如何和别人谈总代理

A. 如何和代理商去谈判合作

1、准备好一颗与人真诚合作共拓市场，帮人发展、发财的真心；
2、了解当地市场情况，特别是同类产品的情况；
3、准备一套能打开当地市场思路并列出实现的步骤；
4、找到合适打开市场、发展品牌、有一定思路（或者没有思路但是能听工厂话）的经销商；
5、拿出合作诚意。和经销商坦诚相待，进行有效沟通；
6、展现品牌力量，展现市场前景。以礼相待，不卑不亢。
7、保姆式支持经销商发展。
经销商选择厂家亦然。

B. 跟客户如何谈代理协议

你好！是否同意客户要求给予独家代理权，更多的是一个业务考虑的问题，但从法律上而言，授予客户独家代理权或者一般代理权都是可以的。因此，是否同意主要由贵司根据自己的业务以及对独家代理利弊的分析而定。关于如何签独家代理协议，现主要提出以下几方面建议，特提醒有关公司注意。一．请明确授予对方独家代理的法律含义，该法律含义有两点核心：一是贵司不能再与该地区的其他进口商订立代理协议，且一般的做法是即使贵司自己开发的客户，也需要向对方支付代理费。二是贵司出口到该地区的货物都需要通过该独家代理商进行。二．在是否授予对方独家代理的情况下，贵司需要考虑如下问题：第一：该客户的进口量有多大：如果占贵司出口该地区的量不是绝对性的大，则可以考虑不授予。第二：该客户对该地区该商品进口市场的控制能力控制如何：控制差的显然不能成为独家代理商，毕竟贵司今后一段时期内在该地区的促销工作都寄托在该客户身上了。第三：贵司对该客户的信赖程度如何：代理权的授予都是基于双方的信赖关系。独家代理的信赖程度就更高于一般的普通代理。并且，今后在处理该地区的销售事宜、促销、商标等等，均需要依赖该客户。三．和客户订立独家代理协议时，应当注意到如下几个核心问题：第一，授予代理权的期限：原则上期限不能一次性太长，这样可以便于调整，不至于发生问题无法终止协议。第二，代理权的区域：代理权的区域要明晰，这涉及到竞争范围。第三，对客户的考核指标：也就是客户作为独家代理商应当完成的最低销售量（额）。完不成的处理方式。第四，贵司在该地区可否自行开发业务：如有该地区的客户自己找上贵司，是否需要付代理商代理费？第五，代理费的确定标准和支付方式。第六，何种情况下，贵司可以提前解除独家代理协议？等。总之，独家代理协议的订立，是一个非常有技巧的问题，贵司需要根据贵司的业务需要，根据我国的法律来确定。如果是和国外客户签代理协议，则还要注意到该客户国外的法律规定。代理协议是一个较长期的、需要持续履行的协议，因此越细致越好。至于很多网站登载的独家代理协议，可以参考，但是不能照搬，因为这些协议只是规定独家代理的一些基本问题，欠缺全面性，更为重要的是，该些协议的针对性不强，不能个性化地满足不同企业的需求。因此，建议贵司需要多多咨询有经验的国际贸易人员及律师。 独家销售代理协议 甲乙双方在平等互利、共同发展的基础上签订本协议，并达成条款如下： 1.合同当事人: 供货人：＿＿＿＿＿＿公司（以下简称甲方 ） 代理人: _____________公司（以下简称乙方） 2.商品及数量： 甲方委任乙方为＿＿＿＿商品的独家销售代理人。乙方保证在协议期间销售上述商品不少于＿＿＿＿＿＿＿＿（数量或金额）。 3.销售地区： 以＿＿＿＿＿＿＿＿地区为限。 4.订单的确认： 协议商品的有关数量、价格和运输期，应在逐笔交易中确认，其细节详见甲方销货确认书。 5.付款:（选择下列方式） （1）在订单确认后，乙方应于有关销货确认书规定的时间内，安排开立以甲方为受益人的、百分之百金额的，不可撤销的即期信用证，并于开证后立即通知甲方以便由方准备装运。 （2）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿； （3）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。 6.佣金： 甲方于收妥货款后，按每批货物发票价值的百分之＿＿＿向乙方汇付佣金 。 7.市场情况报告： 乙方有义务每三个月向甲方寄送一次详细的报告，反映当地的市场情况和消费者意见。乙方还应随时将其他供货人所报同样商品的样品，连同其价格、销售情况、广告资料等寄给甲方参考。 8.广告宣传费用： 乙方应负担协议期间在上述地区的一切广告宣传费用。所有用作广告宣传的和必须送交甲方取得事前同意。 9.协议有效期： 本协议经有关双方签字后保持有效＿＿＿年，从＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日起至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日止，如果一方需要，延长协议必须在满期前一个月书面通知另一方。如果一方未能履行协议条款，另一方有权终止本协议。 10.仲裁： 凡因本合同或与本合同有关的一切争议，应通过双方协商解决。如协商不成，应提交中国国际经济贸易仲裁委员，按其仲裁规则在深圳进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。 11.其他条款： (1) 甲方不应向上述地区的其他客户供应协议商品，如有任何直接询盘均要转给乙方。但是，如有任何客户坚持要与甲方直接交易，甲方有权直接成交。在后一情况下，甲方应送乙方销货确认书副本一份，并按该笔交易标的净值的百分之＿＿＿＿为乙方保留佣金。 (2) 乙方未能在＿＿＿月之内向甲方寄送至少＿＿＿＿（数量或金额）的订单，则甲方不再受本协议的约束。 (3) 对于双方政府间的交易，甲方有权按其政府授权直接成交而不受本协议的约束。乙方不应干涉这种直接交易，也不应对此提出索赔或佣金的要求。 (4) 其他条款应以双方签订的正式销售货确认书为准。 本协议一式四份，双方各执两份。 甲方（供货人）＿＿＿＿＿＿＿＿乙方（代理人）：＿＿＿＿＿＿＿＿ 代表（签字）：_________________ 代表（签字）：______年______月______日在_________________签署

