企融、车主俱乐部活动、二手车置换等等，品牌化已经逐步加入到整合大服务概念的业务链中。
连锁化：发展连锁经营可以确保服务价格和服务质量，易于形成一个巨大而稳定的用户市场，同时借助网络优势，不仅可以分散市场风险，其规模化经营还能有效降低成本。
二、戴文润滑油品牌加盟政策支持
1、发展有保障一共同打造自主品牌。
2、区域有保障一区域的独家经营性。
3、管理保障一完善的管理系统。
4、销售有保障一最新的销售模式。
5、质量有保障一权威的质量检测机构。
6、服务有保障一强大的售后服务体系。
三、戴文润滑油品牌加盟招商对象：
1、满足以下条件之一的：①有油品网络的批发商，②有意愿发展壮大的汽修厂，③有渠道有创业动力的创业人
2、经营理念积极，志同道合，有一定的资金和渠道资源
3、诚信务实，具有良好的商业信誉
4、希望改变现有经营状况和在润滑油销售方面取得成功的有志之士
5、有仓储配送能力，有专业销售队伍更佳
四、加盟戴文润滑油招商条件：
1、必须具有独立的法人资格和从事经营活动的一切证照。手续符合国家的法律、法规。
2、具备创业的勇气和信心，致力于润滑油行业的市场开发和销售。愿意与“戴文”一起成长和发展、具有未来投资眼光的有识之士。
3、能认同戴文公司的经营理念；能接受戴文公司产品知识、市场营销的培训和管理。
4、有一定规模的营业场所，有一定的销售通路和市场网络。
5、拥有良好的商业信誉和职业道德。
6、为保证区域代理及时向用户提供戴文系列产品，代理商首批进货金额：
省会城市代理不低于10万元；地区级代理不低于5万元；
五、加盟戴文润滑油优势
戴文功能润滑油，产品覆盖汽车用油，工业用油，摩托车用油，工程机械用油，润滑脂，刹车油，不冻液及汽车护理品众多领域，原材料均来自世界500强企业，广泛与美国路博润，雅富顿，润英联等国际知名企业合作，全面引进世界品牌基础油，添加特有“佳马力RCPN”添加剂和LSC实验室技术配方位产品保驾护航，产品性能符合美国石油协会API,欧洲汽车制造商协会ACEA标准。
通过无数不同的赛道和不同的发动机测试，证明即使在最苛刻的驾驶情况之下，戴文润滑油品牌的润滑油系列也能提供最强劲的动力保护，有效清洁发动机内部，防止油泥和积碳生成，令发动机运转自如，在频繁起步刹车的城市道路情况之下，保护高负荷运转的发动机，给引擎带来了前所未有的动力体验。
戴文功能性润滑油突出其特有的功能性，在传统润滑油的基础之上有了更大的提升，结合“以养代修”的理念，成功突围；
戴文能源公司(Devon Energy)总部位于美国，是世界较大的独立石油及燃气勘探和开采公司，位列美国《财富》杂志500强。戴文能源的主要业务在美国和加拿大市场，在中国、巴西和阿塞拜疆等国际市场也有石油及天然气的勘探和开采业务。
戴文能源同时也是北美较大的液化天然气供应商，在多个国家拥有自己的天然气生产处理业务。作为世界领先的能源公司之一，戴文秉承对经济、环境和社会负责的理念，帮助满足世界不断增长的能源需求。“诚实、尊重他人”的核心价值观构成戴文商业原则的基础。
戴文在中国的发展轨迹已经超过一个世纪。目前，戴文是在中国投资较大的国际能源公司之一。我们所有的核心业务都相继进入中国，包括上游业务(石油天然气开发和液化天然气)、下游业务(油品和化工)和项目与技术部门(戴文全球解决方案部和煤气化业务)。
自20世纪戴文在中国东海石油开采拉开了进入中国市场的帷幕，先后相继建立了北京、上海代表处，负责其麾下相关产业的具体事务。2009年戴文在中国最具活力的直辖市重庆，建立代表联络处，并注册组建了德文能源股份有限公司，全面负责戴文功能润滑油在大陆市场的销售、推广及技术服务。
六、戴文润滑油加盟流程简述；
1、填写《合作客户调研表》;
2、戴文润滑油公司渠道事业部审核;
3、3个工作日戴文招商事业部专业告知审核结果;
4、双方沟通具体合作细节。

7. 芜湖长城润滑油的总代理是哪家必须是中石化授权的。

芜湖中灏润滑油贸易有限公司是当地代理，公司在长江路中天印染厂对面的驾校里。