‘壹’ 接手转让的快递网点要注意哪些问题
主要是人员、负债、抵押款这些。
人员:如果人员流失严重或者都是些不怎么好的员工,组建新的团队才是首要的。不然换了老板没换员工。一样做不好。
负债:仔细查对是否有负债,是否有拖欠的工资房租水电网络这些,包括公司内部有无债务和未交清款项。
抵押款:是否有客户没有交清的快递费用。是否有没有结算的合同款,对公司上级有没有付清快递成本费用。
主要就是以上这些。小心一些就可以了。
(1)接快递代理点应该注意哪些问题扩展阅读:
快递又称速递或快运,是指物流企业(含货运代理)通过自身的独立网络或以联营合作(即联网)的方式,将用户委托的文件或包裹,快捷而安全地从发件人送达收件人的门到门(手递手)的新型运输方式。
快递有广义和狭义之分。广义的快递是指任何货物(包括大宗货件)的快递;而狭义的快递专指商务文件和小件的紧急递送服务。本教材研究分析的对象主要是狭义的快递业。从服务的标准看,快递一般是指在48小时之内完成的快件送运服务。从快递的定义中,可以概括出快递的以下3个特征:
从经济类别看,快递是物流产业的一个分支行业,快递研究是从属于物流学的范畴。
从业务运作看,快递是一种新型的运输方式,是供应链的一个重要环节。
从经营性质看,快递属于高附加值的新兴服务贸易。[1]
2018年1月,包括EMS、顺丰、中通、申通、圆通、韵达、百世、德邦、京东物流、苏宁物流在内的这十家快递企业均表示,春节期间不打烊。
网络-快递(简介)
‘贰’ 快递代收点靠什么挣钱 需要注意什么
快递驿站有以下三个方面的收入来源:
1、快递代收费:
驿站代收包裹时,快递员会付给驿站一笔钱,叫快递代收费,通常在0.4-0.6元左右,具体要和快递员商谈,大多小区每天平均都能达到400个快递左右。
2、快递代寄费:
客户在驿站代寄快递,驿站能从中赚取3-5元的佣金(与包裹目的地、重量等因素有关),一般来讲驿站每天寄件量在30-50件不等,乡镇驿站寄件量要多于这个数。
3、衍生收入:
包括商超、本地生活服务、社区拼团、广告灯箱等,衍生业务要做的好比快递还赚钱,但是,若想做得好远没那么简单,要对客户进行画像,了解客户需求、周边竞品等。
需要注意的是,驿站和社区团购、生鲜零售融合发展虽已成为越来越多驿站老板的选择,但是前期一定不能贪多,开驿站不等同于开店能成功,虽然驿站每天都有不少人上门取件,但是初期商家与客户都没有达成较深的信任,盲目搞其他业务,可能两头都抓不住,不如先把驿站的服务做好,和到店客户变成朋友,生意自然就来了。
开一个快递代收点需要注意什么?
1、多谈几家品牌
快递驿站的基本收入来于代收代寄,谈的品牌越多,业务量越多,收入自然更多。目前市场上一件代收费大概在0.4-0.6元,代寄费佣金普遍是3-6元(与包裹目的地、重量等因素有关)
2、叠加增值业务
现在,很多快递代收点都不单单只提供快递业务,为了扩大营收,站点会提供综合性的业务。比如同步拓展社区团购,日常零售,承接广告,打印复印等业务模式,快递驿站经营好主业的同时发展其他副业,可以获得更高的盈利。
3、配备智能硬件
除了盈利,成本的把控也极为重要,一般租金是不可控制的,但是人工成本可以在一定程度上进行压缩。在开店初始,建议每500件配备1个员工,但是后期可以增加一体化出库仪,培养好用户自助取件出库习惯后,可以将找件-出库成本转嫁给客户,届时,1000件配置1个员工即可,大大降低人工成本
4、加强客户服务
虽说业务是和快递员谈的,也是快递员给你保管费,但是如果毫不在意客户感受,可能会导致大量投诉,久而久之,快递员就会寻找下个驿站,放弃和您合作。此外,为了更好的稳定业务量,建议您也要给快递员加强沟通和联系,比如,偶尔请吃个饭啥的~
‘叁’ 开一个快递代收点 需要注意是什么 还有就是这个代收点是靠什么挣钱 谢谢
1、多谈几家品牌
快递驿站的基本收入来于代收代寄,谈的品牌越多,业务量越多,收入自然更多。目前市场上一件代收费大概在0.4-0.6元,代寄费佣金普遍是3-6元(与包裹目的地、重量等因素有关)
2、叠加增值业务
现在,很多快递代收点都不单单只提供快递业务,为了扩大营收,站点会提供综合性的业务。比如同步拓展社区团购,日常零售,承接广告,打印复印等业务模式,快递驿站经营好主业的同时发展其他副业,可以获得更高的盈利。
3、配备智能硬件
除了盈利,成本的把控也极为重要,一般租金是不可控制的,但是人工成本可以在一定程度上进行压缩。在开店初始,建议每500件配备1个员工,但是后期可以增加一体化出库仪,培养好用户自助取件出库习惯后,可以将找件-出库成本转嫁给客户,届时,1000件配置1个员工即可,大大降低人工成本
4、加强客户服务
虽说业务是和快递员谈的,也是快递员给你保管费,但是如果毫不在意客户感受,可能会导致大量投诉,久而久之,快递员就会寻找下个驿站,放弃和您合作。此外,为了更好的稳定业务量,建议您也要给快递员加强沟通和联系,比如,偶尔请吃个饭啥的~
1、快递代收费:
驿站代收包裹时,快递员会付给驿站一笔钱,叫快递代收费,通常在0.4-0.6元左右,具体要和快递员商谈,大多小区每天平均都能达到400个快递左右。
2、快递代寄费:
客户在驿站代寄快递,驿站能从中赚取3-5元的佣金(与包裹目的地、重量等因素有关),一般来讲驿站每天寄件量在30-50件不等,乡镇驿站寄件量要多于这个数。
3、衍生收入:
包括商超、本地生活服务、社区拼团、广告灯箱等,衍生业务要做的好比快递还赚钱,但是,若想做得好远没那么简单,要对客户进行画像,了解客户需求、周边竞品等。
需要注意的是:驿站和社区团购、生鲜零售融合发展虽已成为越来越多驿站老板的选择,但是前期一定不能贪多,开驿站不等同于开店能成功,虽然驿站每天都有不少人上门取件,但是初期商家与客户都没有达成较深的信任,盲目搞其他业务,可能两头都抓不住,不如先把驿站的服务做好,和到店客户变成朋友,生意自然就来了。
‘肆’ 如果有一个快递网点要转让,接手的需要注意哪些
您需要考虑以下四点:
一、快递驿站是否盈利
在接手以前,先向快递员/快递驿站打听一下下方数据,核算一下每个月的盈利情况,看一下盈利是否在自己的预期以内~~
每天入库量多少?保管费多少?