C. 我想做一个服装的区域代理 如何去跟总代理谈请各位大大帮帮忙!

首先看品牌，牌子好有难度，有很多门槛(加盟费，店面位置，具体很多东西)。牌子较一般对你会有利些，因为他不像相对成熟的品牌已经很细化了，他需要你也会帮助你(如果信誉度上来了还会在资金上支持你)。其次是你要去谈的区域，一般我们划分区域是按着国家的行政区划。总代是省级相对你的惠利条件少，如果是大区你的惠利条件自然多。但一切都是相辅相成的，省代比较了解你处的经济活动情况，相对你任务量清晰，管理严格，促销手段较为细化，你所提的各项条件都会以你实际出发。大区对你当然没有这么严格，会根据你所提的各项要求给予你一定支持，但会对你有一个任务底线。管理支持较少些。
再次就是看你的悟性和努力桥陆了，因为谈肯定是有方向性的，该谈的谈完了对方会对你有一个评价，这就是你合不合适做这个品牌的评价。因为品牌是要发展的，而且你要通过自己的努力弥补，敏亩顷你与你所要从事的行业间的各个差距。这也就是你为什么会耐正提这个问题的原因。知己知彼，百战不殆!希望短短几句能帮到你，最后祝你成功!

D. 我是做食品生意的别人想代理我的食品我怎么和别人谈

首先你需要拟一份合同，而这个合同里需要明确规定一些相关代理的规定（当然这个需要看你所做的代理有多大，如果是小代理的话，你可以自己随意，不过还是需要想办法管制）。
其实你需要注意就是关于你的食品别人代理以后的零售价以及别人的进价。
尽量避免代理商之间的区域的恶性竞争。
然后就是关于代理商每次批发的货量，需要你自己根据实际情况规定。
食品方面的批发一般代理商只是赚取中间的差价。而你可以实行一些刺激代理商政策，比如一个月内销售达到一定量时可以给予一定的金钱奖励或者其他的奖励方式。
还有什么不懂的可以追问哦。如有不完善的还请提出，我在补上。

