❶ 代理商怎样赚差价差价是什么举个例子
就是在卖出的时候比你拿到的贵一点。比如说你的进价是80，你卖给别人的是100，长出来的20就是差价
❷ 促成甲乙双方合同中间人怎么赚差价
利用甲乙双方提供的价格差。
比如说甲方希望以300元的价格采购材料，而中间人找到乙方，以270元的价格提供材料，中间的30元就是中间商赚的差价。
中间人赚取差价要承担责任吗？法律分析：如果双方没有签订相关的合同，那么赚差价是不需要承担责任的。如果是签订了居间合同的，居间人故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况，损害委托人利益的，不得要求支付报酬并应当承担损害赔偿责任。
❸ 中间商怎么拿到贸易中的差价
不一定要找中老散间商，你可以直接和甲公司侍桥氏谈，从中间进行抽佣。
而且找一家中间商消中，这样在财务上太烦琐。
❹ 代理商怎么和厂商谈判
1、争取区域总经销权权总经销权是否能放给自己，范围是多大？业代是否有权决定？厂家的要求？客户有多少网络？能否上量？各种销售活动的配合能力？力争符合厂家的区域代理商要求，实现首期回款
2、要求独家经销能否保证在本区域市场独家经销，以获取较好的支持能否满足抢占市场份额的需求如客户在当地市场拥有绝对的占有量，可独家经营，反之则要达到让客户经营但不独家经营
3、给予一定额度的铺货是否能保证一定额度的铺货铺货后能否实现快速销售？首先保证不铺货，如确实需要就要协调好铺货的额度及对其的任务控制
4、自身扩张的需求能否提供更大的支持实现自我市场扩张,是否能保证市场秩序的良性运转可以进入，但需签署市场管控协议
5、只追求单台利润每一单销售能赚多少钱？不能上量,进入但需要在同市场引入竞争对手
7、找寻共同利益基础
找到谈判双方的共同利益基础是什么？各自可能坚持的部分和可以让步的部分是什么？最好将其划分为几个台阶，并制订好底线，预计好每一个台阶所能获取的筹码。
8、找寻双方可接受方案
根据制定好的谈判各阶段的重点，分析可能出现的冲突，分析冲突的真正原因然后制定针对性的解决方案，方案一定是双方都可以接受的。
三、促成谈判应具备的意识
区域市场经销商有其自身的特点，在首次谈判中重点需要从细节入手建立客户的安全感，谈判的过程中须根据其特点和核心利益点构建每一个谈判冲突的解决方案。谈判的阶段不同关注的点也不同，故谈判要紧抓每一个关键点，了解分歧的真正原因，才能为下一次的成功找到换取最大胜利的筹码。要想获得首次谈判的成功营销人员还必须具有以下的意识：
说好每一句话:怎么开场？在谈判的过程中如何把握好节奏？谈判出现冲突的时候如何及时回旋？如何让步？如何逼对手让步？说好每一句话才能保证顺利达成谈判目标。
细节决定成败：注意谈判环境的营造，谈判资料的准备，谈判参与人员的确定等。如笔者经常看到这样的现象，一些业务代表踏进客户办公室也不看旁边是否有竞争对手的人或者是其他就开始谈判。
斗智斗勇：谈判的过程是“施”与“舍”，“合作”与“冲突”的过程，是互惠的但不一定平等，不一定平等但一定公平。所以谈判的人要有斗智斗勇的意识。
注意总结：谈判每一个阶段结束后都需要进行对改阶段进行总结，哪些是双方能达成共识的？哪些是对方能再次让步的？那些是自己可以让步的？进行充分的总结后，在对下一阶段谈判的成功提交可行型方案从而最终实现谈判的目标。
具体来说，代理与经销主要有以下几点区别： （一）代理的双方是一种代理关系（代理销售，对商品无所有权），而经销双方则是一种买卖关系（以自己的名义购进货物，对商品有所有权）。 （二）代理商的收入是佣金收入，而经销商的收入则是商品买卖的差价收入。
代理与经销在合同关系的连续性和长期性、销售区域的固定性、交易量限制、对不正当竞争的限制等方面均有相同之处，所以在实际业务中，有的人会错误地将代理与经销混为一谈。
其实，你在选择商品的时候，商品同样也在选择你，申请经销权很象一个择偶的过程。
一．了解对方是否名花有主
首先要了解本区域有没有该品牌经销商，如果有，而你的实力又没有对方强，就没有必要再去争取了，但你可以向本地经销商争取更低一级的经销权。