每天代寄量多少?佣金大概多少?
和几家快递品牌合作?有没有保证金?转让需不需要重签合同?要不要额外付费?
是快递公司送过来,还是自己去拉?油费一天大概多少?
房子是自己的还是租的,租的话房租多少?
需要几个人工?人工工资多少?
罚款多不多?罚款每个月大概多少钱?
需要注意的是:驿站既然要转手,数据肯定往好了说,要知道电商高峰期的数据是日常的2倍多,所以,建议您直接看他库存管理系统上的日常的数据多少,再代入计算一下收入。
二、回本周期多久
根据快递驿站的收入、转让费,核算一下回本周期,一般来说,回本周期在1年以内可以考虑接手,如果时间太久风险太大,不建议接手~~
三、业务稳定性
业务稳定包括两个方面,一个是快递员稳定(你接手后是否继续与您合作),一个是房子(万一房租快到期且房东不续约,再重新找个合适的地址也不那么容易),这两方一定要在接手之前去聊一聊。
四、客户投诉情况
给周边的客户沟通一下,看看他们对驿站的态度如何,如果这个驿站之前投诉过多的话,您接手后也不可能轻易改观客户印象,这会大大影响后期驿站的稳定性。
总结来说,快递驿站也是个买卖,是买卖就不可能保证稳赚不赔。
转让的快递驿站虽然解决了新人谈业务难的问题,但是转让的驿站却存在太多不可控的风险,如果真想接手,一定要详细调研清楚再做决定~~
‘伍’ 接手快递需要注意什么
寄件的收费标准,公司会给你价目表,对照着收费就行了。一般最多分两种,一种淘宝价,一种散件价。
2.派件的时候,最重要的就是要记住:1)熟悉路线;2)如果无法送货上门,那么在时间允许的情况下稍微多点耐心等收件人来取。收件的时候,最重要的是搞好老客户的关系,再多争取点大客户。
3.最重要的是不管派件还是收件,尽量做好防盗措施,,别把车子跟货件弄丢了。最好在自己视线范围内。
(5)接快递代理点应该注意哪些问题扩展阅读:
包装要求编辑
1.包装基本的要求是箱子内要实,不能有空隙。标准是无晃动声,并用力摁箱子的接缝口,而不至于胶带脱落,同时是要考虑到从2米高度自然坠地确保不至于损坏。
2.空运物品的包装要特别加强,因为公路运输一般就1-2次装卸,而空运则可能会有6-7次的装卸过程。
3.单件重量不超过50公斤;标杆类货物的单件长度不得超出180厘米;板类货物长宽相加不得超出150厘米;对于过小的物品最小包装不能小于运单大小。
4.严格禁止子母包发运(指2个独立的物品通过简单捆绑、缠绕方式组合到一起成为一件物品)。
‘陆’ 快递加盟代理需要注意什么
1 首先确认想要申请的快递品牌是否接受加盟和代理(比如顺丰就不允许加盟,圆通、申通、中通等公司就很欢迎加盟)。
2 确认所在地有没有已经存在的代理点。快递公司为了保障加_盟商的利益,一个区域内,是不允许有多个加盟商经营的。
3 直接向快递的总公司直接申请,总公司的申请的好处就是,所申请到的公司为独立的网点,能享受其他网点一样的待遇,比如买面单,派件费,包裹的中转费用等等,坏处就是加盟费很贵,而且不容易加盟成功。
4 或向本地快递公司申请承包区,好处就是加盟费便宜,容易承包到手,坏处就是成本贵了很多,面单,派件费,中转费等等都要额外加钱。
5 快递公司不是靠派件赚钱。主要是靠收件赚钱。如果收个包裹一公斤以内的话,到省外。分远近,出了那些很远的地方。成本基本在3-6之间。收来的价格也在10-15元之间。利润还是很大的。
6 可选的快递:申通、圆通、中通、宅急送、汇通、韵达、天天、国通、全峰等