E. 想和厂家谈代理权应当怎样谈呢

建议：
1、如果要求不高就直接进货拿代理权就好，但谈的时候一定要说清楚，是不是就一家代理商。
2、如果这个代理权的竞争很激烈的话肯定要让对方对你产生浓厚的兴趣，那就要突出优势，不仅仅是仓储、物流和资金方面的，关键是你的渠道，一般厂家找代理商最关心的就是渠道实力和资金实力。
做某产品的总代理在工商税务上要办理的手续有：
（一）工商手续办理：
1.核准名称；
2.凭身份证、经营场地使用权证明、相片进行注册登记，领取营业执照。
（二）税务手续办理：
凭营业执照、身份证、经营场地证明在地税办税务登记证；凭税务登记证、会计从业资格证在税务办发票领购证，凭证领购发票。
（三）其他手续办理：
1.带营业执照、身份证、经营场地证明到技术质量监督局办组织机构代码证 ；
2.带营业执照，单位介绍信到公安局开信刻制公章、财务章 ；
3.凭下列资料到银行开户：
1）营业执照正本复印件
2）组织机构代码证正本复印件
3）税务登记证正本复印件
4）法人、经办人身份证复印件
5）带财务章、法人章、公章
6）填写银行表格一套

F. 如何成功完成一次独家代理的商务谈判

作为一个想做总代理商来说，小到一个县，一个市，大到一个省，甚至全国。因为有巨大的利益收获，所以都想做独家代理商。按照描述来看，你们公司对代理的一款产品，对该产品的锖售前途和销售利益，好象是认可的。你们只是和对方谈判时，对对方的要求不明确。换句话说，生产厂家，或经商的商家，也可能是更高一级的代理商，他们对你们公司还不热心。因为热情不高，故还没有进入实质性的独家代理谈判，目前仅在试探性接触阶段。我的看法是，首先要对产品做到知已知彼。你们要展示自已优秀的一面。你们要把该产品在你们所代理的地区，有好的销售前景。你们要把市场调查的数据给他们看。更重要地是，你们要向他们展示出自已的经济能力，资金雄厚。更要向他们展示出你们公司有推销产品的人员实力。即所谓的硬实力和软实力。更要向他何展示出，只有你们，才能帮助他们打开你们所代理的地区的产品销路。也就是说，你们要用自已的硬实力和软实力来吸引他们。他们被吸引住了，自然热度就起来了。只有双方都有吸引力，谈判自然就进入了收尾阶段。对方的要求就会明确了。有一点要提醒的是，不要一头热，更不要总咵对方的产品好。这样做，在商业谈判中，就是一个傻子。当然，不能说别人产品不好。如果是那样的话，你们干吗要做独家代理商？你们要说的是，产品虽好，但在社会中还没有认同度，只有靠你们的能力，才能在你们所代理的地区之内，帮助他们打开市场销路，做到大家赚钱，大家发财。还有一点要说的是，不要只摆嘴功，要多做地区市埸分析，调查，用实际数据说服对方，这样才能成功。这是本人的一点看法，本人家里也有人做你们同样类似工作，这是他们的看法。供你们参孝，祝你们成功！

G. 小型企业给和供应商谈代理，应该做哪些准备呢

很多营销人员认为，专业的销售模式是用大部分的精力去推广，然后用一部分的精力去解释，再用少量的精力去发现客户需求，最后建立信任。但是，这种销售模式恰恰是营销失败的症结所在。本来销售就是和最有精力的客户建立信任关系。客户只有信任营销人员，才会购买他们的产品。这就是营销成功的原因。试想一下，营销人员一进门就开始销售，客户会反感！所以营销人员在面对客户时，首先要酝酿感情，用40%的精力去建立信任，用30%的精力去发现需求，用20%的时间去讲解产品，最后只用10%的时间和精力去督促客户购买产品。

(1)同样的产品，质量，价格，类似的公司品牌(没有差异化)，为什么买你的而不是他的？

(2)创造良好的第一印象:服装、举止、言语、材料、其他；

(3)没有对销售人员的信任就没有营销；

3.2问候和表扬技巧:

3.2.1问候语的作用:

(1)放松彼此第一次接触的紧张感；

(2)解除客户警惕——拆墙；

(3)建立信任关系——搭桥——热身活动；

3.2.2通过各种方式问候:

(1)话太多，偏离主题；

(2)内心过于焦虑，急功近利；

(3)人太直，辩与辩；

3.3共情沟通技巧:

3.3.1人类营销传播公式:认同+赞美+转移+反问。

3.3.2问候的要点:

(1)问:开放式问题/封闭式问题；

(2)倾听:倾听，倾听，点头微笑，眼神交流；

(3)记住:类似面试的记录，配合倾听动作；

(4)说:让客户说尽可能多的话，获取更多的信息，过上自己的生活，互相聊天；

3.3.3问候内容:

个人:工作效率、家庭子女、爱好、朋友社交、创业经历、职业追求；

学校:成绩、荣誉、发展规划等值得他们骄傲的地方；

重要技能——表扬:内容肯定、认可、欣赏；以具体细致为荣；随时随地，见针；关注少，只赞不建议；避开有争议的话题；先处理心情，再处理事情；

赞美的方法:①微笑；(2)求教；(3)找赞点；(4)用心说，不要装饰太多；(5)表扬缺点的优点；

销售医生理论:营销人员其实是来门诊的医生。他们通过问候和询问来了解对方的背景信息，通过认可和表扬来建立对方的信任，通过一系列的提问来检查和发现原因，然后进行病情诊断，找出危机问题的需求点，开出问题的解决方案，包括产品。连载问题:像记者一样准备问题；像律师一样引导提问；像侦探一样发现问题；谈话方法:先谈相同一致的问题，再慢慢过渡到不一致的问题。

3.4串行提问模式

提问的三种方式:

a、关闭:确定对方的答案，答案是“是”或“否”。

b、开放:让对方说个没完，比如“怎么”和“为什么”。

c、引导式:假设前提下的选择，引导对方思考并得出结论。

3.5拒绝电话的原则:

先认同对方，然后说明并强调见面原因，使用“另类”的方法和技巧。

总结:顶尖业务员自我推销；一流的销售人员销售解决方案；二流业务员销售产品的利益；三流业务员自己卖产品；

H. 怎么洽谈代理合作呀

您好，感谢您为宝宝选择鸡子黄产品。
和经销商初次见面时注意事项
1 首先不要张口就说自己是推销产品的，可以说自己是做市场调查的。
2了解到经销商的经营情况，如果他目前需求产品档次和你相符，你就亮出身份说 你就做推销的。这时候谈的话题主要有以下几个方面：
1）经销区域
2）销售任务
3）付款方式（包括运费）
4）推广力度（包括铺底广告和促销）
5）售后服务（退换货）
6）销售政策（包括年终返点）
7）质量和价格
注意：你第一次见面最主要的是倾听，要做到不下结论 ，不承诺 ，不反对。