二．考察对方人品
做市场调查，确定该品牌的是否有市场。
三．展开追求攻势
经过调查后如果没有该品牌的经销商，联系总部，了解该品牌的经销条件（如：年季销售额规定及保证金、返利政策、指定区域、首批定货等），再向该品牌总部提出经销申请，说明自己的情况，如：所在区域、业务类别、从业人员、资金实力、营销网络、经营状况等等。（注：某些小品牌不会要求你出示上述文件的，只要你首批进多少货就可以了，但凡正规的、管理制度严格的公司都会要求你出示上述资料。）
四．是否门当户对
总部收到你的资料后，如果审核初步通过，会与你进一步沟通（包括经营理念，营销方式等），也许会请你去详谈，邀请你考察公司和工厂（你也可以主动提出考察要求），同时会派专员或就近的业务员来你所在的区域做考察调研。
五．婚前筹备
双方沟通之后，认为确有可能合作，总部会要求你提交商业计划书、营业执照复印件、税务登记证复印件，法人身份证复印件等相关证件。
总部通过，签订合同，交纳保证金，首付进货，发授权证书或授权铭牌。
需要注意的问题：
一些强势品牌的择偶过程，厂家拥有完全的主动权，因为申请代理权的经销商太多。
在经销权的竞争中，风险与利益共存，有的经销商说，为了争夺某个品牌，几十万元公关费用砸下去，有时甚至连被考察的资格都没有得到。
❺ 代理是从中间拿差价是什么意思啊
就是从厂家拿到货加价卖给下一家…不就是差价嘛
❻ 请教代理商帮厂家代理产品时，是靠什么来赚钱的（有一词叫代理商取得佣金）谢谢！详细点！
问题中对你们公司（被代理方）和厂家（代理方)之间操作的贸易方式没有介绍清楚。1】内销、2】外贸出口。现在对这两种情况分别介绍，有不足之处请高人补充。
内销：商品的原料采购及生产由代理方独自完成，你们公司负责产品的销售。但你方不付工厂货款，商品的产权是属于代理方，就是卖不出去你们也不产生亏损。收入一般有2种：1代理费，商品卖价多少和你们没关系，你们只收入X%的代理费。销售期间发生的所有费用由代理方负责，你们代垫代收。费用一般为：财务中的地税各种税费，及银行手续费，销售费用等2，你说的佣金：卖的高收入高，卖的的少赚的少，和你们有关系，在销售期间发生的费用一般你们自己负责，这种方式就是所谓的提成。
外贸出口：
首先你方必须有进出口权。1：纯代理的方式：国外客户和工厂都是代理方的，双方之间签订代理出口合同，你方收入是为出口合同的X%代理费，国外结汇汇入你方账户，你方付工厂货款，工厂增值税发票开你方。工厂发货出口，你方操作报关报检及出口手续。出口报关单为双抬头。就是俩家公司名称。然后就是你方申请退税，所有结汇入账金额及出口退税扣除代理费及所有费用后付代理方。（有些具体手续因为属于代理比较麻烦，比如税务的完税证明）
2、自营方式：代理做成自营的方式，完全是按照你们自己客户的方法来做这笔业务，国外客户是和你们签订的出口合同，结汇如你方账户，工厂付款。报关报验等。这种方式可收取佣金，也可收代理费。
友情提示：对于出口退税，尽量不要提前付给代理方。因为期间跨度3个月（最正常没任何问题的理想退税时间），万一发生一点问题（出口报关单，工厂发票，或你方录入，换汇成本超出等等等等)你方就谩慢改吧。代理方就把所有风险转嫁给你方了。就算最后退税成功，还有资金占用的问题呢。
以上为实际操作经验，不足之处请指教
另外一定重视出口退税，如果出口退税因为种种原因损失了，那可绝不是单纯的退税金额，因为国家规定，没有出口退税就按内销处理，那你还需要再交销项税，这样可是2分钱，损失了退税还要交17%的销项税，以及地税各种（城建，教育，教育附加，水利，共11%）
❼ 请问市场营销的专家们，代理商合同中的代理价和拿货价格条款
甲方对乙方有一定约束权（零售价格、销售区域、销售目标等），毕竟50元/盒的差价对乙方来说是主要利润之一，乙方的资金占用成本会高。
❽ 想做个免费代理或代销，从中间赚取差价，该怎么做
做现货黄金代理吧
高收入的
有兴趣找我，不要加盟费
❾ 从服装厂给下面加工厂牵线赚差价怎做
赚差价做法如下：
双方通过谈判，敲定双方各得的利润，写一份协议或合同。