客户主要异议的解答方法与策略（兼回答经销商提出问题的部分答案）
第二次见面就可以根据他提出的问题一一解释，下面是一些常见问题的解释
（一） 当客户异议公司产品价格太高
1、 原因分析。
客户提出公司产品价格太高的异议，可能是公司产品价格确实要高于其他公司或品牌的价格，客户一则担心用户没有办法接受，产品卖不出去；也可能是担心产品价格太高，他的利润下降，没有钱赚；还有可能是公司产品价格比其他公司或者品牌价格差不多，客户是想通过心理战，要求公司产品在价格方面作出让步；
2、 策略与方法
（1） 当调查获知，公司产品比其他公司或者品牌差不多，甚至还低时： A、“你认为我们产品价格太高，你是与哪个公司、哪个品牌的哪种规格的产品相比较呢？”
B、“你能不能告诉我，XX公司XX规格的XX品种是什么价格吗？”
C、“据我了解，我们的价格与XX品种的价格差不多„„(公司产品相对XX品种的优势及我们的运作方法)，你还担心什么呢?”
注解：通过反问客户的策略，打消客户以为业务人员不了解市场而刻意压价的想法，同时将话题从价格问题转移到公司如何做市场、如何帮助客户推广产品上来。
（2） 当调查获知，你的产品确实比其他公司或者品牌高时：
A、“我们的价格确实高了点，你是担心我们的价格高，用户不接受而卖不出还是你认为经销我们的产品没有多少钱赚呢？”
B、客户回答产品价格高，用户不接受不好卖 “你了解过我们的公司吗？我们的公司有一条理念：帮助客户共同销售。我们有一整套产品推广计划和方法„„(列举一些帮助客户推广产品的方法与案例)。客户销不销公司的产品是客户的问题，产品卖不卖得出去，是我们公司的问题。你还有什么顾虑吗？”
C、客户回答产品价格高，经营利润不高 ——“你认为经营我们的产品最起码需要什么样的利润？你估计经销我们后能产生多大的销量?你经营我们产品总体利润期望目标是多少? ， 等等。根据我们对市场的了解及经验，你经营我们的产品的总体利润目标可以实现， 等等。(分析我们全方位的推广支持后预估能达成的销量及促销政策支持等，计算出总体利润)，你还有什么担心的吗？” ， 等等。“我们的价格是比其他公司或者其他品牌是要高一点，也应该高一些，等等，(说明价格高的原因)。价格确实影响用户购买的一个方面。你知不知道价值比价格更能影响用户的购买， 等等。(理论结合案例展开说明)。我们公司现在推行的是价值营销， 等等。(一整套的推广方案和计划与案例)。”
注解：公司产品价格高，不应简单的与竞争对手比价格，而是应与竞争对手比价值，同时有一整套的推广策略、方案与计划。并将这些道理，通过理论联系实际的方法，告诉客户，引起客户的理解、认可与共鸣。
（二） 当客户异议公司的政策不够灵活
1、 原因分析：公司政策不灵活，经常是指公司的结算方式、铺货政策、奖励政策不是很灵活，原则性比较强，在这种前提下，客户有两种目的：一种是以此为借口，不愿意做公司的产品；一种是想做公司的产品，只是想获得更多的更优惠的政策支持。
2、 策略与方法
（1） 客户以此为借口，不愿意做你的产品
A、“你认为我们的政策优惠到什么程度，我们才有可能合作呢？”
B、“你要的这么优惠的政策，我没有办法答复你，要么这样吧，我请示了公司领导后，再来拜访你，行吗？你也好好考虑一下吧！”
注解：既然客户做公司的产品暂时没有需求，短期内公司再如何努力估计效果也不会很好。因此，针对客户的这种借口，公司既不要过多的解释，又不要把话说死，继续与这种客户保持联系与接触，说不定以后有机会合作。
（2） 客户有与公司合作的需求，可能是向公司要更多的政策
A、“你能不能讲具体一点，你认为公司哪些政策不灵活？”
B、“你认为我们的XX政策，对你来说，可能会造成什么样的不利影响呢？”
C、“确实XX政策可能会给你带来很多麻烦，短期内不利于你的经营，但你有没有考虑过XX政策也能给你带来什么好处吗？， 等等。”
D、“你想过没有，其他公司为什么会给你那么多且具有吸引力的政策吗？理由只有一个：这个公司实力不是很强大，对自己及产品缺乏信心，只能靠这种低级的原始的方式来吸引你们。这种公司除了带给你表面上的支持，还给你带来了什么？， 等等。(结合案例说明带来了一大堆的麻烦)。同时你也想过没有，为什么我们的政策不是很宽松，反而很多的经销商和用户忠诚于我们公司和我们的产品？因为我们给他们带来很多价值， 等等。(结合案例说明公司给客户带来很多新的价值)。你是要1000元钱还是要一份每月能给你带来1000元的工作呢？”
E、“我们给你提供XX政策达到何种程度，你才有可能与我们合作呢？”
希望我们的回答让您满意，如仍有疑问，欢迎向企业知道提问。

I. 代理啤酒需要和代理商怎么谈

达成双方都能接受的合作协议。
1、确定谈判目标：在开始谈判之前，需要确定自己的谈判目标，明确代理啤酒的销售目标、市场份仿升雹额、价格等方面的要求。
2、提出合作方案：根据自己的目标和代理商的情况笑竖，提出一份合理的合作方案。
3、讨论和协商：在谈判过程中，需要充分听备帆取代理商的意见和建议，达成共识和妥善解决分歧。
4、签订合同：在双方达成协议后，需要签订正式合同，明确双方的权利和义务，确保合作顺利进行。